鉆井行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題初探

本文在論述鉆井行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)必要性的基礎(chǔ)上，利用戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)（SPACE）模型及SWOT分析技術(shù)，提出了我國(guó)鉆井行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇——合資，并提出了實(shí)施合資戰(zhàn)略的具體措施，以便為其他行業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供借鑒和幫助。

一、鉆井行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要性

1.國(guó)際石油工業(yè)發(fā)展的必然要求。鉆井是石油勘探開發(fā)的主要手段，約占石油開采成本的50%～80%。由于石油工業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型、資源分布極不均衡的產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是西方發(fā)達(dá)國(guó)家，還是亞、非、拉發(fā)展中國(guó)家，絕大多數(shù)都是通過(guò)國(guó)際合作來(lái)進(jìn)行石油勘探、開采和加工。世界石油工業(yè)一開始就是一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì)體系，現(xiàn)代石油工業(yè)更發(fā)展成為世界性、國(guó)際性的產(chǎn)業(yè)。石油工業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)際市場(chǎng)，石油鉆井業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)際石油工業(yè)發(fā)展的必然，走出去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

2.行業(yè)發(fā)展的客觀要求。中國(guó)是人口大國(guó)，資源稀缺。與之相反，石油鉆井施工隊(duì)伍龐大，生產(chǎn)能力過(guò)剩。目前國(guó)內(nèi)有1000多臺(tái)石油大鉆機(jī)，按現(xiàn)有生產(chǎn)能力計(jì)算，其中有一半是過(guò)剩的。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已飽和，石油鉆井要發(fā)展就必須走出去，充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，搞開放型經(jīng)濟(jì)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，這是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是加快我國(guó)石油鉆井業(yè)的發(fā)展步伐，解決我國(guó)石油鉆井業(yè)發(fā)展中的一些深層次矛盾的需要，是鉆井業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在動(dòng)力。

3.石油工業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。原油屬于不可再生的戰(zhàn)略性資源，涉及國(guó)家的安全。僅靠進(jìn)口，不但數(shù)量、價(jià)格受制于人，而且存在較大風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展遇到了一系列深層次的矛盾:資金不足、技術(shù)落后、資源不足等。要解決這些問(wèn)題，就必須走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路。鉆井業(yè)是石油工業(yè)的龍頭，在石油工業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有著舉足輕重的作用。如果我國(guó)海外石油開采全部依賴國(guó)外鉆井承包商，一是價(jià)格高;二是外匯流失;三是受制于人，不利于石油工業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

二、 鉆井行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇

分析我國(guó)鉆井行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境與內(nèi)部條件，困難與機(jī)遇并存，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)同在。如何尋找能夠利用機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)的戰(zhàn)略，我們可以用 SPACE模型及SWOT分析技術(shù)。

1.戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)。SPACE模型是一種戰(zhàn)略類型選擇技術(shù)。企業(yè)戰(zhàn)略依不同的研究目的，可分為不同類型與形式。在一定區(qū)間內(nèi)，以離散整數(shù)對(duì)應(yīng)標(biāo)記評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，從而得到FS群組指標(biāo)與ES群組指標(biāo)所包括各因素的定量得分，然后加總計(jì)算其算術(shù)平均數(shù)，從而得到FS—ES軸上的得分。同理，可得到CA—IS軸上的得分。由FS—ES軸上的得分及CA—IS軸上的得分，可以得出目前我國(guó)鉆井行業(yè)適宜選擇競(jìng)爭(zhēng)型的戰(zhàn)略類型。

2.SWOT分析。SPACE模型實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略類型選擇，對(duì)于同一類型下的戰(zhàn)略形式的選擇可借助SWOT分析技術(shù)。企業(yè)所處的外部環(huán)境既提供了企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也潛伏著對(duì)企業(yè)發(fā)展的威脅；并且企業(yè)較之業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，既有優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)。戰(zhàn)略形式的選擇應(yīng)充分考慮機(jī)遇與威脅的每一個(gè)因素，從而能夠把握機(jī)遇與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)在考慮影響我國(guó)鉆井行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施變量的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析方法，最終確定目前合資是我國(guó)鉆井行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的最佳戰(zhàn)略選擇。

