自主品牌要走國(guó)際化路線,塑造品牌強(qiáng)勢(shì)應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)立足和擴(kuò)展的首要瓶頸。
2009年,在品牌的建設(shè)上我們把品牌分門(mén)別類(lèi),打造強(qiáng)勢(shì)品牌。這是我們今年的工作重點(diǎn)。因此,2009年我們會(huì)更加注重營(yíng)銷(xiāo)傳播上的一些工作,我們會(huì)用全方位的傳播途徑塑造我們的品牌強(qiáng)勢(shì)。
2008年單從銷(xiāo)售的增長(zhǎng)上看,銷(xiāo)售額創(chuàng)最近4年來(lái)新高,超出了我們的預(yù)想。從公司戰(zhàn)略層面,我們之前提出的向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新這三個(gè)層面上,時(shí)尚轉(zhuǎn)型上取得了一個(gè)初步的成果。比如說(shuō)佰草集密度在增強(qiáng)。復(fù)活了雙妹品牌,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和時(shí)尚品牌群初步形成。國(guó)際化方面,去年9月份佰草集進(jìn)入法國(guó)市場(chǎng),年底又進(jìn)入荷蘭市場(chǎng),市場(chǎng)反映很好。在產(chǎn)品創(chuàng)新上,佰草集的清肌養(yǎng)顏太極泥在市場(chǎng)上取得了相當(dāng)大的反響。
因?yàn)榫哂刑荻犬a(chǎn)品結(jié)構(gòu),2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)上海家化的沖擊并不是很大,但是隨著經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)變,2009年上海家化也會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略。
從整體戰(zhàn)略布局上,2009年,上海家化在打造強(qiáng)勢(shì)品牌的同時(shí)也會(huì)給予其他品牌一定的推動(dòng)力。但為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,我們也在培養(yǎng)新的品牌,像雙妹和COCO。
一個(gè)品牌的公眾形象,和營(yíng)銷(xiāo)傳播是分不開(kāi)的。2009年,上海家化原則上是不跟跨國(guó)公司拼硬實(shí)力,主張用巧做、用軟實(shí)力來(lái)做,加大傳播力度,同時(shí)也重視投放方向的精準(zhǔn)度。廣告預(yù)算將有所增加,但具體增減項(xiàng)目沒(méi)有最后確定,可以肯定的是精準(zhǔn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的預(yù)算一定會(huì)適度增加。
日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,2009年,在廣告宣傳媒體選擇上,上海家化會(huì)在堅(jiān)持以往的混合模式基礎(chǔ)上,增加一些創(chuàng)新的元素,來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。在偏重傳統(tǒng)媒體的同時(shí)增加諸如網(wǎng)絡(luò)媒體、植入式廣告模式以及互動(dòng)體驗(yàn)式的活動(dòng)形式等,加大網(wǎng)絡(luò)、電視植入和公關(guān)上的投放力度。在新媒體的選擇上,我們比較傾向于互聯(lián)網(wǎng)。但新媒體的不確定性較大,它的效果、效率、性價(jià)比到底如何,我們還在測(cè)試。在媒介溝通上,我們今年不單單只是和媒介的廣告部門(mén)溝通,還要和內(nèi)容生成部門(mén)直接溝通。
兩元化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)讓我們重視低端市場(chǎng)。上海家化也在二三線城市以下,努力進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售。2009年,我們更希望我們是一個(gè)系統(tǒng)戰(zhàn)的公司,能具有系統(tǒng)戰(zhàn)的能力,我們要靠綜合力量來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)。