書苑

誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)

李燁

一年多前，我們的股市跌了、樓市跌了、找工作難了、心里迷茫了。然后，當(dāng)2009年中國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回暖跡象，股市上漲、樓市熱銷、車市火爆，可我們卻是越漲越發(fā)慌。經(jīng)濟(jì)好像并沒有真的好轉(zhuǎn)。危機(jī)好像過去了，可是往日的繁榮也離我們遠(yuǎn)去了。這個(gè)蕭條經(jīng)濟(jì)究竟怎么了?從2008年10月份開始政府匆忙地開出了六大藥方救市，如今近一年過去。收效甚微。

郎咸平在他的新作《郎咸平說：誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)》一書中指出，蕭條經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)并非讀者心中所想的百業(yè)蕭條、哀鴻遍野、遍地失業(yè)那么簡單。相反，蕭條是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代。但是這些機(jī)會(huì)并非俯拾皆是，而是匯集成了一些特殊的亮點(diǎn)，等待有心人去發(fā)覺。

在美國制造業(yè)開始不斷衰退、不斷淘汰的情況下，從2001年開始，中國的制造業(yè)如火如荼，火爆起來。越來越多被美國淘汰的制造業(yè)搬到中國，只要美國制造業(yè)勞動(dòng)成本持續(xù)上升，它的下場就是關(guān)門，搬到中國去。從2001年至2008年，我們的勞動(dòng)成本從700元增長到1000元。這么多年，每年的增長率低得可憐，不到5％。這一切就是因?yàn)閲H分工。國際金融炒家給我們一個(gè)美麗的名詞叫做“制造業(yè)大國”，就像它們給格林斯潘一個(gè)美麗的名詞“金融教父”一樣。我們太單純了。

在全世界的媒體都不約而同地吹捧中國是“后起之秀”，是“崛起的大國”，是“制造業(yè)大國”的時(shí)候，更多的工廠在中國落戶了，而勞動(dòng)成本卻根本不可能上升。因?yàn)檫@個(gè)指標(biāo)太重要了，這是格林斯潘看重的指標(biāo)。所以這么多年來。美國的勞動(dòng)成本幾乎沒有任何上升。

匯率是各國政府為了達(dá)到政治目的的手段，而不是像中國的央行一樣以人民幣匯率來調(diào)節(jié)國際收支那么簡單。美國的政治目的說穿了很簡單，就是借錢。美國要借錢，美元就必須保持強(qiáng)勢才能借得多。所以要刻意通過各種方法拉抬美元，讓美元保持強(qiáng)勢，以方便美國政府借錢。

但是在金融海嘯的沖擊之下，全世界的投資者需要避險(xiǎn)，因此會(huì)有大量的資金進(jìn)入黃金市場。美國政府是有計(jì)劃地指令國際金融炒家“配合市場的趨勢”從期貨市場買黃金，使金價(jià)在短期之內(nèi)大幅度地抬高，進(jìn)一步造成黃金投資者的恐慌，于是更多投資者會(huì)進(jìn)入黃金市場搶購黃金。

經(jīng)濟(jì)蕭條固然可怕，但任何問題終有解決之道。郎成平此次拋出了“第四駕馬車”的觀點(diǎn)，“第四駕馬車”不是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而是由產(chǎn)業(yè)鏈高效整合所帶來的利潤。只有企業(yè)的利潤才是內(nèi)需的唯一長期來源。當(dāng)企業(yè)賺取利潤之后，可以進(jìn)行轉(zhuǎn)投資，在沿海地區(qū)，轉(zhuǎn)投資可以創(chuàng)造5—10倍的效益，然后賺更多的錢，聘用更多的工人，給工人更高的薪水，這樣消費(fèi)才能增加，然后再轉(zhuǎn)投資，再創(chuàng)造更高的效益，再賺更多的錢……從而形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

事實(shí)上，郎咸平的產(chǎn)業(yè)鏈整合理念已經(jīng)在廣東省推廣了，中國經(jīng)濟(jì)的真正危機(jī)也并非金融危機(jī)，而是制造業(yè)危機(jī)。蕭條時(shí)期并不意味著毫無機(jī)會(huì)。通過對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的逐一解讀，為讀者找出投資機(jī)會(huì)。并最終得出結(jié)論，只有“第四駕馬車”——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合才能真正拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)。

