[摘 要] EVA是一套完整的財(cái)務(wù)管理體系,具體表現(xiàn)為EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)。它通過(guò)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本的余額來(lái)衡量股東利益,通過(guò)EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)貫穿公司各層面,使EVA體系得以運(yùn)轉(zhuǎn)。但是在EVA應(yīng)用的過(guò)程中仍出現(xiàn)了一系列內(nèi)部的和外部的問題。筆者認(rèn)為,針對(duì)EVA自身的問題,可以通過(guò)與平衡記分卡聯(lián)合使用,以取長(zhǎng)補(bǔ)短,加以解決;對(duì)于外部問題,則需要進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究,完善資本市場(chǎng)。
[關(guān)鍵詞] EVA;技術(shù)難題;平衡記分卡
[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2008)16-0069-04
1 引入EVA評(píng)價(jià)方法的意義
1. 1彌補(bǔ)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模式的不足
目前我國(guó)許多企業(yè)采用財(cái)務(wù)模式,而財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模式本身存在缺陷。首先,以會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)為基礎(chǔ)計(jì)算的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均沒有考慮資本成本因素,成本的計(jì)算不完全,表面上利潤(rùn)大于零,似乎公司價(jià)值增加了,事實(shí)上可能并非如此。EVA評(píng)價(jià)方法的主要特點(diǎn)是引入了資本成本的理念,它考慮了債務(wù)融資和股本融資的總體規(guī)模與結(jié)構(gòu)比例,在計(jì)算中扣除了所有資本的機(jī)會(huì)成本。其次,財(cái)務(wù)指標(biāo)具有很強(qiáng)的短期性,易導(dǎo)致經(jīng)理行為的短期化。EVA在實(shí)施過(guò)程中會(huì)將經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)闇?zhǔn)所有者,要求經(jīng)理承擔(dān)與股東同樣的風(fēng)險(xiǎn),與股東具有相同的所有者理念。經(jīng)理在做出決策時(shí),就會(huì)更多地去考慮股東的利益和整體的利益,從而避免經(jīng)理短期化行為的出現(xiàn)。最后,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算以會(huì)計(jì)報(bào)表信息為基礎(chǔ),而會(huì)計(jì)報(bào)表本身就存在部分失真。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真,固然有種種原因,但長(zhǎng)期以來(lái)以單純財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起了一定的推波助瀾作用。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)公司真實(shí)情況的反映存在部分失真;但EVA作為一種利潤(rùn)指標(biāo),并不受會(huì)計(jì)慣例的約束,它在計(jì)算之前對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行了必要的調(diào)整。
1. 2EVA有利于對(duì)真實(shí)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)
目前,資本經(jīng)營(yíng)粗放、效率低下仍是我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)主要問題,這其中一個(gè)很重要的原因就是利潤(rùn)概念在反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益時(shí),忽略了權(quán)益資本成本。利潤(rùn)增加并不等于企業(yè)價(jià)值的增值,因?yàn)檫@些利潤(rùn)的增加是有成本的。成本在沒有結(jié)算之前,相當(dāng)于負(fù)債,企業(yè)價(jià)值是不包括負(fù)債的,那么,我們?cè)谟?jì)算企業(yè)價(jià)值時(shí)就應(yīng)該減去這部分負(fù)債,減去這部分成本。問題是增加的利潤(rùn)是否能償付這部分成本,若不能,那么,企業(yè)仍將負(fù)債,不能算是價(jià)值的增加。傳統(tǒng)利潤(rùn)效益指標(biāo)對(duì)企業(yè)真實(shí)業(yè)績(jī)失去了測(cè)度能力,但EVA評(píng)價(jià)方法考慮了資本成本,可以對(duì)企業(yè)真實(shí)業(yè)績(jī)做出很好的評(píng)價(jià)。
