[摘要] 通過銷售數(shù)量與銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用(以下簡稱銷管費(fèi)用)兩者之間的關(guān)系可獲得關(guān)于銷管費(fèi)用成本性態(tài)的信息。由于銷售數(shù)量的資料取得不易,因此本研究采用Anderson Banker Janakiraman (2003) 的分析模型 ,以主營業(yè)務(wù)收入凈額替代銷售數(shù)量,探討兩岸上市公司銷管費(fèi)用是否具有粘性。分別從觀察期長短來看、宏觀經(jīng)濟(jì)景氣、企業(yè)規(guī)模大小及公司治理等方面,研究銷管費(fèi)用變動(dòng)的幅度及方向是否也會(huì)有差異。
[關(guān)鍵詞] 銷管費(fèi)用粘性 代理理論 公司治理
一、引言
中國上市公司是否存在銷管費(fèi)用“粘性”行為(stickinessofcosts)?其銷管費(fèi)用“粘性”保持一個(gè)什么樣的水平?企業(yè)經(jīng)理人員是否在蓄意延長銷管費(fèi)用調(diào)整的時(shí)間?銷管費(fèi)用“粘性”受到哪些因素的影響?完善的公司治理能否使銷管費(fèi)用“粘性”行為得到遏制?銷管費(fèi)用“粘性”對(duì)成本管理人員有哪些啟示?這些問題促使我們對(duì)銷管費(fèi)用粘性進(jìn)行不斷深入的探索。
中國寶島臺(tái)灣自1970年時(shí)期開始,長期奉行與歐美相似的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,但關(guān)于費(fèi)用“粘性”的問題也少有研究。臺(tái)灣社會(huì)的民族構(gòu)成、語言文化、風(fēng)俗習(xí)慣等與中國大陸同源,雖然兩岸體制不同,但經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式卻有相同點(diǎn)。因此,在我們研究大陸經(jīng)濟(jì)問題時(shí),將兼具西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與中國文化行為模式特點(diǎn)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)作為參照可能得出更有意義的結(jié)論。
本研究探討的問題有幾點(diǎn):
1.兩岸上市柜公司銷管費(fèi)用是否具有粘性的現(xiàn)象?
2.比較兩岸上市公司銷管費(fèi)用粘性的差異,分析造成粘性差異的原因?
本研究希望通過上述問題之探討,使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)成本性態(tài)有更進(jìn)一歩的認(rèn)識(shí),有助于進(jìn)一歩加強(qiáng)成本管理,促使企業(yè)做好經(jīng)營決策。
本研究為企業(yè)管理層提供了很有意義的啟示,即銷管費(fèi)用不僅存在變動(dòng)與固定費(fèi)用的劃分,而且變動(dòng)費(fèi)用在業(yè)務(wù)量增長不下降的不同情況下變動(dòng)的幅度是不同的。而且本研究還指出,銷管費(fèi)用粘性是可控的,銷管費(fèi)用會(huì)隨著企業(yè)資產(chǎn)相對(duì)規(guī)模增加,增加不具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品外包能有效地減輕銷管費(fèi)用粘性的程度。
二、研究模型與變量
第一節(jié) 研究假說與模型
1.主營業(yè)務(wù)收入凈額與銷管費(fèi)用之關(guān)聯(lián)性
本研究測(cè)試銷管費(fèi)用是否具有粘性的方式,比較當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入凈額增加時(shí),銷管費(fèi)用增加的幅度會(huì)大于當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入凈額減少時(shí),銷管費(fèi)用減少的幅度。因此,本研究建立假說一:
假說一:當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入凈額較前一期增加時(shí),銷管費(fèi)用增加的幅度會(huì)大于當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入凈額較前一期減少時(shí),銷管費(fèi)用減少的幅度。
