摘 要:隨著市場競爭的日趨激烈,越來越多的企業(yè)已經(jīng)將關(guān)注的視角從行業(yè)與競爭轉(zhuǎn)向了顧客及其所關(guān)注的價值。企業(yè)希望通過價值創(chuàng)新,提供與眾不同的、能滿足顧客價值需要的產(chǎn)品來獲得超出行業(yè)平均利潤水平的回報,并建立持續(xù)的經(jīng)營優(yōu)勢。企業(yè)存在的目的就是通過價值創(chuàng)新設(shè)計、創(chuàng)造和交付顧客價值。理解顧客價值的基本內(nèi)涵、特點及其評價標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)進行價值創(chuàng)新,實現(xiàn)顧客價值并進而實現(xiàn)企業(yè)價值的前提和基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:顧客價值;價值創(chuàng)新;主觀性;互動性;動態(tài)性
中圖分類號:F270.7 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-9107(2007)02-0034-05
隨著市場競爭的日趨激烈,越來越多的企業(yè)已經(jīng)將關(guān)注的視角從行業(yè)與競爭轉(zhuǎn)向了顧客,并進一步轉(zhuǎn)向了顧客所關(guān)注的價值。企業(yè)希望通過價值創(chuàng)新,提供與眾不同的、能滿足顧客價值需要的產(chǎn)品來獲得超出行業(yè)平均利潤水平的回報,建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢,甚至遠離競爭。為目標(biāo)顧客設(shè)計、創(chuàng)造和交付其所需的價值已日漸成為企業(yè)經(jīng)營的重心。理解顧客價值的基本內(nèi)涵、特點及顧客對企業(yè)所交付的價值的評價標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)進行價值創(chuàng)新,實現(xiàn)顧客價值并進而實現(xiàn)企業(yè)價值的前提和基礎(chǔ)。
一、顧客價值概念內(nèi)涵
關(guān)于價值的涵義,人們的理解千差萬別。早在1954 年,德魯克就指出,顧客購買和消費的決不是產(chǎn)品,而是價值。[1]“營銷的真正意義在于了解對顧客來說,什么是有價值的?!北M管學(xué)者們都使用了顧客價值這一概念,卻沒有對其進行詳細的描述與解釋。概念的不統(tǒng)一往往導(dǎo)致學(xué)術(shù)討論上的混亂,不僅不同學(xué)者在不同意義上使用同一名詞,有時甚至出現(xiàn)同一學(xué)者在同一著作中使用同一名詞含義也不一致的情形。關(guān)于顧客價值的涵義,尚需在理論上做進一步的分析和界定,以便于相關(guān)研究的深入展開。
(一)顧客定義
顧客是企業(yè)的收入和利潤來源,是企業(yè)的生存發(fā)展之本。顧客是指購買東西的人,尤指經(jīng)常光顧某商店者。[2]根據(jù)研究的需要,本文給顧客下一個簡單的定義:顧客是指已經(jīng)或可能要花錢購買供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品的個人或組織。此顧客定義比較寬泛,但在本文中,供應(yīng)商將主要指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的廠商(我們也經(jīng)常指企業(yè)),而顧客主要指產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費者。主要原因有二:一是生產(chǎn)廠商和顧客之間的關(guān)系是最常見、最有代表性、也是最重要的商業(yè)關(guān)系,有研究的代表性;其次,此關(guān)系的研究結(jié)果同樣可以適用于其他情形,如經(jīng)銷商與零售商之間、零售商與顧客之間以及原材料供應(yīng)商與最終產(chǎn)品生產(chǎn)廠商之間等。
(二)幾種典型的顧客價值概念
在綜述幾種典型的顧客價值概念的基礎(chǔ)上,提出本文的顧客價值定義。
