劉永好：我和“希望”一起成長

一

1977年高考的時(shí)候，同一批既等大學(xué)，也考中專，我報(bào)考的是中專。當(dāng)時(shí)成績考得相對(duì)不錯(cuò)，能夠上大專、大學(xué)，但是大學(xué)那個(gè)時(shí)候是師范學(xué)校，或者其他的一些文科學(xué)校，我覺得我喜歡工科，所以我就選了一個(gè)中專，一個(gè)重點(diǎn)中專，叫德陽機(jī)器制造學(xué)校。

我下鄉(xiāng)待了四年零九個(gè)月，老家是在新津縣城里面的，初中畢業(yè)在農(nóng)村下鄉(xiāng)插隊(duì)，以后就考上了中專。

我們這代人算是幸運(yùn)的，趕上了中國經(jīng)濟(jì)快速成長的黃金時(shí)代。(在任教師期間)一些大型企業(yè)的、中央級(jí)的企業(yè)的廠長經(jīng)理們，在我們學(xué)校進(jìn)行三個(gè)月到半年的培訓(xùn)。而這個(gè)時(shí)候呢，我就教他們計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，這是個(gè)嶄新的課程，為此我還建了我們學(xué)校的計(jì)算機(jī)室，買了第一臺(tái)計(jì)算機(jī)。那時(shí)候?yàn)榱穗姽そ虒W(xué)的需要，我們做了很多的研究，設(shè)計(jì)了一個(gè)音響，那個(gè)時(shí)候擴(kuò)音器、音箱，市面上幾乎還沒有，買不到，我們就自己研究，自己生產(chǎn)，生產(chǎn)出了樣品，而這個(gè)時(shí)候呢，偶然萌生了下海創(chuàng)業(yè)的念頭，當(dāng)時(shí)改革開放剛剛開始。

1979年，我們就拿了這個(gè)產(chǎn)品，找到當(dāng)年下鄉(xiāng)的古家村的生產(chǎn)隊(duì)，想搞一個(gè)合作的公司，向鄉(xiāng)長作匯報(bào)，鄉(xiāng)長一聽說：反了，那是走資本主義道路，絕不可能。就這樣，我們死了這個(gè)念頭。

沒辦法，我們把音箱又帶回來了，成為學(xué)校安排實(shí)習(xí)的一個(gè)內(nèi)容。我們組織學(xué)生實(shí)習(xí)生產(chǎn)這個(gè)音箱，然后拿到市場(chǎng)上去銷售，老百姓還排隊(duì)要買我們的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)特別好，功率也比較大，成為四川省科技創(chuàng)新產(chǎn)品，還為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。假設(shè)那個(gè)時(shí)候允許做的話，或許我們的主業(yè)是電子產(chǎn)業(yè)。

這是第一次創(chuàng)業(yè)，夭折了，夭折就夭折在“走資本主義道路”，被我們的鄉(xiāng)長叫停了。不過那個(gè)時(shí)候還沒有真正開展起來，只不過萌生了一個(gè)想法而已，就是說比較早的時(shí)候呢，我們就有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，而且付諸行動(dòng)做了一些事，雖然那次創(chuàng)業(yè)沒成功。

二

我家四個(gè)兄弟，分別叫言、行、美、好，我叫劉永好。改革開放一開始，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)來了，以前音箱的設(shè)想被抹殺以后，我們一直沒死心，一直想做一些事，然后就看等。后來發(fā)現(xiàn)，中國的改革從農(nóng)村開始，農(nóng)村開始有了專業(yè)戶。他們開始種兩種蔬菜，種兩種水稻，開始養(yǎng)兔、養(yǎng)雞。

我想農(nóng)村的農(nóng)民能夠做，而我們比他們有更多科學(xué)知識(shí)。我們也年輕，應(yīng)該去闖一闖。后來就買了一些鵪鶉開始養(yǎng)，首先在自家的陽臺(tái)上養(yǎng)，養(yǎng)到一定規(guī)模以后，就集中起來養(yǎng)。這時(shí)候我們兄弟幾個(gè)一塊兒商量說干起來吧，這大概是1982年年底的時(shí)候，快到冬天了，兄弟幾個(gè)一塊兒在古家村，旁邊有一個(gè)泉水溝，泉水溝旁邊有一棵麻溜樹(音)，那個(gè)麻溜樹是川西最常見的一種樹，兄弟幾個(gè)就在那兒聊天，聊聊聊，總想做點(diǎn)什么事。我們說現(xiàn)在農(nóng)村開始有專業(yè)戶了，我們可以科技興農(nóng)、科學(xué)養(yǎng)殖，可以幫助農(nóng)民做點(diǎn)事。也能夠證明自己的能耐，也能夠改善自己的生活。我們兄弟幾個(gè)，當(dāng)時(shí)都有一個(gè)體面的工作，有的在政府機(jī)關(guān)工作，老二是當(dāng)教師。我也是當(dāng)教師，收入在當(dāng)時(shí)比較起來還不錯(cuò)，我還有個(gè)哥哥，在軍工企業(yè)里邊做工程師。

