ＣＳＲ報告與傳統(tǒng)年度報告的十大區(qū)別

殷格非

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》副社長，《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展中心主任。

2006年3月，國家電網(wǎng)公司發(fā)布了中央企業(yè)第一份企業(yè)社會責(zé)任報告，引領(lǐng)中國企業(yè)進入到企業(yè)社會責(zé)任信息披露的新時期。隨著上海和深圳兩大證券交易所對其上市公司發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告要求的落實，2009年無疑將迎來中國上市公司企業(yè)社會責(zé)任報告的“井噴年”。但是如何編好第一份企業(yè)社會責(zé)任報告？正確區(qū)分企業(yè)社會責(zé)任報告和以財務(wù)信息為中心的年度報告是第一步。

企業(yè)社會責(zé)任報告是相對傳統(tǒng)的以財務(wù)為中心的企業(yè)定期報告（年報、季報等）而言的。它們既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。對于上市公司來講，其企業(yè)社會責(zé)任報告和年度報告一般同時披露，因而在有些方面的信息披露是相同的或者信息來源是一樣的。比如公司的基本情況、公司的治理情況、管理層的討論與分析、公司的經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)等等。

總體來講，企業(yè)社會責(zé)任報告和傳統(tǒng)年度報告有顯著的區(qū)別。

一、報告的主體內(nèi)涵不同。雖然企業(yè)社會責(zé)任報告和傳統(tǒng)年度報告的主體都是公司本身，但是其體現(xiàn)的公司理念是不一樣的。傳統(tǒng)年度報告體現(xiàn)的是公司以股東為利益中心而存在，而企業(yè)社會責(zé)任報告體現(xiàn)的是企業(yè)作為其利益相關(guān)方而存在。

二、報告的對象側(cè)重點不同。雖然年度報告是向社會公開的，但其報告對象主要是股東和投資者，企業(yè)社會責(zé)任報告的對象是包括股東和投資者在內(nèi)的各個利益相關(guān)方。

三、報告的內(nèi)容全面性不同。傳統(tǒng)的報告主要是以財務(wù)為重點的經(jīng)濟業(yè)績報告，企業(yè)社會責(zé)任報告則是經(jīng)濟、社會和環(huán)境業(yè)績的綜合報告。并且傳統(tǒng)年度報告的經(jīng)濟業(yè)績還不能完全包括企業(yè)社會責(zé)任報告中的經(jīng)濟內(nèi)容。在某種程度上，甚至可以說傳統(tǒng)報告是部分經(jīng)濟責(zé)任報告，而企業(yè)社會責(zé)任報告則是經(jīng)濟、環(huán)境和社會責(zé)任的綜合性業(yè)績報告。

四、報告的時間效應(yīng)不同。傳統(tǒng)年度報告主要報告過去一年時間的財務(wù)績效，對未來的指向性有限，而企業(yè)社會責(zé)任報告則因其內(nèi)容更加全面，因而更能幫助讀者判斷企業(yè)的發(fā)展前景。

五、報告的過程不同。傳統(tǒng)年度報告過程主要以財務(wù)人員為主，而企業(yè)社會責(zé)任報告則涉及更多的公司核心部門。除企業(yè)的財務(wù)和信息披露部門之外，還應(yīng)報告企業(yè)人力資源、戰(zhàn)略、產(chǎn)供銷、研發(fā)、企業(yè)文化等等。

六、報告溝通功能不同。企業(yè)社會責(zé)任報告比傳統(tǒng)年度報告具有更多地內(nèi)外溝通功能。對內(nèi)，它以更具戰(zhàn)略意義的方式將財務(wù)、產(chǎn)供銷和研發(fā)等公司核心職能部門聯(lián)系起來，建立起追求可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部對話新機制；對外，能與更廣泛的利益相關(guān)方聯(lián)絡(luò)，有助于建立公司與外部各利益相關(guān)方的信任關(guān)系，是公司與外部溝通的新手段和新內(nèi)容。

七、報告的目的不同。傳統(tǒng)的報告是向股東和投資者報告，是為取得股東和投資者的認(rèn)可和資金的繼續(xù)支持。而企業(yè)社會責(zé)任報告則是向企業(yè)的所有利益相關(guān)方報告，是為取得公司利益相關(guān)方的更廣泛的參與和支持，實現(xiàn)公司的可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。

八、報告的屬性不同。傳統(tǒng)年度報告具有法律上或行政上的強制性，而企業(yè)社會責(zé)任報告目前還是自愿性質(zhì)的。

九、報告的依據(jù)不同。傳統(tǒng)年度報告依據(jù)的是會計有關(guān)法規(guī)等，而企業(yè)社會責(zé)任報告還要依據(jù)企業(yè)社會責(zé)任的有關(guān)規(guī)則。

十、報告對管理層的作用不同。企業(yè)社會責(zé)任報告全面評估公司對自然、人文和社會資本所做的貢獻(xiàn)，從而可以更加完整地反映組織的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，更有助于管理層提高對公司未來發(fā)展的評估能力。

實際上，企業(yè)社會責(zé)任報告是在傳統(tǒng)報告基礎(chǔ)上發(fā)展起來的更全面、更科學(xué)的報告。從信息披露的角度來講，是對企業(yè)透明度管理提出的更高要求。