[制造業(yè)、房地產(chǎn)等等各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)相繼倒下,獨(dú)獨(dú)“中國電影業(yè)的情況完全不同”,中影南方、上海聯(lián)和、萬達(dá)等院線票房增速達(dá)20%-30%,今年票房將達(dá)10年峰值。]
電影院線火了
自2002年院線成立以來,連獲全國票房5連冠的上海聯(lián)和院線負(fù)責(zé)人吳赫滬說,“股價(jià)跌了,房子車子不買了,物質(zhì)生活追求減少了,看電影的錢還是有的,在黑暗中釋壓的人反而多了?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年電影產(chǎn)業(yè)的終端放映市場,票房仍以20%到30%的速度遞增。“截至目前,全國票房總數(shù)已經(jīng)超過2007年33.27億元總票房數(shù),有望沖破40億,再創(chuàng)十年來歷史峰值?!敝杏澳戏皆壕€總經(jīng)理助理邱晴說,該院線有望今年刷新去年3.5億的票房記錄,達(dá)到4.5億元的目標(biāo)。
逆市飄紅的有力佐證還在于“電影院擴(kuò)張?zhí)崴佟!比f達(dá)院線市場總監(jiān)陳宏偉說,按擁有四五個(gè)廳的影院規(guī)模計(jì)算,全國今年新增的影院至少70家。不過,中國電影投資很大程度依賴于影院銀幕放映,依靠票房價(jià)值回籠資金。隨著金融動蕩的持續(xù)深入,“如果明年銀行不貸款給制片商,片子制作質(zhì)量和數(shù)量下降,也必然影響電影整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!标惡陚フf。
票房開始“跨越式發(fā)展”
2008年注定是一個(gè)特殊的年份。雪災(zāi)、股災(zāi)、地震……一波未平,一波又襲。當(dāng)四川在爆裂的轟鳴聲中變成一片廢墟的時(shí)候,死一般的寂靜似乎是無邊無垠的,在全國人民心中蔓延開來。沒有一個(gè)人有心情到電影院看電影,也沒有一家電影院會放映電影——政府下發(fā)的“紅頭文件”明令全國的娛樂場所停止?fàn)I業(yè)三天。
“按全國一天減少票房幾百萬算,三天也不過一千萬?!比f達(dá)市場總監(jiān)陳宏偉說,與今年各個(gè)檔期好片不斷,帶來火爆票房業(yè)績相比,這種突發(fā)的自然災(zāi)害對大眾化娛樂業(yè)的打擊簡直不值一提。
2008年7月10日零點(diǎn),《赤壁》(上)在中國內(nèi)地上映,至7月13日24時(shí)止,《赤壁》在內(nèi)地公映4天,票房就達(dá)1.8億元。目前《赤壁》還在上映,票房已破3億元。而剛上映不久的《畫皮》也是業(yè)績不錯(cuò),票房已有兩億多。這與前幾年的《英雄》、《神話》、《七劍》等片相比,簡直是跨越式發(fā)展。
“這一業(yè)績沒什么值得驕傲,”邱晴認(rèn)為,大片近年高歌奮進(jìn)的背后,除了與大量資本注入大制作有關(guān),還與院線的快速擴(kuò)張、電影院的提速布點(diǎn)緊密相關(guān)。2002年,當(dāng)中國電影院線制取代傳統(tǒng)三級電影發(fā)行公司,出現(xiàn)在中國終端放映市場時(shí),誰都沒有想到,這個(gè)以渠道為突破口的革命性行業(yè)經(jīng)營體制改革,會給中國電影產(chǎn)業(yè)帶來持續(xù)的、爆發(fā)性的推動力。
按照廣電總局公布的數(shù)據(jù),2002年,國內(nèi)票房總收入僅為9億元,綜合收入16億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2008年除了8月份受奧運(yùn)影響,消費(fèi)相對疲軟以外,各個(gè)月份上映的影片都極為火爆,年終全國票房結(jié)算應(yīng)可破40億,達(dá)到十年來峰值。不過,萬達(dá)市場總監(jiān)陳宏偉也指出,“文革”時(shí)期,中國年觀影人次200多億,票價(jià)2~5角錢,票房最高時(shí)超過23億元??紤]到物價(jià),現(xiàn)在的票房與當(dāng)年相差甚遠(yuǎn)?!叭绻覈B續(xù)6年增長的票房收入,只是來源于全國20多個(gè)大中城市30多個(gè)院線,這一業(yè)績就沒有什么值得驕傲的?!?/p>
策略應(yīng)對院線紛爭
行業(yè)發(fā)展喜人數(shù)字的背后,是國內(nèi)電影院線波濤暗涌的競爭態(tài)勢。
