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    法國(guó)老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及其啟示

    2009-03-05 03:18:20周淑景
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2009年32期
    關(guān)鍵詞:啟示

    周淑景

    摘要:法國(guó)自20世紀(jì)60年代后期開(kāi)始,通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)等途徑,以及采取促進(jìn)人員轉(zhuǎn)移、發(fā)展中小企業(yè)和手工業(yè)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚等舉措成功地對(duì)煤炭、鋼鐵、紡織老工業(yè)基地實(shí)施了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。法國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地具有某種借鑒意義。在中國(guó),振興老工業(yè)基地的直接目標(biāo)是應(yīng)通過(guò)對(duì)其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和新興產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展,促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)及能級(jí)的有效提升和其規(guī)模的不斷擴(kuò)大,從而實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)型態(tài)的根本轉(zhuǎn)變。

    關(guān)鍵詞:法國(guó);老工業(yè)基地;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;啟示

    中圖分類(lèi)號(hào):F121.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)32-0045-05

    一、法國(guó)老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型歷程及其方法與途徑

    (一)法國(guó)老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的基本歷程

    法國(guó)老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段:

    1.醞釀階段。從20世紀(jì)50年代中期開(kāi)始到60年代中期,是法國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)始認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)備條件的一個(gè)重要時(shí)期。其間,幾個(gè)重大事件同后來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。一是中止在Autun的頁(yè)巖開(kāi)采和關(guān)閉Hennebont鋼鐵基地,這事實(shí)上也可以認(rèn)為是最早的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型活動(dòng)。二是開(kāi)始創(chuàng)建資助工業(yè)企業(yè)改變其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方向的金融機(jī)構(gòu),先是在1954年建立了法國(guó)第一個(gè)資助工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的公共借貸機(jī)構(gòu),接著又于1955年創(chuàng)建了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展基金和在關(guān)鍵地區(qū)實(shí)施補(bǔ)貼的體系。三是對(duì)地區(qū)進(jìn)行分類(lèi),1956年提出第一批以礦業(yè)和紡織業(yè)為主的工業(yè)困難地區(qū)清單,1964年,在國(guó)土整治和區(qū)域行動(dòng)評(píng)議會(huì)成立后不久,便擬定了準(zhǔn)備實(shí)施資助的地區(qū)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)名單。

    2.起步試驗(yàn)階段。1967年,以任命首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)特派員和由煤炭部建立“促進(jìn)礦山工業(yè)化金融公司”為標(biāo)志,法國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的試驗(yàn)操作階段。接著,從1968年開(kāi)始相繼提出和制定了一些地區(qū)(如洛林地區(qū))和部門(mén)(如煤炭、鋼鐵部門(mén))的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃。1972年,創(chuàng)立礦區(qū)轉(zhuǎn)型部際組合;1979年,創(chuàng)立工業(yè)轉(zhuǎn)型專(zhuān)門(mén)基金,用于對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的困難地區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貼和專(zhuān)門(mén)信貸。

    3.大規(guī)模展開(kāi)階段。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,法國(guó)主要的大型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)均相繼開(kāi)始其大范圍的轉(zhuǎn)型過(guò)程。1984年,法國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)確定了15個(gè)工業(yè)轉(zhuǎn)型的試驗(yàn)單位和試點(diǎn)地區(qū)(優(yōu)先地區(qū)),老工業(yè)基地的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帷幕由此拉開(kāi)。

    (二)法國(guó)老工業(yè)基地改造與轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)行業(yè)及地區(qū)

    法國(guó)老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型涉及的主要行業(yè)部門(mén),為煤炭開(kāi)采業(yè)、鋼鐵工業(yè)和紡織工業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其原因:一是產(chǎn)品生產(chǎn)成本過(guò)高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力嚴(yán)重下滑;二是資源趨于枯竭,生產(chǎn)發(fā)展所賴(lài)以存在的基礎(chǔ)不斷被削弱;三是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

    1.煤炭開(kāi)采業(yè)。煤炭開(kāi)采及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)是法國(guó)最早進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)領(lǐng)域。煤炭工業(yè)曾經(jīng)是法國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)基礎(chǔ)工業(yè)部門(mén)之一,由國(guó)有法蘭西煤礦公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)全國(guó)的煤炭生產(chǎn)。1950—1966年間,法國(guó)原煤產(chǎn)量基本維持在年產(chǎn)5 000—5 770萬(wàn)噸之間。之后,由于資源枯竭和深井作業(yè)的生產(chǎn)成本過(guò)高,噸煤生產(chǎn)成本竟高達(dá)100美元以上,而當(dāng)時(shí)世界平均的煤炭售價(jià)大致為30美元/噸左右,進(jìn)口煤炭?jī)r(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自產(chǎn)的煤炭生產(chǎn)成本,致使法國(guó)原煤產(chǎn)量大幅下滑,1970年降至3 784萬(wàn)噸,1974年后更是減少到2 400萬(wàn)噸以下,1980年為1 813萬(wàn)噸,僅相當(dāng)歷史最高水平1957年5 772萬(wàn)噸的31.4%。

