基于模塊化的產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究

[摘要]綜述了模塊化的基本理論，分析了模塊化與創(chuàng)新的關(guān)系，以模塊產(chǎn)品的特質(zhì)出發(fā)，解析模塊產(chǎn)品在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)所采用的策略類型，并根據(jù)模塊化與產(chǎn)品的相關(guān)理論總結(jié)出“性能滿足”、“功能滿足”、“性能提升”與“功能創(chuàng)造”四種創(chuàng)新策略類型。

[關(guān)鍵詞]模塊化；產(chǎn)品創(chuàng)新；策略

[中圖分類號(hào)] F062.9［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ Ａ

[文章編號(hào)] 1673-0461(2008)06-0031-03

一、引 言

日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者青木昌彥指出“模塊”是指半自律的子系統(tǒng)，按照一定的規(guī)則與其他同樣的子系統(tǒng)相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程[1]。而把復(fù)雜的系統(tǒng)分拆成不同模塊，并使模塊之間通過標(biāo)準(zhǔn)化接口進(jìn)行信息溝通的動(dòng)態(tài)整合過程就叫做“模塊化”（Modularity）[2]。模塊化理論的先驅(qū)卡利斯·鮑德溫和吉姆·克拉克認(rèn)為，模塊化是組織、設(shè)計(jì)復(fù)雜產(chǎn)品或過程的有效戰(zhàn)略之一[3]。首先，通過建立模塊化結(jié)構(gòu)能實(shí)現(xiàn)良好的分工，從而解決系統(tǒng)處理過程的復(fù)雜性；其次，模塊化能夠?qū)ζ叫虚_展的作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，而每個(gè)模塊內(nèi)部的獨(dú)立創(chuàng)新則是獨(dú)立的，從而促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和提高企業(yè)學(xué)習(xí)能力。最后，由于模塊化結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生更多的選擇余地，因此它能處理子系統(tǒng)的不確定性，并能產(chǎn)生選擇價(jià)值[4]。模塊化有狹義和廣義之分，狹義模塊化是指產(chǎn)品生產(chǎn)和工藝設(shè)計(jì)的模塊化，而廣義模塊化是指把一系統(tǒng)（包括產(chǎn)品、生產(chǎn)組織和過程等）進(jìn)行模塊分解與模塊集中的動(dòng)態(tài)整合過程。模塊化生產(chǎn)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最先是作為一種工藝設(shè)計(jì)方法被運(yùn)用到鐘表、汽車制造等行業(yè)。

二、模塊化與創(chuàng)新

模塊化理論認(rèn)為，模塊化的復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)部有兩類信息，一類是顯性的系統(tǒng)信息，另一類是隱性的私人信息。系統(tǒng)信息是復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)部各子模塊共享的信息，這類信息使各子模塊之間建立明確的聯(lián)系規(guī)則，它包括結(jié)構(gòu)、界面（接口）和標(biāo)準(zhǔn)等三方面的信息；在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)不斷復(fù)雜化的今天，各模塊之間的聯(lián)系規(guī)則是不斷演化、發(fā)展的，要依靠事后的不斷改進(jìn)來適應(yīng)新的環(huán)境。私人信息隱含于各子系統(tǒng)內(nèi)部，是其他系統(tǒng)看不見的，這類信息使各子模塊可以獨(dú)立、平行地展開工作，它可以被替代或事后進(jìn)行再選擇。系統(tǒng)信息與私人信息并存的制度安排大大推進(jìn)了創(chuàng)新，這可以從下述三個(gè)方面來說明。首先，模塊化系統(tǒng)內(nèi)各子模塊之間“背靠背”競爭具有“淘汰賽”的激勵(lì)效果。其次，模塊化系統(tǒng)是一個(gè)允許浪費(fèi)的系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)各子模塊之間平行展開工作可以促進(jìn)創(chuàng)新。一方面，子模塊內(nèi)部信息包裹化使每個(gè)子模塊內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目免受外部干擾；另一方面也使得模塊集成者有多個(gè)備選創(chuàng)新項(xiàng)目以對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。再次，由于多個(gè)企業(yè)從事同一模塊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，創(chuàng)新性產(chǎn)品系統(tǒng)不需要事先集中設(shè)計(jì)便可以自行演化[5]。

三、模塊產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)涵

由于模塊產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)與模塊設(shè)計(jì)分屬不同設(shè)計(jì)階段，產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)涵依據(jù)所涉及的范圍分為模塊層次的創(chuàng)新和架構(gòu)層次的創(chuàng)新。

