一個教師的成長離不開三方面因素:一是學(xué)校環(huán)境;二是“高人”相助;三是個人努力。但是要想讓自己不斷的持續(xù)發(fā)展,永葆發(fā)展生命力,就必須要擁有理智地、持久地發(fā)展動力。教師終生發(fā)展的生命力最終歸根于教師的自主發(fā)展力,也就是說,離開了他人的引領(lǐng),教師自己能夠獨(dú)立走多遠(yuǎn)的能力,才是“可持續(xù)性的自主成長”的關(guān)鍵。
一、制定可持續(xù)自主成長規(guī)劃
教師在設(shè)計、規(guī)劃自我發(fā)展的過程中,要“時?!崩潇o地分析自己;而且,為了堅持自主成長,就必須把自己當(dāng)成一個終身的個案研究課題來研究。那么,重點(diǎn)從哪些方面分析自我呢?
要深刻地回顧一下自己的生命歷程,對成長進(jìn)行不斷地提醒。成長是不可替代的。每個人之所以會有這樣或者那樣的不同,原因在于,在一個人漫長的生命歷程中,出現(xiàn)過起重要扭轉(zhuǎn)作用的生存環(huán)境、關(guān)鍵的人和關(guān)鍵的事。往往這就是我們得以研究或警惕的不需要更多實(shí)驗(yàn)論證的經(jīng)驗(yàn)。因此建議老師們要把自己當(dāng)成一個終生的研究課題來研究。通過冷靜地梳理自己生命歷程,我們可以深刻地了解到影響自己成長的關(guān)鍵事、關(guān)鍵人和關(guān)鍵時機(jī);能夠冷靜地認(rèn)識現(xiàn)在的我。這樣既有助于了解自己的現(xiàn)狀;又可以發(fā)現(xiàn)自己發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),明確自己的未來發(fā)展方向;還有些好的經(jīng)驗(yàn)可以直接運(yùn)行“拿來主義”,可以減少時間、精力等的不必要的浪費(fèi)。自己才是自己最深刻、最直接的成長教材,因此這種獨(dú)立的“自我的研究”更利于自身的成長。
要清楚自己的劣勢,并善于改善自己的劣勢。劣勢對我們的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用,要想自主成長就必須會克服、并改善自己的劣勢。有這樣一個原理可以說明問題:木桶原理——木桶容量的大小取決于組成它的周圍木板的長短,尤其是最短的那塊。也就是說,影響我們成長的可能就是我們的劣勢,但也可以這樣說,某種程度上,劣勢可能會給我們提供更大的發(fā)展空間。所以,要非常了解自己的劣勢所在,造成劣勢的原因所在,并要規(guī)劃出改善劣勢的方案,以便于促進(jìn)自己的自主成長。
二、建立個人成長檔案是可持續(xù)自主成長的動力
任何人都需要賞識,孩子需要,我們也需要。一旦一個人擁有了很強(qiáng)的成就感,那么他的內(nèi)心深處就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的自我進(jìn)取需求,而且,他會在潛意識中不斷地給自己樹立“人無我有,人有我優(yōu)”的目標(biāo)。如果他的論文獲得了二等獎,他會期望自己向一等獎努力,獲得了一等獎,他還會希望論文能夠發(fā)表……這種自我期望實(shí)際上就是一個教師自主成長的動力,因?yàn)椋@種期望過程和努力過程完全是教師自我的內(nèi)在動機(jī)和潛在需求。但是,作為教師,我們怎樣才能讓這種動力保持持久呢?也就是說,怎樣才能讓我們可持續(xù)性地自主成長呢?我的成功經(jīng)驗(yàn)是給自己建立“個人成長檔案”,如同作計劃一樣,個人成長檔案要有階段性的目標(biāo),要有成績記錄,要有階段性的自我小結(jié)。將自己的成功記錄下來,可以使我們老師在自我賞識、自我鼓勵中前進(jìn)。有時候,面對自己的成長檔案,常常會有兩種心態(tài):成績多的時候,動力就很大,期盼著自己更加努力,爭取更高標(biāo)準(zhǔn)的成績;成績不太滿意的時候,就會主動地自我反思,查找原因,希望自己奮發(fā)向上。無論哪種心態(tài),都是一種自主的內(nèi)在驅(qū)動力,對教師來說都是一種促進(jìn):通過不同階段取得成績不同的對比,可以促使自己產(chǎn)生不輕易滿足,要奮發(fā)進(jìn)取的決心;通過“成績的自我賞識”,可以使自己不斷進(jìn)發(fā)要“持久”的保持成功的動力……如此良性循環(huán),就會給自己設(shè)置一種“跳一跳,才能摘桃子”的境界,從而不斷推動自己“可持續(xù)性”的“自主”成長。
三、學(xué)會學(xué)習(xí)與反思是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)自主成長的途徑
每個人之所以會有這樣或者那樣的不同發(fā)展,原因在于學(xué)習(xí)過程的不同,什么時候?qū)W習(xí)?怎樣學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)什么?