    2.鋼鐵工業(yè)。由于法國(guó)擁有豐富的鐵礦資源,因此,法國(guó)的煉鋼業(yè)早在18世紀(jì)即已形成,但是在19世紀(jì)后半期托馬斯煉鋼法出現(xiàn)后才有較快的發(fā)展。第二次世界大戰(zhàn)后,法國(guó)煉鋼業(yè)更是一度出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭,但在1974年鋼產(chǎn)量達(dá)到2 702.3萬(wàn)噸這一歷史最高水平之后便趨于下降,到1981年已減少到2 126.4萬(wàn)噸,比1974年減產(chǎn)575.9萬(wàn)噸,下降21.31%。法國(guó)煉鋼業(yè)趨于萎縮并由此迫使其轉(zhuǎn)型的主要原因是資源枯竭,法國(guó)年鐵礦石產(chǎn)量在20世紀(jì)60年代以前,一直僅次于美國(guó)和前蘇聯(lián),居世界第三位,1960年達(dá)到2 174.5萬(wàn)噸(按含鐵量計(jì)算)后開(kāi)始趨降,1970年為1 775.9萬(wàn)噸,1980年進(jìn)一步減少到910萬(wàn)噸,比1960年減少58.15%;其次是生產(chǎn)成本過(guò)高,勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他產(chǎn)鋼大國(guó),1977年,每生產(chǎn)1噸鋼聯(lián)邦德國(guó)為8.2小時(shí),日本為6小時(shí),而法國(guó)則需要11.8小時(shí),加上設(shè)備利用率低(1977年只有63.6%),從而使得法國(guó)鋼鐵工業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    3.紡織工業(yè)。歷史上的法國(guó)紡織業(yè),在世界上也曾享有盛譽(yù),僅次于英國(guó),居世界第二位。第二次世界大戰(zhàn)后,法國(guó)紡織業(yè)也仍有一定程度的發(fā)展,但增長(zhǎng)趨于緩慢,其中增長(zhǎng)較快的1959—1974年間,平均每年增長(zhǎng)4.1%。之后,作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的紡織品,由于受到法國(guó)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)工資水平高的影響,產(chǎn)品生產(chǎn)成本費(fèi)用大,在價(jià)格上,無(wú)法同發(fā)展中國(guó)家迅速發(fā)展的紡織工業(yè)相抗衡,國(guó)外紡織品大量涌入法國(guó)市場(chǎng),而其出口卻不但未能增加,反而趨于下降,結(jié)果導(dǎo)致紡織品生產(chǎn)形勢(shì)的不斷惡化,產(chǎn)量趨降,1975—1979年間,法國(guó)紡織工業(yè)生產(chǎn)平均每年下降1.25%,成為法國(guó)最為困難的工業(yè)部門(mén)之一。

    法國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型涉及的主要是那些資源耗竭態(tài)勢(shì)明顯,并以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主和由于污染及原有工業(yè)區(qū)被破壞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)生活環(huán)境處于不利狀態(tài),中小企業(yè)發(fā)展明顯落后的老工業(yè)基地,以洛林為代表。由于洛林地區(qū)蘊(yùn)藏著豐富的煤和鐵,因此,很早即已發(fā)展成為法國(guó)以煤炭、鋼鐵為主體的重要工業(yè)基地。洛林鐵礦是西歐最大的鐵礦,分布在摩澤爾河兩岸,從南錫一直伸展到盧森堡邊界。鐵礦區(qū)以東的摩澤爾煤田是法國(guó)的第二大煤田。鐵礦和煤的結(jié)合為這里成為法國(guó)最大的綜合性煉鋼工業(yè)基地奠定了基礎(chǔ)。1968年,洛林的生鐵產(chǎn)量達(dá)1 176萬(wàn)噸,約占法國(guó)全國(guó)生鐵總產(chǎn)量的71%,鋼產(chǎn)量1 280萬(wàn)噸,占全法總量的63%。從20世紀(jì)60年代開(kāi)始,由于煤、鐵資源的逐漸枯竭,以鋼鐵、煤炭業(yè)為主體的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速步入難以維繼的困難境地。又由于洛林地區(qū)地處歐洲心臟地帶,交通通訊網(wǎng)絡(luò)密集,與外界聯(lián)系密切,加上原有經(jīng)濟(jì)及工業(yè)的良好基礎(chǔ),因此,又被認(rèn)為是一個(gè)開(kāi)發(fā)尖端工業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的理想之地。因此,洛林地區(qū)成為法國(guó)最早實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)地區(qū)。

    (三)法國(guó)老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)改造與轉(zhuǎn)型的基本途徑

    法國(guó)老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與轉(zhuǎn)型,從對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行輕重緩急的戰(zhàn)略性安排(產(chǎn)業(yè)選擇),確定其與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)(產(chǎn)業(yè)及其結(jié)構(gòu)定位)入手,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)改造和轉(zhuǎn)型為重點(diǎn),以科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新及其成果的應(yīng)用為支撐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)及其結(jié)構(gòu)的提升,最終形成整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的快速、高效、可持續(xù)發(fā)展格局。