1.模塊層次的創(chuàng)新

模塊層次的創(chuàng)新，主要以功能的變革為主，產(chǎn)品架構(gòu)本身不發(fā)生改變，或僅跟功能的創(chuàng)新做必要的調(diào)整。模塊層次的創(chuàng)新可分為現(xiàn)有模塊的改良、提升及全新模塊的開發(fā)兩方面。根據(jù)Henderson 和Clark的創(chuàng)新理論[6]，前者屬于架構(gòu)不變、模塊核心加強(qiáng)的漸進(jìn)式創(chuàng)新；而后者則屬于架構(gòu)不變，模塊核心顛覆的模塊式創(chuàng)新。另一方面，模塊層次的創(chuàng)新方式亦可分為兩個(gè)方面：（1）模塊整合者提供模塊需求給模塊供應(yīng)者，此需求可能為規(guī)格、性能或甚至只提供模塊的功能需求，由模塊供應(yīng)者自行設(shè)計(jì)開發(fā)；（2）模塊供應(yīng)者基于自身及時(shí)的提升或開發(fā)，主動(dòng)提供新模塊給模塊整合者。無論由模塊供應(yīng)者或模塊整合者所引發(fā)的模塊層次創(chuàng)新，實(shí)際設(shè)計(jì)變更部分皆有模塊供應(yīng)者執(zhí)行，故對(duì)模塊供應(yīng)者的影響較大。對(duì)模塊整合者而言，由于模塊層次的創(chuàng)新僅僅就部分的架構(gòu)加以調(diào)整，并未設(shè)計(jì)核心架構(gòu)知識(shí)的改變，因此影響較小，其扮演的角色在于確保模塊供應(yīng)者所提供的新模塊能夠遵循產(chǎn)品介面標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格限制。對(duì)模塊整合者而言，模塊層次創(chuàng)新的知識(shí)累積注重于個(gè)別模塊性能及應(yīng)用等相關(guān)知識(shí)部分。由于所涉及的開發(fā)程序較少，因此對(duì)模塊整合者而言，模塊層次的創(chuàng)新較為容易，同時(shí)加上部分模塊的開發(fā)或成本轉(zhuǎn)嫁至模塊供應(yīng)者處，開發(fā)成本也較小。無可避免，模塊層次的創(chuàng)新也可能有其問題點(diǎn)存在?；谀K技術(shù)由模塊供應(yīng)者掌握，若競爭者能透過模塊供應(yīng)者取得相同的創(chuàng)新模塊時(shí)，模塊整合者將難以借此建立競爭優(yōu)勢[7]。

2.架構(gòu)層次的創(chuàng)新

在模塊層次的創(chuàng)新中，產(chǎn)品架構(gòu)并不發(fā)生改變，或僅隨功能模塊的創(chuàng)新做部分修正。當(dāng)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品架構(gòu)一定程度以上的變動(dòng)，也就是核心架構(gòu)知識(shí)發(fā)生改變時(shí)，可視為架構(gòu)層次的創(chuàng)新。架構(gòu)層次的創(chuàng)新可分為兩方面：（1）以架構(gòu)創(chuàng)新為主，功能模塊不發(fā)生改變，或僅僅做部分調(diào)整；（2）功能模塊與架構(gòu)同時(shí)發(fā)生大幅度的改變。根據(jù)Henderson 和Clark的創(chuàng)新理論，前者屬于架構(gòu)改變、模塊核心加強(qiáng)的架構(gòu)創(chuàng)新，而后者則屬于架構(gòu)改變、模塊核心顛覆的根本型創(chuàng)新[8]。由于架構(gòu)知識(shí)由模塊整合者所掌握，因此架構(gòu)層次的創(chuàng)新以模塊整合者為主導(dǎo)。同時(shí)由于架構(gòu)設(shè)計(jì)屬于產(chǎn)品開發(fā)程序的前端，當(dāng)產(chǎn)品涉及架構(gòu)層次的改變時(shí)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)需同時(shí)對(duì)后段開發(fā)程序，也就是模塊的性能、規(guī)格與介面規(guī)格再次確認(rèn)，故所需的開發(fā)時(shí)間較長、開發(fā)成本也較大。對(duì)模塊整合者而言，架構(gòu)層次創(chuàng)新的知識(shí)累積注重于架構(gòu)知識(shí)的應(yīng)用與開發(fā)[9]。雖然面臨開發(fā)時(shí)間、開發(fā)成本等劣勢，但由于架構(gòu)知識(shí)由模塊整合者所有，因此涉及架構(gòu)層次的重新時(shí)，競爭者較難透過外部取得相關(guān)信息。值得注意的是，若為單純的架構(gòu)創(chuàng)新，也就是只將功能模塊的排列順序加以改變，并未涉及相關(guān)性能或架構(gòu)調(diào)整時(shí)，競爭者很可能直接采用此“創(chuàng)意”進(jìn)入相同的產(chǎn)品領(lǐng)域[10]。

