一個要讓組織信任、同志信服、群眾信賴、后人信仰的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的一條是善于“推銷自己”。
當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)者“推銷自己”,不是為自己涂脂抹粉,不是為自己添油加醋,不是為自己歌功頌德,不是為自己樹碑立傳,更不是為自己肉麻吹捧,而是把自己正確的主張、思路、決策和行動通過多種渠道和方式,與上下左右主動接觸和溝通,讓其在了解的過程中發(fā)表意見、提出建議、幫助修正和完善提高,進而取得共識,并在實施過程中全力支持、自覺行動。
那么,領(lǐng)導(dǎo)者如何自覺主動地、入情入理地、科學(xué)規(guī)范地“推銷自己”呢?主要是:
其一,在帶頭發(fā)揚民主中“推銷自己”。以領(lǐng)導(dǎo)者決策為例,決策作出前的各種調(diào)研,各種座談,多方論證;決策實施中的釋疑解難,征求意見,缺陷彌補;決策實施后的成績評估,經(jīng)驗總結(jié),缺點糾正,所有這些,都是領(lǐng)導(dǎo)者廣泛深入接觸并虛心傾聽方方面面意見與建議的過程。而這個過程正是領(lǐng)導(dǎo)者把言談舉止、思想觀念、思維方式、民主作風(fēng)、工作作風(fēng)和工作方法等諸多方面向各級各界各層各方“推銷自己”的過程。領(lǐng)導(dǎo)者這樣做了,必然會給人留下一個難忘的深刻印象:思想開朗,作風(fēng)民主,工作實在,辦事認真。
其二,在帶頭說干就干中“推銷自己”。群眾最反對的是領(lǐng)導(dǎo)者“說話不算數(shù)”、“說到做不到”,那么,領(lǐng)導(dǎo)者必須把握這一點“推銷自己”。這就是:年初目標規(guī)劃的事,克服一切困難辦到;向社會公開承諾的事,排除一切干擾辦到;上級布置要求的事,創(chuàng)造一切條件辦到;雖未說但應(yīng)該辦的事,盡一切努力辦到。與此同時,要多干少說,只干不說,雖經(jīng)努力還一時難辦的更不用說,待條件成熟了再說。領(lǐng)導(dǎo)者這樣做了,必然會給人家留下一個難忘的深刻印象:說話算數(shù),說到做到,雷厲風(fēng)行,誠實可信。
其三,在帶頭創(chuàng)新中“推銷自己”。一個沒有自己觀點、思路、特色和風(fēng)格,沿著他人路子走,“重復(fù)昨天的故事”的領(lǐng)導(dǎo)者是沒有潛力、沒有前途、沒有出息的,是注定要被改革開放的大潮沖洗掉的,也是遲早會被群眾趕下臺的。當(dāng)政的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該十分清醒地認識到這一點,大膽地進行開拓創(chuàng)新的實踐,并在實踐中“推銷自己”。如何做到?
領(lǐng)導(dǎo)者首先從自我創(chuàng)新做起,讓廣大群眾對你的觀念、觀點、思維、思路、知識、方式和方法有全新的認識。其次從激勵和調(diào)動絕大多數(shù)人的政策措施創(chuàng)新抓起,讓廣大干部群眾從普遍受益得實惠中對你的改革創(chuàng)新充滿信心并全力支持。再次從加快發(fā)展的思路創(chuàng)新干起,讓廣大干部群眾對你的宏偉藍圖實現(xiàn)充滿新的信心和希望。還有從解決發(fā)展中癥結(jié)問題的手段創(chuàng)新攻起,讓廣大干部群眾對你的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平無可非議。領(lǐng)導(dǎo)者這樣做了,必然會給人家一個難忘的深刻印象:觀點新、思路新、策略新、辦法新。
其四,在帶頭從嚴治己中“推銷自己”。領(lǐng)導(dǎo)者的率先垂范是最好的“自我推銷”。做到這一點,一要領(lǐng)導(dǎo)者心口如一,言行如一,表里如一;二要領(lǐng)導(dǎo)者言正身也正,會說也會干,聽喜也聽?wèi)n;三要領(lǐng)導(dǎo)者從政為公,勤政為民,廉政反腐;四要領(lǐng)導(dǎo)者求真務(wù)實,求真治假,求真出新;五要領(lǐng)導(dǎo)者擺脫事務(wù),減少應(yīng)酬,深入基層;六要領(lǐng)導(dǎo)者堅持原則,主持公道,扶正卻邪。領(lǐng)導(dǎo)者這樣做了,必然會給人家留下一個難忘的深刻印象:有言必行,真抓實干,模范帶頭,清正廉潔。
綜上所述,給大家留下的“難忘的深刻印象”,正是領(lǐng)導(dǎo)者善于“推銷自己”的結(jié)果。有了這一結(jié)果,就有了領(lǐng)導(dǎo)者從事的領(lǐng)導(dǎo)工作有感召力、向心力和凝聚力的先決條件和牢固基礎(chǔ)。望領(lǐng)導(dǎo)者在適度的范圍內(nèi)和有度的把握上及時認真地“推銷自己”。
(作者為江蘇省淮安市副市長)