建立在平等基礎(chǔ)上的同事之間的聽課交流、日常的教研備課,都是扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)學(xué)習(xí),這種“平面學(xué)習(xí)”,是我們成長的最終積淀?!案┥韺W(xué)習(xí)”就是向?qū)W生學(xué)習(xí),因?yàn)椋逃哪康氖菍W(xué)生,教育的源頭也是學(xué)生,在解決教育問題、教學(xué)問題的過程中,必須要 “回歸學(xué)生”。學(xué)生的思維空間就是我們教育教學(xué)的可開發(fā)資源,因此,學(xué)生的發(fā)展常常引領(lǐng)著教師的發(fā)展。堅持這樣“俯身學(xué)習(xí)”,才能讓自己做一個“與學(xué)生俱進(jìn)”的老師。“立體學(xué)習(xí)” 一方面是指不同年級間的學(xué)習(xí)。因?yàn)樽约荷险n,總是感覺不到自己課中的毛病??磩e的老師的課,心里就會琢磨:自己上課是不是也這樣?這種“旁觀者清”的審視,本身就是一種很有效的學(xué)習(xí)。另一方面,立體學(xué)習(xí)也意味著不同學(xué)科間的學(xué)習(xí)。一個不斷成長的教師應(yīng)該是個具有大眼界的人。為了不讓自己陷入“井底之蛙”的境況中,我們要堅持常聽別的學(xué)科的課。任何學(xué)科之間都有著不同的相通,這種跨學(xué)科的學(xué)習(xí)會讓自己的思維觸角更多維,觸摸的信息更多向。如果說是老師們之間的學(xué)習(xí)是平面學(xué)習(xí),那么,向?qū)<?、向“大家”學(xué)習(xí)就是更具有收獲的立體學(xué)習(xí)。因?yàn)閷<覀兪亲钕?、最快接受到前沿信息的人,他們?jīng)常參加這樣或那樣的報告會或評優(yōu)課,能快捷的將最新信息運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,在經(jīng)過多種場合的多方過濾后,他們的觀點(diǎn)就具備了相當(dāng)?shù)摹凹兌取焙汀熬?xì)度”。任何借鑒對自己來說都是一種促進(jìn),而非成長的根本動力,要想可持續(xù)性的自主成長,自己一定要會學(xué)習(xí),會高效的學(xué)習(xí)。
教師除了學(xué)習(xí)以外,還要會反思,讓反思沉淀為一種習(xí)慣。所以,必須給自己留出一個獨(dú)立的反思時間和空間。做了老師之后,激情會一天天減少,常常會出現(xiàn)某階段的“職業(yè)倦怠”。是什么原因造成的這種狀態(tài)呢?忙著批作業(yè)、改錯——單調(diào)的、機(jī)械的工作使自己心煩——時間久了就會麻木——沒有大的起色或成就感之后就會淡然——自然而然就沒有了激情。所以,要想讓自己保持激情,就決不能成為機(jī)械的“教學(xué)機(jī)器”,必須給自己留出一個反思“洗禮”的教堂,真正把反思當(dāng)成一種習(xí)慣。
教師堅持將反思記錄下來。記錄能讓人勤于思考,并堅持了思考。有時候會感覺到,一節(jié)課后感慨很多,或者是學(xué)生的表現(xiàn),或者是教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計,或者是課中某個片斷。這些觸動常常會讓我們激動,如果將這些隨時而來的“觸動”加以系統(tǒng)梳理,有時候會發(fā)現(xiàn)它可能是個值得研究的教學(xué)規(guī)律或課題。因此,學(xué)會并堅持建立“教學(xué)手記”,及時記錄隨時想法,不斷反思,一階段下來,這種“記錄式的反思”會讓自己的思考更透徹,更深入,更持久;無形中促進(jìn)了自身思維、業(yè)務(wù)的成長和發(fā)展。