    1.企業(yè)轉(zhuǎn)型。以對(duì)老工業(yè)基地已有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方向及形態(tài)的根本改變?yōu)槟繕?biāo),促使企業(yè)通過(guò)拋棄其原有的產(chǎn)業(yè)活動(dòng),進(jìn)而轉(zhuǎn)向從事新的產(chǎn)業(yè)活動(dòng),或者在原有產(chǎn)業(yè)內(nèi)開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,由原來(lái)的單一化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展等途徑,重建企業(yè)的生機(jī)與活力,使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源。

    2.產(chǎn)業(yè)調(diào)整。在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)施改造與轉(zhuǎn)型,進(jìn)而激活其成長(zhǎng)機(jī)制,使產(chǎn)業(yè)獲得持久發(fā)展能力的同時(shí),積極開(kāi)發(fā)具有高技術(shù)含量、高附加值、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)突出、單位能源和土地所創(chuàng)造的增加值最大的新興產(chǎn)業(yè),拓寬區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邊界,改進(jìn)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)及其活動(dòng)內(nèi)容的結(jié)合方式,構(gòu)建結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜、聯(lián)結(jié)更為緊密、系統(tǒng)更加穩(wěn)定、更具綜合附加值的多行業(yè)、多形態(tài)地區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體。

    3.發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)。以促進(jìn)地域空間的有效使用為目標(biāo),通過(guò)原有企業(yè)的遷移、改造和新興企業(yè)創(chuàng)建,使生產(chǎn)同類(lèi)型產(chǎn)品的企業(yè)相對(duì)集中地集聚在一定的區(qū)域內(nèi),形成主業(yè)突出、特色明顯、資源共享、發(fā)展互動(dòng)、區(qū)域性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大的“大板塊”與“小塊狀”有機(jī)銜接的地域經(jīng)濟(jì),以確保整個(gè)區(qū)域空間戰(zhàn)略價(jià)值的有效實(shí)現(xiàn)。

    二、法國(guó)老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)改造與轉(zhuǎn)型的重要舉措

    (一)促進(jìn)人員轉(zhuǎn)移

    人員轉(zhuǎn)移是老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)改造與轉(zhuǎn)型過(guò)程中無(wú)可回避的一個(gè)重大而又敏感的問(wèn)題,一方面需要對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)大量過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)工人加以裁減,以消除其企業(yè)的嚴(yán)重冗員現(xiàn)象;另一方面,又必須對(duì)裁減下來(lái)的所有人員予以妥善的安置,以確保其就業(yè)及生活上的出路。法國(guó)在這個(gè)問(wèn)題上采取的具體措施包括:

    1.鼓勵(lì)自謀職業(yè)和提前退休。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的轉(zhuǎn)型企業(yè)職工,凡年齡達(dá)到55歲的均可辦理提前退休,由國(guó)家就業(yè)基金提供優(yōu)惠的退休金,確保其退休后的生活保障。未達(dá)退休年齡,自辦企業(yè)的,由國(guó)家提供資金、技術(shù)上的多方幫助以及行政管理上的各種便利;自找工作單位的,由國(guó)家和企業(yè)承擔(dān)搬家費(fèi)、安置費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和培訓(xùn)期間的工資,以及新單位工資與原工資的補(bǔ)差,等等。

    2.轉(zhuǎn)業(yè)安置。一是通過(guò)行政渠道及辦法直接向非轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)的國(guó)有大型企業(yè)轉(zhuǎn)移;二是鼓勵(lì)非國(guó)有企業(yè)招聘轉(zhuǎn)型企業(yè)職工,每錄用一名轉(zhuǎn)型企業(yè)職工由國(guó)家向用人單位提供5萬(wàn)法郎的獎(jiǎng)勵(lì);三是安排職工離崗參加職業(yè)培訓(xùn),提高轉(zhuǎn)型企業(yè)職工變換勞動(dòng)崗位(或職業(yè))的適應(yīng)能力和勞動(dòng)就業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,培訓(xùn)費(fèi)用由國(guó)家承擔(dān),培訓(xùn)期間可領(lǐng)取工資的70%,培訓(xùn)結(jié)束后,可返回原企業(yè)工作,也可以離開(kāi)企業(yè)另謀職業(yè)。

    3.境外轉(zhuǎn)移。一是動(dòng)員外籍職工回到其原籍,由于法國(guó)的不少企業(yè)聘有數(shù)量或多或少的外籍職工,因此,法國(guó)便對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)的外籍職工,通過(guò)多種方法、措施動(dòng)員其回到自己的國(guó)家,并對(duì)被動(dòng)員回國(guó)的外籍職工提供相應(yīng)的補(bǔ)助和回國(guó)的便利條件;二是組織勞務(wù)輸出,進(jìn)入其他國(guó)家就業(yè),根據(jù)2004年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料表明,僅洛林地區(qū)的對(duì)外輸出勞務(wù)即達(dá)85 000余人,相當(dāng)于該地區(qū)同年就業(yè)人數(shù)83.8萬(wàn)人的10.14%。

