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      金融控股公司立法研究

      2009-07-02 04:36:46盧志強
      學理論·下 2009年4期
      關鍵詞:混業(yè)經(jīng)營金融監(jiān)管

      盧志強

      摘要:金融控股公司產(chǎn)生與存在的動力就在于它的創(chuàng)新業(yè)務,即金融部門內(nèi)部各要素的重新組合和衍生,其具有行銷的優(yōu)勢、資訊的取得、商譽的建立、分散風險、降低成本等范疇經(jīng)濟優(yōu)勢。金融控股公司已經(jīng)成為世界金融業(yè)發(fā)展的趨勢,英美等發(fā)達國家均以法律規(guī)定了這種金融創(chuàng)新組織的形式,但在我國尚未有明確的法律規(guī)定。

      關鍵詞:金融控股公司;混業(yè)經(jīng)營;金融監(jiān)管

      中圖分類號:DF438 文獻標志碼:A文章編號:1002—2589(2009)07—0082—02

      引言

      根據(jù)巴塞爾銀行監(jiān)督委員會、國際證券聯(lián)合會、國際保險監(jiān)管協(xié)會設立的金融集團聯(lián)合論壇1999年發(fā)布的《對金融控股集團的監(jiān)管原則》的解釋,金融控股公司(Financial Holding Company,F(xiàn)HC)是指在同一控制權下, 所屬的受監(jiān)管實體至少明顯地在從事兩種以上的銀行、證券和保險業(yè)務,同時每類業(yè)務的資本要求不同的金融集團。

      一、金融控股公司立法的背景及原因

      (一)立法的背景

      1999年以美國通過《金融服務現(xiàn)代化法》為標志的世界金融業(yè)走向混業(yè)經(jīng)營。這項法案的頒布,打破了美國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營的壁壘,結束了自1933年以來美國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營的狀況。為實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營,美國采用的是一種新的公司組織形式—金融控股公司,金融控股公司不同于之前分業(yè)經(jīng)營的各單一組織,其監(jiān)管也有其特殊性,即監(jiān)管當局設計的“傘形”的監(jiān)管體制。美聯(lián)儲被賦予傘式監(jiān)管職能,成為金融控股公司的基本監(jiān)管者,負責對銀行或金融控股公司的法人主體進行監(jiān)管,而金融控股公司中的子公司則分別保持原有的監(jiān)管模式。

      (二)立法的原因

      1.內(nèi)在原因—分業(yè)經(jīng)營弊端。政府為了限制金融機構競爭,降低銀行破產(chǎn)可能性,降低金融風險,維持金融穩(wěn)定,對金融業(yè)實施了分業(yè)經(jīng)營。但缺乏活力的體制,削弱競爭的同時,也喪失了創(chuàng)新。分業(yè)經(jīng)營存在著弊端,它使得商業(yè)銀行小而分散,業(yè)務單調,不利于滿足客戶的多層次需求以及進行業(yè)務拓展,實現(xiàn)規(guī)模效應?;鞓I(yè)經(jīng)營通過多樣化、綜合化的業(yè)務和服務,可以充分利用現(xiàn)有的銀行網(wǎng)點為客戶提供全方位的金融服務,分散風險,降低成本。

      2.外在原因—應對國際金融競爭壓力。首先,由于銀行業(yè)同行之間的競爭壓力。銀行業(yè)的發(fā)展進入了微利時代,它必須努力通過增加品種、降低成本以獲取利潤。而混業(yè)經(jīng)營提供了這樣一個途徑,使得它們的利潤增加,同時降低了經(jīng)營風險,有利于銀行制度的運行以及銀行內(nèi)部不良資產(chǎn)的盤活。其次,非銀行的金融業(yè)務的競爭壓力。非銀行的金融業(yè)務向銀行業(yè)的滲透使銀行業(yè)面臨的壓力越來越大,銀行業(yè)不得已采取兼并收購,擴大自身規(guī)模,以提高競爭力。商業(yè)銀行與投資銀行之間的相互控股與兼并收購,促使了混業(yè)經(jīng)營局面的出現(xiàn)。金融控股公司在國際競爭中具有行銷的優(yōu)勢、資訊的取得、組織的改造、分散風險等范疇經(jīng)濟優(yōu)勢。

      二、各國金融控股公司立法的特點

      (一)金融控股公司立法的類型

      1.以德國為代表的全能銀行類型。全能銀行制度是以銀行為主導的金融運營監(jiān)管模式。根據(jù)德國《銀行業(yè)務法》的規(guī)定,銀行可以全面經(jīng)營貸款業(yè)務、證券業(yè)務、保險業(yè)務等所有的金融業(yè)務。實際上德國的全能銀行享有以機構投資者進行證券投資的獨占權,每家銀行具體選擇何種業(yè)務經(jīng)營則由企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢、各種主客觀條件及發(fā)展目標等自行考慮,國家對其不作過多干預。

