朱寒笑
公共服務(wù)就是“提供公共產(chǎn)品和服務(wù)——包括加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè),發(fā)展社會就業(yè)、社會保障服務(wù)和教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公共事業(yè),發(fā)布公共信息等”,公共服務(wù)的目的和導(dǎo)向是“為社會公眾生活和參與社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動提供保障和創(chuàng)造條件”。農(nóng)村公共體育服務(wù)是指為滿足農(nóng)村公共體育的需要,在農(nóng)村范圍內(nèi)消費(fèi)的具有一定非競爭性和非排他性的體育產(chǎn)品和服務(wù)。
一、農(nóng)村公共體育服務(wù)供給的特點
1.公益性和社會性
社會主義新農(nóng)村,是一個各盡其能并充滿創(chuàng)造活力的社會。社會主義市場經(jīng)濟(jì)為人民提供了各盡其能的舞臺,極大地激發(fā)人們的創(chuàng)造活力。體育是外部性較強(qiáng)的公共產(chǎn)品。農(nóng)村體育,不僅增強(qiáng)了農(nóng)民的體質(zhì),還有助于整個農(nóng)民群體文化素質(zhì)水平的提高和農(nóng)村地區(qū)精神文明建設(shè),從長遠(yuǎn)來看,還為國家提供了人才,所以農(nóng)村體育表現(xiàn)出了較強(qiáng)的正外部性。新農(nóng)村公共體育服務(wù)應(yīng)以政府為主導(dǎo),特別是要加強(qiáng)村委會的體育職能,形成多層次、多渠道、多形式辦體育的局面。
2.廣泛性和多層次性
由于體育的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣具有明顯的區(qū)域性和多元化特征。因此,新農(nóng)村公共體育服務(wù)的供給要科學(xué)地把握體育發(fā)展的多層次和多元特征,就是要有廣泛性和多樣性,保證廣大農(nóng)民對體育的不同層次的需求,并滿足個性的需求。能為弱勢群體參與體育創(chuàng)造條件和提供幫助,使老人、兒童、殘疾人都能同樣享受體育的歡娛。多層次性需要保證廣大公眾不同層次的體育需求,并滿足個性的需要。
3.公平性和公正性
社會主義新農(nóng)村是一個各得其所的社會。其基本特征是力求保持各種因素、力量以及各方面利益關(guān)系的協(xié)調(diào)與平衡,使公平和正義的理念得到體現(xiàn)。各得其所,指每一個社會成員按照一定的規(guī)范,能公正地得其所應(yīng)得。公正是各得其所的本質(zhì),公正產(chǎn)生和諧,它是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。因此,公共體育服務(wù)的公平性和公正性就應(yīng)以人為本,竭誠為農(nóng)民服務(wù),保障農(nóng)村社會各階層都有參與體育活動的權(quán)利,讓農(nóng)村社會各階層無論貧富、貴賤、老幼都有參與體育的機(jī)會。
4.科學(xué)性和法制性
新農(nóng)村體制下的農(nóng)村公共體育服務(wù)要有科學(xué)的指導(dǎo),科學(xué)的管理,科學(xué)的建設(shè)。體育的現(xiàn)代化,需要科學(xué)的行為,理性的服務(wù),現(xiàn)代的技術(shù)來有效的推廣。農(nóng)村公共體育服務(wù)的法規(guī)應(yīng)加健全,特別是農(nóng)村體育發(fā)展監(jiān)督被寫人地方的政治考核內(nèi)容中,農(nóng)村體育工作更加有法可依,農(nóng)民的體育權(quán)利、場館設(shè)施受到法律應(yīng)有的保護(hù),這是和諧社會農(nóng)村體育發(fā)展的保障。
5.開放性和社交性
社會主義新農(nóng)村公共體育服務(wù)應(yīng)該是開放性的服務(wù),經(jīng)常開展對外交流,包括村際交流、城鄉(xiāng)交流甚至與國外體育社團(tuán)之間的交流,做到“走出去,請進(jìn)來”,不斷擴(kuò)大視野,跟上時代發(fā)展的潮流。農(nóng)村體育將在新體制下充分體現(xiàn)出它的社交功能,改變農(nóng)民“日出而作,日落而息”、“雞犬之聲相聞,老死不相往來”閉塞的生活方式。體育活動將成為七里八鄉(xiāng)的農(nóng)民相互聯(lián)系、溝通的橋梁,對于改善鄰里關(guān)系,擴(kuò)大交流,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民和睦相處、共謀發(fā)展都有積極的作用。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變是農(nóng)村公共體育服務(wù)有效供給的重點
