山西省總會計師協(xié)會(下文簡稱“協(xié)會”)成立于2004年4月20日,是由山西省財政廳主管、中國總會計師協(xié)會指導(dǎo)的總會計師(包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人等)行業(yè)組織。協(xié)會工作的總體思路是:在新時期、新形勢下,堅定不移地堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“家”與“橋”的職能定位和“家興橋通”的奮斗目標(biāo),服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)和總會計師事業(yè)的改革與發(fā)展,促進社會和諧,積極推動山西省總會計師制度建設(shè)與隊伍建設(shè),實現(xiàn)中總協(xié)提出的2006-2010年五年計劃,使協(xié)會工作全面拓展,上一個新臺階。
協(xié)會的具體目標(biāo)是:要起到五個作用;辦成四個“家”;建起三座“橋”;搞好兩個“庫”;提供一個服務(wù)。五個作用是:要使協(xié)會起到組織作用;提高作用、交流作用、維護作用、溝通作用;辦成四個“家”是:要使協(xié)會成為山西省廣大總會計師和財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人的學(xué)習(xí)之家、奮斗之家、團結(jié)之家、和諧之家;三座“橋”是:與政府之間溝通的橋梁,與省內(nèi)外總會計師協(xié)會、社會團體聯(lián)系的橋梁,與國外企業(yè)、團體交流的橋梁;兩個“庫”是:建立人才資源庫和建立財會信息庫;一個服務(wù)就是:全心全意為廣大總會計師和財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人服務(wù)。
協(xié)會現(xiàn)有會員270余人,理事200名,常務(wù)理事100名,有會長、副會長21名。協(xié)會的權(quán)力機構(gòu)是會員代表大會,會員代表大會每五年召開一次,選舉理事、常務(wù)理事和會長、副會長、秘書長。理事會每年召開一次,叫年會,一般在每年七、八月份召開。年會和理論研討會一起召開,除聽取協(xié)會秘書處每年的工作報告外,還邀請省內(nèi)外知名的學(xué)者專家作專題報告,組織廣大總會計師進行專題研討。協(xié)會成立五年來,已召開了四次年會,組織了三次高級論壇。一次比一次成功,一次比一次效果好,受到廣大會員的好評。
協(xié)會的決策機構(gòu)是常務(wù)理事會領(lǐng)導(dǎo)下的會長聯(lián)席會議。常務(wù)理事會閉會期間,由會長聯(lián)席會議負責(zé)決策。會長聯(lián)席會議每季度召開一次,協(xié)會秘書處將年度工作計劃、季度工作要點向會長聯(lián)席會議匯報,經(jīng)會長聯(lián)席會議批準后,由秘書處負責(zé)貫徹執(zhí)行和落實。實行會長聯(lián)席會議制度,貫徹了民主集中制原則,體現(xiàn)了“大家事、大家辦”的精神,調(diào)動了各會長單位的積極性,也避免了少數(shù)人說了算的弊端。實踐證明,這是辦好民間社團組織的好辦法。
除了開好年會外,山西省總會計師協(xié)會的日常工作主要有四項:一是組織學(xué)術(shù)研討會,四年來共組織不同形式的研討會和論壇十余次;二是組織高層會計管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)會已組織了十幾次,共培訓(xùn)高層會計管理人員五百多人,取得了良好效果;三是組織高層會計管理人員赴境外學(xué)習(xí),先后組團赴美、澳、歐等多期,使總會計師開拓了視野,解放了思想,提高了認識;四是辦好協(xié)會工作通訊,四年來共編發(fā)了50多期協(xié)會工作通訊,每期發(fā)行300份,共計15 000多份,免費寄發(fā)給各會員單位,集中反映了協(xié)會工作情況,介紹了總會計師們的工作業(yè)績,宣傳了總會計師的工作職責(zé)、地位和作用,成為秘書處不可缺少的喉舌。此外,協(xié)會還開展了“十佳”總會計師評選活動,2006年評選首屆“十佳”,山西省總工會給“十佳”記一等功一次,由山西省政府領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎,協(xié)會為其披紅戴花,大張旗鼓地進行了宣傳,引起了社會的強烈反響。
