區(qū)域間文化產(chǎn)業(yè)模式比較與天津發(fā)展模式選擇

王鳳云

中圖分類號:F113.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

內(nèi)容摘要:發(fā)展中大國的文化產(chǎn)業(yè)在初始階段缺乏現(xiàn)成經(jīng)驗和既定模式,充分利用一國內(nèi)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡性和差異性,謀求有效的文化產(chǎn)業(yè)模式則有著極大的可能性和現(xiàn)實性。天津獨(dú)特的地理位置、戰(zhàn)略任務(wù)、發(fā)展方向,決定著其采用都市型綜合性的多功能現(xiàn)代化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè) 區(qū)域 文化產(chǎn)業(yè)模式

一個國家國內(nèi)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡性和差異性是形成各異的典型、樣式、類型的條件和基礎(chǔ), 進(jìn)行區(qū)域間文化產(chǎn)業(yè)模式比較、對區(qū)域間的不同地域的歷史、文化、政治等與經(jīng)濟(jì)及先天的資源特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行整合,是天津文化產(chǎn)業(yè)模式選擇必要的借鑒與參照。

國內(nèi)區(qū)域間文化產(chǎn)業(yè)模式比較

文化產(chǎn)業(yè)主體多元化的北京模式。北京作為我國的首都和文化中心之一,不僅擁有中央級的文化機(jī)構(gòu),而且?guī)资f的“北漂”大軍為北京文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了人才支持和文化產(chǎn)業(yè)主體多樣化的條件。非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),共建了首都的文化市場。這種多元主體的結(jié)構(gòu),為文化產(chǎn)業(yè)的體制改革提供了一條可以借鑒的模式。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化的上海模式。將某個特定產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的、在地理位置上相對集中的若干企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集合,使其形成強(qiáng)力的群體競爭優(yōu)勢和集聚發(fā)展的規(guī)模效益。其中以“多倫之門”為領(lǐng)頭的魯迅公園、虹口足球場、東體育會館路區(qū)域形成整體業(yè)態(tài),每個區(qū)都有市場號召力的品牌企業(yè)入駐,形成了拉動市場的虹口模式,影響和帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展。

以文化資源和非公有資本相結(jié)合為特點(diǎn)的深圳模式。作為一座新建的移民城市,其獨(dú)特的特區(qū)窗口地位、特殊的文化、特殊的背景,為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打造了廣闊的空間。中華民俗文化村、世界之窗、歡樂谷就是典型的代表。

以旅游業(yè)為龍頭,有力帶動演藝業(yè),民族民間工藝品業(yè)、文化娛樂業(yè)、會展業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)等相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展的云南模式。即被稱之為:“1+X”模式(“1”是龍頭行業(yè)旅游業(yè),“X”相關(guān)行業(yè))。

以項目為支撐的大理模式。大理近年來在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,用好的項目作為載體來帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培植起了一批有競爭力的文化企業(yè),創(chuàng)出了一批知名的文化品牌。形成了相應(yīng)的輻射力和覆蓋面。

文化加旅游、文化加媒體、文化加社會資本的“3+1”的河南模式。即文化加旅游:使“古”的“新”起來,使“死”的“活”起來;文化加媒體:使“靜”的“動”起來”,“冷”的“熱”起來;文化加社會資本:使“虛”的“實”起來,“軟”的“硬”起來。

以豐富的文化資源為依托、以市場需求為導(dǎo)向的山西模式。通過大力發(fā)展文化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)文化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加速文化向其他產(chǎn)業(yè)滲透,提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力,構(gòu)建和完善具有山西特色的文化產(chǎn)業(yè)體系。

對其獨(dú)特的歷史文化資源和自然景觀資源的綜合利用的武昌模式。重點(diǎn)策劃并打造出“首義文化”、“黃鶴文化”、“近代曇花林街區(qū)文化”、“武呂江灘文化”以及“古代楚王府古街文化”等系列品牌項目,建立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目集群。

天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的定位

綜上各個區(qū)域豐富多樣文化產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)建,離不開對該地區(qū)實情的正確評估和地緣經(jīng)濟(jì)和文化傳統(tǒng)的客觀的定位。

首先,從天津的城市自身定位(根據(jù)獨(dú)特的地理位置、戰(zhàn)略任務(wù)、發(fā)展方向)來看,天津的城市定位是:依托京津冀(北京、天津、河北)、服務(wù)環(huán)渤海(京津冀加上遼寧、山東)、輻射三北(東北、華北、西北)、面向東北亞。天津正建設(shè)為我國大陸北方對外開放的門戶、高水平的現(xiàn)代制造和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、北方國際航運(yùn)中心和國際物流中心,并逐步成為經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美的宜居生態(tài)型新城區(qū)。因此,天津應(yīng)選擇都市型綜合性多功能現(xiàn)代化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

另外,從文化與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系來看,天津面臨三種模式選擇:一是如深圳采用的模式,借助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來帶動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;二是如長沙采用的模式,借助于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;三是如蘇州采用的模式,使文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)并行發(fā)展。天津采用第三種模式比較適應(yīng)市情。

再有,天津發(fā)展模式選擇的基礎(chǔ)來看,一是取決于于對本市文化產(chǎn)業(yè)逐項發(fā)展因素的整合能力,包括整合政策資源、整合文化資源及整合文化系統(tǒng)存量資產(chǎn)的能力,在整合中確定新模式;二是取決于對現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新,在創(chuàng)新中確定先進(jìn)的發(fā)展模式;三是取決于對國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的學(xué)習(xí)、借鑒,在理解、消化、吸收的過程中升華成為領(lǐng)先發(fā)展模式。

