摘要:通過對(duì)圖書館文化內(nèi)涵的分析,指出可以從圖書館建筑、圖書館精神、圖書館制度等三個(gè)方面來建設(shè)具有文化魅力的高校圖書館。
關(guān)鍵詞:圖書館;文化;魅力
優(yōu)秀的圖書館文化是圖書館的靈魂,滲透在圖書館建設(shè)工作中的各個(gè)方面, 能為圖書館的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,所以建設(shè)具有文化魅力的圖書館在圖書館建設(shè)中占有舉足輕重的地位。
一、圖書館文化的內(nèi)涵
圖書館文化可分為三層即物質(zhì)層、精神層和制度層,三層是相互作用、相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體。物質(zhì)層是圖書館文化的表層,是形成圖書館文化制度層和精神層的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),包括圖書館的館舍設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、文獻(xiàn)資料等,它往往能折射出圖書館的信息資源實(shí)力、服務(wù)能力和管理水平。精神層是圖書館文化的深層,主要包括圖書館員應(yīng)共同信守的基本信念、價(jià)值觀念及職業(yè)道德等,它是圖書館文化的核心和靈魂,是形成圖書館文化的物質(zhì)層和制度層的思想基礎(chǔ),精神層是衡量圖書館文化建設(shè)好壞的主要標(biāo)志和基本標(biāo)準(zhǔn)。制度層是圖書館文化的里層,主要是對(duì)圖書館員行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性作用,在圖書館管理中所應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則,包括圖書館的各項(xiàng)工作制度、崗位責(zé)任制、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,制度層起著規(guī)范和制約物質(zhì)層和精神層的作用。認(rèn)識(shí)并領(lǐng)會(huì)圖書館文化的深刻內(nèi)涵,是建設(shè)具有文化魅力高校圖書館的前提。
二、建設(shè)具有文化魅力的高校圖書館途徑
1.體現(xiàn)文化韻味的圖書館建筑
圖書館建筑是圖書館文化的物質(zhì)層,是圖書館的外在形象和基礎(chǔ)。因此高校圖書館建筑應(yīng)符合圖書館文化品位。首先在建筑上要做到外觀的結(jié)構(gòu)布局與特色相結(jié)合。圖書館是知識(shí)和信息的源泉,具有文化、科技、教育等各項(xiàng)功能, 不同的圖書館可以從多方面多層次來體現(xiàn)。如浙江圖書館在這方面的構(gòu)思頗為獨(dú)特, 在其正門的兩側(cè)大平臺(tái)上,創(chuàng)造出具有圖書館文化品味的花崗石“竹筒”雕塑群,給人耳目一新的感覺,四周則是將建筑物與西湖黃龍洞風(fēng)景區(qū)有機(jī)地結(jié)合起來,環(huán)境優(yōu)雅,鬧中取靜。其次應(yīng)在色彩、裝飾和陳設(shè)布局上突出典雅,注重品位[1]。如海大圖書館整體采用灰白基調(diào),顯得優(yōu)雅、莊重、潔凈,配以淡藍(lán)色調(diào)點(diǎn)綴象征海洋特色,大堂展覽廳內(nèi)墻上是一幅大型木制浮雕“海洋之歌”, 勾勒出人類對(duì)海洋的熱愛和歌頌之情,每間閱覽室門口兩旁均懸掛山水花鳥國畫或名人書法,烘托出濃厚的文化氣息。
2.精心塑造圖書館精神
我們知道圖書館精神是圖書館文化的靈魂和支柱,要建設(shè)具有文化魅力的高校圖書館,必須精心塑造圖書館之“魂”。首先要精心提煉,嚴(yán)肅確立。這就要求我們?cè)谒茉靾D書館精神的時(shí)候,要對(duì)圖書館在發(fā)展過程中所形成的不同的價(jià)值觀念進(jìn)行分析整合,精心提煉出最適應(yīng)本圖書館發(fā)展、最有本圖書館鮮明特征的價(jià)值精神,一旦提煉出了新的圖書館精神,就要經(jīng)過全體員工討論并予以嚴(yán)肅確立,使全體員工對(duì)本圖書館精神有一種自豪感。其次要大力宣傳。圖書館精神確立后,就必須通過各種宣傳工具、宣傳途徑對(duì)員工進(jìn)行教育。把圖書館精神所提倡的觀念、意識(shí)和原則,把體現(xiàn)圖書館精神的先進(jìn)思想灌輸?shù)絾T工的大腦中去,使之深入人心。最后就是要身體力行,發(fā)揚(yáng)光大。圖書館精神不是說在嘴上,寫在紙上,掛在墻上的裝飾品,需要圖書館從上到下,從管理者到員工身體力行的規(guī)范。因此,我們的圖書館管理者在實(shí)際工作中一定要絕知此事須躬行,率先垂范,自覺實(shí)踐圖書館精神,而我們的員工,作為圖書館的主人翁,要處處事事體現(xiàn)圖書館精神的要求,真正把圖書館精神落實(shí)到自己的日常工作中去,自覺地以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐圖書館精神,只有上下同心我們的圖書館精神才能發(fā)揚(yáng)光大。
3.加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范圖書館文化
首先,加強(qiáng)人事管理制度。根據(jù)需要科學(xué)設(shè)置崗位,通過崗位競(jìng)聘和流動(dòng),使人力資源得到優(yōu)化,真正做到人盡其才。其次,推行崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)人人職責(zé)分明,事事有章可循的科學(xué)管理制度。實(shí)行以目標(biāo)管理為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制,明確管理干部和業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)、崗位任務(wù)和工作規(guī)范,并把一個(gè)時(shí)期的共同任務(wù)指標(biāo)和崗位工作指標(biāo)分解落實(shí)到崗,依照工作日志和量化考核標(biāo)準(zhǔn)去定期檢查工作的完成情況,并將其作為年終考核的依據(jù)。再次就是建立科學(xué)的考評(píng)制度。在制定崗位責(zé)任制的同時(shí),要建立健全合理的考核制度??己耸侵松迫巍⑦x拔人才的基礎(chǔ)和依據(jù)。對(duì)館員進(jìn)行不同崗位、不同形式和不同內(nèi)容的考核,要將考核結(jié)果與職稱評(píng)聘、職務(wù)晉升,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來,通過獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)館員服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。最后還要加強(qiáng)工會(huì)工作,開展館員人人能夠參與的文體活動(dòng),不但能夠增強(qiáng)集體的凝聚力,更能激發(fā)館員工作的積極性和創(chuàng)造力。
參考文獻(xiàn):
[1]謝軼茵. 構(gòu)建高校圖書館文化氛圍的思考[J]. 圖書館論壇,2005,(8).
[2]邵明哲.優(yōu)秀圖書館文化建設(shè)的哲學(xué)思考[J].大學(xué)圖書情報(bào)學(xué)刊,2008,(2).
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