■ 昕昕主持
提升人力資源質(zhì)量至關(guān)重要
“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性任務(wù)是提升自主創(chuàng)新能力,以及與增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型、自主創(chuàng)新相適應(yīng)的人力資源條件,而其中提升人力資源質(zhì)量至關(guān)重要。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦在近日舉行的“中國(guó)人力資源發(fā)展論壇”上表示,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型與自主創(chuàng)新的需要,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)以下四類人才。
第一類是農(nóng)村進(jìn)城打工人才。要加強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn),提高他們的就業(yè)和增加收入的能力,更重要的是把對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)放在他們進(jìn)城前,這是一個(gè)功德無(wú)量而且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的事情。技術(shù)工人是第二類應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)的人才。第三類應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)的是研發(fā)、設(shè)計(jì)人員,特別是將研發(fā)與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的研發(fā)人員。第四類是國(guó)際化人才。隨著國(guó)際信息和知識(shí)交流的加快,需要大批高水準(zhǔn)的國(guó)際化人才,尤其需要具有全球化的眼界、知識(shí)框架和技能的人才。
8月29日,遼寧省高層次人才培訓(xùn)基地授牌儀式暨首批學(xué)員開學(xué)典禮在遼寧大學(xué)舉行。為加快培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的執(zhí)政骨干和高層次創(chuàng)新人才,遼寧省委決定依托省內(nèi)部分高校建立高層次人才培訓(xùn)基地,從2006年起至2010年,每年選派1000名左右的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才參加以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、自主創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。各高校將發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),分別承擔(dān)行政管理、公共管理碩士、經(jīng)濟(jì)管理、外語(yǔ)強(qiáng)化、涉外知識(shí)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作等不同的培訓(xùn)任務(wù)。(攝影/崔?。?/p>
一句話新聞
◆國(guó)家外國(guó)專家局新聞發(fā)言人劉永志近日表示,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)對(duì)所需外國(guó)專家的質(zhì)量要求越來(lái)越高。下一步,中國(guó)引智工作的重點(diǎn)是引進(jìn)具有創(chuàng)新、研發(fā)和決策管理能力的外國(guó)高層次、高水平人才。目前國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)已能基本滿足國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位對(duì)中低層次人才的需求,而許多企業(yè)研發(fā)中心、高效產(chǎn)學(xué)研中心等需要的具有開拓創(chuàng)新、管理和決策咨詢能力的人才仍較缺乏,需從海外引進(jìn)。