協(xié)會的主要做法是:
一、 建立會長聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮會長聯(lián)席會議的集體領(lǐng)導(dǎo)作用
協(xié)會21個副會長中,有的是大集團企業(yè)的總會計師,有的是企業(yè)的副經(jīng)理兼總會計師,也有的是行政事業(yè)單位廳、局分管財務(wù)的副主任、副局長、總會計師,他們既是高層領(lǐng)導(dǎo),也是專業(yè)人士,有一定的代表性。協(xié)會開展的各項主要工作都要在會長聯(lián)席會議研究,他們積極建言獻策,為協(xié)會工作提出了好的意見和建議,各項工作也得到了副會長單位的大力支持,有的研討會都由這些單位和協(xié)會共同舉辦,開得十分成功。
二、確定主題,積極籌備,開好每年的年會
從2005年以來, 山西省總會計師協(xié)會在召開年會時都要確定一個主題,組織高級論壇,年會和高級論壇同時召開。第一次是2005年5月中旬,由中總協(xié)主辦,山西省總會計師協(xié)會協(xié)辦,會議的主題是“中部經(jīng)濟崛起與企業(yè)財稅高級論壇”,中部地區(qū)的省、市代表與國務(wù)院政策研究室、全國人大財經(jīng)委、國家稅務(wù)總局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家出席了會議。第二次是2006年8月初召開2006年年會,主題是“創(chuàng)新思維與企業(yè)發(fā)展機制”。本協(xié)會特邀原國家稅務(wù)總局副局長、中國稅務(wù)學(xué)會會長楊崇春,國有大型企業(yè)監(jiān)事會主席、原財政部部長助理、中總協(xié)常務(wù)副會長劉長琨,山西省社會科學(xué)研究院院長李鎮(zhèn)西和山西焦煤集團總會計師張樹茂為論壇作了精彩演講。第三次高級論壇是2007年8月在山西省綿山召開的“挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、提升、發(fā)展”高級論壇。這次論壇特邀中國著名經(jīng)濟學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師魏杰作了主題演講。魏教授圍繞目前我國改革面臨的問題,中國經(jīng)濟出現(xiàn)的流動性過??赡軒淼耐ㄘ浥蛎洝⒔?jīng)濟過熱、泡沫經(jīng)濟三個方面的問題深入進行了剖析,提出控制增長建設(shè)、加大供給、高效使用資源、技術(shù)創(chuàng)新等幾項戰(zhàn)略決策和措施,提出面對國際化的挑戰(zhàn)和經(jīng)濟改革出現(xiàn)的問題,企業(yè)必須開展創(chuàng)新和提升。魏教授的演講使與會者耳目一新,從宏觀上開闊了視野,增長了見識。
三、開展“十佳”總會計師評選活動,選精英、樹榜樣,調(diào)動廣大總會計師的積極性
為表彰山西省總會計師業(yè)界的精英,宣傳他們在山西省經(jīng)濟和社會發(fā)展中所做的貢獻,提高總會計師們的社會影響和社會地位,2006年,協(xié)會開展了山西省首屆“十佳”總會計師評選活動?!笆选笨倳嫀熢u選活動,得到了山西省財政廳、山西省國資委,山西省總工會(勞動競賽委員會)的大力支持。經(jīng)過半年多的努力,協(xié)會嚴格按照評選程序和條件,本著公平、公正的原則,經(jīng)專家評選組評選和領(lǐng)導(dǎo)組審定,評選出張樹茂、周宜州、范雙成等十名總會計師為山西省首屆“十佳”總會計師。另外,還評選出潘祥華、蔚振廷等五名同志為“山西省優(yōu)秀總會計師”。在2006年8月召開的年會上舉行了隆重的頒獎儀式,山西省常務(wù)副省長范堆相,中總協(xié)常務(wù)副會長劉長琨、山西省財政廳鄭建國廳長、武濤總會計師、山西省國資委副主任崔聯(lián)會為“十佳”總會計師頒獎。山西電視臺、山西經(jīng)濟日報、《會計之友》雜志社等媒體對此進行了報道。山西省總工會(勞動競賽委員會)為“十佳”榮記一等功,為優(yōu)秀總會計師榮記二等功。實踐證明,首屆“十佳”評選活動得到了社會各界的好評,“十佳”人物為山西省的總會計師樹立了榜樣,成為山西省財會戰(zhàn)線的領(lǐng)軍人物。
