“土豆網(wǎng)”的創(chuàng)始人

二十五六歲時(shí)，王微就在美國(guó)休斯衛(wèi)星公司主管3000多萬(wàn)美元業(yè)績(jī)的亞洲區(qū)業(yè)務(wù)。后來(lái)去了貝塔斯曼集團(tuán)，曾擔(dān)任貝塔斯曼在線(xiàn)(BOL)中國(guó)執(zhí)行總裁。2004年年底，王微放棄了跨國(guó)公司高管的職位，從零開(kāi)始創(chuàng)辦土豆網(wǎng)，完全靠自己的積蓄，“種”起了“土豆”。

土豆，很普通。土豆網(wǎng)，很新潮。土豆網(wǎng)抓人眼球，因?yàn)橐肓恕安タ汀备拍睢?/p>

是“播客”，而不是“博客”。從ABC、維亞康姆、ESPN等國(guó)外傳媒大鱷對(duì)“播客”欣賞有加可以看出：“播客”不只是視頻版的“博客”。

土豆網(wǎng)究竟為何物?它將給我們帶來(lái)什么?

土豆一點(diǎn)都不土

許多讀者還將博客(B1og)視為互聯(lián)網(wǎng)上的新時(shí)尚，新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)雜志還在暢談博客對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，然而，另一個(gè)新名詞“播客”(Podcast)已經(jīng)逐漸升溫了。如果要問(wèn)兩者有什么區(qū)別，從表面上看，傳統(tǒng)博客大都以文字圖片為主，而播客以小電影、小短片這樣的視頻節(jié)目為主。

32歲的王微是土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人。土豆網(wǎng)就是一個(gè)平臺(tái)，每個(gè)用戶(hù)都可以免費(fèi)申請(qǐng)100兆的網(wǎng)絡(luò)空間，之后就能把自己用DV甚至攝像頭拍攝的短片、自己配音的MP3傳到土豆網(wǎng)上，然后讓自己的朋友或者其他陌生網(wǎng)友自由下載觀看。自?shī)首詷?lè)也好，沒(méi)事找樂(lè)也好，說(shuō)白了，土豆網(wǎng)就是一個(gè)大舞臺(tái)。

雖說(shuō)播客是從博客發(fā)展而來(lái)，但兩者的理念有所不同。王微告訴筆者，MSNSpace(MSN個(gè)人空間)，博客日志，其出發(fā)點(diǎn)是交流，是互相溝通的一種方式?！叭罩尽倍?，就有交流、記錄的意味。而播客，是一個(gè)表現(xiàn)自己的舞臺(tái)，重在“秀”。播客用戶(hù)和瀏覽者的關(guān)系，是演員、導(dǎo)演和觀眾的關(guān)系。千百萬(wàn)網(wǎng)友既有溝通的需求，也有秀一把的沖動(dòng)。因此從這個(gè)意義上說(shuō)，王微認(rèn)為“播客和博客沒(méi)有沖突”，兩者可以長(zhǎng)期共存。

“每個(gè)人都是自己生活的導(dǎo)演”，這是土豆網(wǎng)的經(jīng)典口號(hào)。王微說(shuō)：“這不是噱頭，而是我們的信念，因?yàn)槊總€(gè)人的價(jià)值，在于他們的創(chuàng)造力。”聯(lián)想起我們所處的時(shí)代：拒絕統(tǒng)一、強(qiáng)調(diào)個(gè)性，人人都希望展示自己，人人都渴望一夜成名，而且技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)普及，甚至無(wú)需購(gòu)買(mǎi)DV攝像機(jī)，只需一個(gè)廉價(jià)的攝像頭，就能進(jìn)行拍攝。毫無(wú)疑問(wèn)，土豆網(wǎng)順應(yīng)了時(shí)代需求，代表了一種趨勢(shì)?？磥?lái)，土豆網(wǎng)一點(diǎn)都不土!