在后農(nóng)業(yè)稅時代和新農(nóng)村建設(shè)的政策框架下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在新農(nóng)村建設(shè)中的地位仍然是非常重要的,它是新農(nóng)村建設(shè)的組織者和推動者,是公共產(chǎn)品提供的主導(dǎo)者,是農(nóng)村公共服務(wù)供給的基層單位和主要載體。農(nóng)業(yè)稅取消后,征收體制沒有了合法性和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共服務(wù)型取向越發(fā)明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政主要來源于上級政府的撥款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的利益和農(nóng)民的利益越來越趨向目標(biāo)的一致性,即向上級爭取資源和優(yōu)化配置本土資源是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和農(nóng)民共同的目標(biāo)?;诖耍l(xiāng)鎮(zhèn)改革的方向就是要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能從包攬一切轉(zhuǎn)變?yōu)橹惶峁┖诵墓伯a(chǎn)品,從行政管制轉(zhuǎn)變?yōu)楣卜?wù),從直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理結(jié)構(gòu)縱向上必須從垂直式轉(zhuǎn)向扁平化或者說從壓力型走向自主型,橫向上必須從單中心轉(zhuǎn)向多中心或者說從政府管治走向社會治理,由“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變。
1.農(nóng)村體育以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,以縣城及中心鎮(zhèn)為切入點實現(xiàn)突破
“農(nóng)村體育以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,并首先以縣城及中心鎮(zhèn)為切入點實現(xiàn)突破”的觀點,主要是基于三方面的思考與認(rèn)識:
一是對農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的認(rèn)識。黨的十六大把“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程”作為全面建設(shè)小康社會新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,報告提出“要逐步提高城鎮(zhèn)化水平,堅持大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,走中國特色的城鎮(zhèn)化道路。發(fā)展小城鎮(zhèn)要以現(xiàn)有的縣城和有條件的建制鎮(zhèn)為基礎(chǔ),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,同發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)結(jié)合起來”。2002年12月12日頒布的《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》中第十條指出:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對體育工作的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)為群眾參加體育活動創(chuàng)造必要的條件,支持和扶助群眾性體育活動的開展。因此,研究認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站應(yīng)該成為最重要的農(nóng)村公共體育服務(wù)平臺。