    (二)發(fā)展中小企業(yè)及手工業(yè)

    發(fā)展中小企業(yè)及家庭(工場(chǎng))手工業(yè)是高效、快捷地增加就業(yè)崗位,從而使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而下崗的職工得以重新就業(yè)的重要途徑之一。為促進(jìn)中小企業(yè)及手工業(yè)的順利發(fā)展,法國(guó)實(shí)施的具體措施包括:

    1.創(chuàng)業(yè)資助。凡符合國(guó)家和地區(qū)發(fā)展計(jì)劃而創(chuàng)建的工業(yè)企業(yè),均可享受地區(qū)企業(yè)創(chuàng)建補(bǔ)貼;對(duì)于小企業(yè)(人員少于50人,營(yíng)業(yè)額低于5 000萬(wàn)法郎)和中型企業(yè)(人員少于250人,營(yíng)業(yè)額低于14 000萬(wàn)法郎),當(dāng)其為提供新的就業(yè)崗位而進(jìn)行新設(shè)備投資時(shí),國(guó)家和地區(qū)還將給予一定的投資資助;對(duì)于手工業(yè)企業(yè),除可享受中小企業(yè)的優(yōu)惠外,還有一些特殊的規(guī)定。例如,對(duì)于雇員不足15人的小型手工業(yè)企業(yè),創(chuàng)建補(bǔ)貼為1—2萬(wàn)法郎,對(duì)于生產(chǎn)性和服務(wù)性的新設(shè)備投資,當(dāng)投資額達(dá)到3萬(wàn)法郎以上時(shí),地區(qū)補(bǔ)貼分別最高可達(dá)30%和20%。

    2.技術(shù)補(bǔ)貼。為鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行革新改造,采用新技術(shù),在洛林地區(qū),由政府對(duì)企業(yè)提供以下方面的資助:一是技術(shù)轉(zhuǎn)讓資助,用于企業(yè)招收具有大學(xué)學(xué)歷的技術(shù)人員,以幫助中小企業(yè)采用新技術(shù);二是研究資助,用于聘用年輕的,具有碩士學(xué)位的研究人員,以便順利完成企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃;三是中小企業(yè)技術(shù)推廣資助,等等。

    3.企業(yè)園圃。由政府投資興建的企業(yè)園圃,作為培育和孵化中小企業(yè)的生產(chǎn)基地,擁有培育、孵化企業(yè)所必需的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)手段和人力方面的各種良好條件,以及方便的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和有效解決中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的先進(jìn)方法及途徑。中小企業(yè)的投資者可以在這里尋找合適的產(chǎn)品和項(xiàng)目,在這里進(jìn)行企業(yè)的可行性分析,完成從注冊(cè)、試生產(chǎn)、組織銷(xiāo)售到形成產(chǎn)業(yè)的全過(guò)程。園圃為中小企業(yè)投資者提供廠房、場(chǎng)地和其他方面的各種服務(wù),僅收取少量的費(fèi)用,不足部分由政府補(bǔ)助。企業(yè)成熟后,即可搬出園圃到其他任何地點(diǎn)上營(yíng)業(yè)。這樣的園圃,洛林一個(gè)地區(qū)就建有10多個(gè)。

    (三)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚

    通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚,使相關(guān)企業(yè)及機(jī)構(gòu)集聚在一定的地域范圍之內(nèi),形成具有整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中當(dāng)以重視的資源配置課題之一。法國(guó)的基本方法,一是引導(dǎo)資金的部門(mén)投向,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外投資投向和創(chuàng)建新興產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),積極開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,增加產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi);二是引導(dǎo)資金的地區(qū)投向,鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)外投資者對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行投資,從而為企業(yè)活動(dòng)的順利進(jìn)行創(chuàng)造各種有利的環(huán)境條件。具體措施包括:

    1.興辦高新技術(shù)園區(qū)。在法國(guó),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)地區(qū)通常都相應(yīng)地設(shè)有高新技術(shù)園區(qū),以吸引國(guó)內(nèi)外投資者在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資。如在洛林地區(qū),就建有南錫和梅斯兩個(gè)高新技術(shù)園區(qū)。南錫高新技術(shù)園區(qū)占地500公頃,內(nèi)部設(shè)有配套的工業(yè)、服務(wù)、研究與培訓(xùn)等方面的機(jī)構(gòu),以信息、自動(dòng)化、生物技術(shù)、農(nóng)食品、衛(wèi)生、材料等領(lǐng)域的研究與開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)。梅斯高新技術(shù)園區(qū)占地400公頃,由3個(gè)中心組成:即交通尖端工業(yè)區(qū)、企業(yè)服務(wù)區(qū)(包括先進(jìn)的電信區(qū)和世界貿(mào)易中心)、大學(xué)園(包括高等院校及和研究中心)。