四、加強協(xié)會秘書處的自身建設(shè)是做好協(xié)會工作的保證
協(xié)會秘書處是協(xié)會常設(shè)的辦事機構(gòu)。協(xié)會各項工作和活動的開展主要通過協(xié)會秘書處的工作來落實,為此,協(xié)會秘書處要求每位工作人員熱愛協(xié)會工作,牢記協(xié)會宗旨,堅持以會員為本,全心全意為會員服務(wù),不斷提升自身的綜合素質(zhì)、履職能力和辦事能力。兵要強兵,將要強將,一職多能。同時,協(xié)會秘書處制定工作目標(biāo)責(zé)任制,定時、不定時地召開秘書處辦公會議,研究、落實各項工作,既有分工,又有合作,充分發(fā)揮團隊精神,在工作人員少的情況下,圓滿完成了各項工作。
一、要想會員情系協(xié)會,就要協(xié)會情系廣大會員
會員是協(xié)會的基石,活動是協(xié)會的生命力。要想廣大會員情系協(xié)會,就要協(xié)會情系廣大會員。溫家寶總理在全國人代會期間答記者問時講得好,“只有把人民放在心上,人民才能讓你坐在臺上”。他還說了一句話,就是“人民所憂,我們所思;人民所思,我們所行”。所以協(xié)會的每項工作,都圍繞總會計師們的所思所想進行,經(jīng)常了解他們想什么,要求協(xié)會做什么,有的放矢,不要無的放矢。比如培訓(xùn),一定要有針對性地培訓(xùn),不能人家搞什么,你也搞什么,那樣的培訓(xùn)起不到實效。再比如學(xué)術(shù)研討,開始協(xié)會按專題研討,大家提出沒有針對性,改為按行業(yè)進行研討,2007年分行業(yè)搞了三次,一次比一次效果好,很受大家歡迎。要求對協(xié)會秘書處的人員,一定要把協(xié)會秘書處辦成會員之家,給會員留下一個親切感,溫暖感,樹立協(xié)會的良好形象。要求大家對所有會員做到有問必答,有求必行,態(tài)度和藹,服務(wù)周到。到了會員單位要做到謙虛謹慎,虛心聽取大家意見,不擺架子,不吃、拿、卡、要,使廣大會員感到協(xié)會秘書處是真正為他們辦事、服務(wù)的。
二、協(xié)會工作要緊緊圍繞“三個”服務(wù)開展:即服務(wù)于政府,服務(wù)于行業(yè)、服務(wù)于廣大會員
協(xié)會是社會中介組織,是溝通政府與行業(yè)間的橋梁和紐帶。要溝通,首先必須服務(wù)好。服務(wù)政府就是要緊緊圍繞政府的中心工作開展服務(wù),政府能辦的協(xié)會協(xié)助辦,政府不能辦的協(xié)會想辦法幫助政府辦。比如,《中央企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理暫行辦法》發(fā)布后,協(xié)會積極協(xié)助山西省國資委開展調(diào)查研究,先后調(diào)研4個市、40多個企業(yè)、60多名總會計師和財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人,傾聽大家對《暫行辦法》的意見。在此基礎(chǔ)上,協(xié)會組織專人同國資委一起起草了山西省屬企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理辦法,幾經(jīng)研討和修改后,山西省國資委于2007年1月10日正式出臺了《山西省省屬企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理暫行辦法》。
此外,在服務(wù)財政工作方面,協(xié)會也做了很多工作。如,新會計準則出臺后,協(xié)會圍繞新會計準則的貫徹實施開展了專題研討,舉辦了不同層次的多期培訓(xùn)班,為順利實施新會計準則奠定了基礎(chǔ)。2008年4月,協(xié)會又圍繞行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理舉辦了研討會,請山西省財政廳資產(chǎn)管理處副處長到會做了專題報告,使大家明確了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重要性和必要性以及如何管好、用好國有資產(chǎn),使其發(fā)揮最佳效果。
