摘 要:隨著新科技、新知識(shí)的快速更新,一項(xiàng)創(chuàng)新、一項(xiàng)成果,很多時(shí)候已不是靠個(gè)人的力量可以完成的,最終需要靠團(tuán)隊(duì)的力量才能成功。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)或集體為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo),能夠用最理想的狀態(tài)來面對(duì)和解決所遇到的任何問題和困難的群體。
關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)
今天,我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)崇尚團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代。無數(shù)個(gè)人精神與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的高度整合形成團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神具有強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力,從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作和發(fā)展。
1 團(tuán)隊(duì)精神的要素:
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員的勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)都是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最需要的個(gè)人精神。個(gè)人精神在團(tuán)隊(duì)中不斷融合、不斷碰撞,在融合和碰撞中,團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)智慧、技能的互動(dòng)、共享、共用匯集成1+1>2的團(tuán)隊(duì)精神。
1.1 勤奮。勤奮是一種積極向上的人生態(tài)度,就個(gè)人而言是成才的必經(jīng)之路,就企業(yè)而言是企業(yè)生機(jī)與活力的集中表現(xiàn)。好的團(tuán)隊(duì)源于勤奮。
1.2 敬業(yè)。敬業(yè)是一種對(duì)待工作的態(tài)度。任何一個(gè)企業(yè)都需要員工的敬業(yè)精神,敬業(yè)塑造團(tuán)隊(duì)精神。
1.3 忠誠。忠誠是對(duì)一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。忠誠是團(tuán)隊(duì)持續(xù)的動(dòng)力。
1.4 主動(dòng)。主動(dòng)是優(yōu)秀員工必備的一種素質(zhì),就是主動(dòng)要求承擔(dān)更多或自覺承擔(dān)責(zé)任,并出色完成任務(wù)。主動(dòng)會(huì)使你成為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。
2 團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn):
2.1 團(tuán)隊(duì)精神是員工思想、心態(tài)的高度整合。
2.2 團(tuán)隊(duì)精神是員工在行動(dòng)上的默契和互補(bǔ)。
2.3 團(tuán)隊(duì)精神是員工與團(tuán)隊(duì)的同步發(fā)展。
2.4 團(tuán)隊(duì)精神是員工之間的寬容和理解。
2.5 團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)的績(jī)效之魂。
3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵:
3.1 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。隨著科技的進(jìn)步和知識(shí)更新速度的加快,不僅員工需要不斷地學(xué)習(xí)更新知識(shí),努力成為學(xué)習(xí)型員工,企業(yè)更應(yīng)該創(chuàng)造和諧氣氛,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。有著互動(dòng)、共享優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),更能滿足人們多層次的需求,通過學(xué)習(xí)交流實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的工作能力和凝聚力。
3.2 打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰,必須要有一支創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新活力之源。個(gè)人能力是有限的,只有在團(tuán)隊(duì)成員間相互協(xié)助、溝通、互動(dòng)、共享中才能提高企業(yè)自主創(chuàng)新的活力。
3.3 打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),優(yōu)勝劣汰是不變的法則,只有將競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)滲透到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,把團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)整合為團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì),才能完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
3.4 打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。努力培養(yǎng)員工好學(xué)上進(jìn),忠誠敬業(yè),拼搏創(chuàng)新,熱衷謙和的優(yōu)秀品質(zhì),是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要基礎(chǔ)。
3.5 提升企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在工作過程中形成的一種共同的行為方式和價(jià)值觀。優(yōu)秀的企業(yè)文化造就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),努力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能將員工的價(jià)值觀與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一在一起,從而激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。
4 團(tuán)隊(duì)精神的作用:
4.1 團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)整體意識(shí),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)整體發(fā)揮出最大績(jī)效。團(tuán)隊(duì)精神有助于凝聚力的培養(yǎng),有利于提高企業(yè)的整體效能。一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)必須有團(tuán)隊(duì)精神。
4.2 團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮來自每個(gè)個(gè)體成員協(xié)同努力的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。
4.3 團(tuán)隊(duì)精神要求團(tuán)隊(duì)成員為了共同目標(biāo),去解決所遇到的問題和困難,而在這一過程中所滲透的協(xié)調(diào)、溝通、和諧、凝聚、互動(dòng)、公平、績(jī)效等因素,都要靠團(tuán)隊(duì)精神這一平臺(tái)才能組織完成。
4.4 團(tuán)隊(duì)精神對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的集體共同意識(shí)具有強(qiáng)化作用。集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)奮斗是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力。
4.5 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分和具體化,團(tuán)隊(duì)精神的培育為企業(yè)的精神文明建設(shè)提供了新的切入點(diǎn)。
4.6 團(tuán)隊(duì)精神促使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、凝聚力能、控制功能得到淋漓盡致的發(fā)揮。
5 團(tuán)隊(duì)精神的培育:
5.1 強(qiáng)化企業(yè)管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員集體共同意識(shí)和價(jià)值觀,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
5.2 確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)市場(chǎng)提升。持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌戰(zhàn)略。
5.3 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用。領(lǐng)導(dǎo)群體的倡導(dǎo)、宣傳、示范作用,決定著團(tuán)隊(duì)的沖擊力和戰(zhàn)斗力。
5.4 關(guān)心員工,將員工的職業(yè)發(fā)展統(tǒng)一為企業(yè)的事業(yè)發(fā)展。熱愛工作,不僅要把它當(dāng)成一種職業(yè)來對(duì)待,更要把它當(dāng)成一種事業(yè)來奉獻(xiàn)。
5.5 建立領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的平等關(guān)系。一起分享成功與失敗、快樂與悲傷,在團(tuán)隊(duì)里,大家互相奉獻(xiàn)和支持、相互鼓勵(lì)和溝通。
6 團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)應(yīng)抓好以下工作:
6.1 講學(xué)習(xí)。抓好個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),做到超前學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,增強(qiáng)工作能力。
6.2 講責(zé)任。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),保持良好的工作狀態(tài)。
6.3 講和諧。交流、溝通,及時(shí)化解不和諧因素,不斷營(yíng)造和諧氛圍,在和諧中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),形成共同的價(jià)值取向。
6.4 講創(chuàng)新。創(chuàng)新有觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等豐富內(nèi)涵。從每一項(xiàng)工作取得的新進(jìn)展或某一領(lǐng)域取得的一項(xiàng)創(chuàng)新、一項(xiàng)成果中去引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員感悟團(tuán)隊(duì)精神的魅力。
6.5 抓文化建設(shè)。形成更適合自己的規(guī)章制度,形成更先進(jìn)的企業(yè)文化,形成員工廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀。
6.6 抓物質(zhì)文明。一榮俱榮、一損俱損,企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)將直接影響到員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感,認(rèn)同感強(qiáng)化,員工的工作熱情就會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)精神在此過程就會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。