談心態(tài)管理

　　炎熱的夏季，迎面撲來(lái)的風(fēng)都是濕漉漉的，再加工作上千頭萬(wàn)緒，更增添了心頭的幾分煩惱。每逢這種狀況，自己都會(huì)通過(guò)看書來(lái)加以調(diào)節(jié)，于是隨便從書櫥中拿起一本《南懷瑾論人生》，讀了起來(lái)。讀著讀著便覺(jué)得從整個(gè)身體升起一股沁人心脾的涼意，情緒忽然好起來(lái)。尤其是其中一段小故事，頗感受益。
　　南懷瑾有兩個(gè)好朋友都是將軍，有一次，其中的一位將軍對(duì)南懷瑾說(shuō)，他真想在殯儀館附近找幢房子。南懷瑾問(wèn)他什么意思，他說(shuō)理由有二，一是老朋友一個(gè)個(gè)凋零，自己經(jīng)常要跑殯儀館奔喪，這樣會(huì)方便些；第二，當(dāng)有一天，自己行將就木的時(shí)候，走過(guò)去也方便。
　　另一位將軍在幾年前，遇到南懷瑾?jiǎng)t抱怨說(shuō)，今年真倒霉，大正月里，他坐三輪車去為一個(gè)突然故去的朋友吊喪，到了殯儀館門口，他下車付了車錢，那個(gè)三輪車夫問(wèn)道：“先生，您還回不回去？”這可把將軍氣得不得了，大罵車夫“你才不回去！”
　　為這事，將軍一直耿耿于懷，一種不詳?shù)年幱皳]之不去，造成極大的心理壓力。不料幾個(gè)月后，這位將軍真到那里不再回去了。這個(gè)故事并非巧合，它揭示了人的兩種不同心態(tài)。應(yīng)該說(shuō)心態(tài)對(duì)人的健康影響很大，心態(tài)不僅影響人的健康、家庭生活、社會(huì)交往，也影響人的工作能力乃至創(chuàng)造力的發(fā)揮。
　　在任何組織中，心態(tài)管理都是一切管理的基礎(chǔ)，這也應(yīng)該是人力資源管理的主要內(nèi)容，無(wú)論我們要推行某種管理模式，還是要進(jìn)行企業(yè)改革，首要工作是要調(diào)整好管理者和員工的心態(tài)，使員工以積極的心態(tài)面對(duì)工作，使管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展與變革過(guò)程中的艱難，樂(lè)而承之。否則，在工作中就難以發(fā)揮自己的所有潛能，我們的制度、改革方案就會(huì)成為一紙空文，只是用來(lái)掛在墻上而已！
　　記得幾年前就有專家提出，過(guò)去的管理靠體力，今天的管理靠智力，明天的管理靠心力，現(xiàn)在，我們已經(jīng)到了必須注重心態(tài)管理的時(shí)代了。那么如何進(jìn)行心態(tài)管理，如何讓員工心悅誠(chéng)服，以積極向上的心態(tài)工作呢？
　　作為人力資源部門，必須在心態(tài)管理方面為領(lǐng)導(dǎo)者多一些出謀劃策，讓員工以一種飽滿熱情的精神狀態(tài)去面對(duì)組織的發(fā)展與變革，面對(duì)職場(chǎng)上的壓力。這也許是人力資源管理中永遠(yuǎn)說(shuō)不完、探討不盡的話題！