摘要:高校債務(wù)的形成有其特定的歷史背景,在發(fā)展全民教育的條件下,高校爭先恐后地擴大辦學(xué)規(guī)模,形成了一個高負債、高風險的教育群體。要從根本上解決高校負債問題,既需要高校自身努力擴大辦學(xué)的社會效果和經(jīng)濟效果,又必須緊緊依靠國家的財力和政策支持。
關(guān)鍵詞:降低高校;債務(wù);風險
中圖分類號:G475 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2008)04-0091-02
高校盲目負債始于1999年。1998年,全國高校的招生人數(shù)為180萬,1999年,招比例高達47%。到2005年,全國普通高校的招生人數(shù)為504萬,是1998年的4.7倍。高校競相擴建校區(qū),在缺乏政府撥款的情況下,銀行貸款成了高?;I集建設(shè)資金的主要渠道。銀行貸款與工程欠款成為高校兩大債務(wù)源。到底高校債務(wù)有多少,恐怕很難有一個權(quán)威的統(tǒng)計。
一、端正對債務(wù)風險的認識
在高校,對銀行貸款的普遍看法是:高校貸款,政府還債。甚至在不少銀行內(nèi)也認為,高校是國家的,貸款給高校沒有風險,即使有,政府也會承擔。在國家、銀行、高校三方中,銀校雙方的判斷是政府在博弈中最終將肯定處于弱勢地位:當高校不能償還貸款而影響正常教學(xué)活動,并可能引發(fā)學(xué)潮及影響社會安定時,高校及教育主管部門會呼吁政府應(yīng)當承擔教育這種公益型事業(yè)的責任,由政府歸還銀行貸款;當高校無力償還貸款,并被迫可能擅自提高學(xué)費標準或維持原學(xué)費標準壓縮教學(xué)科研經(jīng)費,降低教職工收入,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降,引發(fā)教職工、學(xué)生及家長、社會公眾和輿論等社會問題,迫使政府不得不予以支持,運用財政資金緩解高校債務(wù)風險;當高校不能按期付息,到期續(xù)貸,久拖難還時,銀行將被迫訴訟高校,以此給政府施加壓力,迫使政府拿錢資助高校,承擔財務(wù)風險。
二、確立可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想
高校必須確立可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,處理好當前、長遠與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。在當前與長遠的關(guān)系上,高校既要立足于校情,從當前急迫需求和現(xiàn)實條件出發(fā),優(yōu)先解決影響和制約學(xué)校整體發(fā)展與改革的難點和熱點問題,又要著眼于學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)的長遠發(fā)展,做好中長期規(guī)劃,把培養(yǎng)一批高水平的學(xué)術(shù)帶頭人放在突出位置,及早作出部署。高校在實現(xiàn)自身職能的時候,要努力把當前的需求與長遠的、未來的需求統(tǒng)一起來,從而作出合理的行為選擇。當前的需求是基于社會的現(xiàn)實需要,而長遠的、未來的需求則是立足于發(fā)展的要求。
三、強化政府責任,加大財政投入
辦學(xué)規(guī)模的擴大與辦學(xué)條件的改善對資金的需求急劇擴大,而國家各級財政對高校教育經(jīng)費的投入與高校辦學(xué)規(guī)模擴大的經(jīng)費所需無法匹配,不但教育投入增速低于GDP增速,而且財政性教育經(jīng)費占GDP的比例在2002—2005年呈下降趨勢:分別為3.32%、3.28%、2.79%、2.82%。目前,教育經(jīng)費占GPD的比例,世界平均為7%,其中,發(fā)達國家達到了9%,經(jīng)濟欠發(fā)達的國家也達到了4.1%,2/3的非洲國家是4%。而我國從未達到4%,比大多數(shù)非洲國家還少。高等教育的投入占教育經(jīng)費的比例,1999年為13.75%,2004年為17.6%,也低于國際平均水平(20%)。據(jù)周樂和馮江南測算后認為,理想狀態(tài)下(指按照教育部的要求,每個學(xué)生要占一定量的圖書、設(shè)備、校舍等資源,經(jīng)測算擴招一個學(xué)生學(xué)校要投入約3.5萬元增加相應(yīng)的教學(xué)資源,僅此項1999—2004年缺口累計達3 000億元;教育成本1.5萬元/生;學(xué)生收費按教育成本的25%計算)高教經(jīng)費投入基本可以維持高教的日常運行,但加上擴招所需投入后,資金明顯不足,1999—2004年缺口累計達4 458億元。