中國網游上市公司的比較分析

[摘 要] 我國網游公司上市自1999年以來已達到十家，本文通過國內網游上市公司的上市情況、上市現(xiàn)狀、競爭情況，以及今后的戰(zhàn)略進行比較分析，得出我國目前網游公司上市地點和細分市場的轉移變化及未來競爭的焦點。

[關鍵詞] 網絡游戲 上市公司 比較分析

網絡游戲是利用TCP/IP協(xié)議，以Internet為依托，可以多人同時參與的游戲項目。2000年至今被認為是中國游戲產業(yè)發(fā)展的第三階段，即網絡游戲時代。截止2008年5月，國內網游上市公司已有中華網等10家，加上久游網，占據(jù)了中國網絡游戲市場90%多的份額。

中國網游公司上市情況、現(xiàn)狀、競爭及戰(zhàn)略情況的比較，對中國網游市場發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義。

一、上市情況比較

從表1中可以看出2004年和2007年是中國網游上市的兩個高峰年；從上市地點看2004年以前主要在美國的納斯達克，從去年開始進軍紐約和中國香港地區(qū)；從IPO看，巨人IPO規(guī)模最大，接著是騰訊和網龍。

二、財務現(xiàn)狀比較

從表2中可以看出，2008年第一季度營收，騰訊最多，接著是金山、盛大、網易、搜狐等。而利潤上騰訊仍然最高，接著金山、巨人、盛大、網易等。2007年前上市的公司中騰訊、搜狐營收今年第一季度比上一季度增長均大于25％，同比增長大于100％。利潤上，2008年第一季度搜狐比上一季度增長43.05％，同比增長380％?？梢娔壳熬W游上市公司中，騰訊、搜狐、金山、盛大、巨人、網易的財務狀況較好。

三、競爭分析

中國網游公司都想紛紛上市，走向國際化。早先進軍歐美市場，近年來又走東南亞文化相近的次發(fā)達國家。進軍歐美成熟市場，當?shù)乇就凉緦嵙軓?，競爭激烈；進軍次發(fā)達國家，政策風險很大。

從上市地點來看，騰訊、金山、網龍側重于東南亞市場，其他七家側重于北美和日本。美國市場調查機構2007年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2012年東亞(不包括日本)網絡游戲市場規(guī)模將占全球網游市場規(guī)模的50%?？梢?007年我國網游上市公司選擇香港具有戰(zhàn)略意義。我國網游公司在東亞的競爭將逐步加大。

從游戲內容上看，第九城市《魔獸世界》是3D大型RPG網游，巨人《征途》是2.5D網游，金山的《劍俠情緣II》是2D游戲，網易《大話西游》是Q版網游。中華網的《熱血江湖》、搜狐的《天龍八部》和網龍的《征服》是武俠類游戲，完美時空的《誅仙》是奇幻游戲。但除了主打游戲，各自開發(fā)或收購的其他游戲都有同質化競爭的趨勢。金山死磕網易的Q版網游用戶群，連續(xù)推出了3款Q版游戲《水滸Q傳》、《大話春秋》和《石器時代2》。可見國內網游公司間同質化競爭也很激烈。

從用戶來看，中國游戲用戶學生和IT從業(yè)人員最多分別占19％和10％；接受過高等教育的用戶比例最大達59％；沿海地區(qū)特別是廣東、江蘇和上海網游用戶數(shù)量最多；用戶游戲時間主要集中于18至24點；對單款游戲的興趣通常維持在1年～2年?？梢娭袊W游公司用戶群無論在學歷上，還是在地區(qū)分布、時間分布上都比較集中，同時這些用戶對一款游戲的忠誠度又較低，國內網游公司用戶爭奪戰(zhàn)不可避免。

四、戰(zhàn)略比較

中華網下一步將會將游戲、軟件和門戶網站三大業(yè)務分拆在美國上市。網易在鞏固門戶網站三甲之一地位的同時，把在線網絡游戲作為未來轉型的重要方向。搜狐也是三大門戶網站，計劃實現(xiàn)從品牌驅動的公司向技術驅動的娛樂集團，而業(yè)務重點轉向網絡新聞。

盛大2007年在人才方面公布“18計劃”；在運作上推出“20計劃”；在收購上建立“風云計劃”。騰訊期望回歸A股，成為A股市場上首支真正意義上的互聯(lián)網概念股；另外騰訊欲收購亞洲的網絡開發(fā)商和運營商，從而啟動收購戰(zhàn)車。第九城市未來三年，在人才規(guī)劃方面注重人才儲備；在激勵機制上，稀釋股份；在游戲上著手儲備優(yōu)勢游戲，希望再推出一個世界頂級3D游戲。

完美時空將有7款新游戲推出，并進一步加強開發(fā)游戲平臺、完善玩家服務水平和拓展全球品牌的戰(zhàn)略。金山2008年3月公布，今年將有《封神榜2》、《劍俠情緣網絡版3》等五款游戲上市，涉及武俠、神話，并首次涉足休閑類游戲，期望年內進入國內網游前三甲。巨人仍堅持精品戰(zhàn)略，持續(xù)推出精品大作。網龍繼續(xù)走自主研發(fā)的道路，并將在渠道和海外市場方面作為發(fā)展重點。網龍正在中國大陸完善一套公司自己的全國銷售體系和付款渠道；同時投入近200萬元資金在全國范圍內啟動“網龍杯”全國游戲動漫設計大賽，從游戲玩家、高校學生和網游行業(yè)從業(yè)人員中選拔具有創(chuàng)新能力的專業(yè)人才。

可見，中國網游上市公司在人才上大肆招兵買馬；在資金上，通過上市確保有足夠的風險投資；在游戲上不斷推出新款游戲，在自身主打專長游戲的基礎上開發(fā)或收購其他類型的游戲。

五、結論

通過中國網游上市公司的比較分析，我們發(fā)現(xiàn)，在上市地點上中國網游上市公司從美國納斯達克向香港轉移；在用戶上從搶占發(fā)達國家市場滲透到次發(fā)達國家；在地區(qū)上從北美、日本向東南亞轉移。我們也發(fā)現(xiàn)中國網游公司上市是為了吸收大量的風險投資和開拓國際市場。這些上市公司上市情況有好有壞，他們之間的競爭微妙。從戰(zhàn)略上看，這些公司通過上市融資將獲得更快的發(fā)展，而人才則成為爭奪的焦點。

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