摘要:學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻理解“以人為本是核心”,結(jié)合工作實踐活動,為做好新形勢下轉(zhuǎn)崗人員的思想政治工作提出新的思路,新的工作方式方法。
關(guān)鍵詞:以人為本;轉(zhuǎn)崗人員;工作實踐
中圖分類號:D64文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1145(2009)17-0013-02
胡錦濤同志最近在中央黨校省部級干部進修班上的講話中對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求作了這樣概括:“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?!?/p>
“核心是以人為本”,是從核心目標(biāo)、核心內(nèi)容、核心價值三個方面體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)。胡錦濤同志曾經(jīng)對“以人為本”的內(nèi)涵作過精辟的闡釋。他說:“堅持以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民?!闭J(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀后,結(jié)合我們的工作實踐活動,開拓了做好新形勢下轉(zhuǎn)崗人員的思想政治工作的新思路。
我所轉(zhuǎn)崗服務(wù)辦公室于1999年底就成立了,專門負責(zé)轉(zhuǎn)崗人員的管理、服務(wù)和培訓(xùn)工作。隨著企業(yè)改革的深化、機制的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)人員待崗轉(zhuǎn)崗問題日益突出,成為社會關(guān)注的熱點。為了保障轉(zhuǎn)崗人員的切身利益,解決轉(zhuǎn)崗人員的實際困難,保證轉(zhuǎn)崗人員分流安置和再就業(yè)工作的順利實施,目前轉(zhuǎn)崗服務(wù)辦公室管轄人員近百人,由于人員數(shù)目較大,情況各異,工作比較瑣碎繁雜,再加上轉(zhuǎn)崗人員人數(shù)還在增加,再就業(yè)難度越來越大,各種困惑、摩擦接踵而至,工作面臨的任務(wù)仍很艱巨。新形勢下,做好轉(zhuǎn)崗人員的工作,尤其是轉(zhuǎn)崗人員的思想政治工作,對于保證改革的順利進行,維護社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展,提高廣大職工的生活水平,具有十分重要的意義。因此,做好轉(zhuǎn)崗人員的思想政治工作,給予轉(zhuǎn)崗人員更多的關(guān)心和理解,把耐心教育同熱情服務(wù)結(jié)合起來,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,與再就業(yè)工作結(jié)合起來,耐心、細心、真心地為轉(zhuǎn)崗人員辦
實事,真正做到標(biāo)本兼治、強基固本。
一、轉(zhuǎn)崗人員存在的思想問題和實際困難
近來,我們轉(zhuǎn)崗服務(wù)辦公室堅持“以人為本、服務(wù)為主,曉之以理、動之以情”的工作原則,堅持貼近轉(zhuǎn)崗人員的思想、工作及生活,努力幫助轉(zhuǎn)崗人員解決實際困難,渡過難關(guān)的同時,我們發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員仍存在諸多思想問題和困難。主要有:部分轉(zhuǎn)崗人員思想保守,依靠所里就業(yè)的心理依然根深蒂固,觀念陳舊,再就業(yè)時未擺脫傳統(tǒng)的觀念,往往表現(xiàn)為對未來的工作條件期望過高,挑三揀四,習(xí)慣于一次就業(yè)定終身,十全九美的工作;有的轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后心態(tài)不平衡,不能心平氣和地接受現(xiàn)實,存在一種消極悲觀、怨天尤人的情緒,“等、靠、要”的思想嚴(yán)重;有些轉(zhuǎn)崗人員知識技能水平偏低,再加上年齡偏大,在尋找新的就業(yè)崗位時有一定難度;部分轉(zhuǎn)崗人員的生活存在實際困難,再加上工資水平較低,孩子上學(xué)、家人有病,他們有一些不良情緒。這些情況如果解決不好,很容易成為不穩(wěn)定的因素。
