用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

摘要：科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為職工個(gè)人才智的發(fā)揮提供了保障，為企業(yè)提供了良好的文化基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀；企業(yè)；職業(yè)生涯規(guī)劃

工的個(gè)人發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃將為企業(yè)的發(fā)展提供良好的人力資本保障。

一、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求

科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的“以人為本”，就是要把人民群眾作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體和原動(dòng)力，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，通過(guò)全面建設(shè)小康社會(huì)使廣大人民群眾共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民群眾的首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，走共同富裕道路，促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

人民群眾是歷史發(fā)展的主體。人的自由全面發(fā)展，是馬克思主義唯物史觀的基本觀點(diǎn)?？茖W(xué)發(fā)展觀繼承和發(fā)展了馬克思主義關(guān)于人民群眾是歷史發(fā)展主體和“人的自由全面發(fā)展”的思想?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)“以人為本”，將實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步回答了“為誰(shuí)發(fā)展”這一核心問(wèn)題。它明確要求把人民群眾作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的價(jià)值主體，牢固確立人民群眾在發(fā)展中的主體地位，始終堅(jiān)持尊重人，關(guān)心人，理解人，愛(ài)護(hù)人，解放人，發(fā)展人；使全體人民共享改革發(fā)展成果，營(yíng)造全體人民充分發(fā)揮聰明才智的社會(huì)環(huán)境，把滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要和促進(jìn)人的全面發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目的和歸宿?？傊茖W(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)的“以人為本”，不僅是實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的價(jià)值歸宿，而且揭示了其動(dòng)力源泉；不僅繼承了馬克思主義的“人的自由全面發(fā)展”的主體性思想，而且豐富了在新的歷史條件下這一思想的時(shí)代內(nèi)涵。

二、把職工利益放在企業(yè)發(fā)展的第一位，是對(duì)以人為本思想的最好落實(shí)

以人為本，就是要凝聚人心，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工敬業(yè)愛(ài)崗、艱苦創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造精神和聰明才智，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。企業(yè)是一個(gè)小社會(huì)，其成員來(lái)自五湖四海，文化素質(zhì)不同，風(fēng)俗習(xí)慣不同，個(gè)人志向不同，因此，在企業(yè)人永遠(yuǎn)是第一位的，只有擁有一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍，才能有過(guò)硬的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，一是要把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，做到在育人上，堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，與時(shí)俱進(jìn)；在選人上，堅(jiān)持不唯學(xué)歷，不論資力，只看能力；在用人上，堅(jiān)持注重開(kāi)發(fā)潛能，敢于偏高使用，讓合適的人做合適的事，大膽把有本事的人放在重要崗位，力求讓人才的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。二是正確處理好企業(yè)與員工的關(guān)系。堅(jiān)持以人為本，就要把維護(hù)員工的根本利益作為企業(yè)開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注意傾聽(tīng)員工的心聲，尊重員工的意見(jiàn)和建議，保障員工的合法權(quán)益。其次是要關(guān)愛(ài)員工，不斷改善施工條件、優(yōu)化生活環(huán)境，深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)，積極為員工排憂解難。再就是要堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，積極營(yíng)造員工各盡所能、各得其所的工作環(huán)境。同時(shí)，要積極為員工之間交流搭建平臺(tái)，促進(jìn)員工之間互相尊重、相互理解與相互支持，和睦相處，在企業(yè)中營(yíng)造融洽的人際氛圍，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。胡錦濤關(guān)于“把最廣大人民的根本利益作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”、“讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾”的講法，應(yīng)該成為企業(yè)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要指南。胡錦濤所講的“最廣大人民”既包括企業(yè)的全體員工、企業(yè)服務(wù)的客戶，還包括與企業(yè)生存、發(fā)展環(huán)境緊密相聯(lián)的公眾：“最廣大人民的根本利益”的“根本利益”以及“讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾”中的“成果”既包括企業(yè)員工的收入，還包括企業(yè)發(fā)展過(guò)程中涉及到的公眾的利益，同時(shí)還包括企業(yè)服務(wù)的對(duì)象的受益。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)保障企業(yè)員工的切身利益