      2.以美國、日本為代表的混業(yè)金融控股公司類型。從分業(yè)經(jīng)營走向金融控股公司模式在世界金融領域已經(jīng)占據(jù)主流地位。與全能銀行制度不同,混業(yè)金融控股公司同一控制權的范圍更廣,不以某個金融機構為主導。為了推動和促進金融控股公司的建立與發(fā)展,各國分別進行了立法。其中有日本《金融控股公司整備法》(1997)、美國《金融服務現(xiàn)代化法》(1999)、臺灣地區(qū)《金融控股公司法》( 2001)等。

      (二)整體修法的立法模式

      整體修法不是有關金融控股公司的重新立法,而是在即存的金融關系法的基礎上修正必要的法律條文,從而形成以“金融控股公司法”為核心,以其他法律為補充的系統(tǒng)的金融控股公司立法體系。例:日本的《金融控股公司整備法》總則包括:《日本銀行法》(第1條)、《日本外匯銀行法》(第5條)、《日本保險業(yè)法》(第4條)、《日本證券交易法》(第5條)。

      (三)具有明顯的監(jiān)管法性質

      金融控股公司立法具有明顯的監(jiān)管法性質,有以下的表現(xiàn):1.功能性管理:對于金融控股公司有專門監(jiān)管機構進行監(jiān)管,對于子公司(銀行、證券、保險等)各自主管機關監(jiān)管繼續(xù)存在。2.一元化跨業(yè)監(jiān)管:獨立的金融監(jiān)管委員會對不同業(yè)務采取合并監(jiān)管。3.監(jiān)控機制的設計。

      三、我國金融控股公司現(xiàn)狀

      1.金融控股公司形式。目前我國主要有四類“金融控股公司”。一、非銀行金融機構控制模式,如中信集團、光大集團、平安集團;二、銀行金融機構控制模式,如中銀國際、中金公司;三、產(chǎn)業(yè)資本控股模式,如海爾集團、寶鋼集團、希望集團等。四、地方政府(金融辦 )通過控股地方城市銀行、信托公司、證券公司進行重組,以組建金融控股公司。

      2.金融控股公司處于自發(fā)狀態(tài),缺乏必要監(jiān)管,運營風險巨大。雖然《商業(yè)銀行法》第43條:“商業(yè)銀行在境內(nèi)不得向非銀行金融機構和企業(yè)投資。國務院另有規(guī)定的除外?!钡撘?guī)定模棱兩可,抽象且沒有明確法律責任,在我國政策、法律中,尚無規(guī)范金融控股公司的基本規(guī)則。許多公司涉及證券、信托、租賃、銀行、保險在內(nèi)的金融領域,激進的多元化戰(zhàn)略在客觀上繃緊了“資金鏈條”。

      四、我國金融控股公司立法的基本框架

      我國現(xiàn)行金融法律制度有以下缺陷:

      1.我國金融法制單一的“安全與穩(wěn)定”的法理念已不適應時代要求。鑒于我國金融業(yè)存在很大的風險,而監(jiān)管者的監(jiān)管手段和監(jiān)管力度比較薄弱,為了防范風險,保障金融業(yè)的安全運行,金融監(jiān)管的指導思想一直就是加強金融管制。而這種過度的金融管制只會降低金融機構的經(jīng)營效率,制約金融創(chuàng)新,使金融機構缺乏競爭力,出現(xiàn)惡性循環(huán)。這也與金融混業(yè)經(jīng)營的效率與競爭的理念背道而馳。

      2.金融法制架構中缺少對金融控股公司的規(guī)范。目前,我國的金融法制主要是以《商業(yè)銀行法》、《銀監(jiān)法》、《證券法》、《保險法》等法律法規(guī)及部門規(guī)章組成的法規(guī)群,但這些法律法規(guī)對于金融控股公司無明文規(guī)定。

      3.金融法制中監(jiān)管漏洞使金融控股公司的監(jiān)督缺位?,F(xiàn)行金融監(jiān)管體制下,各監(jiān)管機構的監(jiān)管對象主要是金融控股公司的子公司,對金融控股公司整體監(jiān)管弱化。

      五、完善我國金融控股公司立法建議

      (一)完善我國金融控股公司立法形式

      我國金融控股公司的立法形式應當借鑒整體立法的先進立法技術,制定一部單獨的《金融控股公司法》。利用整體立法的立法技術在《金融控股公司法》中整合和修改《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《證券法》等法律法規(guī)中不符合金融控股公司發(fā)展的條款,加經(jīng)營規(guī)則、監(jiān)管制度、法律責任等內(nèi)容,從而形成內(nèi)容完備、有較強操作性的現(xiàn)代金融法律。這樣,可以節(jié)省立法成本,也有利于與其他金融法律法規(guī)協(xié)調配合,減少法律沖突。