三、合資戰(zhàn)略的實(shí)施及建議

一般說(shuō)，合資能夠較好地適應(yīng)東道國(guó)市場(chǎng)的需要、降低政治風(fēng)險(xiǎn)及其他經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，充分利用合資伙伴的優(yōu)勢(shì)及享受東道國(guó)資源利用及其他優(yōu)惠待遇。目前，我國(guó)鉆井公司正置身于入世以來(lái)動(dòng)蕩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，因此應(yīng)在鞏固國(guó)內(nèi)鉆井市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力開拓國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，努力提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我國(guó)鉆井公司在實(shí)施合資戰(zhàn)略上可以從以下幾方面做出積極努力：

1.加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的分析。目前國(guó)際上油價(jià)持續(xù)走高，按照市場(chǎng)配置資源的規(guī)則，必然引起投資增加，進(jìn)而引起鉆井工作量的增加。國(guó)際石油工業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展歷程，形成了相對(duì)穩(wěn)定的利益格局。在這種形勢(shì)下，我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)定位在第三世界的產(chǎn)油國(guó)和受西方國(guó)家制裁的產(chǎn)油國(guó)。一方面這些國(guó)家和我國(guó)關(guān)系比較友好;另一方面這些國(guó)家的石油工業(yè)技術(shù)服務(wù)水平和基礎(chǔ)工業(yè)比較落后，加之地理環(huán)境和氣候條件惡劣等原因，是我們擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有利地區(qū)。

2.選擇適宜的調(diào)控組織。調(diào)控組織的選擇是我國(guó)鉆井公司實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分。針對(duì)我國(guó)鉆井公司的規(guī)模及相應(yīng)的合資戰(zhàn)略，我國(guó)鉆井公司可以選擇國(guó)際部結(jié)構(gòu)，即在集團(tuán)總部的調(diào)控組織體系中單獨(dú)設(shè)立一個(gè)國(guó)際部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和控制集團(tuán)所有的海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但需要注意的是，調(diào)控組織的選擇也只能是相對(duì)的。我國(guó)鉆井公司應(yīng)遵循權(quán)變?cè)瓌t，隨著跨國(guó)經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)對(duì)所選擇的調(diào)控組織做必要的調(diào)整。

3.全方位與國(guó)際接軌。按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際慣例組織生產(chǎn)和項(xiàng)目運(yùn)作，是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前提。我國(guó)鉆井公司為了加快跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程，一方面應(yīng)該安排專人收集國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際慣例，包括國(guó)際間談判的規(guī)則、規(guī)范、行文慣例和標(biāo)準(zhǔn)合同等;另一方面，依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工程施工、技術(shù)服務(wù)和相關(guān)設(shè)備制造等，并且邀請(qǐng)國(guó)外資深機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)，尤其是要獲得鉆井設(shè)備的API(美國(guó)石油學(xué)會(huì))授權(quán)，從而獲得國(guó)外石油公司的認(rèn)可。

4.加大對(duì)跨國(guó)人才培養(yǎng)開發(fā)力度。目前，人才問(wèn)題己成為制約我國(guó)鉆井行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸。為此，跨國(guó)人才的開發(fā)培養(yǎng)問(wèn)題應(yīng)引起我們足夠重視。人才開發(fā)有多種途徑，有效的選拔是重要基礎(chǔ)，而培訓(xùn)也是最重要的方式。各鉆井公司要開闊思路，大膽探索人才開發(fā)利用的途徑，根據(jù)系統(tǒng)和專業(yè)建立起涉外人才庫(kù)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)人力資源的共享，為創(chuàng)造出富有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司、加快國(guó)際化進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)鉆井行業(yè)面對(duì)時(shí)代賦予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)從自身和外部同時(shí)抓起，不斷增強(qiáng)和提高自身的技術(shù)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。采取積極有效的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大展身手，為我國(guó)石油工業(yè)分享世界油氣資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。