把選擇權(quán)交還給觀眾

王微怎會(huì)想到“種”土豆?這得從他的個(gè)人經(jīng)歷說(shuō)起：在美國(guó)休斯衛(wèi)星公司工作5年后，到歐洲工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)MBA，最終進(jìn)入貝塔斯曼，在企業(yè)發(fā)展部任職，負(fù)責(zé)為集團(tuán)制定企業(yè)戰(zhàn)略。提起貝塔斯曼，國(guó)內(nèi)讀者大多會(huì)聯(lián)想到貝塔斯曼書(shū)友會(huì)，其實(shí)那只是貝塔斯曼眾多業(yè)務(wù)板塊中的一個(gè)，貝塔斯曼旗下?lián)碛袣W洲最大的電視廣播集團(tuán)RTL、全球最大的圖書(shū)出版集團(tuán)藍(lán)登書(shū)屋、歐洲最大的雜志出版公司古納亞爾，以及BMG唱片公司。2004財(cái)年收入170億歐元。

在這樣一個(gè)全球領(lǐng)先的傳媒集團(tuán)中工作，王微漸漸覺(jué)察到傳統(tǒng)媒體的缺陷。在國(guó)外，電視臺(tái)通常采取制播分離的運(yùn)作模式。電視臺(tái)能得到各個(gè)制作公司的各種節(jié)目，而真正播出的，是其中很少一部分。問(wèn)題就在于，誰(shuí)來(lái)評(píng)判和決定哪些節(jié)目可以播出?答案不是觀眾，而是電視臺(tái)的編輯。編輯替觀眾做出了決定。雖然豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的判斷力在一定程度上彌補(bǔ)了觀眾缺席的問(wèn)題，但這畢竟是把關(guān)人的主觀判斷。王微說(shuō)，電視臺(tái)高高的門(mén)檻，讓97％的節(jié)目還沒(méi)面世就胎死腹中。

“有沒(méi)有一種規(guī)則，讓觀眾來(lái)評(píng)判節(jié)目，讓好的東西浮出來(lái)?”這個(gè)問(wèn)題回蕩在王微腦海中。后來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，幾乎將節(jié)目面世的門(mén)檻降低為零。只需計(jì)算點(diǎn)擊率，就能統(tǒng)計(jì)出節(jié)目的受歡迎程度，篩選出優(yōu)秀節(jié)目。讓觀眾投票是一種超越傳統(tǒng)的先進(jìn)的理念。而一旦掌握了觀眾喜歡的優(yōu)秀節(jié)目，利潤(rùn)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

于是，當(dāng)王微聽(tīng)荷蘭朋友Marc提到播客這個(gè)新玩意兒時(shí)，過(guò)去冥思苦想的難題豁然開(kāi)朗。貝塔斯曼讓王微看到了傳統(tǒng)媒體的難題，也給了王微投身土豆網(wǎng)的信心。他說(shuō)，“人生就是一場(chǎng)賭博，一直在大公司里爬，高薪拿久了覺(jué)得沒(méi)意義了，所以我愿意賭一把，而且我們成功的可能性比較大”，“土豆網(wǎng)的終極目標(biāo)是讓高成本門(mén)檻淹沒(méi)的個(gè)人娛樂(lè)價(jià)值，借助互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)出來(lái)”。

一輛已經(jīng)上路的“夏利”

“土豆網(wǎng)是我一筆一筆勾勒出來(lái)的?！睅еタ瓦@個(gè)領(lǐng)先的概念，王微在去年年底辭職，成立新公司。此后的半年時(shí)間內(nèi)，王微一直在從事后臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)。今年4月15日，土豆網(wǎng)誕生。王微告訴筆者，“剛推出來(lái)的時(shí)候，心里是最沒(méi)底的，我們什么廣告都沒(méi)做，只是花了2000元．通過(guò)一個(gè)PR公司(公關(guān)公司)發(fā)布了一個(gè)新聞稿?！痹谕炼咕W(wǎng)推出后，一些資深博客很快注意到這個(gè)網(wǎng)站，于是土豆這個(gè)名字就在互聯(lián)網(wǎng)上慢慢傳開(kāi)了……

在明佳苑的一套135平方米的住宅里，墻上涂畫(huà)著土豆網(wǎng)的名稱(chēng)，還有一群年輕人在這里暢談網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。這套租來(lái)的三室兩廳兩衛(wèi)的房子，就是土豆網(wǎng)的辦公地點(diǎn)。Podcast，RSS，iPodder……這些因特網(wǎng)上的技術(shù)并非王微原創(chuàng)。但通過(guò)整合創(chuàng)新，它們變成了土豆網(wǎng)，變成了普通人表演的大舞臺(tái)。

