研祥集團(tuán)：品牌傳播 ２００９關(guān)鍵詞

作為研祥集團(tuán)行銷總監(jiān)，2008年我忙碌的事情很多。因?yàn)槭芤嬗趭W運(yùn)會和國家投資的拉動，研祥的特種計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在這一年內(nèi)被廣泛應(yīng)用于奧運(yùn)場館建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，第三季度盤點(diǎn)收入較之一年度漲幅為170％。這其中既有研祥產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性作為后盾，又有隨著品牌影響力的提升帶來的市場效應(yīng)。

2008年，研祥的品牌傳播逐漸浮出水面，從一個專業(yè)領(lǐng)域的著名品牌逐漸走入了大眾的視野。2008年底，研祥高調(diào)宣布了“研祥Inside”品牌戰(zhàn)略，也制定了研祥集團(tuán)未來5年乃至10年的企業(yè)策略，這其中有三個關(guān)鍵詞：規(guī)模、海外市場、社會大眾知名度。

2009年，隨著國家拉動內(nèi)需的4萬億投資的陸續(xù)投入、研祥海外市場的持續(xù)開發(fā)，我們將堅(jiān)定不移地執(zhí)行這三個關(guān)鍵詞。因此2009年的研祥營銷力度只會加大，并且不僅僅是國內(nèi)市場，我們將會加大國際市場的推廣力度。這是以研祥為代表的中國高科技企業(yè)對中國大環(huán)境、對自身、中國未來的信心體現(xiàn)。

目前的金融危機(jī)對于像研祥這樣擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國企業(yè)來說，我們認(rèn)為機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)。這么說不是一時(shí)興起，而是經(jīng)過我們多方論證，是有根據(jù)的。

首先國家對內(nèi)需的拉動，將會使研祥這樣的中國高科技企業(yè)受惠，這在2008年下半年就已經(jīng)有所體現(xiàn)。上海地鐵新建設(shè)四條線的招標(biāo)，研祥就全部中標(biāo)。我們擁有全亞洲最太的特種計(jì)算機(jī)研發(fā)基地，我們每年的研發(fā)投入達(dá)到了8％～10％，這是很多企業(yè)不敢想像的數(shù)字。因?yàn)檠邢榈闹变N模式，我們擁有全中國最完善的售后服務(wù)體系。

其次，有利于研祥海外市場策略推進(jìn)。在這次金融危機(jī)中，競爭對手的疲軟為我們爭取了足夠的布局時(shí)間及空間。

基于上面的兩點(diǎn)，2009年研祥會加大力度做營銷，特別是國際市場的推Fo

目前，國家正在大力推廣自主創(chuàng)新科技，并加大了各項(xiàng)政策對工業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及其他電子信息產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。所以現(xiàn)在對于我們特種計(jì)算機(jī)行業(yè)更是一個非常好的機(jī)會，我們在做好產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，還要逐漸提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。

研祥自誕生開始，就始終伴隨著國外企業(yè)甚至行業(yè)巨頭的巨大競爭壓力，這個行業(yè)從一開始就是一個開放的競爭市場，由于其特殊性，很少有國內(nèi)企業(yè)涉足，即使涉足也很難做大。研祥和海外企業(yè)的競爭，提高了中國特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的研發(fā)水平，降低了國家及企業(yè)的采購成本，同時(shí)使中國特種計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展壯大。我們在中國打敗了他們。

研祥很早就將眼光放在了品牌形象塑造上，白2002年起就已經(jīng)開始嘗試行業(yè)外的推廣策略，我們贊助過中超，和國家棋院組織過網(wǎng)絡(luò)圍棋賽等等。創(chuàng)新能力是研祥的魂；同時(shí)我們也會加強(qiáng)企業(yè)的管理及營銷創(chuàng)新能力，我們將會在營銷方面涉及更多的領(lǐng)域，將會通過更多的方式，讓大家認(rèn)識研祥，認(rèn)可研祥。