數(shù)據(jù) 圖景

數(shù)據(jù)

136億——易觀國(guó)際最新研究顯示，隨著中國(guó)線上B2C電子商務(wù)宏觀環(huán)境逐步改善，預(yù)計(jì)到2011年，中國(guó)線上B2C市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到136億元。此外，2007年可以看做B2C市場(chǎng)的一個(gè)分水嶺在此之前，線上B2C用戶在線購(gòu)買的商品種類以圖書、音像等出版物以及虛擬產(chǎn)品為主，當(dāng)當(dāng)、卓越，云網(wǎng)一直占據(jù)市場(chǎng)份額前三位。進(jìn)入2007年后，隨著紅孩子、PPG、北斗手機(jī)網(wǎng)以及京東商城等垂直領(lǐng)域線上B2C廠商的進(jìn)入，母嬰用品、男士襯衫、手機(jī)以及3C產(chǎn)品等商品開(kāi)始獲得線上B2C用戶的認(rèn)可，中國(guó)線上B2C領(lǐng)域已進(jìn)入用戶細(xì)分市場(chǎng)階段。1億——尼爾森公司(Nielsen/Netratings)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示：截至2007年12月16日，優(yōu)酷網(wǎng)日視頻播放量突破1億。日獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)高達(dá)1200萬(wàn)。優(yōu)酷網(wǎng)自2006年12月正式上線以來(lái)，在短短12個(gè)月里，其業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)20倍。尼爾森分析師表示：“優(yōu)酷網(wǎng)的表現(xiàn)標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了圖文門戶網(wǎng)站和圖文搜索引擎網(wǎng)站時(shí)代之后，視頻主流影響力時(shí)代的真正到來(lái)?！?雙百——世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的2007年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》顯示：“云煙”品牌入排行榜第35位，位列煙草行業(yè)第二名；品牌價(jià)值達(dá)到210.18億元。2007年，“云煙”單一品牌年產(chǎn)銷規(guī)模突破百萬(wàn)箱、年創(chuàng)稅利過(guò)百億元，成為中國(guó)卷煙品牌中絕無(wú)僅有的“雙百”品牌，再一次用數(shù)字和實(shí)力證明了“云煙”在中國(guó)煙草行業(yè)日益提升的領(lǐng)先地位。2007年，“云煙”推出高端產(chǎn)品“云煙(硬珍品)”，標(biāo)志著“云煙”系列產(chǎn)品在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。4.2億歐元——日前，德國(guó)西門子股份公司接連獲得上海、廣州地鐵共計(jì)4.21億歐元的訂單，從而進(jìn)一步鞏固了其在中國(guó)地鐵車輛領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。憑借技術(shù)和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，西門子交通技術(shù)集團(tuán)已成為中國(guó)鐵路工業(yè)領(lǐng)域主要的國(guó)際供應(yīng)商之一。過(guò)去的10多年中，西門子參與建設(shè)了北京、上海、廣州、深圳、南京和大連的城市地鐵與輕軌建設(shè)。

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上汽、南汽吹響“集結(jié)號(hào)”——2007年12月26日，上汽集團(tuán)與南汽集團(tuán)簽訂協(xié)議：上汽集團(tuán)以8％的股權(quán)(約合107.38億元)作為代價(jià)，正式收購(gòu)南汽集團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，上汽收購(gòu)南汽后將成為國(guó)內(nèi)資產(chǎn)最龐大、業(yè)務(wù)門類最齊全、產(chǎn)品線最完整的汽車集團(tuán)，年產(chǎn)量將有望突破200萬(wàn)輛。更值得關(guān)注的是，同樣源于英國(guó)羅孚汽車的“上汽榮威”和“南汽名爵”兩個(gè)轎車品牌將實(shí)現(xiàn)資源共享，劍指中高檔車市場(chǎng)。此外，南汽旗下的依維柯等商用車品牌也將彌補(bǔ)上汽在商用車領(lǐng)域的短板，其在中國(guó)三大汽車集團(tuán)中的領(lǐng)頭羊地位將更為突出。國(guó)美收購(gòu)大中電器——日前，國(guó)美電器集團(tuán)宣布通過(guò)獨(dú)立第三方，得到了大中電器的獨(dú)家管理與經(jīng)營(yíng)權(quán)，同時(shí)，以36.5億元的價(jià)格獲得了對(duì)大中電器股權(quán)的獨(dú)家購(gòu)買權(quán)。業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)美之所以要把大中電器搶到手，最大的原因是看中大中電器門店眾多的優(yōu)勢(shì)。大中電器2006年全年銷售額為87億元人民幣，僅在北京就擁有61家門店。托管大中后，國(guó)美在北京和上海兩大主要城市的門店數(shù)量均超過(guò)100家，在兩大核心城市對(duì)蘇寧形成了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。國(guó)美電器收購(gòu)大中電器后將采取雙品牌運(yùn)作模式，同時(shí)實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)，從而避免整合后門店重復(fù)的現(xiàn)象?！白冯S力”成管理新熱點(diǎn)——當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)已經(jīng)被研究到窮盡之際，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院講師芭芭拉·凱勒曼將注意力轉(zhuǎn)向組織中的另一極，即隨從群體。她近日撰文指出：一個(gè)大公司的命運(yùn)取決于它對(duì)基層員工的了解程度和讓他們更具效率的程度，基層員工需要推動(dòng)公司的變革，而不是由高層的老板去推動(dòng)。公司應(yīng)該尋求充滿熱情的員工，根據(jù)他們對(duì)公司的關(guān)注程度進(jìn)行分類，并給他們充分的空間。她的觀點(diǎn)得到百思買、UPS和惠普公司等許多大公司的共鳴。這些公司的管理人員表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)令傳統(tǒng)的管理層級(jí)扁平化、底層員工的能量越來(lái)越大，他們對(duì)追隨者也更加重視。正如凱利曼所說(shuō)的，優(yōu)秀的追隨者造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)稽山深化品牌內(nèi)涵——日前，“會(huì)稽山與紹興酒文化”學(xué)術(shù)研討會(huì)暨2007紹興市越文化研究會(huì)一屆三次理事會(huì)年會(huì)在會(huì)稽山公司隆重舉行。會(huì)稽山舉辦此次會(huì)議，旨在把會(huì)稽山這座“天下第一山”所富含的深厚文化內(nèi)涵充分地挖掘出來(lái)。進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)稽山品牌的文化基因，提升會(huì)稽山品牌的價(jià)值空間。