我在成都的青石橋，開了一個(gè)鵪鶉銷售中心。那時(shí)候我母親還健在，她就坐店，我就專門出去跑市場(chǎng)。我買了我們的第一輛汽車，這有可能是中國的私營企業(yè)買的第一輛汽車。然后我坐這個(gè)車，非常神氣，到處去推銷，我們的產(chǎn)品甚至賣到國外。那個(gè)時(shí)候《人民日?qǐng)?bào)》也有報(bào)道——《小鵪鶉帶出大市場(chǎng)》，新華社內(nèi)參也有報(bào)道，說我們走出一條路子，靠養(yǎng)殖業(yè)，靠科技興農(nóng)，我們的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富的同時(shí)，自己也得到了成長，這就是我們的第一桶金。

在這個(gè)期間確實(shí)挫折、困難非常多。首先我們創(chuàng)業(yè)沒錢，當(dāng)時(shí)我的工資是38元，當(dāng)時(shí)都是那么多，應(yīng)該說是不錯(cuò)的了，但是38元夠什么呢，我們幾個(gè)兄弟，賣掉了手表和自行車，湊了一千塊錢，開始了我們的長征。一千塊錢能買什么呢，孵化機(jī)一萬多、兩萬元，大大不夠，租房子也不夠，什么都不夠，沒辦法，我們白手起家。怎么白手起家呢，我們選擇了當(dāng)年下鄉(xiāng)插隊(duì)的順江鄉(xiāng)古家村，因?yàn)槲胰绲募以谀莾?，那樣就不需要蓋房子，而且和當(dāng)?shù)氐年P(guān)系特別地好，生產(chǎn)隊(duì)、農(nóng)民對(duì)我們很支持，我們又帶著這個(gè)想法去找了縣委書記，這次沒有找鄉(xiāng)長了，直接找縣委書記，得到縣委書記對(duì)我們的肯定，就這樣開始了我們的創(chuàng)業(yè)。

我們幾個(gè)兄弟商量好，以古家村我三哥所在的這個(gè)家為創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)，做什么呢?種蔬菜。剛好他有三分自留地，那么不用買地、不用租地了，三分自留地種西紅柿，種花菜，種白菜，確實(shí)種得非常好，市場(chǎng)也特別地接受。當(dāng)時(shí)希望不單單種菜，而且是制種，后來發(fā)現(xiàn)種植業(yè)規(guī)模太小了，給三分地搞不出什么名堂，于是就想什么能夠擴(kuò)大規(guī)模呢?養(yǎng)殖業(yè)，我們一直在養(yǎng)鵪鶉。把鵪鵓的規(guī)模做大，但是鵪鵓的養(yǎng)殖有一個(gè)周期，我們就開始養(yǎng)雞。

接著到處去收購良種，那個(gè)時(shí)候國家進(jìn)口了一批叫做紅菠蘿雞(音)，是一個(gè)良種的肉蛋雞，我們?nèi)ナ召忂@個(gè)種雞蛋，它分散在成都周邊各個(gè)縣，我們用比較高的價(jià)格收購。我當(dāng)時(shí)就負(fù)責(zé)收購，很辛苦，騎個(gè)自行車，帶一個(gè)竹筐子，一天要騎幾十公里，甚至上百公里，跑很多地方去問，誰家養(yǎng)了這種良種雞。有人說他家養(yǎng)了，去看結(jié)果不是的，然后又找。確實(shí)找到了，我們就跟他簽訂了合同，以市場(chǎng)價(jià)格的一倍來收他的蛋。因?yàn)橐话愕碾u蛋價(jià)格并不高，我們用多一倍的價(jià)格來收，他很高興，然后我大概每三天走一圈去收購。有一次我騎著自行車，大概已經(jīng)晚上十點(diǎn)多了，收了兩百多個(gè)蛋，滿載而歸了，我也很高興。突然一只狗跑過來咬了我的腳后跟一口，我一疼就摔下來了。雞蛋只有一個(gè)是好的，其他全部摔壞了。氣得不得了，撿了一塊磚頭向那個(gè)狗扔過去，追著狗跑了好大一圈，心里面總算稍微平靜了一些，就這樣拿著僅存的一只蛋回到家中，到家已經(jīng)快凌晨六點(diǎn)了，像這樣的故事很多。

