趙永亮：用道德和愛心書寫和諧樂章

內蒙古大草原孕育了濃厚的民族風情和豐富的人文、自然景觀，經(jīng)過多年努力，有些人生活水平確實提高了，但是由于自然環(huán)境惡劣，農(nóng)牧民增收還有相當大的難度。面對如何使更多的人脫貧致富的重大課題，一些企業(yè)家果斷地承擔起責任。內蒙古東達蒙古王集團董事長趙永亮就是這樣一位企業(yè)家。

趙永亮是內蒙古快速發(fā)展的民營企業(yè)領軍人物，1991年他創(chuàng)建了內蒙古東達羊絨制品有限公司，在發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造社會財富和幫助百姓脫貧的過程中，一直把參與社會公益慈善事業(yè)作為己任，先后投入巨資建設“東達生態(tài)扶貧移民村”，同時每年出資60萬元救助先天性心臟病兒童等，他的這些舉動受到社會各界的廣泛好評。2006年12月20日， 在第二屆全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者表彰大會上，獲得了“優(yōu)秀建設者”稱號，同時，也是內蒙古自治區(qū)的唯一提名人。他用實際行動和愛心書寫了一曲時代的和諧樂章。

百姓心中的好兒子

1957年，趙永亮出生在西北一個小山村里，在貧窮的家境中長大。初中畢業(yè)后，趙永亮到家鄉(xiāng)的供銷社干上了趕豬送羊的差事。因為比別人付出了更多的辛苦，比別人更精通業(yè)務，不久后他被調到伊克昭盟羊絨衫廠（鄂爾多斯羊絨集團前身）從事原料采購工作，并很快升任公司副總經(jīng)理兼原料部長。

1988年，趙永亮的奶奶去世，當時正趕上過春節(jié)，因為過春節(jié)找不到鼓樂班子搞喪葬儀式，趙永亮想給奶奶放放哀樂送送行，表達對親人的哀思。音響借來了，但哀樂還是放不出來，因為村里沒有電。最后趙永亮只好用汽車蓄電池帶動音響給奶奶放了一夜哀樂。面對家鄉(xiāng)的如此貧困落后狀況，他便立志要做一番自己的事業(yè)。隨后他辭去了原單位職務，投入到改革開放的洪流中來。

1996年，趙永亮創(chuàng)建了內蒙古東達蒙古王集團，而且生意越做越大。在事業(yè)步入了迅速發(fā)展的快行線時，他仍然將老百姓放在心上。特別是每到逢年過節(jié)，他總要回家鄉(xiāng)慰問鄉(xiāng)親們，送上一些錢和食物。家鄉(xiāng)村民們的赤裸裸的貧困生活狀態(tài)深深地刺痛他的心。如何幫助家鄉(xiāng)的老百姓迅速走上脫貧致富的道路，成了趙永亮長期思考的問題。

改變家鄉(xiāng)面貌，做時代的楷模

趙永亮的家鄉(xiāng)，自然條件十分惡劣，各種基礎設施不配套。由于土壤貧瘠，百姓常年靠天吃飯，很多時候部分村民連生存都相當困難。多年來，西部沙區(qū)農(nóng)牧民脫貧致富和恢復生態(tài)問題，是上至各級政府領導、下至普通百姓都非常關心的問題。對于典型的廣種薄收的貧困家鄉(xiāng)，趙永亮有一段非常形象的順口溜：“春天滿滿種了一坡，秋天收割了一車，最后打了一笸籮，煮了一鍋，吃了一頓，剩的不多”。

2004年趙永亮再次回鄉(xiāng)慰問時候，突然萌發(fā)了整村遷移的想法，為什么不能整個村莊都移到有生存條件的地方去生活呢？在回城的路上，他看到鹽店北部有一大片較平坦的土地，方圓十幾里無村莊。他問附近的村民得知，這里叫“風干圪梁”，因風多風大無水而得名。他問村民這里能否生活，村民說這里的土質還不錯，就是沒水，只要有水，肯定可以生活。趙永亮回來后，咨詢了旗水利部門及有關水利專家，決定出資500萬元實施將距離十幾里遠的哈什拉川提水上梁的截伏流工程。趙永亮將自己的構想向旗鄉(xiāng)兩級政府匯報，得到了充分的肯定與全力的支持，旗市區(qū)三級扶貧部門更是欣喜，認為扶貧是政府行為，企業(yè)扶貧是新思維。構想逐步明確，規(guī)劃逐步完善，從生態(tài)移民解決水、電基本生產(chǎn)生活條件，到產(chǎn)業(yè)拉動移民進得來、住得住、富起來，特別是黨中央提出要建設社會主義新農(nóng)村，移民扶貧思想得到了升華。經(jīng)討論最后定位為：以建設社會主義新農(nóng)村為中心、以建設集鎮(zhèn)為總體布局、以建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)為致富鏈條，打造能容納4萬人的大型集鎮(zhèn)蜒東達蒙古王新農(nóng)村。趙永亮非常堅定自己的想法：把“風干圪梁”變成“風水梁”，打造出中國西部第一村。