《免費(fèi)——商業(yè)的未來》

古希臘哲人赫拉克利特曾宣稱，“唯有變化是永恒”。

在電力剛剛出現(xiàn)的愛迪生時(shí)代，如果有人說，未來的電力將像廉價(jià)的自來水一樣，使用時(shí)一打開龍頭就能立即接通，那么很多人會(huì)認(rèn)為這是癡人說夢。但最終在英薩爾等先行者的不懈努力下，這一切變成了現(xiàn)實(shí)——廉價(jià)的電力徹底改變了我們這個(gè)社會(huì)。同樣，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，當(dāng)企業(yè)的利益是為了追求利潤最大化時(shí)，如果有人寫了一本書推崇未來的“免費(fèi)商業(yè)”模式，那么很多人也許會(huì)不以為然。但最終。這一切也將變成現(xiàn)實(shí)——因?yàn)樗淼氖俏磥淼纳虡I(yè)發(fā)展趨向。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是一個(gè)不斷變化的時(shí)代，一個(gè)無所不能的時(shí)代。它對(duì)人的心理、觀念甚至價(jià)值觀，以及對(duì)社會(huì)的重構(gòu)都是革命性的。毋庸置疑的是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也正在改寫這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的商業(yè)模式。一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場，也可以擠垮當(dāng)前的市場——在我們這個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，這并不是一件不可能的事情。

究竟什么是免費(fèi)商業(yè)模式?根據(jù)克里斯·安德森的說法，這種新型的“免費(fèi)”商業(yè)模式是一種建立在以電腦字節(jié)為基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)，而非過去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)。這是數(shù)字化時(shí)代的一個(gè)獨(dú)有特征，如果某樣?xùn)|西成了軟件，那么它的成本和價(jià)格也會(huì)不可避免地趨于零。這種趨勢正在催生一個(gè)巨量的新經(jīng)濟(jì)，這也是史無前例的，在這種新經(jīng)濟(jì)中基本的定價(jià)就是零。

克里斯·安德森認(rèn)為，新型的“免費(fèi)”并不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的營銷策略，而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。

《揭秘高盛》

2008年，一場危機(jī)席卷美國乃至全球，華爾街的墓地上又添許多新墳，曾經(jīng)顯赫無比的華爾街投資銀行和商業(yè)銀行。

然而，高盛公司仍然健康地活在華爾街上，活在全球每一個(gè)角落里，笑看“朋輩成新鬼”。高盛將其1999年上市以來從未虧損的紀(jì)錄保持到了2008年的最后一個(gè)季度。在美國聯(lián)邦政府應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的決策與執(zhí)行中，高盛的人員無處不在，而領(lǐng)導(dǎo)美國應(yīng)對(duì)這場危機(jī)的那位前高盛CE0則成了華爾街的國王，被稱為“亨利國王”。

美國人有理由擔(dān)心，“民有”、“民治”、“民享”的美國正在成為“高盛所治”、“高盛所享”的美國。高盛，這個(gè)有著139年歷史的公司，歷盡危機(jī)沒有倒下，反而愈加強(qiáng)大；當(dāng)它開口說話，你可以不信。但不能不聽。

《世界因你不同》

4年前，兩家全球最大的IT公司，微軟和谷歌對(duì)簿公堂，演繹了一場轟動(dòng)世界的世紀(jì)官司，這只為爭奪一位優(yōu)秀的華人職業(yè)經(jīng)理人——李開復(fù)。

10年間，他在中國的高校中做了上百場的演講，超過百萬的中國年輕人受到他的鼓勵(lì)和指引。他創(chuàng)辦了微軟中國研究院，創(chuàng)辦了谷歌中國，如今。一個(gè)更加宏大的計(jì)劃正在醞釀，那就是幫助中國的年輕人創(chuàng)業(yè)，讓中國的年輕人有更多的選擇和更好的平臺(tái)。

這是李開復(fù)唯一的一本自傳。字里行間，是歲月流逝中沉淀下來的寶貴的人生智慧和職場經(jīng)驗(yàn)。搗蛋的“小皇帝”、11歲的“留學(xué)生”、奧巴馬的大學(xué)同學(xué)、26歲的副教授、33歲的蘋果副總裁、谷歌中國的創(chuàng)始人……他有著太多傳奇的經(jīng)歷。而他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。