◆專家預(yù)計(jì),中國(guó)物流需求高速增長(zhǎng)期將持續(xù)10至15年,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)需依靠大量?jī)?yōu)秀的人才來(lái)支持,目前中國(guó)具有助理物流師、物流師、高級(jí)物流師資格的約17 000千人,而具有高級(jí)物流師職業(yè)資格的僅292人。因此,物流人才已被列入中國(guó)十二種短缺人才之一。
◆山東近日出臺(tái)規(guī)定,規(guī)范今年的國(guó)有企業(yè)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),要求競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)職工年度工資增長(zhǎng)幅度不得高于17%,壟斷性行業(yè)職工年度工資的增長(zhǎng)幅度不得高于11%。
中國(guó)名列2007年
全球薪酬漲幅榜季軍
美世咨詢公司近日發(fā)布的2007年全球薪酬調(diào)研顯示,薪酬漲幅最高的國(guó)家將是委內(nèi)瑞拉,最低的則是德國(guó)。中國(guó)員工的薪酬增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到約7.2%,名列薪酬漲幅最高排行榜季軍。
調(diào)研報(bào)告指出,亞太地區(qū)國(guó)家的薪酬漲幅出現(xiàn)很大差別,新興經(jīng)濟(jì)體的員工薪酬漲幅更高于成熟經(jīng)濟(jì)體的員工薪資漲幅。印尼和中國(guó)員工的薪酬增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將分別達(dá)到約11.4%和7.2%,但兩國(guó)的通脹率預(yù)計(jì)將分別為6.6%和2.2%,因而兩國(guó)員工的薪酬實(shí)際漲幅差別不大。
輪胎翻修工成新行當(dāng)
近日,勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式向社會(huì)發(fā)布了第七批新職業(yè),12個(gè)職業(yè)榜上有名。
這12個(gè)新職業(yè)分別是:可編程序控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、輪胎翻修工、品牌管理師、醫(yī)學(xué)設(shè)備管理師、農(nóng)作物種子加工員、報(bào)關(guān)員、機(jī)場(chǎng)運(yùn)行指揮員、社會(huì)文化指導(dǎo)員、寵物馴導(dǎo)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、釀酒師、鞋類設(shè)計(jì)師。
勞動(dòng)和社會(huì)保障部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),這批發(fā)布的新職業(yè)是近期勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織職業(yè)分類專家對(duì)申報(bào)的新職業(yè)建議有關(guān)材料進(jìn)行評(píng)審,多次組織專題研究分析會(huì)和到從業(yè)人員工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,并向社會(huì)公示征求各方意見,而最終確定通過(guò)的。除了這12個(gè)新職業(yè)外,還有外匯投資分析師、汽車影音師、福利彩票銷售員、酒體設(shè)計(jì)師等4個(gè)新職業(yè)正在研究論證中。
自2004年勞動(dòng)和社會(huì)保障部建立新職業(yè)信息發(fā)布制度以來(lái),目前發(fā)布了七批共76個(gè)新職業(yè)。對(duì)其中一些技術(shù)含量較高和從業(yè)人員素質(zhì)要求較高的職業(yè)制定并頒布職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),目前已制定完成并頒布了20個(gè)新職業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
中國(guó)管理人才流動(dòng)率全球最高
近日,國(guó)際人力資源公司萬(wàn)寶盛華在對(duì)全球3.3萬(wàn)家公司調(diào)查后發(fā)現(xiàn),中國(guó)中高級(jí)管理人才的職位空缺率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界其他國(guó)家。該公司公布的《中國(guó)人才悖論》還顯示,中國(guó)管理層的人才流動(dòng)率比全球平均水平高出了25%。