3.創(chuàng)新內(nèi)涵的評(píng)價(jià)

在探討創(chuàng)新的內(nèi)涵時(shí)，有一點(diǎn)特別加以說明：并非所有的功能模塊組創(chuàng)新（漸進(jìn)式或模塊式創(chuàng)新）其影響層面皆屬于模塊層次[11]。這是因?yàn)楣δ苣K的創(chuàng)新除了可改善產(chǎn)品的局部性能外，也可能對(duì)產(chǎn)品的整體功能產(chǎn)生影響。因此模塊整合者在面臨功能模塊創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)以本身累積的產(chǎn)品知識(shí)經(jīng)驗(yàn)判斷，決定何時(shí)應(yīng)做架構(gòu)層次的變動(dòng)，何時(shí)應(yīng)視為模塊層次的創(chuàng)新，才不至于錯(cuò)失根本型創(chuàng)新的商機(jī)[12]。以晶體管創(chuàng)新為例，美國雖然率先開發(fā)出第一臺(tái)便攜式晶體管收音機(jī)，但由于僅僅將晶體管視為取代真空管的模塊層次創(chuàng)新，因此并未對(duì)產(chǎn)品的其他部分加以改變；相對(duì)地，日本的廠商則除采用晶體管的創(chuàng)新外，也同時(shí)縮小電波調(diào)整電容器、喇叭、電源供應(yīng)器及天線大小，最后推出不論體積還是重量皆幾乎為美國產(chǎn)品一半的便攜式晶體管收音機(jī)，開創(chuàng)了廣大的口袋式收音機(jī)新市場。除收音機(jī)產(chǎn)業(yè)外，晶體管的發(fā)明亦可使用于電視機(jī)上。然而由于電視機(jī)的維修成本及體積主要受限于陰極映像管，因此晶體管的發(fā)明只降低電視機(jī)的維修頻率，對(duì)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)而言，只屬于單純的模塊層次創(chuàng)新。由上述案例可知，即使是同樣的模塊創(chuàng)新，對(duì)不同的企業(yè)與產(chǎn)業(yè)而言，都有不同的意義，企業(yè)在面對(duì)功能模塊的創(chuàng)新時(shí)，需特別加以注意。現(xiàn)將兩種創(chuàng)新影響層面的特征列表如下：

四、模塊化產(chǎn)品創(chuàng)新策略思考

依據(jù)以上的兩個(gè)分析維度，本文將模塊產(chǎn)品創(chuàng)新策略類型分為四大類型（見圖1）。由顧客對(duì)產(chǎn)品期待所引發(fā)的創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)由市場了解來滿足顧客對(duì)產(chǎn)品性能與功能的需求；而由產(chǎn)品技術(shù)提升所引發(fā)的創(chuàng)新活動(dòng)，則為顧客帶來性能更好，或具備更多功能的產(chǎn)品。配合創(chuàng)新內(nèi)涵的不同，四個(gè)類型各有獨(dú)特之處，并應(yīng)各有其適用的外在環(huán)境與內(nèi)在條件。

1.性能滿足型

類型Ⅰ的創(chuàng)新策略，主要來自顧客對(duì)單一模塊的需求。模塊整合者經(jīng)由市場信息取得顧客對(duì)單一模塊的需求后，將所需的模塊性能或規(guī)格告知模塊供應(yīng)者，由模塊供應(yīng)者提供顧客需求的模塊，模塊整合者在視情況于必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)做部分的調(diào)整，推出顧客所需的產(chǎn)品。由于只改變個(gè)別模塊，對(duì)產(chǎn)品的整體功能并無影響，因此能透過此種創(chuàng)新策略滿足各科的需求，一般是現(xiàn)有顧客對(duì)既有模塊的性能需求仍未被滿足的部分；換言之，此種創(chuàng)新策略以滿足顧客對(duì)個(gè)別模塊性能的需求為主，故稱之為性能滿足型的創(chuàng)新策略。