    2.建設(shè)和發(fā)展新工業(yè)區(qū)。創(chuàng)建新工業(yè)區(qū),加速新區(qū)的建設(shè)與發(fā)展,是法國(guó)積極引導(dǎo)國(guó)內(nèi)外投資者對(duì)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型地區(qū)進(jìn)行投資,大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)的另一重要措施。在洛林地區(qū),這樣的工業(yè)區(qū)就達(dá)60多個(gè),占地4 000多公頃。新工業(yè)區(qū)的地理位置優(yōu)越,交通便利,基礎(chǔ)設(shè)施配套,服務(wù)機(jī)構(gòu)齊全,投資的軟、硬環(huán)境條件均十分優(yōu)越。

    3.提供優(yōu)惠的投資補(bǔ)貼。工業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)或部門(mén)內(nèi)符合政策導(dǎo)向的投資,無(wú)論是法國(guó)國(guó)內(nèi)的或是國(guó)外的投資者,均可享受歐盟或法國(guó)政府的各種補(bǔ)貼。在洛林地區(qū),凡能夠創(chuàng)造一定數(shù)量的就業(yè)崗位和3年投資累計(jì)達(dá)到一定數(shù)額的投資項(xiàng)目,即可按規(guī)定享受1995年6月設(shè)立的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目基金提供的有關(guān)資助。

    三、法國(guó)老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效果

    (一)主要經(jīng)驗(yàn)

    法國(guó)老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型,在具體的實(shí)踐過(guò)程中,逐漸摸索、形成了一整套頗有特色的方法及措施,積累了不少值得重視的成功經(jīng)驗(yàn)。主要是:

    1.國(guó)家的強(qiáng)力組織和協(xié)調(diào)。一是在工業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由國(guó)家任命特派員全權(quán)負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)及所在地區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)工作;二是由與工業(yè)轉(zhuǎn)型直接相關(guān)的中央各部委建立一個(gè)共同的委員會(huì),以協(xié)調(diào)各部委之間在工業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中遇到的一些帶有共同性質(zhì)的問(wèn)題;三是加強(qiáng)國(guó)家在工業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中作為樂(lè)隊(duì)總指揮和咨詢者的協(xié)調(diào)作用,為實(shí)施轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)提出建議和問(wèn)題解決方案等,協(xié)助解決轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的各種重大問(wèn)題。

    2.地方政府和社會(huì)各界的積極參與和配合。一是充分發(fā)揮地方政府在工業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要作用,授權(quán)地方政府著力解決其轄屬地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題;二是動(dòng)員社會(huì)各方面的力量特別是轉(zhuǎn)型企業(yè)工會(huì)及企業(yè)職工積極參與和配合工業(yè)轉(zhuǎn)移的各項(xiàng)活動(dòng);三是鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界廣泛設(shè)立為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供專(zhuān)門(mén)服務(wù)的各種專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),包括研究與咨詢、培訓(xùn)、融資、技術(shù)推廣與服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

    3.實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展措施。主要包括:(1)確定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的總體方針和產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展的基本方向及其配套的政策保障;(2)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供資金上的幫助及保證,包括爭(zhēng)取歐盟資助、國(guó)家直接補(bǔ)貼、減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、提供融資協(xié)助與便利等,同時(shí)統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)國(guó)家、歐盟及地方的轉(zhuǎn)型投入;(3)妥善安置轉(zhuǎn)型地區(qū)企業(yè)的職工轉(zhuǎn)崗、人員轉(zhuǎn)移,為下崗分流人員提供多角度、全方位的幫助,等等。

    (二)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效果

    法國(guó)老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型,歷經(jīng)30多年的努力后,到目前為止,總的看來(lái),成效是比較顯著、突出的,原定的基本目標(biāo)預(yù)期均已實(shí)現(xiàn)。

    1.減人增效與就業(yè)安置成果顯著。從行業(yè)部門(mén)的人員轉(zhuǎn)移情況看,法國(guó)實(shí)施轉(zhuǎn)型的主要產(chǎn)業(yè)部門(mén),人員均已大幅減少,煤炭部門(mén)職工1946年全國(guó)25萬(wàn)人,1982年降至6.5萬(wàn)人,到1994年僅剩1.55萬(wàn)人;鋼鐵部從業(yè)人員1974年為15萬(wàn)人,1994年已降至5.3萬(wàn)人;紡織部門(mén)1974年為71.8萬(wàn)人,1990年為28.6萬(wàn)人。三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員均減少60%以上。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)的人員轉(zhuǎn)移情況看,洛林地區(qū)煤炭、鋼鐵和紡織三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合計(jì)的從業(yè)人員數(shù)量,1962年為20.4萬(wàn)人,到1999年已降至2.57萬(wàn)人,減幅高達(dá)87.4%,其中鋼鐵部門(mén)由11萬(wàn)人減少到8.7萬(wàn)人,減少92.1%;煤炭由3.8萬(wàn)人降至7 100人,減少81.3%;紡織部門(mén)由5.6萬(wàn)人降至9 900人,減少82.3%。從企業(yè)角度看,經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型后的企業(yè),長(zhǎng)期存在的冗員問(wèn)題均已得到較好的解決,企業(yè)效益明顯提高,而且下崗職工也得到了妥善的安置。以洛林煤礦為例,1985—1997年間,洛林煤礦職工由23 799 人減少到9 493人,減幅達(dá)60.1%。在減少的14 000多人中,除了正常退休和調(diào)動(dòng)外,采用轉(zhuǎn)型政策鼓勵(lì)離開(kāi)煤礦的人共有10 516人,其中提前退休的3 919人,占下崗人數(shù)的37.3%;向法國(guó)電力公司輸送1 124人,占10.7%;自創(chuàng)企業(yè)的599人,占5.7%;外籍職工回原籍的413人,占3.9%;向其他部門(mén)轉(zhuǎn)移2 606人,占24.8%。與此同時(shí),洛林煤礦的勞動(dòng)生產(chǎn)也有了明顯的提高。1996年,洛林煤礦產(chǎn)煤616萬(wàn)噸,比1985年的982萬(wàn)噸減少366萬(wàn)噸,但是,人均小時(shí)產(chǎn)煤率卻達(dá)6 833千克,比1985年的4 421千克增長(zhǎng)54.6%。