二、做好轉(zhuǎn)崗人員思想政治工作的方式方法
(一)黨委和領(lǐng)導(dǎo)重視,關(guān)注轉(zhuǎn)崗人員工作上的“事”
黨委和領(lǐng)導(dǎo)的重視和統(tǒng)籌安排是做好轉(zhuǎn)崗人員思想政治工作的組織保證。為了做好轉(zhuǎn)崗人員的分流和安置工作,我所黨委和領(lǐng)導(dǎo)高度重視轉(zhuǎn)崗人員的事情,多次開會研究轉(zhuǎn)崗人員的安置和出路問題,并將“為轉(zhuǎn)崗人員提供再就業(yè)機會”列為全年主要工作內(nèi)容之一,繼而又出臺一系列有關(guān)轉(zhuǎn)崗人員的優(yōu)惠政策和保障措施,給予轉(zhuǎn)崗人員在醫(yī)療、養(yǎng)老及工資等方面的保障,并要求各單位、各部門在錄用人員時,優(yōu)先考慮轉(zhuǎn)崗人員,在同等條件下,要優(yōu)先錄用轉(zhuǎn)崗人員,對于錄用轉(zhuǎn)崗人員的單位,減免有關(guān)費用,促進了單位錄用轉(zhuǎn)崗人員的積極性和主動性,同時也為轉(zhuǎn)崗人員再就業(yè)拓寬了渠道,減少了障礙。在這些政策的保障下,轉(zhuǎn)崗人員享受到了各項保障內(nèi)容和優(yōu)先錄用政策,陸續(xù)有數(shù)十人順利轉(zhuǎn)崗,走上了新的工作崗位。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,解開轉(zhuǎn)崗人員思想上的“扣”
轉(zhuǎn)變觀念是做好轉(zhuǎn)崗人員思想工作的重要任務(wù)。因此,調(diào)整轉(zhuǎn)崗人員的心態(tài),解決他們思想認(rèn)識上的問題,就成了思想政治工作的當(dāng)務(wù)之急。第一,掌握情況,有的放矢。我們堅持“三個一”的工作方法:建一份檔案,談一次話,搞一次調(diào)查。檔案詳細記載了轉(zhuǎn)崗人員的原工作單位、家庭住址、家庭狀況等,便于掌握轉(zhuǎn)崗人員本人的家庭情況;談一次話,便于掌握轉(zhuǎn)崗人員的思想情況;搞一次調(diào)查,了解轉(zhuǎn)崗人員的轉(zhuǎn)崗原因、有何特長、有何想法和要求等。為今后有的放矢的思想政治工作打下基礎(chǔ)。第二,講清形勢,講準(zhǔn)政策。具體政策與轉(zhuǎn)崗人員的切身利益聯(lián)系十分密切,轉(zhuǎn)崗人員對具體政策不理解,很容易引起思想上的疑惑和情緒上的波動。我們將大道理和小道理相結(jié)合,把所出臺的有關(guān)政策和各項保障措施,原原本本地介紹給轉(zhuǎn)崗人員,幫助他們掌握政策精神,熟悉政策內(nèi)容。例如,有些同志對自己轉(zhuǎn)崗很不理解,大吵大嚷,我們結(jié)合社會形勢和所里情況,耐心地分析利害關(guān)系,并清楚地講明所里的各項保障措施和他本人今后的出路,讓他不要灰心,問題說清了,他也就心平氣和了。第三,心態(tài)不同,方式各異。我們根據(jù)了解的背景情況,針對他們的不同心態(tài),分析轉(zhuǎn)崗原因,指出差距,曉之以理、動之以情地進行針對性教育。同時耐心引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整不平衡的心態(tài),克服“等、靠、要”的思想和消極悲觀、怨天尤人的情緒,鼓勵他們樹立信心,正視現(xiàn)實,發(fā)揮個人所長,把轉(zhuǎn)崗作為重塑自我的機會,盡快重新走上就業(yè)崗位。
(三)創(chuàng)造機會,拓寬轉(zhuǎn)崗人員就業(yè)中的“路”