在調(diào)查過(guò)程中,萬(wàn)寶盛華發(fā)現(xiàn)中國(guó)員工的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生著巨大的變化,不止希望獲得更高的薪資,而且更加期待升職的機(jī)會(huì)和空間、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),而且還迫切地希望有個(gè)高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層。
調(diào)查人員分析說(shuō):“這一擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改變,導(dǎo)致了75%的受訪者表示他們更喜歡為外商獨(dú)資企業(yè)工作,因?yàn)槟切┢髽I(yè)不僅迅速給予員工社會(huì)聲譽(yù),而且還有較好的薪資、培訓(xùn)和工作環(huán)境?!?/p>
雖然中外合資企業(yè)是第二選擇,但僅有不到10%的受訪者選擇了這類企業(yè)。而選擇到中國(guó)本土企業(yè)工作的人員只占15%。
員工素質(zhì)低 英每年損失百億
英國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)表的一份報(bào)告顯示,教育水準(zhǔn)低導(dǎo)致英國(guó)經(jīng)濟(jì)每年損失100億英鎊,而且如果英國(guó)員工的技能水平得不到提高的話,那么公司很可能招募海外員工,如中國(guó)和印度的學(xué)生。
英國(guó)學(xué)生的讀寫和數(shù)學(xué)能力主要通過(guò)中等程度會(huì)考來(lái)檢驗(yàn)。雇主們指責(zé)考試的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,不過(guò)即使這樣,去年的數(shù)據(jù)顯示,5門會(huì)考全部取得C以上成績(jī)的還不到一半。雇主警告說(shuō),許多員工不能“把一個(gè)句子串起來(lái)”,不能寫報(bào)告,讀不懂安全指示或者不能得體地和顧客進(jìn)行交流。許多員工不理解百分比是怎么回事,所以這些員工在給顧客找零錢或者計(jì)算折扣額的時(shí)候常常出錯(cuò)。
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7.25美元
共和黨控制的美國(guó)眾議院批準(zhǔn)了增加最低工資的議案,2009年7月之前逐步將每小時(shí)最低平均工資從5.15美元,增加到7.25美元。
美國(guó)最低工資是一個(gè)非常具有爭(zhēng)議性的話題。一般民主黨支持提高最低工資,共和黨反對(duì)。美國(guó)最低工資標(biāo)準(zhǔn)低于澳大利亞、加拿大、新西蘭、英國(guó)和法國(guó)等國(guó)家的水平。在法國(guó)和英國(guó),最低工資標(biāo)準(zhǔn)是每小時(shí)7歐元,相當(dāng)于9美元。
2068項(xiàng)
9月20日,以“融全球智力,促共同發(fā)展”為主題的2006年中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)暨高新技術(shù)展在沈陽(yáng)隆重開幕。本次大會(huì)在聘請(qǐng)外國(guó)專家和派出培訓(xùn)方面共達(dá)成2068項(xiàng)合作意向。遼寧省達(dá)成聘請(qǐng)外國(guó)專家合作意向426項(xiàng),簽訂高新技術(shù)合作項(xiàng)目合同122項(xiàng)、協(xié)議105項(xiàng),其中沈陽(yáng)市達(dá)成聘請(qǐng)外國(guó)專家合作意向126項(xiàng),簽訂高新技術(shù)合作項(xiàng)目合同41項(xiàng)。
美國(guó)公務(wù)員病假可以借贈(zèng)
華盛頓州的公務(wù)員除法定假日外,根據(jù)工齡長(zhǎng)短每年還有12~30天的帶薪假期;一年中不扣薪的病假為12天,病假可以累計(jì)使用,積累的未使用的病假到退休時(shí)以總天數(shù)乘以最后一年日工資的1/4,一次性領(lǐng)取現(xiàn)金作為補(bǔ)償。另外,美國(guó)還規(guī)定,公務(wù)員之間可以將積累的病假借或贈(zèng)予同事。
日企在海外人才市場(chǎng)陷入孤立