    2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其能級(jí)明顯提升。以洛林地區(qū)為例,洛林地區(qū)作為法國(guó)的重要工業(yè)基地,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后的這一地位得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。具體表現(xiàn),一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如鋼鐵和紡織業(yè)在注入高新技術(shù)后獲得了新的生機(jī)與活力,不但在數(shù)量上仍是法國(guó)此類(lèi)產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地,而且質(zhì)量有了重大提高,成為法國(guó)此類(lèi)商品出口的重要來(lái)源。進(jìn)入本世紀(jì)后,洛林地區(qū)粗鋼、軋鋼和鑄鐵產(chǎn)品產(chǎn)量仍占全法國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品總量的1/4—1/3,2003年治金產(chǎn)品出口30.5億歐元,占法國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品出口總量的13.8%。二是一大批新型產(chǎn)業(yè)迅速崛起成為整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支柱,并在法國(guó)全國(guó)占有重要地位。1968年,洛林地區(qū)汽車(chē)、橡塑、電氣及電子工業(yè)合計(jì)的從業(yè)人數(shù)14 320人,僅相當(dāng)于鋼鐵、煤炭、紡織及服裝行業(yè)合計(jì)從業(yè)人員17.1萬(wàn)人的8.4%,發(fā)展到1999年,前述4個(gè)行業(yè)合計(jì)的從業(yè)人數(shù)增加到3.87萬(wàn)人,超過(guò)后述4個(gè)行業(yè)合計(jì)人員數(shù)的50.6%。從1986年起,汽車(chē)工業(yè)便一直是洛林地區(qū)的最大投資部門(mén),2003年,洛林地區(qū)的汽車(chē)及其配件出口達(dá)到43.73億歐元,占法國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品出口總額的8.91%,汽車(chē)產(chǎn)量在法國(guó)各地區(qū)中排序第二,其他新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)包括化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、塑料制品工業(yè)等,發(fā)展也十分迅速。三是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。2004年,洛林地區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建率達(dá)到16.6%,高于法國(guó)全國(guó)15.5%的平均水平。

    四、法國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)振興中國(guó)東北老工業(yè)基地的幾點(diǎn)啟示

    (一)明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向

    老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型,是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工程,既需要有豐富的想象力和創(chuàng)造力,在一個(gè)寬泛、廣闊的領(lǐng)域中尋找解決問(wèn)題的思路及辦法,更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、當(dāng)前存在的問(wèn)題和可能的解決路徑有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和把握,進(jìn)而對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)提升的方向、目標(biāo)及任務(wù)等作出詳盡的規(guī)劃和周密安排。法國(guó)老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型之所以能夠比較順利地進(jìn)行,重要原因之一就是產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型的方向與目標(biāo)明確,規(guī)劃周密,實(shí)施有力。

    中國(guó)東北老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型,需要在資源、技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展及其空間組織模式方面進(jìn)行明確、具體的重新定位與規(guī)劃,具體要求:一是由以礦物資源開(kāi)發(fā)為主的原材料工業(yè)轉(zhuǎn)向礦物及非礦物資源利用并重的精深加工型工業(yè);二是以裝備制造業(yè)為主導(dǎo),重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)用各種專(zhuān)用機(jī)械設(shè)備、電氣機(jī)械及器材、電子及通信設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)和農(nóng)食品制造業(yè),逐步形成以高新技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)、具有東北地區(qū)特色的新型工業(yè)體系;三是在對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)、工藝實(shí)施根本改造的基礎(chǔ)上,適度發(fā)展冶金工業(yè)和石油化學(xué)工業(yè);四是以城市為單位,形成和發(fā)展以某一主導(dǎo)行業(yè)(或產(chǎn)品)為主軸或重心,有效集聚其前承、后續(xù)及旁側(cè)關(guān)聯(lián)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群,走“園區(qū)化”、“塊狀化”工業(yè)發(fā)展之路。

