王孟穎
2009年前三季度,傳媒領(lǐng)域的投資并購(gòu)案件表現(xiàn)平平,今年上半年,傳媒及信息領(lǐng)域的并購(gòu)交易活動(dòng)幾乎停滯,僅有一系列小型的、不起眼的并購(gòu)案,總金額僅為53億美元。這種奄奄一息的狀況直至今年第三季度才有了些許的好轉(zhuǎn),共發(fā)生111億美元的并購(gòu)交易。盡管如此,之前已經(jīng)獲得投資的公司們?nèi)詫⒗^續(xù)面臨如何增加收益、規(guī)避銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的難題。
目前最頭疼的私募股權(quán)投資公司要數(shù)歐洲最大的私募股權(quán)投資公司安佰深(ApaxPartners)。在次貸危機(jī)發(fā)生之前,安佰深投資了很多著名的傳媒公司,其中包括英國(guó)衛(wèi)報(bào)集團(tuán)(Guardian Media Group)下屬的印刷商兼汽車分類網(wǎng)站交易商傳媒集團(tuán)(TraderMedia Group),英國(guó)著名的出版商EMAP,全方位教育出版商圣智學(xué)習(xí)出版公司(CengageLearning)等,如今這些公司的發(fā)展都受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)不同程度的影響,拖住了安佰深這頭“大象”的腿。
安佰深虧損的買(mǎi)賣
擁有深受全球小朋友喜愛(ài)的小游戲“建筑小子鮑勃”(Bob the Builder)、英國(guó)著名卡通形象“火車頭托馬斯”(Thomas the Tank Engine),以及動(dòng)畫(huà)片“巴尼恐龍”(Barney Dinosaur)的HlT Entertainment也未能逃脫媒體行業(yè)巨額虧損的魔咒。2005年安佰深以近4.9億英鎊的價(jià)格收購(gòu)了由BBC前高層格雷格·戴克(Greg Dyke)掌管的HIT Entertainment。德意志銀行和美林領(lǐng)導(dǎo)的銀行財(cái)團(tuán)向此項(xiàng)并購(gòu)交易提供了大量的貸款,同時(shí)兩家銀行也在HITEntertainment中占有部分股份。
今年年初HIT Entertainment試圖通過(guò)削減職位、減少開(kāi)支的方法避免銀行貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)該公司2008年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至2008年7月31日,HIT Entertainment的債務(wù)為4.7億美元。同時(shí)由于受到美國(guó)玩具銷量下滑和該公司主要DVD銷售商Woolworths破產(chǎn)的影響,HITEntertainment今年的收入狀況一直不好。加上嚴(yán)重的債務(wù)問(wèn)題,使得HIT Entertainment不得不面對(duì)目前巨額虧損的現(xiàn)狀。
但據(jù)悉HIT Entertainment已與“怪物史瑞克III”的作者喬?!た藙谒辜{(Josh Klausner)簽約,由克勞斯納擔(dān)任新一輯“火車頭托馬斯”的編劇,此外HIT Entertainment還參與了一些好萊塢影視節(jié)目的制作,這或許能夠挽救HITEntertainment,同時(shí)也能為安佰深在媒體投資中扳回一城。
除此之外,安佰深還于2009年9月初向外界透露,該公司投資的另外兩家雜志出版商英國(guó)精銳傳媒(Incisive Media)和美國(guó)律師媒體公司(American Lawyer Media,ALM)也出現(xiàn)巨額虧損,兩家公司總計(jì)虧損1.5億美元,其中安佰深在精銳傳媒的投資中損失9800萬(wàn)美元,而對(duì)美國(guó)律師傳媒公司的投資令安佰深損失5000萬(wàn)美元,這令安佰深成為目前歐洲虧損最嚴(yán)重的私募股權(quán)投資公司之一。
2006年,安佰深以約3,4億美元的價(jià)格收購(gòu)精銳傳媒,如果當(dāng)初投資總額的三分之一由安佰深出資,其余的三分之二來(lái)自銀行貸款的話,9800萬(wàn)美元的損失仍是可以接受的。而安佰深在,美國(guó)律師媒體公司所占的股份為71%,價(jià)值1.8億美元,但該比例已被減少至51%,價(jià)值也縮水為1.296億美元。但有消息透露,如果該公司表現(xiàn)良好的話,該價(jià)值還有可能繼續(xù)增加。
根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)計(jì)算,雖然情況如此,但安佰深此次損失的金額僅在該公司總投資的63億美元中占2%。
同屬于安佰深下屬的投資組合公司,精銳傳媒和美國(guó)律師媒體公司之間有著很緊密的合作關(guān)系,經(jīng)過(guò)2007年的合并,兩家公司開(kāi)始共享雜志內(nèi)容和管理團(tuán)隊(duì),但維持獨(dú)立的財(cái)務(wù)運(yùn)作。最近,安佰深已經(jīng)開(kāi)始同各個(gè)銀行就旗下幾家傳媒行業(yè)投資組合公司的重組問(wèn)題進(jìn)行談判,以避免這幾家公司的貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。
精銳傳媒的貸款方約為20家機(jī)構(gòu)或個(gè)人,他們更傾向于采取債權(quán)換股權(quán)方式來(lái)應(yīng)對(duì)此次兩家傳媒公司的貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。他們預(yù)計(jì)將向精銳傳媒注資3300萬(wàn)美元,如果交易成功,安佰深所擁有的該公司股份將被減少到非常低。安佰深更傾向于向美國(guó)律師媒體公司再注資1500美元,如果采用該重組方案美國(guó)律師媒體公司的貸款額將從4.5以美元減少到3億美元。全球金融危機(jī)的影響還未消退,安佰深和其投資的傳媒公司是否能度過(guò)此次難關(guān),還是個(gè)未知數(shù)。