思想政治工作必須將說與做結(jié)合起來,面對轉(zhuǎn)崗人員,積極開拓思路,創(chuàng)造就業(yè)機會,使他們盡快走上新的工作崗位是解決轉(zhuǎn)崗人員思想問題的重要手段。在所領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政策的大力支持和保障下,我們廣開渠道,搞活就業(yè)形式,積極為轉(zhuǎn)崗人員提供和創(chuàng)造再就業(yè)機會。
1.注重培訓(xùn)工作,增強競爭能力。為了增強轉(zhuǎn)崗人員的競爭能力,提高自身技能,我們把做好轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作放在首要位置。一是主動幫他們聯(lián)系培訓(xùn)單位,親自陪他們一起去報名;二是積極向所里爭取培訓(xùn)經(jīng)費,為他們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)解除后顧之憂。我們先后安排了一些轉(zhuǎn)崗人員參加電梯操作工的培訓(xùn),提高了他們的知識技能,同時也為競爭上崗做好了準(zhǔn)備工作。
2.拓寬就業(yè)渠道,積極聯(lián)系崗位。在我所丙區(qū)物業(yè)籌備工作之際,我們積極與丙區(qū)物業(yè)聯(lián)系,并根據(jù)物業(yè)崗位的具體要求,幫助推薦合適人員從事物業(yè)工作。在所里有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們先后安排了十幾名轉(zhuǎn)崗人員參加到物業(yè)的管理工作。目前這些人大都已成為物業(yè)的主干力量,在崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),得到了業(yè)主的好評和認(rèn)可。
3.搞活就業(yè)形式,推薦轉(zhuǎn)崗人員。為了增加轉(zhuǎn)崗人員的就業(yè)機會,我們積極與各研究室、組委會、公司等單位建立了信息平臺,幫助推薦符合條件的轉(zhuǎn)崗人員與用人單位進行協(xié)商、面談。在我們與轉(zhuǎn)崗人員的共同努力下,陸續(xù)有數(shù)十人走上新的崗位,成功實現(xiàn)了再就業(yè)。
(四)聯(lián)系實際,解決轉(zhuǎn)崗人員生活中的“難”
“感人心者,莫先乎情”。做好轉(zhuǎn)崗人員的思想政治工作,應(yīng)把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來,關(guān)心他們的生活,多辦實事。幾年來,我們堅持把耐心細致的思想政治工作當(dāng)做開展工作的“法寶”,以細心點滴的工作來體現(xiàn)對轉(zhuǎn)崗人員的關(guān)心和愛護。一是加強溝通,傾聽呼聲。我們注意了解和掌握轉(zhuǎn)崗人員的生活狀況,體察他們的疾苦,傾聽他們的呼聲。對于較困難的人員,我們會主動走一走,看一看,訪一訪,為他們多爭取些困難補助。對他們反映的實際問題,我們會及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,并給予準(zhǔn)確的答復(fù)。細致之處是真情。工作的特殊性要求我們工作時要做到細之又細,善于發(fā)現(xiàn)問題。今年年初,我們多次與新轉(zhuǎn)來的一名轉(zhuǎn)崗人員進行聯(lián)系,但都被他拒絕,后經(jīng)我們多方了解,發(fā)現(xiàn)該同志性格有點孤僻,較難溝通,感覺到該同志思想上可能出現(xiàn)點偏差,我們就立即與其父母聯(lián)系,動員帶他去看心理醫(yī)生。在我們的勸說下該同志看了病,吃了藥,思想大有好轉(zhuǎn),避免了情況的惡化。二是真情關(guān)愛,送去溫暖。