據(jù)日本《世界周報(bào)》近日?qǐng)?bào)道,日本企業(yè)奉行以日本人為中心的本位主義,使日本企業(yè)在海外對(duì)人才的吸引力降至最低水平。
報(bào)道說(shuō),日本企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制瓦解的危機(jī)完全表面化,是因?yàn)橹魏M饣氐漠?dāng)?shù)厝瞬帕α咳趸?。在海外,由于日語(yǔ)是不太大眾化的語(yǔ)言,因此企業(yè)活動(dòng)中的重要情報(bào)往往只有日本人才能接觸到。如果不能共享經(jīng)營(yíng)信息,外籍員工就變成單純完成日本人指派工作的員工。信息這一能量源頭被封閉,外籍員工就會(huì)變得“不能思考”,就不會(huì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的積極歸屬感和為企業(yè)作“貢獻(xiàn)”的意識(shí)。于是希望干出成績(jī)、具有很高熱情的人才從一開始就對(duì)日本企業(yè)敬而遠(yuǎn)之。
如何使你的心臟保持年輕
9月24日是世界心臟日,今年主題是“如何使你的心臟保持年輕”。英國(guó)科學(xué)家認(rèn)為,體育鍛煉、健康飲食和戒煙可使心臟病和中風(fēng)發(fā)病率降低80%,并有助于心臟保持健康。
體育活動(dòng)對(duì)保持心臟健康極其重要。研究顯示,每周跑步1小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間可使患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)降低42%;每天快走30分鐘可使患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)降低18%,并可使患中風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)降低11%。步行上班是實(shí)現(xiàn)這一運(yùn)動(dòng)量的有效方法。
均衡飲食包括食用大量水果、蔬菜、谷物、瘦肉、魚、豆類以及低脂和脫脂產(chǎn)品。建議食用不飽和軟性人造黃油和食用油,如葵花籽油、玉米油、油菜籽油和橄欖油。
戒煙有助于保持心臟年輕,因?yàn)榻錈熌芫S持“好”膽固醇水平,降低血凝固水平,降低血管突然阻塞的幾率。研究顯示,吸煙會(huì)大大縮短壽命,不吸煙者可比吸煙者多活大約8年。即使被動(dòng)吸煙,患冠狀心臟病的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加25%~30%,甚至短時(shí)間吸二手煙對(duì)心臟血管系統(tǒng)也會(huì)有不利影響,增加心臟病突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
并非調(diào)侃
◆讓人失去理智的,是外界的誘惑。最終耗盡一個(gè)人精力的,往往是自己的欲望———內(nèi)外有別
◆醫(yī)院是一個(gè)使人終于把命看得比錢更重的地方———所以有的醫(yī)院向患者多收錢
◆日劇點(diǎn)頭哈腰,韓劇絮絮叨叨,港劇胡編亂造,大陸劇好的真好,糟的更糟———單田芳總結(jié)出的四句順口溜
◆“房?jī)r(jià)讓人昏呀,小橋流水人家,房貸壓垮瘦馬,高價(jià)不下,沒房人在天涯”———網(wǎng)上正流行的Q版詩(shī)詞
◆今天培養(yǎng)孩子如此之難的理由之一是,你剛教會(huì)他說(shuō)話,又不得不開始教他閉嘴了———家長(zhǎng)們的感嘆
州長(zhǎng)上班遲到被解職
俄羅斯下諾夫哥羅德州為了加強(qiáng)對(duì)政府工作人員的管理,制定了嚴(yán)格的上班制度,無(wú)論是誰(shuí),如果上班遲到都將被解除職務(wù)并扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。州議會(huì)代表們認(rèn)為,連時(shí)間都不遵守的工作人員是無(wú)法很好履行為民服務(wù)職責(zé)的。
該州前州長(zhǎng)就撞到了槍口上。8月份的一天,由于他剛從外地休假回來(lái),晚上加班處理了大量的日常事務(wù),第二天上班遲到1個(gè)小時(shí)。根據(jù)州政府相關(guān)規(guī)定,經(jīng)州議會(huì)代表討論決定,解除他的州長(zhǎng)職務(wù),并扣除其當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
