喝香奈兒，睡阿瑪尼？

在競爭日益激烈的奢侈品行業(yè)，頂級品牌們正試圖脫離自身主流，在新的領(lǐng)域施展拳腳。市面上的競爭出現(xiàn)了一些有意思的現(xiàn)象，比如，耐克的競爭對手變成了任天堂；酒店巨頭希爾頓的競爭對象變成了阿瑪尼和菲拉格慕。

如今奢侈品走大眾化路線已經(jīng)不是什么新鮮事，尤其在奢靡風(fēng)日益風(fēng)行的亞洲，利用二線品牌擴大銷售的做法似乎相當(dāng)可行，無怪乎出現(xiàn)“麥奢侈”一說，意思是消費奢侈品如同消費麥當(dāng)勞的漢堡一樣普遍了。然而，香奈兒、普拉達(dá)，阿瑪尼等這樣的頂級時尚奢侈品牌卻并沒有為了追求銷量而一味走“親民”路線，而是開辟出新的商業(yè)領(lǐng)域，以獨特的形式吸引消費者。

在Beige餐廳誕生之前，沒人敢想象，一向端莊成熟的香奈兒品牌會染指餐飲業(yè)，而且是和米其林大廚阿蘭·杜卡斯(Alain Dueasse)實現(xiàn)跨界合作。坐落于日本東京銀座香奈兒大廈的Beige餐廳，被譽為日本最高檔的餐廳。在這里，座椅的布料是香奈兒最愛用的花格呢，咖啡杯和茶杯也是為香奈兒設(shè)計店鋪的PETER MARINO設(shè)計的菱格紋圖案，餐廳的每一件擺設(shè)和氣氛都反映出香奈兒大膽、前衛(wèi)的風(fēng)格。顧客的入場也與眾不同，必須身著黑色服飾，跟隨身穿香奈兒花呢正裝的向?qū)Ы哟龁T，乘坐帶有香奈兒標(biāo)志的電梯，然后受到穿香奈兒運動鞋的服務(wù)員的熱情招待。在Beige就餐，食客會不由自主地將食物與時裝、時尚聯(lián)系起來，體驗香奈兒品牌的文化空間。如今，Beige餐廳成為來香奈兒大廈購物的女士們向往的時尚必留地，女士們都堅持穿著香奈兒鄭重其事地赴Beige約會，優(yōu)雅地在這里度過下午茶時光。

與吃香奈兒有異曲同工之妙的還有古馳(Gueci)咖啡店。古馳選擇在東京銀座和意大利米蘭運營咖啡館，在這里，你可以嘗到著名面包師親手制作的古馳巧克力，喝到貼有古馳商標(biāo)的咖啡。

對于阿瑪尼來說，旗下的家居產(chǎn)品Armani Casa成為其涉足酒店的便利條件。這個意大利風(fēng)格的時尚奢華品牌，在2008年宣稱，將以迪拜為首，在米蘭、倫敦及紐約等城市開設(shè)不少于10家阿瑪尼酒店。阿瑪尼的第一家酒店被安排在世界第一高樓——迪拜塔內(nèi)，室內(nèi)設(shè)計及日用品，都融入了阿瑪尼時裝、家具及美容系列元素。那些喜愛阿瑪尼時裝及家居用品的人士，對于有機會人住阿瑪尼酒店將感到十分興奮。

這么好的一筆生意，其他的奢侈品牌自然不甘落后。菲拉格慕家族早在1997年，就在意大利佛羅倫薩開設(shè)了一家倫卡諾酒店(Lungarno Hotel)，延續(xù)無可取代的手工定制服務(wù)，走精致舒適路線，范思哲則在澳大利亞黃金海岸建造了“more is more”(極盡奢華)的范思哲酒店(Palazzo Versaee)；意大利奢侈珠寶品牌寶格麗，在米蘭和印尼巴厘島都開設(shè)了酒店和別墅度假村，自信非常了解真正富翁對奢華的看法。

普拉達(dá)品牌的大眾化策略更加藝術(shù)一些。據(jù)三星經(jīng)濟研究院提供的信息，普拉達(dá)計劃從2009年3月開始投資100億韓元，在韓國首爾的慶喜宮里，建設(shè)一座可以旋轉(zhuǎn)的普拉達(dá)動態(tài)建筑物。在這里，以后將舉行一系列藝術(shù)、電影和時尚等文化活動。另外，普拉達(dá)還將把米蘭一座約16000平方米規(guī)模的啤酒廠改造成藝術(shù)展覽中心，該項目預(yù)計在2012年之前完成。不僅如此，普拉達(dá)早在1993年就以基金會的形式，選擇與世界上最先鋒的藝術(shù)家合作，開發(fā)文化市場營銷，給普拉達(dá)品牌賦予了豐滿的藝術(shù)形象。

這些奢侈品牌，正在為接近大眾做著種種努力。因此，市面上的競爭出現(xiàn)了一些有意思的現(xiàn)象，比如，耐克的競爭對手變成了任天堂；酒店巨頭希爾頓的競爭對象變成了阿瑪尼和菲拉格慕等等。不過，值得注意的是，在向其他領(lǐng)域滲透的同時，奢侈品牌擴大消費群體的欲望和高端定位總存在著矛盾。如何解決?這將是長期困擾奢侈品牌的一個難題。