在為行業(yè)服務(wù)方面,幾年來,協(xié)會針對行業(yè)財會工作的需要,分別組織了一系列專題研討會,如全面預(yù)算管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)和建筑施工行業(yè)、煤炭鋼鐵行業(yè)、交通運輸行業(yè)研討會,為行業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作用。特別是2007年11月上旬,協(xié)會和山西省交通廳聯(lián)合舉辦了“全省交通運輸行業(yè)財會管理工作研討會”,與會代表就本行業(yè)財務(wù)創(chuàng)新、財務(wù)信息化以及高速公路投融資等問題進行了熱烈的討論,參會人員達140余人,提交論文80多篇,提出了許多有建設(shè)性的意見,受到了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。山西省交通廳總會計師張德儀提議,類似會議今后應(yīng)每年召開一次,以促進交通運輸行業(yè)財會管理工作更上一層樓。
在為會員服務(wù)方面,協(xié)會主要抓了“一刊、一站”,“一刊”就是辦好總會計師工作通訊,“一站”就是辦好協(xié)會網(wǎng)站,及時向會員傳遞各種有用的信息。此外,開展調(diào)查研究和咨詢服務(wù),及時把握會員的心理脈搏和了解會員需求,以便更有針對性地為會員服務(wù)。
三、學(xué)會借東風(fēng),可歸納為三借:借“勢”、借“智”、借“力”
山西省總會計師協(xié)會一是民間組織,二是群眾組織,三是社會團體,沒有編制,沒有經(jīng)費,沒有行政號召力,要
辦點事情很難,但又不能不辦。這就逼著協(xié)會想辦法,向諸葛亮學(xué)習(xí),學(xué)會借東風(fēng)。可歸納為“三借”,就是借勢、借智、借力。所謂借勢,就是借中總協(xié)的勢,借行政部門的勢,借大企業(yè)的勢。比如,舉辦2005年“中部地區(qū)崛起”研討會,就是借中總協(xié)的勢;在忻州召開“總會計師的地位與作用”研討會,把山西省委組織部、人事廳、國資委、財政廳的領(lǐng)導(dǎo)請來參會,聽聽大家的呼聲,讓他們發(fā)表意見,這就是借行政部門的勢。所謂借智,就是借專家學(xué)者的智,比如請魏杰、李鎮(zhèn)西、關(guān)原成等專家學(xué)者作專題報告。所謂借力,就是借會員單位、理事單位、常務(wù)理事單位、副會長單位的財力、物力、人力,開好會,辦好事。事實上,這樣做對企業(yè)、對單位也有好處,既擴大了他們的影響力,又給他們送去了經(jīng)驗,是個一舉兩得的事情,是“雙贏”。
四、要么不做,要做就做好
協(xié)會是行業(yè)管理的中介機構(gòu),是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。做好協(xié)會工作同做好其他工作一樣,要么不做,要做就要把它做好??倳嫀熓秦敃?zhàn)線的領(lǐng)軍人物,總會計師事業(yè)是一項偉大的事業(yè)。因此,第一,從業(yè)者要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;第二,要滿腔熱忱地全身心地投入到總會計師事業(yè)中去;第三,要樹立科學(xué)的工作方法,努力把事情辦好。比如,協(xié)會評選首屆“十佳”總會,這項工作看似簡單,實際上并不簡單,社會影響很大,搞不好就會影響協(xié)會的聲譽。所以,協(xié)會從申報到審核材料,到評審,到公布頒獎,每一個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),嚴格把關(guān),要求大家不能出任何紕漏,真正做到精細管理。因此,協(xié)會評選出來的“十佳”總會計師都是得到社會認可的山西省財會戰(zhàn)線的優(yōu)秀領(lǐng)軍人物?!?br/>