二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能特點的認(rèn)識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)是構(gòu)成農(nóng)村社會的基礎(chǔ),只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的全面發(fā)展和進(jìn)步,農(nóng)村才能真正進(jìn)入現(xiàn)代化。迅速發(fā)展的小城鎮(zhèn)創(chuàng)造了全國大約1/4的國內(nèi)生產(chǎn)總值,農(nóng)村體育以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點是基于其在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的重要作用及其本身所具有的聚集、吸納和擴(kuò)散功能所決定的。
三是對小城鎮(zhèn)發(fā)展態(tài)勢的認(rèn)識。近二十年來,我國的小城鎮(zhèn)建設(shè)特別是建制鎮(zhèn)取得突破性發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。1978年農(nóng)村建制鎮(zhèn)約2170個,鄉(xiāng)52670個,2001年建制鎮(zhèn)數(shù)量首次突破鄉(xiāng)的數(shù)量,增至20364個,鄉(xiāng)則下降到19706個。建制鎮(zhèn)比改革開放之初增長了十倍,并已成為農(nóng)村城鎮(zhèn)化的主流。
基于上述認(rèn)識,那么在實施“農(nóng)村體育以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點”的發(fā)展戰(zhàn)略中,就應(yīng)當(dāng)理順縣、鄉(xiāng)二級事權(quán)、財權(quán)。2000年下發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)小城鎮(zhèn)健康發(fā)展的若干意見》專門就理順縣、鎮(zhèn)兩級財政關(guān)系,完善小城鎮(zhèn)的財政管理體制提出了明確要求,即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立獨立的一級財稅機(jī)構(gòu)和鎮(zhèn)級金庫,做到“一級政府,一級財政”。根據(jù)財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一和調(diào)動縣(市)、鎮(zhèn)兩個積極性的原則,明確小城鎮(zhèn)政府的事權(quán)和財權(quán),合理劃分收支范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)組織作為最基層的政權(quán)組織,應(yīng)當(dāng)有經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,有自己的財政預(yù)算和基本建設(shè)投資計劃。按照這種事權(quán)、財權(quán)劃分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府亦應(yīng)承擔(dān)本級的體育發(fā)展職責(zé)和投資,也就是說。除了縣級財政必要的投入之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府亦應(yīng)該承擔(dān)地方體育事務(wù)包括推動農(nóng)村體育的發(fā)展及支持公共體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
2.文化與體育部門聯(lián)手共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育工作站,發(fā)揮村民委員會在農(nóng)村體育發(fā)展中的作用
進(jìn)一步下移重心,建立和完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三