我們滿懷信心地開始了創(chuàng)業(yè)，但是當(dāng)時(shí)不知道該怎么做大。那個(gè)時(shí)候不知道應(yīng)該去成立公司，那個(gè)時(shí)候還沒有公司，沒有私營公司，我們只是以專業(yè)戶的名義，專業(yè)戶那時(shí)候是不用登記的，只要生產(chǎn)隊(duì)同意就行了。我們跟生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長講，他說沒問題，你搞種蔬菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉，沒問題，很樸實(shí)，就被批準(zhǔn)了。這樣做做做，發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)該可以做得大，我們有很多優(yōu)勢(shì)，有科學(xué)技術(shù)，又有干勁，又比較能夠跟市場(chǎng)溝通。

很快生意就做大了，當(dāng)時(shí)規(guī)定聘請(qǐng)不能超過八個(gè)人，實(shí)際上這中間我們也闖了很多的紅燈，很快我們就超過了八個(gè)人，兩年以后我們是十個(gè)人、二十個(gè)人、八十個(gè)人、一百個(gè)人了，那個(gè)時(shí)候按政策說這是不允許的。后來允許成立私營企業(yè)了，我們是四川省第一批私營企業(yè)，有可能是全國第一批私營企業(yè)。

大概是1992年下半年的時(shí)候，我們就被批準(zhǔn)成為中國第一個(gè)私營企業(yè)集團(tuán)，當(dāng)時(shí)國家工商總局分管的是一位姓甘的副局長，我還專門拜見了他，他還到我們公司看了，非常謹(jǐn)慎，就看看你是不是有這樣的規(guī)模，是不是有這樣的實(shí)力，考察結(jié)束后希望集團(tuán)就成為了中國第一個(gè)私營企業(yè)集團(tuán)。到1995年的時(shí)候，國家工商局評(píng)中國私營企業(yè)500強(qiáng)，希望集團(tuán)被評(píng)為中國私營企業(yè)500強(qiáng)的第一位。

三

在這個(gè)過程中。我們有很多第一：中國第一批下海的企業(yè)家，盡管當(dāng)時(shí)不叫企業(yè)家，我們是第一批以專業(yè)戶的名義下海的，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候沒有私營企業(yè)；第一批私營企業(yè)；第一個(gè)私營企業(yè)集團(tuán)。當(dāng)時(shí)買汽車，是全國第一輛(私營企業(yè)的)小轎車，那個(gè)時(shí)候國家從蘇聯(lián)進(jìn)口了一批拉達(dá)牌轎車，是按計(jì)劃分配的。當(dāng)時(shí)我需要啊，因?yàn)槲覀冑u鵪鶉蛋，賣到全國各地，需要有車，很多地方坐公共汽車太不方便了，而且我們規(guī)模也比較大了。為此我就去找那個(gè)賣汽車的，叫做西南機(jī)電公司，專門做汽車貿(mào)易的。他說拿計(jì)劃條來，我說買汽車要計(jì)劃條?他說當(dāng)然了，這是計(jì)劃分配的。我說找哪里分配?他說你是哪里的?我說新津的。你們新津我查一查有沒有，翻了半天，新津縣一輛都沒有，他說新津沒有。我說新津沒有怎么辦呢?他說你找省里吧。我找省里誰啊?他說你愛找誰找誰去，沒辦法。恰好我們四川省的省長蔣明寬到希望集團(tuán)公司來考察，發(fā)現(xiàn)我們做得挺好的，給我們很多的鼓勵(lì)。我就說省長，我們需要一輛車。聽說要憑計(jì)劃。是不是你能給我們開個(gè)條子批個(gè)計(jì)劃，我們買一輛車。他說這個(gè)事我回去給班子講一講商量一下，他還不敢當(dāng)時(shí)表態(tài)，回去以后我們給他秘書打電話，后來批準(zhǔn)了，省長親自給我們開了一個(gè)條子，我們買了中國私營企業(yè)的第一輛小轎車，拉達(dá)小轎車，我記得當(dāng)時(shí)的價(jià)格是二萬八千三百塊錢。

