投資圈的“紅色行動(dòng)”

Ｍｅｌａｎｉｅ?。祝铮睿?/p>

在伊拉克什葉派圣城納賈夫(Najaf)，有這樣一家專(zhuān)為女性服務(wù)的銀行，除了客戶(hù)是女性外，在這里工作的職員也都是女性中的精英。這不僅僅是為了滿(mǎn)足穆斯林女性對(duì)銀行業(yè)務(wù)的需求，同樣也為優(yōu)秀女性提供了良好的工作機(jī)會(huì)。

近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注女性權(quán)益，女性高層在企業(yè)中所占的比例漸漸提升，并且近年來(lái)在國(guó)際巨型公司里擔(dān)任“一把手”領(lǐng)導(dǎo)職位的女性也不鮮見(jiàn)——百事公司CEO英德拉·偌伊(Indra K，Nooyi)、卡夫食品公司CEO艾琳·羅森菲爾德(I reneB，Rosenfeld)、杜邦公司cEO柯愛(ài)倫(EllenKullman)、雅虎公司CEO卡羅爾·巴茨(CarolBartz)、甲骨文公司總裁薩弗拉·卡茲……

但是在“兄弟會(huì)”似的私募股權(quán)投資公司中，像淡馬錫CEO何晶那樣名聲遠(yuǎn)播的女性投資決策人的數(shù)量仍舊非常少。如今這種維持男性主導(dǎo)業(yè)務(wù)的狀況已經(jīng)慢慢有了些微的變化。以高盛為例，截至到2007年底，該公司14％的高級(jí)董事總經(jīng)理為女性，是六年前的兩倍。

PE中的特殊人群

金融業(yè)對(duì)女性來(lái)說(shuō)是一個(gè)較難進(jìn)入的領(lǐng)域，而在其中的私募股權(quán)投資業(yè)中更是難尋女性高層的蹤跡，尤其是在交易決策層這樣的職位。這也正是為什么華爾街一直被戲稱(chēng)為“兄弟會(huì)”的原因。

近年來(lái)私募股權(quán)投資業(yè)的飛速發(fā)展，很多公司在規(guī)模上和業(yè)務(wù)范圍上都進(jìn)行了非?？焖俸痛蠓秶?cái)U(kuò)張，新加入該行業(yè)的員工數(shù)超過(guò)了數(shù)萬(wàn)人，但這并沒(méi)有改變私募股權(quán)行業(yè)“大男子主義”的本質(zhì)，雖然該行業(yè)并沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變女性加入私募股權(quán)行業(yè)的理念。但至少在數(shù)量上有了一定的突破。KKR的一位發(fā)言人表示：“目前KKR已經(jīng)有了一定數(shù)量的女性投資專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)這個(gè)數(shù)字還在不斷地增加。”

在華爾街的頂級(jí)投資公司中，德州太平洋集團(tuán)的17位并購(gòu)合伙人中有一位是女性，凱雷集團(tuán)的21位合伙人中有兩位是女性，而高盛集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司中沒(méi)有一名女性高級(jí)投資決策人，而在高盛集團(tuán)的夾層基金公司里則有一位女性合伙人，但她僅在私募股權(quán)投資交易中提供財(cái)務(wù)方面的意見(jiàn)。而在其他投資公司中，例如黑石集團(tuán)和貝恩資本，僅有少數(shù)女性擔(dān)任公司的高層職位，同時(shí)她們工作的領(lǐng)域大多為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、投資者關(guān)系和運(yùn)營(yíng)等等，而沒(méi)有切實(shí)參與到投資交易中。

導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的主要原因是缺乏女性高層的賞識(shí)，通常男性領(lǐng)導(dǎo)在選擇雇員時(shí)會(huì)傾向于雇傭同性別的員工。另一個(gè)原因就是性別歧視，這在私募股權(quán)投資業(yè)內(nèi)切實(shí)存在，很多男性不相信女性能夠勝任投資決策人的角色。凱雷集團(tuán)董事總經(jīng)理桑德拉·霍巴赫(SandraHorbach)表示：“私募股權(quán)投資公司招募人才的方法與銀行業(yè)不同，通常他們一次只招募一名人選。而人們?cè)诠蛡騿T工時(shí)通常會(huì)選擇與他們相似的人選?！?/p>