1. 3EVA有利于完善我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)
近年來(lái),我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立和完善,很多企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的組織形式已經(jīng)建立,但敗德的行為仍然普遍存在,其中主要原因在于企業(yè)運(yùn)行機(jī)制沒有根本改變。EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制將EVA的改善與員工的績(jī)效掛鉤,設(shè)立了獨(dú)特的激勵(lì)系統(tǒng)——“獎(jiǎng)金賬戶”,即獎(jiǎng)金計(jì)劃,從而使經(jīng)營(yíng)者和所有者的關(guān)系在一定程度上達(dá)到了協(xié)調(diào),管理者以股東的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)管理,像股東那樣思維和行動(dòng),不是從自身的立場(chǎng)出發(fā)只考慮自身的利益,而是更加注重資本的有效利用以及現(xiàn)金流量的增加。從某種意義上說(shuō),EVA并不是在解決內(nèi)部人控制的現(xiàn)象,而是通過(guò)協(xié)調(diào)兩者利益并盡可能達(dá)到兩者利益的一致來(lái)避免內(nèi)部人控制所導(dǎo)致的負(fù)面影響。
1. 4EVA使股東權(quán)益得到了保護(hù)
我國(guó)上市公司長(zhǎng)期存在的主要問題之一是投資者的利益得不到真正的保護(hù)。往往是上市公司一旦完成融資后,在資金的使用上存在著很大的隨意性,把資金看成是免費(fèi)的資源。究其根源,是公司治理結(jié)構(gòu)存在問題,以及我國(guó)上市公司缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)理人員基于企業(yè)價(jià)值管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法和激勵(lì)機(jī)制。EVA則對(duì)這兩點(diǎn)都有所改善。
2 EVA指標(biāo)在我國(guó)運(yùn)用過(guò)程中存在的問題
2. 1EVA評(píng)價(jià)方法容易導(dǎo)致投資項(xiàng)目短期化
EVA評(píng)價(jià)方法雖然對(duì)經(jīng)理短期化行為起了一定的抵制作用,但并不代表著它能規(guī)避一切短期化行為。如果企業(yè)僅僅采用EVA評(píng)價(jià)方法進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),有可能會(huì)促使經(jīng)營(yíng)者為了提高EVA,而優(yōu)先考慮能快速提高EVA的風(fēng)險(xiǎn)低的短期投資項(xiàng)目,其最典型的活動(dòng)是立刻使成本降低或快速出售過(guò)剩設(shè)備。這樣的活動(dòng)并不會(huì)影響企業(yè)的利益,甚至?xí)蛊髽I(yè)利益增加,但是與風(fēng)險(xiǎn)高的新產(chǎn)品開發(fā)相比,這些活動(dòng)過(guò)于短期化,不大考慮未來(lái)的利益,很不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。僅僅以EVA作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)者所導(dǎo)致的投資項(xiàng)目短期化,是EVA評(píng)價(jià)體系的最大缺陷。我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者多數(shù)偏重于眼前利益,很少為未來(lái)打算,如果缺少一個(gè)督促其進(jìn)取的指標(biāo),就很有可能使其固步自封。
2. 2EVA評(píng)價(jià)方法對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠
非財(cái)務(wù)指標(biāo)看似不重要,一般起次要作用,但是它和財(cái)務(wù)指標(biāo)存在著因果關(guān)系,最終將作用于財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)只能告訴人們采取行動(dòng)后所取得的結(jié)果,而只有作為財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)力的非財(cái)務(wù)指標(biāo)才能真正告訴人們?nèi)绾稳〉妙A(yù)期的財(cái)務(wù)結(jié)果。