2.時(shí)間因素與銷管費(fèi)用粘性
上述假說,僅檢查一年期間的粘性。當(dāng)我們對(duì)銷管費(fèi)用調(diào)整幅度的觀察期不夠長時(shí),粘性的現(xiàn)象是十分明顯。但隨著觀察期的增加,企業(yè)進(jìn)行調(diào)整承諾資源的可能性也隨之提高。因此,當(dāng)觀察期間增加時(shí),銷管費(fèi)用粘性程度應(yīng)會(huì)出現(xiàn)減緩的趨勢(shì)。因此,本研究建立假說二:
假說二:銷管費(fèi)用的粘性程度會(huì)隨觀察期的增加而有減緩的趨勢(shì)。
本研究參考相關(guān)之文獻(xiàn),并針對(duì)研究目的選取適當(dāng)?shù)淖兞?,茲將本研究所使用的變量定義、衡量方法及研究模型加以說明如下。
本研究所使用的財(cái)務(wù)變量分別定義如下:
模型Ⅰ:為了確定主營業(yè)務(wù)收入凈額與銷管費(fèi)用之間確實(shí)具有相關(guān)性,且了解在尚未加入“本期主營業(yè)務(wù)收入凈額是否較前期增加或是減少”的區(qū)別虛擬變量之前,主營業(yè)務(wù)收入凈額的變動(dòng)與銷管費(fèi)用變動(dòng)幅度之間的關(guān)系,在模型中增加虛擬變量,用以區(qū)別“兩岸上市公司的主營業(yè)務(wù)收入凈額變動(dòng),對(duì)銷管費(fèi)用變動(dòng)的影響程度”,故建立本研究模型Ⅰ:
其中:
SGAi,t:第i家公司第t期的銷管費(fèi)用。
sales i,t:第i家公司第t期的主營業(yè)務(wù)收入凈額。
chn: 區(qū)分臺(tái)灣及大陸數(shù)據(jù)的虛擬變量,當(dāng)chn 為 1 時(shí), 表示大陸資料;當(dāng) chn 為0 時(shí), 表示臺(tái)灣資料。
εi,t : 第i家公司于第t期的殘差。
如果β1﹥0表示主營業(yè)務(wù)收入凈額確實(shí)是銷管費(fèi)用的成本動(dòng)因,對(duì)正常企業(yè)而言,β1應(yīng)處于0至1之間,該值越接近1,表明營業(yè)收入凈額對(duì)銷管費(fèi)用的影響越大,亦即銷管費(fèi)用中變動(dòng)費(fèi)用占總費(fèi)用的比重越大。
模型Ⅱ:
本研究假說二認(rèn)為管理層會(huì)等待信息以制定決策,決策與成本變動(dòng)實(shí)現(xiàn)之間的時(shí)間延遲現(xiàn)象,將造成銷管費(fèi)用的粘性程度在主營業(yè)務(wù)收入凈額減少的下一期反轉(zhuǎn)。為驗(yàn)證假說二,本研究采用下列的回歸模型Ⅱ,探討時(shí)間因素對(duì)銷管費(fèi)用粘性的影響。在模型中增加虛擬變量chn,主要區(qū)別“兩岸上市公司銷管費(fèi)用粘性反轉(zhuǎn)程度的不同”,故建立本研究模型Ⅱ:
其中:Di,t-1: 為一虛擬變量,當(dāng)?shù)趇家公司第t-1期的主營業(yè)務(wù)收入凈額相對(duì)于第t-2期為減少時(shí),其值為1,增加時(shí)其值為0。其他變量與模型Ⅰ相同模型Ⅱ系將前兩期主營業(yè)務(wù)收入凈額的變動(dòng)對(duì)于當(dāng)期銷管費(fèi)用增減變動(dòng)幅度的影響做整體考慮。
第二節(jié)樣本選取與數(shù)據(jù)來源
本研究中國大陸(1994年至2003年)及臺(tái)灣(1975年至2003年),我們選取了1997年12月31日前上市的公司作為樣本。這樣每家公司至少有7年(1997年上市)或8年(1997年以前上市) ,計(jì)算增長率時(shí),分別有6年或7年,符合本研究的需要。選擇樣本的標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)排除金融保險(xiǎn)業(yè);金融保險(xiǎn)是特殊行業(yè),負(fù)債比率和一般公司不同,經(jīng)營過程和經(jīng)營范圍都是不可比較,所以用一般選取樣本的做法將它排除。
(2)中國大陸在 CSMAR數(shù)據(jù)庫,中國臺(tái)灣各變量數(shù)據(jù)取自臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)新報(bào)社數(shù)據(jù)庫,若有變量數(shù)據(jù)不全的公司將被排除于樣本外;