這里面還有相當(dāng)多的故事，我們是第一個(gè)在墻上做廣告的。當(dāng)時(shí)要賣鵪鶉蛋，要賣小雞，怎么樣告訴大家呢?我們就找電視臺(tái)，電視臺(tái)說不可能啊，現(xiàn)在電視怎么能夠做廣告，這是資本主義的東西，不允許。我們找《成都日?qǐng)?bào)》，《成都日?qǐng)?bào)》說我們是黨的喉舌，哪能夠做你什么鵪鶉蛋的廣告，絕不可能。我們又碰壁了，怎么辦呢，怎么樣把這些信息告訴大家，我們找到鄉(xiāng)里面的廣播站，他連廣告是什么東西都不知道，我跟他說我們要做廣告，他說廣告是什么東西，他不知道也不允許，你們要宣傳可以，你們是科技興農(nóng)，你們寫稿子來，我?guī)湍銈兡顩]問題。我們想老半天寫了稿子，廣播站幫我們念了，大家覺得挺好。產(chǎn)品怎么讓更多的人知道呢?電視臺(tái)不允許，電臺(tái)不允許，報(bào)社不允許，我們自己做總行吧?!后來就借了一臺(tái)油印機(jī)，那個(gè)時(shí)候因?yàn)槲耶?dāng)過老師嘛，經(jīng)常給學(xué)生印作業(yè)啊試題啊，就是那種絲網(wǎng)的油印機(jī)，向?qū)W校借的，然后自己刻蠟紙把它印好，印好后往電線桿上貼，效果挺好的，但是貼在電線桿上經(jīng)常下雨，下場(chǎng)雨就沒了，南方雨水多。我們就往農(nóng)民家的門口貼，因?yàn)殚T口剛好有屋檐擋著不會(huì)濕。農(nóng)民就不高興了，他說你寫的什么東西，黑黑的，一點(diǎn)也不吉利，你給我貼門神還可以。

這句話提醒了我們，我們就開始用紅色的油墨，然后畫一個(gè)門神，寫上宣傳資料，“玉溪良種鵪鶉、良種雞來幫助農(nóng)民”就這樣的廣告，開始貼門神，貼了門神農(nóng)民特別喜歡，因?yàn)檗r(nóng)民過年的時(shí)候，都喜歡在家門口貼門神，都要紅紅的。那個(gè)時(shí)候又不好買，而且還要錢，我們給他貼上去他覺得很高興，這樣我們就用貼門神的形式，在家家戶戶門口貼上這樣的廣告。很快我們的產(chǎn)品就被大家接受了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本就沒有廣告。貼油麻紙刻的東西，太小而且質(zhì)量也不太好，只能夠在較小的范圍內(nèi)傳播，于是我們就開始在墻壁上刷廣告，這個(gè)時(shí)候希望公司已經(jīng)開始生產(chǎn)雞飼料和豬飼料。我們就想出一個(gè)廣告詞，叫“養(yǎng)豬希望富，希望來幫助”，大家都覺得特別好。因?yàn)槲沂歉銧I銷的，負(fù)責(zé)對(duì)外，我就把這個(gè)廣告詞在農(nóng)村土磚墻上刷上去，農(nóng)民很高興。原來土磚墻黃黃的、黑黑的，刷上紅色的廣告、白色的涂料，他覺得挺洋氣的、挺好的，他也不要我們的錢，那么我們只需要畫的錢就行了。大概我記得當(dāng)時(shí)就是請(qǐng)一個(gè)人，然后請(qǐng)十個(gè)人，全省各地到處畫這個(gè)廣告。一段時(shí)間，在四川的農(nóng)村，見到的幾乎都是“養(yǎng)豬希望富，希望來幫助”的廣告。