1.顧客感知價值。Zaithaml 在1988 年首先從顧客角度提出了顧客感知價值(customer perceived value,CPV)理論。[3]她將顧客感知價值定義為:顧客所感知到的產(chǎn)品的利得與利失的效用的整體評價。Gale在其著作《管理顧客價值》一書中[4],借助于質(zhì)量來定義顧客價值。他認(rèn)為,市場感知質(zhì)量是顧客將你的產(chǎn)品(或服務(wù)) 與競爭者的產(chǎn)品(或服務(wù)) 相比較時的評價。而顧客價值則是對企業(yè)產(chǎn)品的相對價格進行調(diào)整后的市場感知質(zhì)量。在此后的顧客價值研究中,不同的學(xué)者從不同的角度對顧客價值進行了定義:(1)從單個情景的角度,Anderson,Jain,Chintagunta,Monroe 都認(rèn)為,顧客價值是基于感知利得與感知利失的權(quán)衡或?qū)Ξa(chǎn)品效用的綜合評價。[5](2)從關(guān)系角度出發(fā),Ravald,Gronroos重點強調(diào)關(guān)系對顧客價值的影響[6],將顧客價值定義為:整個過程的價值= (單個情景的利得+ 關(guān)系的利得) / (單個情景的利失+ 關(guān)系的利失) ,認(rèn)為利得和利失之間的權(quán)衡不能僅僅局限在單個情景上,而應(yīng)該擴展到對整個關(guān)系持續(xù)過程的價值衡量。(3)此外,Butz,Good stein 也強調(diào)顧客價值的產(chǎn)生來源于購買和使用產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的額外價值[7],從而與供應(yīng)商之間建立起感情紐帶。
2.顧客讓渡價值。Kotler在《營銷管理》一書中提出了幾個不同的價值概念。[8]他是從顧客讓渡價值和顧客滿意的角度來闡述顧客價值的。其研究的前提是:顧客將從那些他們認(rèn)為提供最高認(rèn)知價值的公司購買產(chǎn)品。他認(rèn)為,“顧客讓渡價值(customer delivery value,CDV)是指總顧客價值與總顧客成本之差??傤櫩蛢r值就是顧客期望從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一組利益。而總顧客成本是在評估、獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時引起的顧客的預(yù)計費用”。其中,總顧客價值包括了產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值四個方面;總顧客成本則包括了貨幣成本、時間成本、精力成本和體力成本等四個方面。顧客讓渡價值可以用絕對數(shù)表示,也可以用相對數(shù)表示?!爱?dāng)用相對數(shù)來比較供應(yīng)品時,他們通常被稱為價值/ 價格比?!鳖櫩褪莾r值最大化的追求者,在購買產(chǎn)品時,總希望用最低的成本獲得最大的收益,以使自己的需要得到最大限度的滿足。
3.顧客期望價值。Woodruff 通過對顧客如何看待價值的實證研究[9],提出顧客價值是顧客對特定使用情景下有助于(有礙于) 實現(xiàn)自己目標(biāo)和目的的產(chǎn)品屬性、這些屬性的實效以及使用的結(jié)果所感知的偏好與評價。該定義強調(diào)顧客價值來源于顧客通過學(xué)習(xí)得到的感知、偏好和評價,并將產(chǎn)品、使用情景和目標(biāo)導(dǎo)向的顧客所經(jīng)歷的相關(guān)結(jié)果相聯(lián)系。
總結(jié)以上顧客價值概念,有如下幾個共同點:(1)都認(rèn)為顧客價值是顧客通過接觸企業(yè)所提供的產(chǎn)品和(或)服務(wù)后對企業(yè)產(chǎn)品的一種評價;(2)顧客價值都是對顧客所得到的東西與所付出的東西的一種權(quán)衡;(3)顧客的所得和所失比較復(fù)雜,都由很多具體的要素組成。但是,各個顧客價值定義都未能詳細分析顧客價值的內(nèi)涵與特點,大家對顧客價值的認(rèn)識基本上還處于理論探討的階段,難以為企業(yè)的顧客價值定位提供可操作性的依據(jù),更難以指導(dǎo)企業(yè)進行具體的價值設(shè)計和新產(chǎn)品開發(fā)。
(三)本文的顧客價值定義