土豆網(wǎng)除了整合已有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還創(chuàng)造出一些新的功能：“標(biāo)簽”，類(lèi)似于論文的關(guān)鍵詞。用戶(hù)可以把短片內(nèi)容概括為幾個(gè)標(biāo)簽。比如當(dāng)天筆者采訪(fǎng)王微，可以有“解放日?qǐng)?bào)”、“采訪(fǎng)”、“土豆網(wǎng)”等標(biāo)簽。同時(shí)，每個(gè)注冊(cè)用戶(hù)都有一個(gè)“頻道”，頻道里都是該用戶(hù)上傳的短片。此外，還有“專(zhuān)題”，比如說(shuō)“土豆擂臺(tái)賽”專(zhuān)題，等等。

土豆網(wǎng)自稱(chēng)是“全球第一個(gè)視頻播客”。與國(guó)內(nèi)外其他播客網(wǎng)站相比，土豆網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在哪里?面對(duì)筆者的疑問(wèn)，王微直言：“功能和技術(shù)就是我們的優(yōu)勢(shì)!別看用著簡(jiǎn)單、界面友好，其實(shí)我們網(wǎng)站背后的技術(shù)很復(fù)雜!”在7人土豆網(wǎng)團(tuán)隊(duì)中，其中6人都有技術(shù)背景，實(shí)力強(qiáng)勁。包括王微本人，他曾在國(guó)外學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。別看土豆網(wǎng)已經(jīng)像模像樣，但土豆網(wǎng)團(tuán)隊(duì)還在進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)?！拔覀儸F(xiàn)在很忙，需要開(kāi)發(fā)的功能半年都做不完?！卑殡S著王微的介紹，筆者在土豆網(wǎng)的客廳里看到，墻上貼著：“9月3日任務(wù)”，然后是一大排清單，其中一項(xiàng)是“開(kāi)發(fā)出好友功能”。

“打個(gè)比方，我們現(xiàn)在不能算奔馳，但可以算普桑”；“比普桑還好點(diǎn)，帕薩特吧。”圍繞著土豆網(wǎng)目前所處的地位，王微和另一位土豆成員偉稼爭(zhēng)論開(kāi)了。王微最后說(shuō)：“還是把我們當(dāng)成夏利2000吧，挺好用，看著也順眼?！庇捎趫F(tuán)隊(duì)、技術(shù)方面的原因，國(guó)內(nèi)不少網(wǎng)站還在探索；而土豆網(wǎng)，已經(jīng)可以在馬路上兜風(fēng)了，這就是差距。

盈利模式還需探索

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為土豆網(wǎng)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。王微可以輕松找到受歡迎的節(jié)目。那么，找出了好節(jié)目，怎么盈利呢?

“我們目前的任務(wù)是把舞臺(tái)建設(shè)好，然后再設(shè)卡收費(fèi)?！睂?duì)于筆者的疑問(wèn)，王微說(shuō)舞臺(tái)還沒(méi)

搭好，將來(lái)模式還在探索，尚無(wú)定論。但他樂(lè)觀地估計(jì)，土豆網(wǎng)“可以通過(guò)單次下載付費(fèi)、訂閱下載付費(fèi)、插播廣告等方式盈利”。

在筆者看來(lái)，要收費(fèi)盈利，僅憑技術(shù)恐怕還不夠。正如一家人潮如流的大劇院，舞臺(tái)設(shè)備精良、效果一流固然重要。但更關(guān)鍵的是劇院必須不斷有精彩的演出，讓觀眾欲罷不能，觀眾才會(huì)摸出錢(qián)包。于是，帶著這樣的思路往下推理，技術(shù)大家都可以應(yīng)用，關(guān)鍵還是內(nèi)容，土豆網(wǎng)想踏入收費(fèi)的天堂，必須保證不斷推出大量的好節(jié)目。要想有大量的好節(jié)目，土豆網(wǎng)必須吸引到足夠多的人氣，而且要讓用戶(hù)愿意上傳自己的作品。

網(wǎng)站要吸引用戶(hù)注冊(cè)并上傳節(jié)目，王微認(rèn)為有三點(diǎn)：第一點(diǎn)是上傳節(jié)目可以出名，受到觀眾的追捧；第二點(diǎn)是可以獲利，比如參加土豆擂臺(tái)賽，“豆芽”、“豆苗”可以獲得1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；第三點(diǎn)是能得到愉悅，比如異性交友、同城約會(huì)，等等。據(jù)王微介紹，將來(lái)對(duì)于上傳優(yōu)秀作品的作者，土豆網(wǎng)將支付一定的報(bào)酬，以此吸引大家創(chuàng)作更多好作品。