自這件事發(fā)生后,州政府所有工作人員都嚴(yán)格按時(shí)到崗。許多工作人員不得不提前1-2小時(shí)離家上班,生怕上班遲到而被解職。
哪些國(guó)家人口上億
按照各國(guó)公布的數(shù)據(jù),迄今為止,全球共有11個(gè)國(guó)家的人口超過(guò)了1億,這些國(guó)家和人口分別是:(1)中國(guó):約13億(面積約960萬(wàn)平方公里);(2)印度:10.5億(面積約298萬(wàn)平方公里);(3)美國(guó):約2.964億(面積約962萬(wàn)多平方公里);(4)印度尼西亞:2.15億(面積約190萬(wàn)平方公里);(5)巴西:1.816億(面積851萬(wàn)多平方公里);(6)巴基斯坦:1.49億(面積約80萬(wàn)平方公里);(7)俄羅斯:1.4億(面積1707.54萬(wàn)平方公里);(8)孟加拉國(guó):1.35億(面積約15萬(wàn)平方公里);(9)尼日利亞:1.33億(面積約92萬(wàn)平方公里);(10)日本:1.27億(面積37.78萬(wàn)平方公里);(11)墨西哥:1.05億(面積約197萬(wàn)平方公里)。
最適合女性創(chuàng)業(yè)的行業(yè)
創(chuàng)意服務(wù)類:以創(chuàng)意想象、執(zhí)行為主要工作內(nèi)容的職業(yè),適合需要自由、不受拘束的創(chuàng)意工作者,由于在工作地點(diǎn)上非常具有彈性,因此也適合想兼顧家庭的SOHO族,包括企劃公關(guān)、多媒體設(shè)計(jì)制作、翻譯編輯、服裝造型設(shè)計(jì)、廣告、音樂創(chuàng)作、攝影等。
專業(yè)咨詢類:以提供專業(yè)意見,并以口才、溝通能力取勝的行業(yè),由于工作內(nèi)容與場(chǎng)所都富有高度彈性,因此跑單幫游走各家企業(yè)或成立工作室的可行性也極高,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問、旅游資訊服務(wù)、心理咨詢、專業(yè)講師、美體美容咨詢顧問等。
科技服務(wù)類:在網(wǎng)絡(luò)及電腦科技如此發(fā)達(dá)的情況下,擁有相關(guān)專長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)相當(dāng)多,包括軟件設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)行銷、科技文件翻譯、科技公關(guān)等。
補(bǔ)教看護(hù)類:包括兒童教養(yǎng)與老人看護(hù),不過(guò)通常需要相關(guān)證照。包括才藝班、幼兒園、托兒班、居家照護(hù)、老人安養(yǎng)服務(wù)、家事服務(wù)等。
生活服務(wù)類:主要以店面經(jīng)營(yíng)方式為主,又可分為獨(dú)立開店與加盟兩種。較適合的行業(yè)包括西點(diǎn)面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產(chǎn)品租售店、美容護(hù)膚店、花店、寵物店、便利商店等。
卡瑞爾的萬(wàn)靈公式
卡瑞爾到密蘇里州去安裝一架瓦斯清潔機(jī)。經(jīng)過(guò)一番努力,機(jī)器勉強(qiáng)可以使用了,然而,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司保證的質(zhì)量。他對(duì)自己的失敗感到十分懊惱,簡(jiǎn)直無(wú)法入睡。后來(lái),他意識(shí)到煩惱不能解決問題。于是,想出了一個(gè)不用煩惱解決問題的方法。
第一步,找出可能發(fā)生的最壞情況是什么——充其量不過(guò)是丟掉差事,也可能老板會(huì)把整個(gè)機(jī)器拆掉,使投下的20 000塊錢泡湯。
第二步,讓自己能夠接受這個(gè)最壞情況。他對(duì)自己說(shuō),我也許會(huì)因此丟掉差事,那我可以另找一份;至于我的老板,他也知道這是一種新方法的試驗(yàn),可以把20 000塊錢算在研究費(fèi)用上。
第三步,有了能夠接受最壞的情況的思想準(zhǔn)備后,就平靜地把時(shí)間和精力用來(lái)試著改善那種最壞的情況。
他做了幾次試驗(yàn),終于發(fā)現(xiàn),如果再多花5000塊錢,加裝一些設(shè)備,問題就可以解決了。結(jié)果公司不但沒有損失20 000塊錢,反而很快就達(dá)到了目標(biāo)。
所以,如果你有了煩惱,你可以用卡瑞爾的萬(wàn)靈公式,按照以下三點(diǎn)去做:
一、問你自己,可能發(fā)生的最壞情況是什么?二、接受這個(gè)最壞的情況。三、鎮(zhèn)定地想辦法改善最壞的情況。