哲學(xué)上價值是表示主客體關(guān)系中特定內(nèi)容的哲學(xué)范疇,是指客體的存在、作用以及它們的變化同主體及其需要相適應(yīng)、相一致或相接近。[10]但作為企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)科的價值概念又有其自身的內(nèi)涵和特點。根據(jù)文獻中對顧客價值的討論,結(jié)合哲學(xué)上的價值定義,本文將顧客價值(customer value,CV)定義為:顧客價值是指在顧客與企業(yè)及其產(chǎn)品的整個接觸互動過程中,顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品的存在、作用及其變化同顧客及其需要相適應(yīng)、相一致或相接近的程度的感知和評價。本定義有如下涵義:
1.顧客價值的主體是“顧客”。顧客價值是顧客感知到的企業(yè)及其產(chǎn)品的價值。這與顧客對企業(yè)的價值是一個相對應(yīng)的概念。在“顧客價值”概念的理解中將顧客還是企業(yè)作為主體,這是一個企業(yè)經(jīng)營理念的問題。企業(yè)是應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)為顧客創(chuàng)造和提供的價值,還是優(yōu)先考慮顧客為企業(yè)創(chuàng)造和提供的價值,這將直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營行為及績效評價標(biāo)準(zhǔn)。在本文中,除非特別指出,顧客價值就是指企業(yè)為顧客創(chuàng)造和提供的價值,“顧客”是價值的主體,“企業(yè)及其產(chǎn)品”是客體。
2.顧客價值的客體是“企業(yè)及其產(chǎn)品”。顧客價值是指企業(yè)及其產(chǎn)品對顧客的價值。企業(yè)對顧客的價值不止是產(chǎn)品,產(chǎn)品本身是價值的載體,除了產(chǎn)品能為顧客提供價值外,企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)的形象等也能為顧客創(chuàng)造價值。
3.顧客價值是一種感知和評價。顧客價值是顧客對“企業(yè)及其產(chǎn)品的存在、作用及其變化同顧客及其需要相適應(yīng)、相一致或相接近的程度的感知和評價”。評價是在感知的基礎(chǔ)上做出的。評價是一種態(tài)度,有正面評價(滿意、喜歡)、負面評價(不滿意、討厭)和中性評價之分。這種評價態(tài)度將直接影響到顧客的重復(fù)購買行為及向其他潛在顧客引薦該企業(yè)及其產(chǎn)品的可能。
二、顧客價值特點
在定義顧客價值的基礎(chǔ)上,可以進一步理解和認(rèn)識顧客價值概念的特點。本文認(rèn)為顧客價值的特點主要表現(xiàn)在主觀性、互動性和動態(tài)性三個方面。
(一)顧客價值的主觀性
企業(yè)及其產(chǎn)品對顧客的價值是顧客感知的,而不是企業(yè)所認(rèn)為或提供的,只有顧客感知到了的價值才對顧客真正有價值。在這方面不同的顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品的認(rèn)知可能會存在差距或差異。不同的個人或組織對同一產(chǎn)品或服務(wù)的價值會有不同程度、不同側(cè)重的評判。也就是說,對一個人來說很有價值的產(chǎn)品,對另外一個人來說,可能不怎么重要,或者根本就不具備價值。此外,即使不同的人對同一產(chǎn)品有大致相當(dāng)?shù)膬r值認(rèn)同,但不同的人看重的價值側(cè)面很可能不一樣。總體來說,顧客都有追求自身價值最大化的趨向。比如同樣一臺彩電,可能有些人更關(guān)注其使用壽命,有些人更關(guān)注外觀,還有些人更關(guān)注其品牌。造成顧客對同一產(chǎn)品價值判斷不一致的主要原因有:(1)成長經(jīng)歷、文化素質(zhì)和審美情趣等不同;(2)經(jīng)濟實力和生活水平不同;(3)各人期望目的和結(jié)果不同。但總體來說,正常情況下,作為相似的顧客群體對同一產(chǎn)品的價值的主要方面及其價值的權(quán)重的認(rèn)知應(yīng)該基本相同,是一種求大同、存小異的情形。企業(yè)可以對具有共同價值需要的顧客群進行分析和定位,明確目標(biāo)顧客群共同關(guān)注的價值要素,進而設(shè)計、創(chuàng)造和交付顧客所需的產(chǎn)品和服務(wù)。
(二)顧客價值的互動性