從公開的今年上半年院線排名來看,各大院線的月票房都在不斷變化中。比如一季度,自院線成立以來連獲全國票房5連冠的上海聯(lián)和院線,以及在去年一季度奪冠的北京新影聯(lián)院線,均被后來居上的中影南方和北京萬達(dá)院線擠出三甲的位置,后者分別在2月和3月成為全國院線月票房冠軍。
院線靠何方式發(fā)展求存?一是直接投資新建影院,院線擁有影院的產(chǎn)權(quán),通過資產(chǎn)聯(lián)結(jié)加強(qiáng)對影院的控制;另外是靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引影院簽約。當(dāng)然,還有院線的組建是依靠行政歸屬簽約影院,比如上海聯(lián)和院線。隨著產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化發(fā)展,也逐漸融入到第一或第二種模式中。
中影南方:現(xiàn)在采取“北上策略”
中影南方院線大多數(shù)電影院都不是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)關(guān)系,而是簽約加盟。有人提出質(zhì)疑,由于缺乏資產(chǎn)聯(lián)系,影線對影院的控制相對較弱,簽約影院可能會有較大變動。但是,中影南方院線以其快速發(fā)展和業(yè)績說明簽約發(fā)展的方式也有可取之處。繼2005年華影南方、廣西新聯(lián)院線與中影南方合并重組為中影南方院線后,其于去年再次變更股權(quán),中影集團(tuán)對這條院線的實(shí)際控股比例已達(dá)46%,增強(qiáng)了院線核心競爭力。
邱晴透露,中影南方現(xiàn)在采取“北上策略”,11月份在北京8號公館附近,新開張一家親水電影院——傳奇時(shí)代電影院。接下來,該公司跟香港和黃集團(tuán)、美國UA院線合作,還將在廣州、北京等城市擴(kuò)張?jiān)壕€。
上海聯(lián)和:不南下,好資源早被當(dāng)?shù)卦壕€占據(jù)
上海聯(lián)和的優(yōu)勢是可以得到母公司上海電影集團(tuán)制片發(fā)行資源的支持。但在市場經(jīng)濟(jì)背景下,這種支持也僅僅意味著拿到首映式和更好的宣傳資源,而不是獨(dú)家發(fā)行。“怎么可能笨到獨(dú)家上映?如果走那種路徑,就跟八九十年代的香港電影一樣:死路一條。”上海聯(lián)和院線負(fù)責(zé)人吳赫滬說,近年來,上海電影集團(tuán)參與制作的電影包括《畫皮》、《大灌籃》、《東京審判》等等。如果仿照以前香港電影制作,宣傳時(shí)打上“在某某電影院上映”顯然違背市場規(guī)律。
與此同時(shí),集團(tuán)支持也會帶來壓力和體制局限,院線向外擴(kuò)張也缺乏相應(yīng)資源。吳赫滬向記者坦言,其院線立足于江、浙、滬三地,不會考慮北上或南下?!皼]必要拉長戰(zhàn)線,好的資源早被當(dāng)?shù)卦壕€占據(jù)了?!?/p>
北京萬達(dá)院線:搶點(diǎn)布局MALL地盤
與國內(nèi)其他30多條院線最大的不同是,始建時(shí)沒有簽約影院和傳統(tǒng)影院,自組建三年多來,憑借大連萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)雄厚的資金優(yōu)勢,自建30多家優(yōu)質(zhì)影院,在全國快速擴(kuò)張。其院線品牌與電影院品牌的完全一致,使得院線在市場宣傳推廣中擁有競爭對手難以模仿的優(yōu)勢。而依托萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的資源,它可以搶占到各個(gè)城市新開發(fā)生活MALL的地盤,迅速布點(diǎn),并于今年9月獲得北京銀行的貸款,在中國開銀行為院線注資的先例。
電影是一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè),制勝的關(guān)鍵是,院線是否有一批自主資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)影院,影院能否放映觀眾喜歡的電影,而不在于一味追求院線擴(kuò)張。萬達(dá)院線市場總監(jiān)陳宏偉表示,目前,中國有效銀幕僅有三千多塊,年觀影人次僅為一億多。相比之下,美國有效銀幕三萬塊。中國現(xiàn)在觀影人數(shù)實(shí)在太少了,北京、廣州、上海等城市至少可再容納二十家電影院。以后的電影擴(kuò)張必定是大勢所趨,成為大MALL重要組成部分的模式。