幾年來,我們堅持春節(jié)訪貧問苦,代表組織到家庭困難或體弱多病的轉(zhuǎn)崗人員家中探望,帶去組織的關(guān)心和問候,并給他們發(fā)放困難補助金;堅持探望病號,轉(zhuǎn)崗人員生病住院時,我們會積極幫他們借支票、報藥費,并在第一時間到醫(yī)院前去看望;堅持關(guān)心家庭成員,家人有困難時,我們會幫著解決,或在經(jīng)濟上給予一些補貼,如孩子考上大學(xué)時,我們即代表組織表示祝賀,并發(fā)一些助學(xué)金。一次,一位轉(zhuǎn)崗人員的女兒不小心將一年的大學(xué)學(xué)費丟了,我們知道后提前預(yù)支了該同志的提租補貼,并發(fā)放了三百元的困難補助,錢雖不多,但該同志仍很激動地表示:“感謝組織在我困難時給我關(guān)心和照顧,幫我渡過難關(guān),讓我感受到了組織的溫暖?!比悄托墓ぷ?,熱情服務(wù)。為了保障轉(zhuǎn)崗人員的切身利益,我們會設(shè)身處地地為他們服務(wù),急轉(zhuǎn)崗人員之所急,想轉(zhuǎn)崗人員之所想。每每所里有關(guān)部門發(fā)布一些涉及他們利益的政策和通知時,我們都會第一時間與他們?nèi)〉寐?lián)系,電話一打就是上百個,有時還需晚上加班,我們也不厭其煩。有時當(dāng)?shù)弥D(zhuǎn)崗人員交一些費用較困難時,我們會先用自己的錢為他們墊上,幫他們解決燃眉之急。這些細致點滴的工作使轉(zhuǎn)崗人員感到了組織的關(guān)心和溫暖,加深了與組織的感情,從而能正確理解所的有關(guān)政策,化解了一些不和諧因素。
(五)完善制度,提高服務(wù)轉(zhuǎn)崗人員的“質(zhì)”
由于我們的工作性質(zhì)比較特殊,工作內(nèi)容瑣碎繁雜,規(guī)范和完善工作制度對提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量就顯得尤為重要。首先,制定了《轉(zhuǎn)崗人員登記表》,詳細登記了轉(zhuǎn)崗人員個人和家庭的具體情況,便于我們?nèi)鏈?zhǔn)確地掌握情況,開展工作。其次,制定了《轉(zhuǎn)崗人員須知》,做到人手一份,明確了轉(zhuǎn)崗人員的權(quán)利和義務(wù)及一些應(yīng)注意的事項。再次,制定了談話制度,對新來的同志進行一次較為深入的談話,認(rèn)真了解其本人的思想情況及對今后發(fā)展的一些希望和要求。最后,制定了記錄工作日志的制度。要求對轉(zhuǎn)崗人員提出的問題、困難和要求以及日常工作內(nèi)容進行全面、認(rèn)真地記錄,做到了一個也不少,記錄無遺漏,確保了工作的順利開展。同時,我們注重提高工作人員自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),提出文明用語,舉止大方,工作盡責(zé),辦事規(guī)范,熱情服務(wù)的“二十字”工作要求,做到熟記在心,落實在行。對轉(zhuǎn)崗人員提出的問題做到有問必答、有疑必釋;遇轉(zhuǎn)崗人員情緒有波動、發(fā)泄不滿和牢騷時,我們都會做到耐心傾聽,真心溝通,有時受到委屈,自行化解,對他們多一份理解,多一份關(guān)愛,對我們自己多一份要求,多一份忍耐,多一份奉獻。
總之,做好轉(zhuǎn)崗人員的思想政治工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。在堅持貼近轉(zhuǎn)崗人員的思想、工作和生活的工作方法下,我們耐心、細心、真心地關(guān)心他們,急他們所急,想他們所想,幫他們所需,努力做到把溫暖送到轉(zhuǎn)崗人員的心坎上,這樣,轉(zhuǎn)崗人員感受到了來自組織的溫暖,逐步轉(zhuǎn)變了觀念,能正確理解政策,冷靜對待,以積極的心態(tài),克服各種困難,爭取再一次的就業(yè),從而為所領(lǐng)導(dǎo)和所科研經(jīng)濟工作減少不必要的麻煩,減少不和諧因素,保證“和諧十五所”各項工作的順利進行,確保我所的改革和其他各項工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
作者簡介:孫國華(1954- ),男,北京人,華北計算技術(shù)研究所轉(zhuǎn)崗服務(wù)辦公室主任。