企業(yè)通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，能夠使企業(yè)在與其生存、發(fā)展的環(huán)境建立和保持和諧關(guān)系，它能夠明顯地拉動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。使企業(yè)的發(fā)展對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定、對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)、對(duì)用戶的服務(wù)，得到明顯的增強(qiáng)。企業(yè)員工的工資水平相應(yīng)或同步地得到明顯地增加，企業(yè)的發(fā)展成果惠及到本企業(yè)的員工身上，而且，企業(yè)員工因?yàn)楣べY增加、惠及到了企業(yè)的發(fā)展成果，進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)能力，繼而惠及了更多的社會(huì)發(fā)展成果。

企業(yè)要發(fā)展、要做強(qiáng)做大要靠大家，靠員工，要解決企業(yè)的發(fā)展是“為了誰(shuí)”、“依靠誰(shuí)”的問(wèn)題，要千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，用企業(yè)的發(fā)展來(lái)滿足廣大員工的物質(zhì)需求和精神需求。要在建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制上下功夫，積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，使勞動(dòng)關(guān)系各方各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展。協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，建立工會(huì)組織顯得十分重要，因?yàn)楣?huì)是聯(lián)系員工、服務(wù)員工、維護(hù)職工利益的橋梁和紐帶。

員工利益是企業(yè)最敏感的問(wèn)題之一，要堅(jiān)持把保障員工利益作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的重要問(wèn)題來(lái)對(duì)待、來(lái)落實(shí)。一要重視員工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二要重視化解內(nèi)部矛盾，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須堅(jiān)持以人為本，要牢固樹(shù)立“員工利益無(wú)小事”的觀念，正確處理不同利益主體之間的矛盾和問(wèn)題，讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果。

在企業(yè)社會(huì)責(zé)任中，以人為本就是要把人作為企業(yè)發(fā)展的根本，充分體現(xiàn)人的需要，切實(shí)促進(jìn)人的發(fā)展。這里所說(shuō)的人包括消費(fèi)者、企業(yè)員工和利益相關(guān)者等。員工是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，應(yīng)尊重員工生命健康的權(quán)利和個(gè)人發(fā)展的權(quán)利，將企業(yè)價(jià)值與員工個(gè)人價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)會(huì)。樹(shù)立以滿足員工的需要、促進(jìn)員工的發(fā)展為基礎(chǔ)的理念，重視、善待、依靠廣大員工，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、健康、進(jìn)取的組織氛圍，激發(fā)與凝聚員工的熱情和智慧，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。但是，作為資本的工具，企業(yè)的目標(biāo)往往從屬于資本逐利的本性，視員工生命健康和個(gè)人發(fā)展責(zé)任為企業(yè)的成本，因而不遺余力地予以削減，致使員工的合理權(quán)益受損。時(shí)下頻頻發(fā)生的礦難事件就說(shuō)明了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的短視行為，注重短期的經(jīng)濟(jì)效益而忽視企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效。

四、對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃既是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，又是維護(hù)員工利益的重要手段

職業(yè)生涯是指員工在企業(yè)連續(xù)擔(dān)負(fù)的工作崗位和工作職務(wù)的發(fā)展方向和路線。其本質(zhì)是在企業(yè)價(jià)值基礎(chǔ)上使員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃，從概念的提出，就存在兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)或者說(shuō)主體，上述概念界定就是以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，以企業(yè)為利益主體為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的概念界定。還有一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體，就是員工個(gè)人，作為獨(dú)立的個(gè)體，如何認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、不斷強(qiáng)化和完善自己，把握對(duì)外界紛繁的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，通過(guò)若干階段，和里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的最終職業(yè)目標(biāo)的過(guò)程，給企業(yè)以及社會(huì)帶去一定價(jià)值，只是作為過(guò)程的一個(gè)副產(chǎn)品或者說(shuō)周邊目標(biāo)。