天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的闡釋

天津作為全國重要的直轄市之一,考慮其獨(dú)特的地理位置、戰(zhàn)略任務(wù)、發(fā)展方向,應(yīng)當(dāng)采用都市型綜合性多功能一體化的現(xiàn)代化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。需要將產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游板塊、產(chǎn)業(yè)集聚、文化品牌、企業(yè)重組提升、外向合作、流通連鎖、電子商務(wù)型、文化會展型等領(lǐng)域和層面進(jìn)行整合、開發(fā)、調(diào)動、互補(bǔ)。

(一)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)型

在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上,參鑒國外的成功做法,天津可設(shè)立“近代中國看天津”若干個主題園區(qū),發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。開發(fā)建設(shè)將“文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)”變成為藝術(shù)和文化主要吸引力的特定地區(qū),并按照其特征具體分為“產(chǎn)業(yè)文化園區(qū)”、“制度文化園區(qū)”、“藝術(shù)文化園區(qū)”和“大都市型文化園區(qū)”。

(二)旅游板塊型

將本地優(yōu)越的旅游資源分類排隊、精心策劃、賦以靈氣,形成特色板塊型發(fā)展模式。以海河文化帶的開發(fā)與建設(shè)為契機(jī),重組天津文化資源。包括:拓展天津旅游客源市場,培育推廣名河、名山、名港、名街、名館、名居、名園等名牌旅游產(chǎn)品;廣泛開展商務(wù)旅游、會展旅游、康體旅游、郵輪旅游等,形成旅游核心產(chǎn)業(yè)與旅游特征產(chǎn)業(yè)聯(lián)動體系;充分旅游黃金周,做大做足假日經(jīng)濟(jì);組織和參加國內(nèi)外的大型旅游交易會和聯(lián)合促銷團(tuán),每年定期舉辦幾項集中展示天津旅游形象的大型旅游節(jié)慶活動。

(三)產(chǎn)業(yè)集聚型

產(chǎn)業(yè)集聚型或叫文化產(chǎn)業(yè)基地型或文化產(chǎn)業(yè)集群型。立足現(xiàn)有區(qū)位優(yōu)勢,天津可以嘗試規(guī)劃、進(jìn)而建設(shè)六大文化產(chǎn)業(yè)基地—影視制作基地、文化產(chǎn)品制造基地、出版發(fā)行印刷基地、文化創(chuàng)意基地、動漫基地和文化人才培養(yǎng)基地,以形成天津區(qū)域性發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。打造并完善文化產(chǎn)業(yè)鏈,堅持產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化發(fā)展。

(四)文化品牌型

文化產(chǎn)業(yè)的品牌效應(yīng)的功能極大,沒有品牌就沒有規(guī)模和集聚效應(yīng)及附加值?！耙粋€企業(yè)、一個城市、一個符號……即是一個后權(quán)威的管理體系與文化符號的創(chuàng)新之核”。鞏固現(xiàn)有的古文化街、食品街、服裝街、珠寶街、科技街、東西歐國家風(fēng)情街區(qū)等運(yùn)行中的文化街區(qū),持續(xù)提升現(xiàn)有文化街區(qū)的規(guī)模、檔次和服務(wù)水平,打造天津的街區(qū)品牌。

(五)外向合作型

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,一是充分考慮到文化產(chǎn)品消費(fèi)者的特定需求和消費(fèi)習(xí)慣,突出文化產(chǎn)品的娛樂性、消遣性、知識性、商品性,為文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提供廣闊的國內(nèi)和國際市場。二是加強(qiáng)國際文化產(chǎn)業(yè)合作,構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊平臺,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,制定支持和鼓勵文化產(chǎn)品的出口保護(hù)和扶持政策,提高天津市文化產(chǎn)品在國際市場的占有率。使天津成為全國性文化產(chǎn)業(yè)出口基地。

(六)流通連鎖型

培育區(qū)域性的大型現(xiàn)代流通組織。加強(qiáng)以跨地區(qū)連鎖經(jīng)營、信息化管理和現(xiàn)代物流為特征的大型現(xiàn)代文化流通企業(yè)的建設(shè)。鼓勵具有競爭優(yōu)勢的文化流通企業(yè)通過參股、控股、兼并、收購和特許經(jīng)營等方式,實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。重點(diǎn)培育一批主業(yè)突出、具有著名品牌、輻射力強(qiáng)的大型國有或國有控股文化流通企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),使之成為文化流通領(lǐng)域的主導(dǎo)力量。

(七)電子商務(wù)型

積極發(fā)展文化電子商務(wù)。充分利用現(xiàn)代通信和計算機(jī)技術(shù),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品和文化生產(chǎn)要素交易平臺,降低交易成本,促進(jìn)產(chǎn)品流通。按照政府推動與企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合的原則,發(fā)揮企業(yè)在電子商務(wù)開發(fā)應(yīng)用中的主體作用,推進(jìn)文化企業(yè)信息化建設(shè),積極發(fā)展面向消費(fèi)者的新型文化電子商務(wù)模式。

(八)文化會展型

京津地區(qū)是世界上6個絕無僅有的在直徑不足130公里的地域內(nèi)集中了兩個超大型城市的區(qū)域,擁有各類科研院所近千所,高等院校近百所,是全國知識最密集、科技實力最強(qiáng)的區(qū)域,也是組織國際、國內(nèi)大型文化會展的最理想?yún)^(qū)域。天津是國際性現(xiàn)代化港口城市和中國東部沿海地區(qū)的第三增長極—濱海新區(qū)的母體城市?？梢岳锰幱诃h(huán)渤海經(jīng)濟(jì)中心和與北京毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢,通過整合會展資源將天津培育成我國二級會展中心城市,為更多地組織大型、特大型文化會展做好硬件、軟件條件的準(zhǔn)備。

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