有的公司數(shù)據(jù)缺失,本研究需要長時(shí)間的數(shù)據(jù)研究,時(shí)間序列數(shù)據(jù),為了不讓數(shù)據(jù)對(duì)研究結(jié)果造成影響,所以將它排除。
(3)研究期間主營業(yè)務(wù)收入凈額或銷管費(fèi)用需大于0。這兩種變量的值為0或負(fù)值時(shí)將會(huì)導(dǎo)致本研究參數(shù)估計(jì)產(chǎn)生偏差,故刪除之。
這些企業(yè)都屬非正常企業(yè),經(jīng)營特征和正常企業(yè)不同,把這些數(shù)據(jù)放在一起研究,會(huì)干擾我們的研究結(jié)果。
(4)研究期間主營業(yè)務(wù)收入凈額小于銷管費(fèi)用需的樣本, 屬于異常樣本, 故刪除之。
這些企業(yè)都屬非正常企業(yè),經(jīng)營特征和正常企業(yè)不同,把這些數(shù)據(jù)放在一起研究,會(huì)干擾我們的研究結(jié)果。
(5)至少于1997年年底前上市的公司。本研究是時(shí)間序列的研究,時(shí)間數(shù)據(jù)要足夠才能保證每個(gè)企業(yè)的時(shí)間段供我們研究。
本研究的分析方法采用回歸分析(Regression Analysis) 。所謂回歸分析,系指單一分析性反應(yīng)變量(Y)對(duì)多個(gè)分析性解釋變量(X1,X2,……,Xk)函數(shù)關(guān)系之統(tǒng)計(jì)分析模型。換言之,回歸分析的目的在探討(X1,X2,……,Xk)的改變,如何影響Y變化的程度?;貧w系數(shù)(Regression Coefficient)則是衡量變動(dòng)程度的指標(biāo),也是檢定的核心,用以探討模型的可用性及個(gè)別解釋變量的解釋力是否顯著。
由于本研究所選取的樣本來自兩岸上市公司,而上市公司所處的產(chǎn)業(yè)類別及企業(yè)規(guī)模皆存在著許多差異。因此本研究所采用的研究模型之變量皆以比率(ratio)的方式表示,再分別對(duì)解釋變量及反應(yīng)變量取對(duì)數(shù)以改善各公司變量的可比較性及和緩潛在的殘差異質(zhì)化(Heteroskedasticity)問題。
三、實(shí)證結(jié)果與分析
兩岸的比較分析
1. 模型Ⅰ實(shí)證結(jié)果
從表3-1臺(tái)灣中得知 salesi,t/salesi,t-1的系數(shù)β1估計(jì)值為0.54543(t統(tǒng)計(jì)值 為70.09), 并為顯著正值。如果不考慮主營業(yè)務(wù)收入凈額增加或減少, 對(duì)銷管費(fèi)用調(diào)整所造成的不對(duì)稱影響時(shí), 銷管費(fèi)用的調(diào)整幅度為主營業(yè)務(wù)收入凈額變動(dòng)幅度的55%。
主營業(yè)務(wù)收入凈額的變動(dòng)對(duì)銷管費(fèi)用變動(dòng)的影響程度,臺(tái)灣大于大陸,這說明臺(tái)灣企業(yè)的銷管費(fèi)用中,變動(dòng)費(fèi)用占大多數(shù),超過50%,而大陸企業(yè)的銷管費(fèi)用中,變動(dòng)費(fèi)用所占的比重僅為百分之26%,反映了兩岸企業(yè)的銷管費(fèi)用在成本性態(tài)方面的顯著差異。
1.t-值中以 * 表示 10% 顯著水平 , * * 表示5%顯著水平 , * * * 表示1%顯著水平。
2. 模型Ⅱ?qū)嵶C結(jié)果
由表3-2臺(tái)灣得知系數(shù)β1估計(jì)值為 0.55767 (t統(tǒng)計(jì)值 為 45.08), 并為顯著正值, 說明當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入凈額增加一個(gè)百分點(diǎn)時(shí),銷管費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加56%。系數(shù)β2估計(jì)值為-0.24648(t統(tǒng)計(jì)值 為 -8.67 ), 并為顯著負(fù)值。說明當(dāng)本期主營業(yè)務(wù)收入凈額低于前期時(shí), 銷管費(fèi)用的調(diào)整幅度也會(huì)因而減少。這與模型(1)的實(shí)證結(jié)果均相同, 顯示假說 1所稱的粘性,進(jìn)一歩得到支持。β1+β2的加總值為 0.31119,說明當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入凈額減少一個(gè)百分點(diǎn)時(shí),銷管費(fèi)用減少的幅度為31%,小于當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入凈額增加一個(gè)百分點(diǎn)時(shí), 銷管費(fèi)用增加的幅度56%。由此可知,銷管費(fèi)用的成本態(tài)性確實(shí)存在”粘性”的現(xiàn)象。