四

1992、1993年我們已有一定的規(guī)模了，這個(gè)時(shí)候我們究竟該怎么辦，應(yīng)該就地求發(fā)展還是應(yīng)該走出去，到更大的市場(chǎng)空間里求發(fā)展?當(dāng)時(shí)我就認(rèn)為我們完全有這種可能，把我們的技術(shù)、品牌、管理復(fù)制到全國。二哥他也是同樣的觀點(diǎn)，但是其他的兄弟有不同的看法。我們老大叫劉永言，他是電子工程師，他覺得應(yīng)該在電子高科技領(lǐng)域求發(fā)展，所以他把主要的領(lǐng)域放在電子和高科技領(lǐng)域了；而三哥覺得在四川發(fā)展最好，所以內(nèi)部做了調(diào)整，我和二哥就開始在全國各地求發(fā)展。

到1995年，我們企業(yè)規(guī)模已經(jīng)比較大了。當(dāng)時(shí)我們都沒有明確我們的股份是多少，每個(gè)人都一樣的，都一塊兒去做，大家叫兄弟一條心，黃土變成金。也并沒有一個(gè)明確的產(chǎn)權(quán)制度，沒有一個(gè)完整的治理結(jié)構(gòu)，隨著企業(yè)的發(fā)展我們認(rèn)為應(yīng)該健全了。所以到1995年的時(shí)候，我們內(nèi)部又進(jìn)行了一次產(chǎn)權(quán)的清晰和調(diào)整，組建了屬于我們各自的公司，那時(shí)我就組建了新希望集團(tuán)。

隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國開始有了股份制的上市公司。我想我們應(yīng)該去爭(zhēng)取，幾個(gè)兄弟一塊兒討論后大家都支持我的意見。然后我就以新希望集團(tuán)下面從事農(nóng)業(yè)的一部分公司為主體，請(qǐng)了一些中介機(jī)構(gòu)來輔導(dǎo)，接著向四川省政府做了匯報(bào)，后來我們就成為四川省第一家上市的私營企業(yè)公司。新希望農(nóng)業(yè)股份公司是第一批被證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)類的民營企業(yè)上市公司，很榮幸。

我們的上市公司只是集團(tuán)的一個(gè)部分，我是上市公司的董事長，同時(shí)也是我們新希望集團(tuán)的董事長，通過上市公司的規(guī)范運(yùn)作，來引導(dǎo)和指引我們集團(tuán)的運(yùn)作，我覺得非常好。這幾年我們?cè)谝?guī)范治理方面邁進(jìn)了一大步，跟我們的上市公司十來年的努力是分不開的。

我們是最早創(chuàng)業(yè)的一批私營企業(yè)之一，也是最早成立私營集團(tuán)公司的企業(yè)之一，也是最早成立和組建上市公司的私營企業(yè)之一。我擔(dān)任了三屆全國政協(xié)委員、兩屆全國政協(xié)的常委，還擔(dān)任了兩屆全國工商聯(lián)的副主席。在這個(gè)過程中，我深刻地體會(huì)到，我們黨和國家的政策對(duì)私營企業(yè)的發(fā)展起了非常重要的推動(dòng)作用，我也通過政協(xié)，通過工商聯(lián)，每年向黨和政府提出至少五個(gè)提案，這些提案和提議都取得了積極的成果。在1994年的時(shí)候，我在北京聯(lián)合了十位民營企業(yè)家，倡導(dǎo)和發(fā)起了扶貧的“光彩事業(yè)”，現(xiàn)在十多年了，“光彩”扶貧事業(yè)

已經(jīng)成為我們民營企業(yè)對(duì)社會(huì)作貢獻(xiàn)的一種主要的形式。而我們民營企業(yè)家也通過“光彩”扶貧事業(yè)，為貧困地區(qū)，為西部的農(nóng)民朋友，作了相當(dāng)多的貢獻(xiàn)，受到了聯(lián)合國的認(rèn)同，也受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，更受到了我們廣大的貧困地區(qū)農(nóng)民朋友的認(rèn)同。而在“光彩”扶貧事業(yè)的旗幟下，我們?cè)谖鞑客顿Y已超過了十六個(gè)億，為西部地區(qū)、貧困地區(qū)的發(fā)展作出了積極的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在禽流感的時(shí)候雞價(jià)大跌，雞沒人要了，我們堅(jiān)決地執(zhí)行了跟農(nóng)民簽訂的協(xié)議，為此付出了虧損一億六千萬元的代價(jià)，但是我們贏得了市場(chǎng)，贏得了農(nóng)民朋友，贏得了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。今年我們這個(gè)家禽產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)得到極大的發(fā)展，到現(xiàn)在已經(jīng)形成了五億只雞的規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈的銷售將會(huì)超過140個(gè)億，應(yīng)該說我們?cè)谶@方面取得了很大的成就。我們就是通過產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，來聯(lián)系農(nóng)村幫助農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的飛躍，打破傳統(tǒng)的庭院式的經(jīng)濟(jì)，向著現(xiàn)代的、規(guī)模的、科學(xué)的養(yǎng)殖業(yè)方向發(fā)展邁進(jìn)的。