根據(jù)EVA評(píng)價(jià)理論,EVA對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性體現(xiàn)在:一方面增加那些已經(jīng)投資于經(jīng)營(yíng)中的資產(chǎn)收益,在收益大于成本的情況下追加資本投資、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng);另一方面停止投資于那些收益低于成本的項(xiàng)目,并從那些項(xiàng)目中抽回資金。EVA僅能揭示影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)動(dòng)因,顯然對(duì)非財(cái)務(wù)動(dòng)因重視不夠,無(wú)法提供諸如產(chǎn)品、人力資本、創(chuàng)新等方面的信息,而這些恰恰是促使企業(yè)成長(zhǎng)的非常重要的內(nèi)在因素。
2. 3EVA指標(biāo)在我國(guó)運(yùn)用的技術(shù)問題
我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用EVA時(shí)還面臨技術(shù)上的問題,即如何計(jì)算EVA。EVA的計(jì)算分為兩部分:一是稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算,二是現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的機(jī)會(huì)成本的計(jì)算。然而計(jì)算EVA并不是簡(jiǎn)單地用稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的機(jī)會(huì)成本。它所存在的困難和問題,可總結(jié)歸納為以下3點(diǎn):
2. 3. 1不同的會(huì)計(jì)制度下EVA公式的運(yùn)用方法不同
會(huì)計(jì)制度不同和核算方式不同決定著EVA公式的運(yùn)用方法也是不同的。EVA創(chuàng)立于美國(guó),它是在美國(guó)的會(huì)計(jì)制度和核算方式下產(chǎn)生的,并不適合在我國(guó)使用,我們?cè)谟?jì)算和使用EVA時(shí)決不能照搬挪用,而要根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況來(lái)加以運(yùn)用。
2. 3. 2多種項(xiàng)目的調(diào)整使計(jì)算繁雜
為了剔除會(huì)計(jì)失真對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響,使EVA的數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)效益,在計(jì)算EVA之前,通常先要對(duì)多種項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。美國(guó)Stern Stewart公司在研究時(shí),總共推出了164項(xiàng)調(diào)整項(xiàng)目,包括存貨成本、稅收、營(yíng)銷費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)、貨幣貶值、壞賬準(zhǔn)備金、重組費(fèi)用、商譽(yù)攤銷等,繁雜的程度比以往的財(cái)務(wù)指標(biāo)高得多,這對(duì)初次接觸EVA的中國(guó)企業(yè)而言無(wú)疑是一大挑戰(zhàn)。
2. 3. 3機(jī)會(huì)成本計(jì)算中所存在的問題
除了調(diào)整項(xiàng)目過(guò)多所帶來(lái)的繁雜以外,我國(guó)在計(jì)算機(jī)會(huì)成本時(shí)還存在著另一個(gè)問題?,F(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的機(jī)會(huì)成本是以資本成本總額乘以加權(quán)平均資本成本率。加權(quán)平均資本成本率的計(jì)算并不難,加權(quán)平均資本成本是指?jìng)鶆?wù)資本和股本資本的單位成本根據(jù)債務(wù)和股本在資本結(jié)構(gòu)中各自所占的比率所計(jì)算出來(lái)的平均單位成本。而加權(quán)平均資本成本率的計(jì)算公式則為:
加權(quán)平均資本成本率=債務(wù)資本利息率×(1-稅率)(債務(wù)資本÷總資本)+股本資本成本率×(股本資本÷總資本)
主要的問題在于資本總額的計(jì)算。資本總額是指投資者投入公司用于經(jīng)營(yíng)的所有資本的賬面價(jià)值,它既包括債務(wù)資本,又包括股本資本。其中債務(wù)資本是指所有計(jì)息負(fù)債,如短期和長(zhǎng)期借款,而像應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資這樣的短期免息負(fù)債則不包括在內(nèi)。我國(guó)上市公司的負(fù)債主要是銀行貸款,因此可以用銀行貸款利率作為單位債務(wù)資本成本。股本資本是指全部的所有者權(quán)益,它的測(cè)算比較困難,通常采用資本資產(chǎn)定價(jià)(CAPM)模型來(lái)計(jì)算。但CAPM模型的有效性是建立在有效市場(chǎng)假設(shè)的基礎(chǔ)上的,而有關(guān)研究結(jié)果表明,我國(guó)的資本市場(chǎng)并非有效市場(chǎng),因此計(jì)算出來(lái)的股權(quán)成本有可能會(huì)有偏差,而且對(duì)于非上市公司,CAPM模型并不適用。