“企業(yè)及其產(chǎn)品的存在、作用及其變化同顧客及其需要相適應(yīng)、相一致或相接近”,這是一個顧客與企業(yè)認(rèn)知互動的過程,顧客感知企業(yè)及其產(chǎn)品,企業(yè)及其產(chǎn)品反過來也會作用和影響顧客的感知和認(rèn)識。(1)企業(yè)必須認(rèn)知顧客,即了解和掌握顧客的需求與偏好及其變化與發(fā)展趨勢,以便設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和提供出顧客所需價值的產(chǎn)品和服務(wù);(2)顧客必須認(rèn)知企業(yè),即顧客通過對企業(yè)本身的形象、聲譽、服務(wù)態(tài)度及水平,所擅長的產(chǎn)品及顧客有意向購買的產(chǎn)品等的了解和認(rèn)識,決定是否購買該企業(yè)的產(chǎn)品;(3)企業(yè)為了使顧客購買自己的產(chǎn)品,會通過咨詢、廣告、促銷等方式主動與顧客接觸,以使顧客加深對企業(yè)及其產(chǎn)品的認(rèn)知和了解。企業(yè)在各個與顧客接觸點上的表現(xiàn)將直接決定顧客對企業(yè)的認(rèn)知,顧客的認(rèn)知將直接影響顧客的購買行動。所以,企業(yè)在營銷、銷售及服務(wù)的各個環(huán)節(jié),應(yīng)該始終保持與顧客的良性互動,讓顧客感知企業(yè)產(chǎn)品的價值所在,保證顧客滿意,并最終提高顧客的忠誠度,贏得良好的口碑傳播。
(三)顧客價值的動態(tài)性
顧客價值是指顧客在與企業(yè)及其產(chǎn)品的整個接觸互動過程中所認(rèn)知的價值,包括顧客購前、購中及購后的整個過程,如顧客重復(fù)購買,則這個過程是循環(huán)往復(fù)的。在從第一次聽說到最終拋棄(或轉(zhuǎn)讓)時為止的整個接觸和使用過程中的不同階段、不同環(huán)境顧客對某一產(chǎn)品的價值的認(rèn)知和看法會經(jīng)常發(fā)生變化,甚至出現(xiàn)反復(fù)的情況。但最終顧客對該產(chǎn)品及其供應(yīng)商會有一總體的評價,這將決定顧客對該產(chǎn)品或其供應(yīng)商是否滿意,是否重復(fù)購買、是否進行有利或不利于此企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)品的口碑傳播。影響顧客價值變化的要素主要有顧客本身、產(chǎn)品本身及與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)、產(chǎn)品供應(yīng)商、競爭等環(huán)境的變化。此外,在不同的使用或消費情境下,同一顧客對同一產(chǎn)品或服務(wù)的價值認(rèn)知也會有所不同。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)顧客在不同使用情景、在與企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的不同接觸點的不同價值需要,提供具有針對性的價值要素,以贏得顧客的持久信賴和支持。
顧客價值的主觀性、互動性和動態(tài)性是有機聯(lián)系、相互作用的。顧客對企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的主觀認(rèn)知是在顧客與企業(yè)的互動過程中形成的。顧客與企業(yè)的互動過程及其內(nèi)容將直接影響顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的主觀看法和評價。顧客價值的動態(tài)性又表明顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的主觀認(rèn)知不是一成不變的,顧客的認(rèn)知會在互動的過程中發(fā)生變化。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識并切實把握顧客價值的三方面特點,在與顧客的整個認(rèn)知互動過程中確保交付顧客所需的價值要素,并力爭超出顧客的價值期望,保證顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品作出滿意的評價。
三、顧客價值評價