投資建設中的新村，為養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)供銷一條龍服務，兔種供應、飼料采購、養(yǎng)殖防疫、兔皮肉加工和產(chǎn)品銷售等全部由東達蒙古王集團成立的配套服務公司來完成，獺兔養(yǎng)殖戶只需養(yǎng)殖獺兔即可，因此，養(yǎng)殖獺兔對養(yǎng)殖戶來說幾乎沒有任何風險，甚至中老年人和婦女都可以在移民村進行獺兔養(yǎng)殖工作。據(jù)“東達生態(tài)扶貧移民村”的村長王海清介紹，“東達生態(tài)扶貧移民村”一期工程全部完工后，屆時，這里將成為中國的“獺兔航空母艦”。

2005年，新村建設已完成投資2100萬元，平整土地5000畝，完成了哈什拉川輸水管道截伏流工程和水、電、路配套工程。建成移民住宅帶養(yǎng)殖棚圈28處，商業(yè)網(wǎng)點2000平米。2006年便完成四大園區(qū)全部基礎設施建設。按規(guī)劃，未來的移民村全部建成后，將成為擁有工業(yè)加工、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、蔬菜種植、生態(tài)旅游、綜合服務和文化衛(wèi)生等產(chǎn)業(yè)布局的新型城鎮(zhèn)。那時候的東達蒙古王新村將會成為一個繁榮人間天堂，真正體現(xiàn)出西部新一村的特質：城鄉(xiāng)互動，成果共享。趙永亮再次用實際行動，去履行他愛民，助民的使命。

許多新農(nóng)村和生態(tài)問題專家學者前來參觀考察后一直認為，“東達生態(tài)扶貧移民村”可以實現(xiàn)農(nóng)牧民脫貧致富、恢復生態(tài)和企業(yè)發(fā)展有機結合、相互促進，具有非常重要的示范意義。因為它培養(yǎng)了人們生存的造血功能，這樣扶貧才能算真正扶貧！

獻愛心給社會，創(chuàng)造大財富

趙永亮不僅在事業(yè)上取得了優(yōu)異的成績，在社會福利方面，也不斷地努力。2006年春節(jié)，趙永亮在回鄉(xiāng)看望村民并發(fā)放慰問金的時候，得知一個叫鄔九女的女村民，患先天性心臟病多年，家庭生活十分貧困。因為鄔九女的兒子即將高考，所以鄔九女雖然已經(jīng)生命垂危，卻毅然決定放棄治療，把家里有限的錢留給兒子上大學使用。趙永亮了解情況后當即表示幫助這個偉大的母親做手術治病。春節(jié)過后，趙永亮用自己專車將鄔九女送到呼和浩特，在內蒙古醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院為鄔九女做了手術，并承擔了全部治療費用5萬元，幫助鄔九女恢復了健康。

在醫(yī)院，趙永亮了解到，內蒙古有很多先天性心臟病兒童因為無錢治療而過早死去，但是這種病本來是可以治愈的?？紤]到每拯救一名先天性心臟病兒童就是保留一個勞動力，挽救一個家庭，他當時就與院方協(xié)商，由東達蒙古王集團每年出資60萬元，與醫(yī)院合作，兩家共同成立一個專門救助內蒙古農(nóng)牧區(qū)先天性心臟病兒童的促進會，通過促進會挽救患先天性心臟病的貧困患兒的生命。同時，通過促進會動員更多的企業(yè)家奉獻愛心，共同救助貧困兒童。從2006年4月促進會成立以來，已有15位區(qū)內外企業(yè)家加入“愛心團隊”，成功救助32名先天性心臟病兒童。

“倫理道德創(chuàng)造大財富”，趙永亮用他的人生格言詮釋著他的行為。同時，他的善舉在事業(yè)和家庭上得到了豐厚的回報。由于受趙永亮的影響，2006年8月，他的兩個兒子回國探親時，各出資1.5萬元分別救助了一名先天性心臟病兒童，這大概就是榜樣的力量吧。

10年來，正是因為自己一直堅持和諧共致富的觀點，并付諸實踐，為他本人和企業(yè)樹立了誠信的形象，贏得了良好的口碑。趙永亮領導東達蒙古王已經(jīng)發(fā)展為擁有35個成員企業(yè)5800名員工，30億元總資產(chǎn)、20億元凈資產(chǎn)，向國家納稅5.2億元，向慈善公益事業(yè)捐款1.2億元，在羊絨制品加工、綠色沙產(chǎn)業(yè)、路橋建設經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)和新型農(nóng)牧業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅、健康發(fā)展的大集團公司。東達蒙古王從起初的“連續(xù)三年抽檢合格產(chǎn)品”“中國消費者信得過產(chǎn)品”到現(xiàn)在的“全國著名商標”“全國五佳質量過硬品牌”“消費者無投拆中國馳名品牌”。與此同時，趙永亮也先后榮獲愛國企業(yè)家、內蒙古經(jīng)濟十大新聞人物等榮譽稱號。他正用自己的行動實現(xiàn)著“先富幫后富，和諧共致富，消滅貧窮和落后”的理想。