2. 4徹底分權(quán)的問題
企業(yè)為了提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升業(yè)績(jī)水平,通常會(huì)采用分權(quán)化管理??偛棵磕晖ㄟ^(guò)與各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),達(dá)成預(yù)算,并其衡量各經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)績(jī)水平。這也是EVA評(píng)價(jià)方法的實(shí)施前提,即企業(yè)實(shí)行徹底的分權(quán),經(jīng)理?yè)碛型顿Y決策權(quán)。但是,當(dāng)前我國(guó)實(shí)行分權(quán)化決策的企業(yè),大多數(shù)沒有實(shí)行真正的分權(quán),而是將權(quán)利留在企業(yè)的最高管理層,沒有實(shí)現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的對(duì)等。這不利于EVA發(fā)揮其功效。
3 完善EVA評(píng)價(jià)方法的對(duì)策
3. 1與平衡記分卡結(jié)合使用
3. 1. 1平衡記分卡采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)
平衡記分卡相對(duì)于EVA評(píng)價(jià)方法有一些優(yōu)點(diǎn),主要就是平衡記分卡采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。一般而言,平衡記分卡的非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有:(1)顧客角度:顧客滿意度、顧客忠誠(chéng)度、客戶留住率等;(2)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理:收支平衡時(shí)間(BET)、制造周期效能(MCE)等;(3)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng):雇員滿意度、雇員忠誠(chéng)度等。
3. 1. 2平衡記分卡可以改善項(xiàng)目短期化的缺陷
平衡記分卡可以將公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,使得銷售額得以長(zhǎng)期增長(zhǎng),它不僅能夠明確操控銷售額成長(zhǎng)的方向,而且在理論上還提供了銷售額增長(zhǎng)的可視圖形,將作為目標(biāo)的顧客明確化、可視化,制訂出基于顧客關(guān)系的內(nèi)部管理流程,使企業(yè)員工和系統(tǒng)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)均以增大銷售額為目的成為可能,對(duì)EVA評(píng)價(jià)方法中投資項(xiàng)目短期化的缺陷有所改善。由此可見,平衡記分卡與EVA評(píng)價(jià)方法結(jié)合使用,是一種長(zhǎng)期有效的方法,對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值起重要作用。
3. 2正推法
EVA評(píng)價(jià)方法需要調(diào)整多種項(xiàng)目的繁雜性使EVA在我國(guó)應(yīng)用的技術(shù)難題始終得不到解決,影響EVA在我國(guó)的發(fā)展。李立,何紅渠(2004)針對(duì)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整,結(jié)合我國(guó)會(huì)計(jì)制度總結(jié)了一種稱為“正推法”的調(diào)整方法。正推法是從利潤(rùn)表中的“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”出發(fā),逐項(xiàng)調(diào)整利潤(rùn)表各個(gè)項(xiàng)目,將不符合EVA評(píng)價(jià)方法的計(jì)算口徑的數(shù)據(jù)剔除,將需要補(bǔ)充的數(shù)據(jù)增加,最后計(jì)算“稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”。具體的調(diào)整如下(為簡(jiǎn)便起見,以幾個(gè)常見的調(diào)整項(xiàng)目為例):
3. 2. 1壞賬準(zhǔn)備的調(diào)整