    (二)完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策促進(jìn)體系

    依靠寬松、優(yōu)惠、完善、健全的政策,為加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)崛起鋪設(shè)發(fā)展之路,是法國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型的另一重要經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)東北地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,雖然也相繼出臺(tái)了看起來(lái)不乏優(yōu)惠、寬松的許多政策,但總的看來(lái),力度和配套性及針對(duì)性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,F(xiàn)有政策基本上未能超出中國(guó)已有經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外商投資企業(yè)所實(shí)施的政策思路及其優(yōu)惠的范圍和程度。這樣的政策對(duì)發(fā)展“三資”企業(yè)可能有效,但對(duì)于老工業(yè)基地中大量無(wú)力或不準(zhǔn)備與外商合資、合作的國(guó)內(nèi)企業(yè)的改造與發(fā)展來(lái)說(shuō),卻難以有實(shí)際上的指導(dǎo)與促進(jìn)意義,因此,也就從根本上決定了這樣的政策,不足以把老工業(yè)基地改造這一巨大工程有效地啟動(dòng)起來(lái)。這也正是東北老工業(yè)基地改造至今仍步履維艱、進(jìn)展遲緩的重要原因之一。

    中國(guó)東北老工業(yè)基地改造與振興的政策促進(jìn),在政策基點(diǎn)上,應(yīng)該有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)而不只是“三資”企業(yè)的發(fā)展,符合東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況和具體要求,具有明確的針對(duì)性;而且各具體政策之間還必須配套、協(xié)調(diào),成為一個(gè)完善的政策體系。這一政策體系,從方法、手段上看,應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:(1)行政保障措施,簡(jiǎn)化、規(guī)范政府機(jī)構(gòu)的行政規(guī)則及其程序,為企業(yè)辦理涉政事宜提供簡(jiǎn)潔、方便、節(jié)約、效率的條件保證;(2)財(cái)政支持,為居民個(gè)人和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)提供資金方面的資助和其他方面的優(yōu)惠措施;(3)融資便利,為企業(yè)提供便利、良好的融資條件,協(xié)助企業(yè)解決其發(fā)展的資金難題;(4)公益服務(wù),為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供培訓(xùn)、信息、咨詢等方面的公益服務(wù),幫助企業(yè)解決其依靠自身力量難以解決的各種問(wèn)題。

    從政策扶持的活動(dòng)對(duì)象及其目標(biāo)預(yù)期角度看,則應(yīng)由以下基本部分所組成:

    1.鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策。目的在于支持和推進(jìn)境內(nèi)外企業(yè)及個(gè)人特別是東北地區(qū)的企業(yè)及個(gè)人通過(guò)多種方式及途徑積極投資進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)建,從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策內(nèi)容包括:(1)簡(jiǎn)化、規(guī)范企業(yè)設(shè)立的登記程序及辦法,為創(chuàng)業(yè)者提供企業(yè)設(shè)立的良好服務(wù);(2)放寬或取消企業(yè)設(shè)立的某些條件限定,如注冊(cè)資本、辦公場(chǎng)地、股東等方面的限定;(3)創(chuàng)業(yè)援助,為創(chuàng)業(yè)者特別是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金、技術(shù)、融資、減免稅等方面的直接幫助等。

    2.企業(yè)促進(jìn)政策。為企業(yè)特別是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)提供多角度、全方位的支持及服務(wù),使企業(yè)特別是中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及生存發(fā)展能力得以不斷的提高和增強(qiáng)。具體內(nèi)容包括:(1)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系政策;(2)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)與合作的政策;(3)技術(shù)轉(zhuǎn)移政策;(4)融資政策;(5)產(chǎn)品貿(mào)易政策;(6)教育培訓(xùn)政策;(7)勞動(dòng)力柔性供給政策;(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)政策,等等。

    3.企業(yè)轉(zhuǎn)移政策。即推動(dòng)、促進(jìn)、鼓勵(lì)和支持經(jīng)營(yíng)不善和(或)自愿停業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行有效的業(yè)主更換、兼并、合并及其財(cái)產(chǎn)有效轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移的政策,目的在于為企業(yè)特別是中小企業(yè)的業(yè)主更換、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)移提供良好的環(huán)境條件。其內(nèi)容包括:(1)企業(yè)業(yè)主更換及其財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓的程序及辦法規(guī)范;(2)企業(yè)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓雙方的利益平衡與保護(hù)規(guī)范及其運(yùn)行機(jī)制;(3)企業(yè)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓的促進(jìn)辦法及其求助機(jī)制等。

    4.企業(yè)治理政策。即用于指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)特別是中小企業(yè)不斷改進(jìn)和完善其治理機(jī)制的相關(guān)政策規(guī)范。具體內(nèi)容包括:(1)企業(yè)股東、業(yè)主的權(quán)益規(guī)范及其保護(hù)與求助機(jī)制;(2)企業(yè)治理模式選擇規(guī)范及其運(yùn)行機(jī)制;(3)企業(yè)利益相關(guān)各方(職工、債權(quán)人、主要供應(yīng)商、社區(qū)、顧客等)的權(quán)利保護(hù)規(guī)范及其機(jī)制;(4)企業(yè)信息主要是財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、商業(yè)目標(biāo)、可以預(yù)見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面信息的披露規(guī)范及機(jī)制,等等。