級體育網(wǎng)絡(luò),形成各級部門縱向垂直管理,橫向水平溝通的管理模式,縣(市、區(qū))級政府的管理職能是擔(dān)負(fù)協(xié)調(diào)、處理宏觀與微觀關(guān)系,主要負(fù)責(zé)本縣(市、區(qū))體育的宏觀管理和政策制定,經(jīng)費(fèi)扶持,協(xié)調(diào)市直轄各部門之間的關(guān)系;縣(市、區(qū))體育局(文化局)負(fù)責(zé)相應(yīng)執(zhí)行監(jiān)督檢查職能,并根據(jù)政策向下級機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo);體育總會主要負(fù)責(zé)各種經(jīng)常性體育活動及各單項比賽,履行對鎮(zhèn)一級協(xié)會的監(jiān)督、評估等職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府是我國各級職能部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)行管理和調(diào)節(jié)的具體操作者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育工作站要把體育工作擺上應(yīng)有的位置,做到文化、體育工作一起抓。形成以“文”促體、以“文”帶體,“文”中有體,“體”中有文,文體一家的農(nóng)村體育工作新局面。村是我國農(nóng)村最基層的組織,分散在各個區(qū)域,點多面廣,是目前浙江省農(nóng)村體育管理最薄弱和最重要的環(huán)節(jié)?!吨腥A人民共和國體育法》第十二條對村委會在農(nóng)村體育中的作用有明確的規(guī)定:“農(nóng)村應(yīng)發(fā)揮村民委員會、基層文化體育組織的作用,組織開展適合農(nóng)村特點的體育活動”。建立健全村民委員會是開展農(nóng)村體育建設(shè)工作的最基本前提,與城市居委會不同的是村委會還具有管理經(jīng)濟(jì)事務(wù)的職能,掌管經(jīng)濟(jì)支配權(quán),所以,村委會對村級體育工作的推動力應(yīng)該更大一些。
3.堅持走社會化道路,建立多元化的供給模式
樹立群眾體育群眾辦的體育社會化意識,形成公共服務(wù)的多元供給格局。首先,應(yīng)該加強(qiáng)政府公共財政的引導(dǎo)作用。關(guān)鍵是政府應(yīng)該給各類市場主體創(chuàng)造一個平等的機(jī)會,營造一個協(xié)作的環(huán)境,從而最終建立政府、農(nóng)村社區(qū)、私人部門、非盈利性組織四位一體的供給格局。其次,構(gòu)建合理的產(chǎn)權(quán)制度。后農(nóng)業(yè)稅時代的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給,最關(guān)鍵的問題是:明晰公共設(shè)施的產(chǎn)權(quán),保護(hù)私人資本的產(chǎn)權(quán)收益和居民合法私產(chǎn)。只有在這樣的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)村治理主體才能在公共產(chǎn)品的供給上最終擁有獨立和有效的決策權(quán)。進(jìn)而吸引農(nóng)民和其他社會成員參與到農(nóng)村公共產(chǎn)品供給中來,將公共產(chǎn)品改由民間提供或轉(zhuǎn)化為私人產(chǎn)品,形成合理的多元供給格局,從而解決農(nóng)村公共產(chǎn)品供給機(jī)制失衡問題。
首先,進(jìn)一步培育民間體育組織的壯大。體育民間組織(非營利組織)具有提供公共體育服務(wù)的優(yōu)勢。
彌補(bǔ)市場失靈與政府失靈的功能優(yōu)勢?!鞍l(fā)展體育運(yùn)動,增強(qiáng)人民體質(zhì)”,計劃經(jīng)濟(jì)體制下中國的體育事業(yè)一直由國家承辦,有限的財力使得服務(wù)于群眾體育的機(jī)構(gòu)數(shù)量少,壟斷的特性造成主要對上級負(fù)責(zé)和缺乏競爭,服務(wù)質(zhì)量較低,服務(wù)對象的可選擇余地很??;此外,中國城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)使得農(nóng)村的公共體育服務(wù)得不到有效的保障。所有這些政府失效之處都需要新的力量的出現(xiàn)與替代。自市場經(jīng)濟(jì)體制建立以來,市場承擔(dān)了政府的部分職能,作為一只“看不見的手”發(fā)揮著開發(fā)、配置資源、增加財富、服務(wù)社會等作用,然而市場也有其內(nèi)在的缺陷,“市場增進(jìn)了社會的總體財富,但它并不均衡增進(jìn)各人的福利;市場不可憐失敗者,也不會同情有需要但卻無力支付的弱者;市場不能有效提供公共物品;市場無力解決由市場行為可能導(dǎo)致的外部影響。”所有這些缺陷被經(jīng)濟(jì)學(xué)家歸結(jié)為“市場的失敗”或“市場的缺陷”。同樣,政府機(jī)構(gòu)不可能,也無法預(yù)計到人們所需要的形形色色、千差萬別的物品與服務(wù),并以適當(dāng)和公平的方式滿足這些需求。體育非營利組織卻以其規(guī)模小、貼近群眾、靈活性等優(yōu)點,滿足組織集體的需要。體育非營利組織不僅在補(bǔ)充了由于市場缺陷和政府缺陷所造成的公共體育服務(wù)的缺損,而且在培育公民意識和志愿精神,讓個人有機(jī)會奉獻(xiàn)自身資源等方面,具有獨特的作用。