事實(shí)上，女性高級(jí)投資決策人在這個(gè)行業(yè)中生存的壓力很大。相較于男性，女性要分配很大一部分精力在家庭上，同時(shí)她們也要花費(fèi)比男性更多的精力在高強(qiáng)度的私募股權(quán)投資lT作上。在大多數(shù)人眼中，女性缺乏威懾力，因此她們需要付出更多的努力。作為商界第一代女性領(lǐng)導(dǎo)者，45歲的前貝爾斯登私募股權(quán)投資部的聯(lián)合創(chuàng)始合伙人波迪·阿蘭德(BodilArlander)表示：“在工作上我必須付出比男性多兩倍的努力，做的比男性要好兩倍才能獲得別人的認(rèn)可和成功。”

Apax Partners美國(guó)的首席執(zhí)行官約翰·梅格魯(John Megrue Jr.)表示：“男性主宰私募股權(quán)投資業(yè)的情況在改變，女性開(kāi)始越來(lái)越多的參與其中，但速度很慢?！?/p>

特殊的基金

2009年10月底，一支特殊的基金在歐洲成立，特殊的地方在于它專(zhuān)門(mén)投資于那些由一定數(shù)量女性擔(dān)任高層職位的公司。這支基金由英國(guó)前首相夫人切麗·布萊爾(Cherie Blair)、加拿大前總理金·坎貝爾(Kim Campbell)和新西蘭前總理詹妮·希普利(Jenny Shipley)三位杰出女性共同參與，并擔(dān)任該基金董事會(huì)的董事。她們的公眾形象將幫助這支全球性的新基金敦促投資者們關(guān)注那些由頂級(jí)女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)?？藏悹栒f(shuō)：“我們希望通過(guò)施加影響力，促使企業(yè)做對(duì)它們有益的事情?！?/p>

這支名為“女性領(lǐng)導(dǎo)基金”(WomensLeadership Fund)的新基金由總部位于瑞士蘇黎世的Naissance Capital發(fā)起成立，目標(biāo)募集額為20億美元，截至今年年底該基金預(yù)計(jì)將募集到2億美元，主要的投資人由傾向于投資由女性擔(dān)任高層的企業(yè)的富有人群組成。

Naissance Capital的聯(lián)合創(chuàng)始人和管理者詹姆士·布瑞汀(James Breiding)表示：“我們邀請(qǐng)坎貝爾加入女性領(lǐng)導(dǎo)基金擔(dān)任董事會(huì)董事，是因?yàn)樗钊擞∠笊羁痰恼紊暮碗x開(kāi)政壇后驕人的職業(yè)生涯，以及她對(duì)于女性進(jìn)步運(yùn)動(dòng)所做的貢獻(xiàn)。她曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)總理，又是一個(gè)非常有能力、有思想的人。同時(shí)她對(duì)于性別差異問(wèn)題有著很高的熱情。我們邀請(qǐng)這類(lèi)女性加入是因?yàn)槲覀円O(shè)立一個(gè)以知名女性為主體的、完全不同的模式。我相信這對(duì)她們來(lái)說(shuō)也是非常令人激動(dòng)的。”

這支新基金將主要在公司女性地位較高的美國(guó)和歐洲國(guó)家進(jìn)行投資。有數(shù)據(jù)顯示，在歐洲，通常情況下女性在上市公司董事會(huì)中占有l(wèi)l％的席位。以瑞典服裝零售商H＆M服裝連鎖公司為例，該公司男女高層比例各占50％，這類(lèi)企業(yè)是女性領(lǐng)導(dǎo)基金投資的主要對(duì)象。在挪威，有相應(yīng)的法律規(guī)定來(lái)公平處理公司高層男女比例的問(wèn)題，其中執(zhí)行委員會(huì)中31％的席位由女性占有。接下來(lái)是瑞典，該比例為24％。而在保加利亞和拉脫維亞該比例為21％。