在1994年我作為全國政協(xié)委員和全國工商聯(lián)的副主席的時(shí)候，我聯(lián)合了一些民營企業(yè)向國家提出了一個(gè)提案，組建一個(gè)由民營企業(yè)投資的商業(yè)銀行。最后國家同意了這個(gè)提案。1996年，我們組建了中國第一家主要由民營企業(yè)投資的銀行——中國民生銀行。十多年來，民生銀行發(fā)展得非常不錯(cuò)。這是一家主要由民營企業(yè)投資的銀行，更是我們國家金融改革的一個(gè)試驗(yàn)田。我們的投資也取得了極大的回報(bào)，我想更重要的是它為商業(yè)銀行的股份制改造，商業(yè)銀行的多樣化管理，商業(yè)銀行的不同所有制的設(shè)立等等奠定了一個(gè)基礎(chǔ)，提供了一些經(jīng)驗(yàn)和借鑒。我覺得民生銀行的投資和實(shí)踐，不但取得了回報(bào)，而且為國家作出了貢獻(xiàn)。

我們企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)有了一定的規(guī)模，企業(yè)該怎么發(fā)展，往何處走?當(dāng)然我們希望企業(yè)做得更大一些效益更好一些，但是更大一些效益更好一些究竟是為了什么?最近這幾年我們一直在思索要在社會(huì)責(zé)任方面做些突破。從2005年開始我們開始編制企業(yè)的社會(huì)責(zé)任年報(bào)，2006年正式編印，通過社會(huì)責(zé)任年報(bào)對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來一個(gè)規(guī)范，來一個(gè)約定，來一個(gè)梳理，來一個(gè)治理，我覺得對(duì)于民營企業(yè)是非常重要的。

今年5月，我應(yīng)比爾·蓋茨先生的邀請(qǐng)，到他家作客，并且參加了微軟在美國華盛頓州的西雅圖舉辦的一個(gè)峰會(huì)。我跟比爾-蓋茨先生、巴菲特先生，以及近百位世界頂級(jí)的企業(yè)家們?cè)谝黄饻贤?，一起交流，一起探討企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，探討可持續(xù)發(fā)展，探討環(huán)境保護(hù)，探討金磚四國(中國、巴西、印度、俄羅斯)的發(fā)展，探討我們?cè)趺礃幼鲆粋€(gè)合格的企業(yè)家。我聽了比爾·蓋茨先生的講話，聽了巴菲特先生的講話，也聽了其他的一些CEO和董事長們的講話，受到了非常大的啟迪。這是一個(gè)封閉的會(huì)議，參加的都是CEO本人；這也是個(gè)開放的會(huì)，討論的話題也非常地開闊。

2007年我們集團(tuán)做出了一個(gè)規(guī)劃，銷售要超過500億，希望在五年、十年的時(shí)間里打造成世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)。另外還在化工業(yè)、金融投資業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)這些方面作了一定的投資，也取得了較好的收益。

我覺得我們這代人有很多的生活習(xí)慣，已經(jīng)打上烙印了。我小時(shí)候家里面很窮，我家的兄弟姐妹又比較多，在“文化大革命”期間我父母又受到?jīng)_擊，生活是很艱苦的，20歲以前幾乎都沒穿過鞋。我們這代人并不太追求品牌啊，享受啊，小時(shí)候的這些烙印。已經(jīng)牢牢地植根在心底了。到現(xiàn)在為止，我仍然喜歡吃家鄉(xiāng)的菜，穿普通的鞋、衣服，我覺得車子是一種代步的交通工具，沒有必要特別好。特別是我們是以農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)，樸實(shí)一些可能更好一些。

我們這代人，都是50、60年代出生的，經(jīng)過“文化大革命”洗禮的，經(jīng)歷了改革開放全過程的。因而我們更能吃苦，更能務(wù)實(shí)，更懂得珍惜現(xiàn)在的美好時(shí)光，更懂得珍惜利用現(xiàn)在的好時(shí)機(jī)。