2.功能滿足型

有時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品的需求，并不限定于單一模塊的性能。類型Ⅱ的創(chuàng)新策略，主要來自顧客對(duì)產(chǎn)品整體功能的需求。模塊整合者經(jīng)由市場信息取得顧客對(duì)產(chǎn)品功能的需求后，更改產(chǎn)品架構(gòu)，并與必要時(shí)輔以模塊改變，推出顧客所需的產(chǎn)品。由于此類創(chuàng)新以滿足顧客對(duì)產(chǎn)品功能的需求為主，故稱之為功能滿足型的創(chuàng)新策略。功能滿足型的創(chuàng)新策略可分為兩種形式。當(dāng)模塊整合者能直接以產(chǎn)品架構(gòu)的調(diào)整滿足顧客所需功能時(shí)，屬于較簡單的架構(gòu)創(chuàng)新，此時(shí)并未涉及功能模塊的改變。另一方面，有時(shí)除了架構(gòu)調(diào)整外，尚須功能模塊同時(shí)加以改變，方能達(dá)成顧客所需功能，此時(shí)屬于較復(fù)雜的根本型創(chuàng)新。在第二種情況中，模塊整合者經(jīng)由市場信息得到顧客對(duì)產(chǎn)品的需求后，轉(zhuǎn)換為對(duì)個(gè)別功能模塊的需求，并交由模塊供應(yīng)者開發(fā)，最后以新模塊加上新架構(gòu)形成顧客所需的根本性創(chuàng)新新產(chǎn)品。

3.性能提升型

類型Ⅲ 的創(chuàng)新策略，主要來自于某項(xiàng)不影響產(chǎn)品整體功能、只對(duì)局部性能發(fā)生影響的模塊技術(shù)突破。模塊供應(yīng)者基于自身技術(shù)能力的提升，提供更高性能的模塊給模塊整合者。模塊整合者在采用新模塊后，在必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品做部分調(diào)整形成新商品，再進(jìn)一步開發(fā)市場。對(duì)模塊供應(yīng)者而言，為維持在主流市場中的地位，將以邁向高獲利的高性能市場為目標(biāo)；同時(shí)由于模塊供應(yīng)者并未實(shí)際與最終顧客接觸，再對(duì)顧客需求不熟悉的情況下，不會(huì)主動(dòng)提出較低性能的模塊；因此，由模塊供應(yīng)者所提供的創(chuàng)新模塊，在不影響產(chǎn)品架構(gòu)的情況下，屬于既有模塊的提升，故稱之為性能提升型的創(chuàng)新策略。

4.功能創(chuàng)造型

類型Ⅳ的創(chuàng)新策略，主要來自于某項(xiàng)影響產(chǎn)品整體功能的整合技術(shù)或模塊技術(shù)突破。模塊整合者采用突破的整合技術(shù)或模塊技術(shù)后，更改產(chǎn)品架構(gòu)及產(chǎn)品其他部分形成新產(chǎn)品，進(jìn)一步開發(fā)市場。由于此項(xiàng)創(chuàng)新為顧客帶來了新的產(chǎn)品功能，故稱之為功能創(chuàng)造型的創(chuàng)新策略。功能創(chuàng)造型策略可分為兩種形式。當(dāng)模塊整合者基于自身整合技術(shù)的突破而形成新產(chǎn)品功能時(shí)，屬于較簡單的架構(gòu)創(chuàng)新，此時(shí)功能模塊組并未改變或僅做部分調(diào)整。另一方面，當(dāng)創(chuàng)新來自于某項(xiàng)可影響產(chǎn)品整體功能的模塊技術(shù)突破時(shí)，將同時(shí)涉及模塊于架構(gòu)技術(shù)的改變，此時(shí)屬于較復(fù)雜的根本型創(chuàng)新。第二種情況的產(chǎn)品開發(fā)程序可分為三個(gè)階段。首先來自于某項(xiàng)模塊技術(shù)突破，模塊整合者在決定采用此創(chuàng)新模塊，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行架構(gòu)層次的改變后，將其他相關(guān)模塊的新需求告知其他模塊供應(yīng)者進(jìn)行開發(fā)與調(diào)整，同時(shí)模塊整合者則進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)的調(diào)整，最后再為全新的產(chǎn)品開發(fā)市場。

5.結(jié)論

通過以上分析可見，根據(jù)模塊化理論，本文總結(jié)了模塊產(chǎn)品重新的四種策略，這對(duì)于推動(dòng)模塊產(chǎn)品(生產(chǎn))系統(tǒng)快速、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)敏捷性，推動(dòng)了企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織的發(fā)展，最終推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新。

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Research on Innovation Strategies for Modular Products Based on Modularity Theory

Chen Guotie1，2

（1.Economics College of Fujian Normal University， Fuzhou 350007，China; 2.Fujian University of Technology， Fuzhou350014，China）

Abstract: This paper discusses the innovation strategies of modular products based on their characteristics. By reviewing related researches， this article divides the innovation strategies of modular products into four types: “Performance Fulfill”， “Function Fulfill”， “Performance upgrade”， and “Function Creation”.

Key words：modularity；product Innovation；strategies

（責(zé)任編輯：張改蘭）