并認為,若財政性教育經(jīng)費達到國際平均水平(GDP5%),即達到5 222億元,則缺口主要是擴招所需投入的資金??梢?,財政撥款的絕對數(shù)遠遠不能滿足高校發(fā)展的需要,高校教育經(jīng)費的“三個增長”沒有得到落實,是高校債務(wù)形成的主要原因。盡管高等教育作為一種典型的準公共產(chǎn)品,最優(yōu)提供模式為政府和市場的聯(lián)合供給模式。高校的收入來源除了財政撥款外,還有市場方面的其他收入,但就目前而言,大多數(shù)高校的收入仍然是財政撥款和學(xué)校的學(xué)費、住宿費收入。而這些資金只能維持學(xué)校正常的教學(xué)科研活動,無法滿足高校建設(shè)和發(fā)展的需要,迫使高校只能走上通過向銀行貸款解決資金短缺的路子。
四、建立負債籌資審批制度
教育主管部門應(yīng)建立高校銀行貸款審批制度,未經(jīng)批準不得擅自向銀行貸款,否則追究學(xué)校及有關(guān)人員的責任。高校貸款必須制定具體的還貸計劃和措施,并列入年度收支預(yù)算,保證還款資金來源,由教育主管部門嚴格監(jiān)督執(zhí)行情況。同時,建立負債籌資及使用情況的報表制度。一方面,修訂完善高校會計制度,對高校貸款及其使用等會計核算進行規(guī)范,全面反映高校負債籌資及使用情況,提供真實可靠的會計信息;另一方面,教育主管部門制定專門的高校貸款及其使用情況的報表,要求貸款高校每月或每季度向教育主管部門上報貸款規(guī)模和投資項目的進展情況,以及時對高校貸款及使用情況進行監(jiān)督,使高校貸款處于可以控制的限度內(nèi)。
五、拓寬融資渠道,加大籌資力度
一是積極創(chuàng)造有利條件,抓緊推動老校區(qū)置換工作。老校區(qū)置換收入是高校的一筆相當可觀的收入。老校區(qū)置換要爭取得到地方政府的大力支持,置換后的收入必然大大解決高校面臨的資金問題,甚至基本可以化解高校貸款風險。二是加大學(xué)費管理力度。學(xué)生學(xué)雜費是高校自籌經(jīng)費中的主體部分,是除財政撥款以外的另一個最主要的資金來源。一方面,高校要面向社會需求,及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置、為學(xué)生創(chuàng)造良好的就業(yè)前景,吸引更多的生源;另一方面,要規(guī)范和加大對學(xué)生收費管理的力度,確保學(xué)生學(xué)雜費的足額收取。三是補充社會經(jīng)費來源。實踐證明,通過直接向雇主提供特定的勞務(wù)知識服務(wù)而獲取收入已成為重要的經(jīng)費補充渠道。四是其他籌資渠道。主要有個人(尤其是有經(jīng)濟實力的校友)及社會(尤其是海外同胞、海外僑胞)捐資、基金投入、校企聯(lián)合辦學(xué)等。
六、實施責任預(yù)算,控制成本支出
責任預(yù)算是在財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上,按照高校內(nèi)部管理的要求將各單位劃分為若干責任主體,并將高校的財務(wù)預(yù)算分解為各責任主體的責任預(yù)算。一要設(shè)計責任預(yù)算體系框架;二要劃分責任中心;三要制定責任目標,確定指標體系;四要分解責任預(yù)算。通過指標分解,制訂各級責任預(yù)算,并形成一個自上而下的系統(tǒng)的責任預(yù)算體系。最后,是執(zhí)行與管理。為了調(diào)動和尊重各責任單位理財積極性和主動性,學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)將分解的責任預(yù)算按責任單位進行匯總,并將匯總的責任預(yù)算總額分別向各責任單位下達。然后要求各責任單位根據(jù)本單位事業(yè)發(fā)展計劃,在學(xué)校下達的責任經(jīng)費控制額度內(nèi)按照教育事業(yè)支出財務(wù)預(yù)算指標體系,編制系、部財務(wù)預(yù)算并上報學(xué)校財務(wù)部門予以審核,學(xué)校財務(wù)部門會同有關(guān)職能部門經(jīng)過論證審核批復(fù)后,方可作為該單位預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。學(xué)校財務(wù)部門根據(jù)批復(fù)后的各單位的二級財務(wù)預(yù)算進行建賬立項,并組織相應(yīng)的會計核算和預(yù)算管理工作以及向各責任單位提供相關(guān)的財務(wù)信息查詢等服務(wù)工作。從而通過責任預(yù)算的實施,明確財權(quán)與事權(quán)之間的匹配性,以達到控制成本支出和提高財務(wù)管理水平的目的。
