[摘 要] 本文從內(nèi)部控制的內(nèi)容、目標、環(huán)境、手段、層次等方面對中國和美國內(nèi)部控制進行了對比,總結出了我國與美國有關內(nèi)部控制之間存在的一些差異,試圖對進一步完善我國內(nèi)部控制提供一些建議。
[關鍵詞] 內(nèi)部控制 制度比較 差異
隨著我國加入WTO后,經(jīng)濟全球化給我國企業(yè)帶來巨大機遇的同時,也給我國的企業(yè)提出了嚴峻的考驗,這就必須要求我國的企業(yè)完善內(nèi)部控制,積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度,然而我國的經(jīng)濟發(fā)展狀況與西方發(fā)達國家還有很大的距離。
一、中美內(nèi)部控制理論存在的差異
我國的內(nèi)部控制無論是理論還是實務上的研究,都落后于西方發(fā)達國家,通過對相關研究文獻的回顧,筆者認為我國與美國內(nèi)部控制制度之間的差異主要存在于以下五個方面。(如下圖所示)
1.內(nèi)部控制環(huán)境的差異。美國政府通過制定了一系列的法律和法規(guī),來為美國的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境,特別是《薩班斯—奧克斯利法》在美國取得了良好的成效,雖然也發(fā)生過安然等重大的財務丑聞,但總體看來其所占比例很低。而在我國卻存在相反的情況,在滬市和深市上市公司僅1000多家,但違規(guī)者卻眾多,嚴重影響了整個資本市場的有序發(fā)展和投資者的信心。
2.內(nèi)部控制內(nèi)容的差異。我國與美國內(nèi)部控制制度的發(fā)展歷程都經(jīng)歷具有自身特征的幾個階段,概括起來主要有以下幾個階段,(如下表所示),
3.內(nèi)部控制目標的差異。美國的內(nèi)部控制目標同時注重內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制。然而根據(jù)我國審計準則定義,內(nèi)部控制更多關注的是內(nèi)部會計控制的建設,目的是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、財務會計的可靠可信及業(yè)務活動的合法,在我國內(nèi)部控制的目標由最初的查錯防弊目標到最后實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略等。
4.內(nèi)部控制的手段差異。美國的內(nèi)部控制己將風險評估作為主要的控制手段,這一考慮是針對內(nèi)部控制系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性設置的。而我國內(nèi)部控制的手段主要還停留在以查錯防弊為主,這也是由我國資本市場的成熟程度不高,投資環(huán)境還不是良好,監(jiān)管者的意識和素質(zhì)不夠高等因素決定的。
5.內(nèi)部控制的層次差異。美國的內(nèi)部控制已采用內(nèi)部控制要素的觀念,內(nèi)部控制的設立是按照業(yè)務循環(huán)及每個業(yè)務循環(huán)的五項構成要素來進行的。雖然我國經(jīng)過近幾年的不懈努力,我國正在借鑒《薩班斯—奧克斯利法》的要求制定適應我國具體國情的內(nèi)部控制制度,但仍停留在內(nèi)部牽制和內(nèi)部控制制度階段。
除此之外,我國與美國的內(nèi)部控制還存在其他方面的差異,如內(nèi)部控制研究角度等。美國從會計的角度發(fā)展到防范企業(yè)風險的角度。而我國的學者大多數(shù)是從其他學科的視角來對內(nèi)部控制的理論進行研究,如管理學、審計學、控制論,公司治理、委托代理、契約經(jīng)濟學、組織演化論等,但是很少有學者對這些研究成果之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系做更為深入的研究,尚未有一個統(tǒng)一認識。我國內(nèi)部控制的研究受計劃經(jīng)濟體制的影響,起步較晚,對實務或案例的研究相對較少。
二、我國的內(nèi)部控制存在的問題
通過以上對中美內(nèi)部控制理論的對比分析,可以清楚地看到我國的內(nèi)部控制還處于不成熟的階段,存在許多不足的地方,概括起來,主要有以下幾個方面的尚待解決的方面:
1.我國內(nèi)部控制的研究主要于理論研究,對實務的研究不夠。這方面主要與我國資本市場的發(fā)展狀況有密切的聯(lián)系,經(jīng)濟的發(fā)展可以促進內(nèi)部控制研究的深入。美國內(nèi)部控制已經(jīng)發(fā)展到了企業(yè)風險管理階段,我們還處在內(nèi)部控制的框架階段的初期。
2.對一些基礎的理論知識還沒有形成大體一致的觀點。由于我國內(nèi)部控制起步晚于西方發(fā)達資本國家,內(nèi)部控制實務的積累還不是很充足,對一些理論知識的基本觀點還存在一定的分歧,比如對內(nèi)部控制的定義還不統(tǒng)一,在《上市公司內(nèi)部控制指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范(征求意見稿)》中對內(nèi)部控制的定義還存在差異。
3.政府部門在制定的內(nèi)部控制的相關法律和法規(guī)中對某些內(nèi)容還存在一些矛盾的地方,這將阻礙更深入的研究,對實務的指導也將產(chǎn)生一些困惑。比如《上市公司內(nèi)部控制指引》中把內(nèi)部控制設定的要素為:目標設定、內(nèi)部環(huán)境、風險確認、風險評估、風險管理、策略選擇、控制活動、信息溝通、檢查監(jiān)督,然而《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范(征求意見稿)》中對內(nèi)部控制設定的要素為:內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制措施、信息與溝通、監(jiān)督檢查。
三、相關建議
在對差異的總結及分析的基礎上,筆者認為,我國應當充分借鑒西方發(fā)達資本國家的先進經(jīng)驗,西方發(fā)達資本國家無論是在理論上還是在實務上對內(nèi)部控制的研究領先我國,我們應當積極吸取其中的先進的理論,同時也要深入研究我國經(jīng)濟、文化、制度等方面的具體國情,這樣才能將西方先進的內(nèi)部控制制度轉化為能夠適應我國具體國情的內(nèi)控制度,除此之外,政府應當定位好自身的角色,加強市場的監(jiān)督,促進企業(yè)完善自身的內(nèi)部控制制度。最后,我國還應該繼續(xù)加強對內(nèi)部控制的研究,統(tǒng)一內(nèi)部控制中相關理論知識的看法,進一步完善理論的發(fā)展。
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