壞賬準(zhǔn)備是指為可能收不回的應(yīng)收賬款計(jì)提的準(zhǔn)備金。這筆準(zhǔn)備金在未來(lái)有可能使用,也有可能不使用。它的計(jì)提一方面減少了相應(yīng)的資產(chǎn)項(xiàng)目,另一方面形成當(dāng)期費(fèi)用沖減利潤(rùn)。也就是說(shuō),如果使用了壞賬準(zhǔn)備,則利潤(rùn)受到了沖減,不能真實(shí)反映出利潤(rùn);如果未使用,資產(chǎn)也已隨之減少了。那么,無(wú)論是計(jì)算稅后凈利潤(rùn),還是計(jì)算資產(chǎn)總額,都要對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。在計(jì)算稅后凈利潤(rùn)時(shí)應(yīng)加上壞賬準(zhǔn)備的當(dāng)期變化額;在計(jì)算資本總額時(shí)應(yīng)將壞賬準(zhǔn)備的期末余額加入其中。
3. 2. 2研發(fā)費(fèi)用的調(diào)整
現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中,企業(yè)必須在研發(fā)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)年將所計(jì)提費(fèi)用(一般記為“管理費(fèi)用”)一次性予以核銷。這種處理否認(rèn)了研發(fā)費(fèi)用對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要意義,而把它與一般的管理費(fèi)用等同起來(lái)。在EVA體系中,研發(fā)費(fèi)用被視為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,應(yīng)在幾年內(nèi)對(duì)其進(jìn)行攤銷,所以,在計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)時(shí),應(yīng)該用其分期攤銷額沖減利潤(rùn)。
3. 2. 3商譽(yù)攤銷額的調(diào)整
根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,商譽(yù)作為無(wú)形資產(chǎn)列示在資產(chǎn)負(fù)債表上,在一定的期間內(nèi)攤銷。在一定的期間內(nèi)攤銷不利于那些效益好或有發(fā)展?jié)摿Φ墓镜氖召?gòu),例如高科技公司,因?yàn)檫@樣的公司,它的市場(chǎng)價(jià)值遠(yuǎn)高于它的凈資產(chǎn),利潤(rùn)的降低是會(huì)計(jì)處理的問題,并不是管理者經(jīng)營(yíng)失誤造成的。其結(jié)果會(huì)使管理者在評(píng)估購(gòu)并項(xiàng)目的時(shí)候,首先考慮的是購(gòu)并后會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)的多少,而不是此購(gòu)并行為是否會(huì)創(chuàng)造出高于資本成本的權(quán)益,為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。在EVA體系下,商譽(yù)之所以產(chǎn)生,主要是與被收購(gòu)公司的產(chǎn)品品牌、聲譽(yù)、市場(chǎng)地位等相關(guān)聯(lián)的,這些都是近似永久性的無(wú)形資產(chǎn),不分期攤銷。由于會(huì)計(jì)上已經(jīng)對(duì)商譽(yù)進(jìn)行了攤銷,在調(diào)整時(shí)就把本期商譽(yù)的攤銷額加回到稅后凈利潤(rùn)的計(jì)算中,而把以往的累計(jì)攤銷金額加入到資本總額中。
那么,根據(jù)正推法的定義,稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則為:稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-銷售折扣和折讓-主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-管理費(fèi)用-營(yíng)業(yè)費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用+壞賬準(zhǔn)備當(dāng)期變化額-研發(fā)費(fèi)用分期攤銷額+本期商譽(yù)攤銷額。
3. 2. 4關(guān)于調(diào)整原則
與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比,EVA的調(diào)整原則從它本身計(jì)算角度主要體現(xiàn)為:①減少傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為體現(xiàn)穩(wěn)健性原則的處理過(guò)程;②避免對(duì)利潤(rùn)的操縱;③糾正以往所出現(xiàn)的會(huì)計(jì)差錯(cuò)。由于這種調(diào)整所涉及的項(xiàng)目很多,使得在實(shí)務(wù)中難以把握,尤其是在引導(dǎo)經(jīng)理人員的行為方面,任何措施的有效性都會(huì)隨著自身的復(fù)雜和費(fèi)解而減小。為簡(jiǎn)化調(diào)整項(xiàng)目,提高可操作性,在實(shí)務(wù)中,我們一般只進(jìn)行5~10項(xiàng)最重要的調(diào)整。