信任的價(jià)值
自從1939年戴夫·帕加和比爾·惠利特兩人在帕洛阿圖建立了惠普公司以來(lái),公司從規(guī)模上和利潤(rùn)上一直持續(xù)增長(zhǎng),現(xiàn)在惠普公司在全球有1萬(wàn)名員工。公司成功的核心是被稱為“惠普之道”的管理手段。實(shí)際上,“惠普之道”就是建立在信任基礎(chǔ)上的關(guān)系,而不是權(quán)利關(guān)系。戴夫·帕加曾經(jīng)用下面的故事來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn):
我們?cè)?jīng)提拔了一位很優(yōu)秀的工人成為我們的一家設(shè)備商店的經(jīng)理。幾天以后他來(lái)見我,他說(shuō)這幾天的管理工作對(duì)他來(lái)說(shuō)實(shí)在太難熬了,他希望我去他的商店并對(duì)他的下屬聲明,他是他們的老板。我的回答是:“如果我真的必須那樣做,你就不配做他們的老板?!?/p>
域外箴言
■才能可以在平和中培養(yǎng),而人格卻只能在生活的湍流中形成。
■憂傷而死的人多于勞累而死的人,這是因?yàn)楦嗟娜嗽趹n傷而不是在工作。
■偉大的思想只有聰明人才能明白, 而偉大的行動(dòng)對(duì)所有人都不言而喻。
■人的精神永遠(yuǎn)不會(huì)癱瘓,有呼吸就有夢(mèng)想。
■當(dāng)你能夠意識(shí)到自己對(duì)他人的關(guān)心超過(guò)對(duì)自我的關(guān)心時(shí),你便開始成熟起來(lái)了。
■成功不能保證快樂,但要想成功必須保持快樂的心態(tài)。如果熱愛你所做的事,你就會(huì)成功。
從名片看德國(guó)學(xué)術(shù)稱謂管理
德國(guó)是一個(gè)法治嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)家,即使對(duì)印在名片和門牌上的學(xué)術(shù)稱謂,也是管理嚴(yán)格。
德國(guó)生理學(xué)家根特·馮·哈根因?yàn)榕e辦人體解剖展,鬧得全國(guó)沸沸揚(yáng)揚(yáng)。對(duì)他的創(chuàng)意,有人贊同,也有人反對(duì)。這先生原以為自己“人正不怕影子斜”,不理會(huì)他人說(shuō)三道四。哪知道,反對(duì)者僅從他的名片和廣告入手,不費(fèi)吹灰之力就讓他吃上官司。原來(lái),他在與中國(guó)高校合作時(shí),拿到大連醫(yī)學(xué)院的教授聘書,就以為可以在德國(guó)公開掛上教授頭銜了,于是去掉“VRC”(中華人民共和國(guó)的德文縮寫),在名片和廣告上只印“教授”,到處散發(fā)。
德國(guó)政府之所以要嚴(yán)格管理學(xué)位和學(xué)術(shù)職稱,一是德國(guó)教授為終身制,享有比較高的社會(huì)地位;二是為了防止有人利用“制度差”、“文化差”和“稱謂差”渾水摸魚。
零和雙贏
一個(gè)游戲無(wú)論幾個(gè)人來(lái)玩,總有輸家和贏家,贏家所贏的都是輸家所輸?shù)?,所以無(wú)論輸贏多少,正負(fù)相抵,最后游戲的總和都為零,這就是零和游戲。
零和游戲之所以為人所關(guān)注,是因?yàn)槿藗冊(cè)谏鐣?huì)生活中處處都能找到與零和游戲雷同和類似的局面。我們大肆開發(fā)利用煤炭石油資源,留給后人的便越來(lái)越少;我們研究生產(chǎn)了大量的轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品,一些新的病毒也跟著冒了出來(lái)……
發(fā)展是硬道理。人類在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、科技進(jìn)步、全球一體化及日益嚴(yán)重的生態(tài)破壞、環(huán)境污染之后,可持續(xù)發(fā)展理論才逐漸冒出水面。零和游戲的原理正在逐漸為“雙贏”觀念所取代,人們逐漸認(rèn)識(shí)到“利己”而不“損人”才是最美好的結(jié)局,實(shí)踐證明,通過(guò)有效合作,實(shí)現(xiàn)皆大歡喜的結(jié)局是可能的。
領(lǐng)導(dǎo)者要善于跳出“零和”的圈子,尋找能夠?qū)崿F(xiàn)“雙贏”的機(jī)遇和突破口,防止負(fù)面影響抵消正面成績(jī)。批評(píng)下屬如何使人接受而不抵觸,發(fā)展經(jīng)濟(jì)如何才能做到不損害環(huán)境,展開競(jìng)爭(zhēng)如何使自己勝出而不讓對(duì)方受到傷害,這些都是值得思考的問題。