    (三)加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

    老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行,不只是需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的努力和政府的組織及支持,也有賴(lài)于社會(huì)各界的積極配合與參與,需要大量的社會(huì)組織機(jī)構(gòu),為著同一目標(biāo)按照既分工,又合作的基本原則具體負(fù)責(zé)某個(gè)方面或領(lǐng)域的工作,為生產(chǎn)企業(yè)提供良好的服務(wù)。法國(guó)在其老工業(yè)基地改造與轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)服務(wù)業(yè)是發(fā)展最快的一個(gè)行業(yè)。1995—2004年間,法國(guó)洛林地區(qū)面向企業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)由7 885個(gè)增加到11 112個(gè),增加40.93%,而同期全地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)構(gòu)數(shù)僅增加11.43%,前者比后者高出29.5個(gè)百分點(diǎn);面向企業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)構(gòu)總量的比重由1995年的10.76%提高到2004年的13.61%,提高2.85個(gè)百分點(diǎn)。2008年洛林地區(qū)新創(chuàng)建的企業(yè)總數(shù)中,為企業(yè)提供咨詢和技術(shù)服務(wù)的比例達(dá)到16.7%。

    因此,東北地區(qū)應(yīng)加快企業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,除交通運(yùn)輸、現(xiàn)代物流和金融、信息服務(wù)業(yè),還應(yīng)該重視以下社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立與發(fā)展:(1)研究、咨詢機(jī)構(gòu),包括市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)策劃、工程咨詢、管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資信服務(wù)機(jī)構(gòu)等;(2)人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),其中最為主要的是職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu);(3)技術(shù)推廣及應(yīng)用服務(wù)機(jī)構(gòu),包括技術(shù)交易與轉(zhuǎn)移、技術(shù)創(chuàng)業(yè)、技術(shù)咨詢、技術(shù)孵化機(jī)構(gòu)等;(4)非行政性的社會(huì)協(xié)調(diào)與行為規(guī)范機(jī)構(gòu),包括會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、檢測(cè)、檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)濟(jì)鑒證類(lèi)服務(wù)機(jī)構(gòu),等等。

    (四)建立股權(quán)產(chǎn)業(yè)投資基金

    老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型需要有相應(yīng)的資金投入來(lái)加以保證和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。法國(guó)在其老工業(yè)基地改造與轉(zhuǎn)型過(guò)程中,從一開(kāi)始就高度重視這一問(wèn)題的有效解決,相繼建立了多種形式的工業(yè)轉(zhuǎn)型基金,用于滿足工業(yè)改造與轉(zhuǎn)型投資的資金需求。根據(jù)我國(guó)的具體情況,可以考慮建立以直接投資為目標(biāo)的老工業(yè)基地私募股權(quán)產(chǎn)業(yè)投資基金,面向社會(huì)籌資,將募集到的資金通過(guò)有效運(yùn)作,集中投向目標(biāo)行業(yè)和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型建設(shè)項(xiàng)目或(和)企業(yè)。

    私募股權(quán)產(chǎn)業(yè)投資基金具有資金來(lái)源廣泛、籌資方式靈活、積小為大的突出特點(diǎn),能夠有效地將零星分散的小額資金匯集成一筆用途明確的不菲款項(xiàng),是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的一種有效方式。將這種方式用于籌措老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型建設(shè)資金,并同國(guó)家財(cái)政投入資金和銀行信貸資金捆綁在一起進(jìn)行運(yùn)作,既可以充分發(fā)揮財(cái)政、信貸資金的引導(dǎo)作用,誘導(dǎo)更多的社會(huì)資金投向老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)改造與工業(yè)轉(zhuǎn)型,有效解決其建設(shè)的資金來(lái)源問(wèn)題,還能夠在促進(jìn)資金與建設(shè)項(xiàng)目的有效整合和提高資金使用的效率與效益等方面發(fā)揮其無(wú)以替代的重要作用。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張龍治,齊建珍.重振雄風(fēng)之路——應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)研究·遼寧[M].北京:中國(guó)發(fā)展出版社,1995.

    [2]朱欣民,David Shaw.歐盟產(chǎn)業(yè)衰落區(qū)域的綜合治理[M].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2001.

    [3]陸立軍,裘小玲.中國(guó)工業(yè)園區(qū)發(fā)展[M].北京:中國(guó)展望出版社,2003.

    [4]中法工業(yè)轉(zhuǎn)型研究課題組.中法工業(yè)轉(zhuǎn)型研究[M].沈陽(yáng):遼出臨圖字[1998]第26號(hào),1998.

    [5]Marcel Baleste :L′Economie Francaise[M],SEUIL,Paris,1986.

    [6]J.et Brmond et Guy Caire:L′Econmie Francaise[M],HATIER,Paris,1990.

    [7]INSEE:Répertoire des enterprises et des établissements[J],2006.

    [8]Jacques DOMINATI :Quel avenir industriel pour la France?[M] ECONOMICA,Paris,1987.

    [9]INSEE:Tableau de l′Econmie Lorraine 2004-2008,www.insee.fr.

    責(zé)任編輯 張宇霞

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