新媒體是亮點(diǎn)
在過(guò)去幾年中,紙質(zhì)傳媒領(lǐng)域遭遇了發(fā)行與廣告營(yíng)收的雙重下滑。許多報(bào)紙集團(tuán)開(kāi)始準(zhǔn)備出售自救,而圖書(shū)領(lǐng)域的表現(xiàn)也一直萎靡不振。經(jīng)過(guò)上世紀(jì)90年代后期一系列并購(gòu)整合后,業(yè)內(nèi)便鮮有大型交易發(fā)生。2009年前三季度僅有三宗并購(gòu)交易,雜志領(lǐng)域表現(xiàn)略優(yōu)于圖書(shū)領(lǐng)域,前三季度共發(fā)生33宗交易,但這其中絕大部分交易的規(guī)模都很小。由于經(jīng)濟(jì)狀況不佳,很多大品牌都以非常低廉的價(jià)格進(jìn)行出售。發(fā)行能力是決定這些交易成功與否的主要因素。
B2B傳媒領(lǐng)域表現(xiàn)也不容樂(lè)觀,2009年前三季度該領(lǐng)域的并購(gòu)活動(dòng)幾乎停滯,業(yè)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何大宗或值得特別關(guān)注的并購(gòu)交易。從2005年至2008年,該領(lǐng)域并購(gòu)案的主要?jiǎng)恿κ撬侥脊蓹?quán)投資公司,但近期這些公司都在為如何加強(qiáng)投資組合公司財(cái)務(wù)狀況而焦頭爛額。
受到手機(jī)移動(dòng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊,報(bào)紙發(fā)行領(lǐng)域遭受到前所未有的打擊。由于新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體廣告份額的搶奪,使得報(bào)紙發(fā)行領(lǐng)域的收入發(fā)生了嚴(yán)重下滑。很多報(bào)紙發(fā)行企業(yè),無(wú)論是上市公司還是非上市公司,都在為轉(zhuǎn)換銷售模式而努力。
市場(chǎng)研究公司Jo rdan,Edmiston Group(JEGI)近期出具的《第三季度傳媒及信息領(lǐng)域并購(gòu)一覽》報(bào)告中顯示,2009年第三季度,發(fā)生在傳媒領(lǐng)域的并購(gòu)案雖比今年上半年有所增加,但與2008年第三季度相比仍有較大差距。與去年同期相比,該領(lǐng)域并購(gòu)交易量下跌30%,交易總額減少42%。公布的交易總數(shù)僅達(dá)到2005年至2006年的交易水平,交易總量倒退至2002年至2003年的水平。
但少數(shù)交易規(guī)模介于1億至10億美元的并購(gòu)案為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了一絲曙光。移動(dòng)傳媒和技術(shù)領(lǐng)域在整個(gè)行業(yè)中表現(xiàn)突出,共發(fā)生25宗交易涉及金額4億美元,這比2008年同期的交易額增加了76%,由此可見(jiàn),這個(gè)人們期待已久的市場(chǎng)終于開(kāi)始加速前行了。
但在整體并購(gòu)交易中,私募股權(quán)投資公司并未在其中有活躍的表現(xiàn),與安佰深相同,大多數(shù)私募股權(quán)投資公司都將注意力集中在如何提高收益性,以及對(duì)投資組合公司進(jìn)行債務(wù)重組方面。
第三季度大約80%的并購(gòu)交易都是由戰(zhàn)略收購(gòu)者完成的,由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,很多企業(yè)為維持運(yùn)營(yíng)不得不降低身價(jià),接受交易。很多戰(zhàn)略收購(gòu)者正是看準(zhǔn)了此次的價(jià)格優(yōu)勢(shì),一些創(chuàng)新的商業(yè)模式、新的增長(zhǎng)方案和綜合解決方案也是吸引他們的主要原因。
在整個(gè)傳媒及信息領(lǐng)域中,移動(dòng)傳媒和在線傳媒領(lǐng)域的并購(gòu)活動(dòng)尤為活躍。在線廣告銷售、互動(dòng)式銷售和移動(dòng)且錄銷售的持續(xù)強(qiáng)勁表現(xiàn)給該領(lǐng)域不斷注入活力。媒體投資管理機(jī)構(gòu)群邑(GroupM Interaction)集團(tuán)的CE0羅布·諾曼(Rob Norman)表示:“2010年,全球互聯(lián)網(wǎng)廣告將攀升11%達(dá)到647億美元,占全球廣告投放總額的15%,而2009年全球互聯(lián)網(wǎng)廣告在全球廣告投放總額中占13%。與此同時(shí),預(yù)計(jì)2010年全球手機(jī)移動(dòng)廣告也將有19%的提升,達(dá)到33億美元?!?/p>
全球通訊及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域研究與咨詢公司揚(yáng)基集團(tuán)也表示:“2009年,全美智能手機(jī)用戶由信息下載所產(chǎn)生的收入約為3.43億美元,而這一數(shù)值在2013年預(yù)計(jì)將達(dá)到42億美元,手機(jī)用戶的數(shù)量也將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻四番,預(yù)計(jì)2013年全美智能手機(jī)用戶將達(dá)到1.6億人。這將成為手機(jī)移動(dòng)媒體發(fā)展的黃金時(shí)期?!?/p>