系數(shù)β3估計(jì)值為 0.09880 (t統(tǒng)計(jì)值為10.10)為顯著正值。由上述實(shí)證結(jié)果得知:前期主營業(yè)務(wù)收入凈額的變化效果的確會(huì)延續(xù)到下一期并進(jìn)一步影響該期銷管費(fèi)用的調(diào)整幅度,且該影響的變動(dòng)方向?yàn)檎?。而系?shù)β4估計(jì)值 0.08186 (t統(tǒng)計(jì)值為3.02), 為顯著正值。其中β4為前期遞延至本期的銷管費(fèi)用調(diào)整幅度, 實(shí)證結(jié)果顯示β4>0 ,且︱β2︱>β4,表示當(dāng)?shù)趖-1期的主營業(yè)務(wù)收入凈額低于第t-2 期時(shí),在經(jīng)過一期的觀察及調(diào)整后,銷管費(fèi)用的粘性會(huì)在第t 期出現(xiàn)部分反轉(zhuǎn)的跡象,與假說3的推論結(jié)果一致,此實(shí)證結(jié)果顯示:管理層在面對(duì)原有資源配置是否進(jìn)行調(diào)整的問題時(shí),確實(shí)會(huì)出現(xiàn)決策延遲的現(xiàn)象。
前面已經(jīng)提到,由于臺(tái)灣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較大出起步早,發(fā)展也較為成熟,我們預(yù)計(jì)臺(tái)灣銷管費(fèi)用的“粘性”應(yīng)該相對(duì)較低,但在僅引進(jìn)一期的銷售收入變動(dòng)數(shù)據(jù)后我們并沒有得到預(yù)期的結(jié)果。因此在本模型中,我們引進(jìn)了滯后一期的銷售收入變動(dòng)資料,發(fā)現(xiàn)結(jié)果與預(yù)期一致,β7的系數(shù)顯著為負(fù),因而β2+β7小于β2,表明大陸企業(yè)的費(fèi)用“粘性”大于臺(tái)灣企業(yè)。另外,β9的符號(hào)為正,且為邊際顯著(p值為0.1102),從而β4+β9大于β4,表明反轉(zhuǎn)的程度大陸大于臺(tái)灣,大陸出現(xiàn)決策延遲的現(xiàn)象比臺(tái)灣嚴(yán)重。
1.t-值中以 * 表示 10% 顯著水平 , * * 表示5%顯著水平 , * * * 表示1%顯著水平。
四、研究結(jié)論
實(shí)證結(jié)果匯總?cè)缦拢赫f明兩岸的主營業(yè)務(wù)收入凈額的變動(dòng)對(duì)銷管費(fèi)用變動(dòng)的影響程度,臺(tái)灣大于大陸。銷管費(fèi)用變動(dòng)相對(duì)于主營業(yè)務(wù)收入凈額之變動(dòng)的粘性,大陸小于臺(tái)灣。
管理層在面對(duì)原有資源配置是否進(jìn)行調(diào)整的問題時(shí), 確實(shí)會(huì)出現(xiàn)決策延遲的現(xiàn)象。反轉(zhuǎn)的程度大陸大于臺(tái)灣, 大陸出現(xiàn)決策延遲的現(xiàn)象比臺(tái)灣嚴(yán)重。 說明當(dāng)公司連續(xù)兩期的主營業(yè)務(wù)收入凈額都出現(xiàn)負(fù)成長的情況時(shí),管理層認(rèn)為需求減少的可能性提高,會(huì)更愿意檢討資源配置, 使銷管費(fèi)用的粘性程度出現(xiàn)減緩的現(xiàn)象程度,大陸不如臺(tái)灣。對(duì)于連續(xù)衰退情況,臺(tái)灣上市公司對(duì)未來的預(yù)期比大陸悲觀。說明在宏觀經(jīng)濟(jì)處于成長時(shí)期時(shí),管理層對(duì)未來景氣抱持樂觀的態(tài)度, 使銷管費(fèi)用的粘性程度大陸比臺(tái)灣更明顯。 說明當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模越大時(shí), 管理層在進(jìn)行處分資產(chǎn)等配置的過程中, 需要付出更高的成本,使得銷管費(fèi)用粘性的程度大陸比臺(tái)灣更明顯。
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