讀者不妨想象一下，如果一個(gè)城市只有一座舞臺(tái)，或者說(shuō)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，只有一座舞臺(tái)搭建好，那么全城的演出隊(duì)伍都要來(lái)公演，所有的觀眾都在排隊(duì)。而且互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟(jì)的范本，先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，一旦某個(gè)網(wǎng)站人氣集聚，其他同質(zhì)網(wǎng)站很難超越。就目前而言，土豆網(wǎng)在國(guó)內(nèi)最先推出播客，而且技術(shù)比較成熟，只要普及播客概念，讓“土豆”廣為人知，那么土豆網(wǎng)的成功指日可待。因此，土豆網(wǎng)恰似夏利車(chē)，其最大的優(yōu)勢(shì)不僅是技術(shù)，更在于搶占了先機(jī)，率先上路。

沒(méi)有預(yù)知未來(lái)的水晶球

寬帶的誕生，讓網(wǎng)絡(luò)直播視頻成為可能，也讓視頻播客成為現(xiàn)實(shí)。未來(lái)的“三網(wǎng)融合”(即有線(xiàn)電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、語(yǔ)音通信網(wǎng)將逐步融合)，將為土豆網(wǎng)帶來(lái)前所未有的廣闊前景。聯(lián)想到上文所說(shuō)的“每個(gè)注冊(cè)用戶(hù)都是一個(gè)頻道”，今后土豆網(wǎng)完全可以朝著內(nèi)容提供商的目標(biāo)邁進(jìn)。

2005年7月15日，土豆網(wǎng)與上海東方龍移動(dòng)信息公司簽訂合作協(xié)議。手機(jī)3G網(wǎng)絡(luò)一旦建成，用戶(hù)可以通過(guò)3G手機(jī)連接到互聯(lián)網(wǎng)，訂閱土豆網(wǎng)的節(jié)目，在手機(jī)上收看播客。到時(shí)候，向年輕的土豆迷收取費(fèi)用是合情合理的事。據(jù)王微透露，土豆網(wǎng)正在進(jìn)行手機(jī)訂閱、播放、傳送視頻等方面的研究?？磥?lái)，土豆網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始為3G時(shí)代做準(zhǔn)備了。

與此同時(shí)，土豆網(wǎng)還為上海電視臺(tái)DV365節(jié)目提供片源。據(jù)王微透露，目前雙方是合作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，電視臺(tái)不需要付費(fèi)，但是，如果今后土豆網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大，成為個(gè)人短片的“集散中心”，而且觀眾希望看到此類(lèi)個(gè)性化的作品，那么電視臺(tái)付費(fèi)買(mǎi)片并非不可能。

為了獲得豐富的節(jié)目，土豆網(wǎng)在向3G用戶(hù)和電視臺(tái)收費(fèi)的同時(shí)，還要向個(gè)人制作者支付報(bào)酬。Photocome圖片網(wǎng)站就是一個(gè)成功的例子。該網(wǎng)站一邊聯(lián)合分散在全國(guó)各地的攝影師，一邊聯(lián)合各地的媒體，形成一個(gè)龐大的“數(shù)字圖片交易中心”。媒體在Photocome上選擇需要的照片、付費(fèi)；Photocome網(wǎng)站再向攝影師付費(fèi)，獲得了巨大成功。

承載娛樂(lè)的技術(shù)和表現(xiàn)形式永遠(yuǎn)不會(huì)止步，不管是用手機(jī)，還是用電腦、用數(shù)字家電收看播客，土豆網(wǎng)的內(nèi)容可以基本穩(wěn)定。因此，只要將圖片換成視頻短片，土豆網(wǎng)未來(lái)的成功完全在意料之中。

面對(duì)筆者的分析，王微笑答，“方向確實(shí)是這樣，發(fā)展趨勢(shì)也是這樣，但沒(méi)人有預(yù)知未來(lái)的水晶球。我們能做的就是保持領(lǐng)先，樣樣都是第一”

王微說(shuō)，他現(xiàn)在最缺的是服務(wù)器和人。短期內(nèi)，懂得網(wǎng)站管理和網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的技術(shù)人才是土豆網(wǎng)急需的，而長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，土豆網(wǎng)最需要的是人氣。王微還在與各種風(fēng)險(xiǎn)投資接觸，一個(gè)先進(jìn)的概念+70萬(wàn)元的投資+7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，我們看到了一個(gè)無(wú)限可能的未來(lái)。