顧客價值作為“顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品的存在、作用及其變化同顧客及其需要相適應(yīng)、相一致或相接近的程度的認(rèn)知和評價”,應(yīng)有一種比較恰當(dāng)?shù)脑u價方法?!俺潭取钡脑u價換言之也就是顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品所感知的價值(或稱利得)與所付出的成本(或稱利失)的權(quán)衡。在這里,顧客感知價值是與顧客價值正相關(guān)的要素,是指顧客在與企業(yè)及其產(chǎn)品的接觸全過程中所感知的價值之和(包括顧客在使用或消費過程中所感知的便利性、舒適性及安全性等)。顧客感知成本(customer perceived cost,CPC)是與顧客價值負相關(guān)的要素,是指顧客在與企業(yè)及其產(chǎn)品的接觸全過程中所感知的成本之和(包括購買產(chǎn)品所支付的費用及在使用過程中所耗費的時間、精力和資源等)。顧客正是在價值與成本權(quán)衡的基礎(chǔ)上做出購買決策的,這也正是顧客選擇這一家而不是另一家企業(yè)的產(chǎn)品,選擇這種產(chǎn)品而不是另一種產(chǎn)品的原因和依據(jù)。
顧客價值可以用絕對數(shù)表示,也可以用相對數(shù)表示。用絕對數(shù)表示如下:
式中,yj代表第j個顧客感知價值要素,uj代表第j個顧客感知價值要素的權(quán)重,J代表顧客感知價值要素的數(shù)量;xi代表第i個顧客感知成本要素,vi代表第i個顧客感知成本要素的權(quán)重,I代表顧客感知成本要素的數(shù)量。式(2)表明顧客價值是顧客對各感知價值要素及其權(quán)重與各感知成本要素及其權(quán)重的權(quán)衡和評價。
根據(jù)上述顧客價值衡量的公式,顧客價值的值有如下三類結(jié)果[11]:(1)若CV>1,即CPV>CPC,顧客感知價值大于顧客感知成本,可以理解為顧客從企業(yè)及其產(chǎn)品獲得的價值超出了顧客的期望,即物超所值;(2)若CV=1,即CPV=CPC,顧客感知價值等于顧客感知成本,可以理解為顧客從企業(yè)及其產(chǎn)品獲得的價值與其所付出的成本相當(dāng),即物有所值;(3)若CV<1,即CPV 顧客感知價值的不同會影響顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品的態(tài)度,而態(tài)度則會影響顧客的行為。由顧客評價引起的后續(xù)購買行為主要有三種:(1)重復(fù)購買:顧客繼續(xù)購買該品牌的產(chǎn)品。(2)引薦購買:顧客推薦其他人購買該品牌的產(chǎn)品。(3)交叉購買:顧客購買該企業(yè)不同品牌的產(chǎn)品。 由此也可看出顧客價值對顧客購買行為的重要影響。如果顧客感知價值超出期望,則可能會帶來更多的重復(fù)購買、引薦購買以及交叉購買,提升顧客對企業(yè)的品牌忠誠度;相反,若顧客價值遠低于顧客期望,則不但不會帶來各種后續(xù)的購買行為,相反顧客會傳播企業(yè)的負面口碑,影響企業(yè)現(xiàn)有顧客及潛在顧客的購買。而要為顧客提供物超所值的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)就必須進行價值創(chuàng)新,即在持續(xù)提升顧客價值的同時不斷降低企業(yè)成本,而不是在二者之間進行權(quán)衡和取舍。 綜上,企業(yè)在經(jīng)營實踐中,應(yīng)把握顧客價值的主觀性、互動性和動態(tài)性的特點,通過價值創(chuàng)新,在與顧客認(rèn)知互動的全過程中設(shè)計、創(chuàng)造和交付顧客所期望的價值要素,獲得顧客物有所值甚至是物超所值的評價,影響當(dāng)前顧客及潛在顧客的后續(xù)購買行為,以較低的成本獲得更大的銷售量和市場份額,通過顧客價值的實現(xiàn)而實現(xiàn)企業(yè)價值。當(dāng)然,為保證企業(yè)設(shè)計、創(chuàng)造和交付顧客期望的價值,理論界還需對顧客價值的要素構(gòu)成、認(rèn)知層次以及互動過程等展開更加深入和具體的研究,以指導(dǎo)企業(yè)的價值創(chuàng)新實踐。 本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。