實(shí)際上作為管理者一定要有目標(biāo)設(shè)定的能力，干某一項(xiàng)工作可能帶來(lái)的收益是多方面的，必須實(shí)現(xiàn)的，或者有利于發(fā)起目標(biāo)主體的是主目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)的過(guò)程和結(jié)果可能會(huì)帶來(lái)的其他目標(biāo)是周邊有關(guān)目標(biāo)！所有的目標(biāo)責(zé)任主體，都應(yīng)90%的資源和經(jīng)歷對(duì)主目標(biāo)負(fù)責(zé)！這里強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，讓我們看到，同樣是“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”，不同的出發(fā)點(diǎn)，卻會(huì)導(dǎo)致截然不同的過(guò)程和結(jié)果。

人力資源工作的終極目標(biāo)就是要吸引和留住優(yōu)秀人才，當(dāng)期職場(chǎng)，員工除了獲得報(bào)酬、福利之外，更為注重的是發(fā)展空間，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，能夠給員工更大發(fā)展空間的企業(yè)，才是員工愿意進(jìn)入，愿意留下的企業(yè)。而對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的結(jié)果之一，就是在企業(yè)內(nèi)部形成業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)制，通過(guò)與企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道相結(jié)合，將最優(yōu)秀者轉(zhuǎn)變到更高層次，多方向快速提升。目標(biāo)清晰的企業(yè)，對(duì)于什么階段需要什么樣的人才都會(huì)有一個(gè)規(guī)劃。從而使員工進(jìn)入到職業(yè)發(fā)展的另一個(gè)層次，建立向更高層次目標(biāo)邁進(jìn)的基礎(chǔ)！通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程，企業(yè)的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，個(gè)人的利益得到兼顧！真正實(shí)現(xiàn)了雙贏，使員工的滿意度提高！

五、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃可以更好地促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是利潤(rùn)最大化，而其實(shí)現(xiàn)的條件在于企業(yè)中每位員工工作效率的最大化，影響員工工作效率最大化的最主要因素，就是員工的職業(yè)愛(ài)好與身體特質(zhì)，而這兩個(gè)因素恰恰就是影響和決定員工職業(yè)生涯的兩大因素。如何使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程為企業(yè)服務(wù)，要從根本上認(rèn)識(shí)員工的職業(yè)生涯的內(nèi)在實(shí)質(zhì)以及關(guān)鍵要素，由此在企業(yè)中找出符合員工職業(yè)生涯關(guān)鍵要素需求的工作條件和工作環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展需求與員工職業(yè)生涯實(shí)施過(guò)程相吻合，才能使企業(yè)和員工達(dá)到共同發(fā)展。企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，首先依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、職位種類與特點(diǎn)等進(jìn)行崗位序列設(shè)置（管理、技術(shù)、事務(wù)等），以打開(kāi)員工職業(yè)發(fā)展通道；其次依據(jù)具體員工的實(shí)際情況做相應(yīng)的能力分析和評(píng)估，以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計(jì)劃。但是，現(xiàn)實(shí)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中，我們正面要解決的是如何讓員工的職業(yè)生涯和企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，如何讓員工提升自身能力，以面對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展中的要求，這也是大多數(shù)管理人員感到困惑的事情。

企業(yè)吸引人才的最重要條件之一就是提供了足夠合適的發(fā)展空間，即所謂\"選擇了一個(gè)企業(yè)，就是選擇一種生活\"。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擺脫短期化經(jīng)營(yíng)行為，就是贏得人才信任的關(guān)鍵一步。優(yōu)秀企業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向理性化。對(duì)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，他們需要看到的是規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)模式，面對(duì)一個(gè)有充分發(fā)展活力、有充分歸屬感的企業(yè)，經(jīng)理人會(huì)很容易找到自己的平臺(tái)，看到自己光明的未來(lái)。無(wú)論企業(yè)提出怎樣高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和要求，他們?nèi)匀粫?huì)選擇忠誠(chéng)地留下。

總之，一個(gè)有遠(yuǎn)景規(guī)劃的企業(yè)，可以使自身變得成熟，成熟的企業(yè)，對(duì)內(nèi)部管理、對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)員工素質(zhì)等方面的要求會(huì)越來(lái)越高，此時(shí)企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)急需進(jìn)行的。只有用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)的職業(yè)生涯規(guī)劃，才能最大限度的保障員工的切身利益，也才能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

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[責(zé)任編輯：李繼鋒]