      (二)完善我國金融控股公司的監(jiān)管機構

      在銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會三方監(jiān)管聯(lián)席會議基礎上組建“金融監(jiān)管協(xié)調委員會”,明確金融控股公司的監(jiān)管主體。對金融控股公司進行監(jiān)管,防止監(jiān)管盲點,而這個總的監(jiān)管機構又可以協(xié)調這三家分業(yè)監(jiān)管機構;同時,繼續(xù)利用原有的監(jiān)管資源,對金融控股公司下屬不同金融業(yè)務領域的子公司則由各監(jiān)管機構分別進行分業(yè)監(jiān)管。

      (三)構建金融控股公司的經(jīng)營規(guī)范

      1.資本充足性要求。資本在金融機構的作用非常重要,它是金融機構抵御風險的緩沖器,是金融機構債務的最終保證。由于混業(yè)經(jīng)營中的金融控股公司已不同于原來分業(yè)經(jīng)營下的各金融機構,它存在資本重復計算的問題。它的復雜的股權結構會造成同一筆資本來源在母、子公司資產(chǎn)負債表中同時反映、重復計算。此外,在混業(yè)經(jīng)營中不可避免的關聯(lián)交易往往會夸大集團的利潤和資本水平,這些都會降低金融機構所提供的財務數(shù)據(jù)的真實性,導致資本充足率的計算不準確。我國可以借鑒巴賽爾協(xié)議中《多元化金融集團監(jiān)管的最終文件》中所推薦的度量資本充足率的方法,確立適合我國金融控股公司的度量方法,科學地計量資本充足率,達到準確評價其總體穩(wěn)健程度。

      2.內(nèi)部防火墻設計。為了防止金融機構跨業(yè)經(jīng)營后所產(chǎn)生之利益沖突及不當聯(lián)結行為,我國的防火墻制度應包含以下內(nèi)容:一、信息的防火墻,不當信息在從事不同金融業(yè)務經(jīng)營的關聯(lián)機構傳遞的禁止或限制性規(guī)范,金融控股公司組織結構為各金融子公司因業(yè)務需要而披露彼此客戶的信息提供便利,但是卻危害客戶的隱私權;二、業(yè)務、資金、規(guī)模的防火墻,對金融控股公司的關聯(lián)機構之間的關聯(lián)交易在性質與規(guī)模方面做出強制性限制;三、市場化管理的“防火墻”,公司所有交易都在市場化條件下進行。

      3.信息披露制度。在混業(yè)經(jīng)營中,由于風險的傳遞性非常強,監(jiān)管者必須把金融風險降低在可以控制的范圍之內(nèi),所依靠的主要手段就是加強信息披露制度,從被監(jiān)管者那里獲得真實、全面的信息。美國最高法院法官路易斯·布朗對信息公開制度曾經(jīng)作過這樣的評價:“公開制度作為現(xiàn)代社會與產(chǎn)業(yè)弊病的矯正政策而被推崇,陽光是最有效的消毒劑,燈光是最好的警察”。信息披露制度要求金融控股公司定期、充分披露有關集團運作、各子公司尤其是銀行、保險、證券子公司的業(yè)務經(jīng)營、財務狀況。這不僅可以使市場能夠對金融控股公司作出準確的評價,強化其內(nèi)部約束及提高風險管理水平,而且有利于監(jiān)管機關對金融控股公司及其子公司的行為實施有效監(jiān)督,維護投資者、存款人利益及證券市場正常秩序。

      六、結語

      在2000年中國人民銀行就曾經(jīng)起草過《金融控股公司管理辦法》,但因種種原因,該《辦法》并未出臺。我國仍然實行“分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”的金融發(fā)展模式,但是在實踐中存在著金融控股公司,也有產(chǎn)業(yè)集團控股金融機構現(xiàn)象。我國法律應該對這一發(fā)展趨勢給予確認以適應市場環(huán)境的變化和要求。

      參考文獻:

      [1]陸澤峰.金融法創(chuàng)新與法律變革[M].北京:法律出版社,2000.

      [2]吳志攀主編.金融法概論[M].北京:北京大學出版社,2002.

      [3]朱崇實主編.金融法教程(第三版)[M].北京:法律出版社,2005.

      [4]王文宇著.控股公司與金融控股公司法[M].北京:中國政法大學出版社,2003.

      [5]夏斌.金融控股公司在中國[J].金融與保險2003,(7).

      (責任編輯/石銀)

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