從EVA實(shí)務(wù)的角度,其調(diào)整原則主要體現(xiàn)在:①該項(xiàng)目對(duì)EVA是否有重要影響;②企業(yè)經(jīng)理會(huì)不會(huì)對(duì)實(shí)施結(jié)果產(chǎn)生影響,操縱結(jié)果;③實(shí)際操作人員是否能很好地理解該項(xiàng)目的調(diào)整;④所需要的數(shù)據(jù)信息是否易于尋找。由于這些原則具有普遍適用性,中國(guó)上市公司應(yīng)用EVA對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和投入資本進(jìn)行計(jì)算所作的調(diào)整也應(yīng)該遵循上述原則。
3. 3B-SM模型
針對(duì)我國(guó)企業(yè)計(jì)算股權(quán)成本時(shí)所出現(xiàn)的問題,我們?nèi)匀豢梢圆捎肅APM模型。對(duì)于上市公司,可以通過(guò)CAPM模型,估算本公司所處行業(yè)的平均β值進(jìn)而計(jì)算權(quán)益資本成本;對(duì)于非上市公司,可以在上市公司的基礎(chǔ)上,做適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)加成,得到權(quán)益資本成本。
根據(jù)最新研究,在確定股權(quán)成本時(shí)可以考慮采用布萊克-斯科爾斯模型(Black-Scholes Model,B-SM),克服了CAPM的一些局限性,它是一個(gè)非線性的模型,更為重要的是,它假設(shè)股票價(jià)格遵循幾何Wiener過(guò)程,即布朗運(yùn)動(dòng),這和實(shí)際生活中弱勢(shì)有效市場(chǎng)股票價(jià)格的“隨機(jī)游走”有一定的相似性,可能更適合我國(guó)使用。但采用這個(gè)模型的實(shí)際效果還需進(jìn)一步在實(shí)踐中檢驗(yàn)。
3. 4拓展EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃
EVA系統(tǒng)中有一種EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃,其主要特征有:(1)只對(duì)EVA的增加值提供獎(jiǎng)勵(lì);(2)不設(shè)臨界值和上限;(3)按照計(jì)劃目標(biāo)設(shè)獎(jiǎng);(4)設(shè)立獎(jiǎng)金庫(kù)。它是把EVA增加值的一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)給經(jīng)營(yíng)者,并且多年發(fā)放一次;如果某年的EVA下降,則從以前儲(chǔ)存下來(lái)的獎(jiǎng)金中扣除,甚至全部取消。經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)金只有在EVA不斷提高的條件下才能取得,這樣把經(jīng)營(yíng)者的利益最大化目標(biāo)與股東財(cái)富最大化目標(biāo)結(jié)合起來(lái),迫使經(jīng)營(yíng)者不得不承擔(dān)起自己的責(zé)任,同時(shí)他也被賦予了一定的權(quán)利。另一方面,獎(jiǎng)金計(jì)劃有利于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者不論是從企業(yè)利益還是從自身利益的角度出發(fā),都會(huì)加強(qiáng)與其下級(jí)之間的交流,傾聽他們的想法與建議,從而消除級(jí)與級(jí)之間的相互不信賴,共同努力尋求實(shí)施EVA最大化的策略,進(jìn)而減緩由于分權(quán)不徹底而引起的負(fù)面影響。
3. 5加強(qiáng)EVA評(píng)價(jià)方法理論研究
EVA評(píng)價(jià)方法在我國(guó)運(yùn)用現(xiàn)狀不佳,很大一部分原因是理論研究不夠。EVA評(píng)價(jià)方法和計(jì)算中的諸多難題,如資本成本、股權(quán)成本的精確計(jì)算等都需要進(jìn)一步研究,尤其是如何將EVA理論與實(shí)踐結(jié)合更值得研究。
3. 6完善資本市場(chǎng)
我國(guó)資本市場(chǎng)無(wú)效性和公司治理結(jié)構(gòu)失效均是EVA評(píng)價(jià)方法發(fā)展過(guò)程中的阻力。EVA評(píng)價(jià)方法的有效使用需要成熟的資本市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我國(guó)只有進(jìn)一步完善資本市場(chǎng),EVA才能更好地發(fā)揮功效。同時(shí),EVA也將促進(jìn)我國(guó)在市場(chǎng)理念和管理理念上與國(guó)際接軌。
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