而日本公司就很難達(dá)到這個(gè)水平，通常在日本公司里女性董事與全體董事的比例低于1％，這就很難滿(mǎn)足女性領(lǐng)導(dǎo)基金投資的標(biāo)準(zhǔn)。但并不是所有的亞洲公司女性高層所占的比例都很低，有一些亞洲公司能夠滿(mǎn)足該基金的投資標(biāo)準(zhǔn)，例如印度的工業(yè)信貸投資銀行(ICICI Bank)。

這支女性領(lǐng)導(dǎo)基金除投資由大多數(shù)女性擔(dān)任高層職位的公司外，還有一小部分基金將被用于說(shuō)服一些以男性為主導(dǎo)的公司改變他們的政策，積極向那些缺乏女性管理層的企業(yè)爭(zhēng)取女性權(quán)益，提高那些公司女性執(zhí)行官或董事的占有率。

女性領(lǐng)導(dǎo)基金的負(fù)責(zé)人丹尼爾·都鐸(Daniel Tudor)說(shuō)：“這并不是一項(xiàng)女性激進(jìn)主義運(yùn)動(dòng)，而是實(shí)實(shí)在在的生意。如果這支基金能夠運(yùn)作良好能夠引起大家意識(shí)到性別差異問(wèn)題，這將是一件有益的事情。在獲得金錢(qián)收益的同時(shí)還能夠提高女性地位，使兩者能夠得到共同的發(fā)展?！?/p>

特殊的能力

坎貝拉認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)基金邀請(qǐng)她加入的原因之一是，她曾在肯尼迪大學(xué)擔(dān)任過(guò)“性別與能力”課程的講師。她表示在社會(huì)各行業(yè)的公司企業(yè)和機(jī)關(guān)團(tuán)體中，限制女性晉升到某一職位以上的障礙并沒(méi)有減少。以加拿大下議院為例，如果想達(dá)到男女比例相同，至少還需要四代人的時(shí)間。

但坎貝爾強(qiáng)調(diào)在商界培養(yǎng)女性人才是非常至關(guān)重要的。就目前的社會(huì)環(huán)境來(lái)看，相比較有能力的女性，能力較差的男性更容易找到工作。但事實(shí)上，女性管理者或主管不僅有能力在市場(chǎng)或董事會(huì)會(huì)議室中與男性競(jìng)爭(zhēng)，她們更有與眾不同的視角和經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助企業(yè)更有效的響應(yīng)消費(fèi)者的需求。

有大量的數(shù)據(jù)顯示，公司內(nèi)部高層職位男女比例平衡的公司的表現(xiàn)要明顯優(yōu)于大部分主要職務(wù)由男性擔(dān)任的企業(yè)。

根據(jù)管理咨詢(xún)公司麥肯錫(McKinsey)近期發(fā)布的Women Matter報(bào)告顯示，良好的性別差異組合能夠幫助企業(yè)提高收入和股價(jià)。數(shù)據(jù)顯示，從2003年至2005年，歐洲擁有多樣化管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)創(chuàng)造了11.1％的收入增長(zhǎng)率，而全歐的平均收入增長(zhǎng)率僅為5.8％。

據(jù)世界銀行估計(jì)，到2014年，全球女性將賺取18萬(wàn)億美元的收入，比現(xiàn)在的水平增加5萬(wàn)億美元，這將是中國(guó)和印度兩個(gè)國(guó)家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值總和的兩倍多。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，女性在其中的地位也越來(lái)越重要。

坎貝爾強(qiáng)調(diào)：“我們成立這支基金并不是認(rèn)為女人比男人強(qiáng)。我們相信人們?cè)谶x擇工作的時(shí)候會(huì)選擇優(yōu)秀的、有利于自己發(fā)展的工作。但問(wèn)題是，當(dāng)公司的管理者在挑選人才的時(shí)候有一定的偏見(jiàn)和排他性。那很多優(yōu)秀的人才將失去加入該公司的機(jī)會(huì)。這并不利于公司的發(fā)展?！?/p>

布瑞汀也指出，女性領(lǐng)導(dǎo)基金的目標(biāo)是逐漸使所有的公司相信尋找高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以才能為首要前提，而不是性別。