組織形態(tài)和運(yùn)作的優(yōu)勢。政府作為一種縱向的科層組織,既有其動員全社會力量和調(diào)動資源的優(yōu)勢,也有其缺乏效率和敏感度不足的一面。而非營利組織作為一種橫向的網(wǎng)絡(luò)組織,它來自民間,扎根于社區(qū),以及它的多樣性,因而能夠更敏感地回應(yīng)來自民間及弱勢群體的需求。體育非營利組織可以是政府在公共體育服務(wù)方面的合伙人。在許多情況下,體育非營利組織能夠提供比政府品質(zhì)更多、費(fèi)用更低的服務(wù)。原因在于:
其一,志愿精神。體育非營利組織成員在很大程度上是依靠共同的價值觀和認(rèn)同感結(jié)合在一起的,具有情感型的組織特征。這種建立在個人以免費(fèi)與自愿的基礎(chǔ)上的組織,有利于節(jié)省成本。
其二,靈活性與多樣化。體育非營利組織來自于基層,比政府機(jī)構(gòu)更了解其服務(wù)對象的需要,也更容易回應(yīng)那些需要。因而,非營利組織往往更有效率。
分配機(jī)制的協(xié)調(diào)優(yōu)勢。市場按照效率原則進(jìn)行第一次分配,政府按照“公平原則”進(jìn)行第二次分配,非營利組織按照“道德原則”,通過互助實現(xiàn)第三次分配。通過這三種分配機(jī)制有助于建立一個兼顧效率和公平的社會,而這也恰恰是當(dāng)前我國全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康和諧社會所不可或缺的。換而言之,政府、企業(yè)、第三部門三個部門都有各自的運(yùn)行邏輯。市場部門以效率為軸心,政府部門以民主和公平為軸心,第三部門以公益和互益為軸心。農(nóng)村公共體育服務(wù)的供給需要國家與社會的共建,需要各部門問相互合作、相互協(xié)調(diào),才能將服務(wù)惠及到每一個村民。
引導(dǎo)和扶持農(nóng)村基層文體專業(yè)戶的發(fā)展。農(nóng)村文體專業(yè)戶是新時期、新形勢下,由農(nóng)村居民白發(fā)興起的由個人出資自辦或聯(lián)辦,為滿足農(nóng)民文化體育需求,解決政府相關(guān)供給不足的一種新的服務(wù)形式。農(nóng)村文體專業(yè)戶目前主要有兩種形式:一是由村委會拿出房產(chǎn)作為文體活動室,無償提供給文體專業(yè)戶管理。文體專業(yè)戶為文體室購置文化科技圖書和體育器材等,為村民免費(fèi)提供科技、體育信息等。作為補(bǔ)償,文體專業(yè)戶可用村委會提供的房產(chǎn)進(jìn)行農(nóng)資、小商品經(jīng)營,其收入歸文體專業(yè)戶所有。二是農(nóng)民自己投資興建體育設(shè)施。即農(nóng)民利用居住地距離城區(qū)較近的優(yōu)勢,獨資或合資建設(shè)體育活動設(shè)施,吸引城鎮(zhèn)居民鍛煉娛樂,既增加了經(jīng)濟(jì)收入,又推動了體育活動。湖州吳興區(qū)八里店農(nóng)民掏出2800萬元,建起一座農(nóng)民體育公園,大大的提高了村民的生活質(zhì)量。
綜上分析,在公共產(chǎn)品供給中,要在充分認(rèn)識農(nóng)村公共體育服務(wù)特點的基礎(chǔ)上,縱向上,要結(jié)合實際情況,科學(xué)確定各級政府相應(yīng)的投人責(zé)任:橫向上,要有明確的不同組織間的分工和和相應(yīng)的職責(zé),把握分權(quán)或授權(quán)限度,避免缺位、錯位和越位。同時,應(yīng)做到分中有合,在充分配合溝通的基礎(chǔ)上,有效整合公共資源,發(fā)揮整體效益。總之,新農(nóng)村體育的發(fā)展,要抓好以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為龍頭,村民委員會為基礎(chǔ),民間組織為紐帶,社會體育指導(dǎo)站或中心為依托,體育項目協(xié)會為依靠的組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),真正建立起縱向到底、橫向到邊的體育組織網(wǎng)絡(luò),使組織工作真正深入到農(nóng)民中間,真正做到有牌子、有班子、有辦公室、有活動經(jīng)費(fèi)、有專職干部的組織體系,以及有規(guī)劃、有活動、有落實、有檢查的組織工作力度。
責(zé)任編輯李華