七、建立健全經(jīng)濟責任制,加強內(nèi)部會計控制
一是建立健全經(jīng)濟責任制。為了進一步加強和改進高校的財務(wù)工作,嚴肅財經(jīng)紀律,避免財務(wù)工作失誤,真正做到分級管理、分級負責,使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級財務(wù)主管人員分別承擔與自己職能相適應(yīng)的經(jīng)濟責任,根據(jù)新的《會計法》等國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度的規(guī)定,高校必須建立各層次人員經(jīng)濟責任制。二是建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度。有關(guān)財務(wù)收支方面的制度,明確各項收支管理辦法;有關(guān)學(xué)校內(nèi)部各級、各部門和校辦公司、企業(yè)經(jīng)濟方面的制度,明確各種分配政策和管理辦法;有關(guān)學(xué)校國有資產(chǎn)管理方面的制度,明確維護學(xué)校權(quán)益、確保資產(chǎn)完好和充分利用的管理辦法;有關(guān)學(xué)校內(nèi)部各級財務(wù)機構(gòu)設(shè)置、相互關(guān)系方面的制度,明確財務(wù)機構(gòu)與二級財務(wù)機構(gòu)的各種管理辦法;有關(guān)學(xué)校校園內(nèi)及周邊土地上開展商業(yè)活動的制度,明確規(guī)范經(jīng)濟行為的管理辦法;有關(guān)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》方面的制度,如內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責任制度、賬務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)清查制度、財務(wù)收支審批制度、成本核算制度、財務(wù)分析制度等。 三是建立健全財務(wù)監(jiān)督制度。對學(xué)校的經(jīng)濟活動實施監(jiān)督,主要包括財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、稅收監(jiān)督、銀行監(jiān)督、物價監(jiān)督等,統(tǒng)稱為“外部監(jiān)督”。按照《會計法》的規(guī)定,高校必須依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,接受有關(guān)監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督檢查,如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報。
八、建立風險防范機制,增強抵御風險能力
建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就是在高?,F(xiàn)有財務(wù)管理和會計核算基礎(chǔ)上,設(shè)置相關(guān)量化指標,分析和評價學(xué)校辦學(xué)資金使用的合理程度、財務(wù)管理水平和真實財務(wù)情況,及時揭示隱性問題,對潛在的財務(wù)風險進行預(yù)警預(yù)報。為控制高校貸款風險,教育部和財政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步完善高校學(xué)校經(jīng)濟責任制加強銀行貸款管理切實防范財務(wù)風險的意見》,給出了高等學(xué)校銀行貸款額度控制與風險評價模型。高校應(yīng)根據(jù)自身實際情況,建立適合自己的財務(wù)狀況總體失衡風險預(yù)警系統(tǒng)。
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