心，已無家可歸

“忠誠文化”的解體

“忠誠文化”產(chǎn)生的基礎是親親尊尊的儒家思想。在以血緣為紐帶的倫理關(guān)系中，在以家族為單位的宗法制社會中，它是一種相當重要的道德評價標準，是個體的人與更高級的組織之間聯(lián)系的人性密碼。

進入工業(yè)社會之后，經(jīng)歷了漫長歲月的“熟人社會”逐漸演變?yōu)椤澳吧松鐣?，家族的統(tǒng)治力量遭到了空前的削弱，類似“忠誠”這樣的品質(zhì)也悄悄改變了內(nèi)涵。今天的企業(yè)，“員工忠臣”不多，這恐怕是企業(yè)家們的共識。春秋時期晉國大夫趙孟曾發(fā)出“臨患不忘國，忠也；思難不越官，信也；圖國忘死，貞也”的豪言壯語，類似的話在今天的員工中是很難聽到的。但是，只要能給員工一個“家”的感覺，企業(yè)還是會贏得死心塌地的忠誠的，上世紀日本的企業(yè)就是這樣。

二戰(zhàn)結(jié)束時，在美國占領軍的壓力下，松下電器公司被迫大幅度壓縮生產(chǎn)規(guī)模，面臨巨大困難。美國人以為，松下一定會像他們的企業(yè)一樣大幅裁員。但是，令他們驚嘆的是，松下竟然做到了公司變小而員工不少，沒有裁減任何員工！不僅松下如此，幾乎所有日本企業(yè)都有一種愛護員工如愛護家人的傳統(tǒng)，而所有的企業(yè)員工也都有一種以企業(yè)為家、為企業(yè)玩命的精神，因為他們相信：公司會像一家之長那樣保護他們。

為什么日本企業(yè)創(chuàng)造了西方人眼中的“忠誠神話”呢？原因不難發(fā)現(xiàn)：員工對公司忠心耿耿，是因為公司不管多么困難，也竭力對得起為它賣命的員工。20世紀后期，日本公司普遍實行終身雇傭制，為員工提供充裕的退休金，可謂照顧員工一生一世。這種忠誠文化為日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟崛起立下了汗馬功勞。

但伴隨著世紀末的泡沫經(jīng)濟，日本企業(yè)的“忠誠神話”也正在走向破滅，日本企業(yè)與員工間相互的忠誠關(guān)系也正在發(fā)生改變。蕭條來臨，很多企業(yè)也不得不裁員自保，“家”的感覺在員工心中消失了，忠誠也就漸漸動搖。

涉嫌“忽悠”的“困難企業(yè)”

“簽完字的那一刻，我就感覺到自己成了無業(yè)游民。這似乎是賣身契，簽了之后，再也沒有選擇的余地，天知道等待我的是什么?！?004年1月的一天，已有二十多年工齡的山東勝利石油管理局職工張心女士，講起當年她在《解除勞動合同協(xié)議書》上簽下自己名字的情景時仍心有余悸。與張心一同在五年前與中石化協(xié)議解除勞動合同的員工有兩萬多名。雖然按當時的勞動法規(guī)定，油田向員工支付了補償金(俗稱“買斷工齡”)，但大多數(shù)已解除合同的員工認為“上當受騙”了。五年前勝利油田管理局領導向工人發(fā)表講話，聲稱油田未來前景不明，可能會倒閉，職工可以提早獲得一筆補償金，然后自謀出路。管理局的宣傳媒體為此大造輿論，以致兩萬多名工人覺得油田真的就要破產(chǎn)，就同油田簽署了協(xié)議。可是沒過多久，這些員工就發(fā)現(xiàn)油田管理部門實際是為了擴大企業(yè)盈利而裁員。近幾年內(nèi)地能源緊張，油價飛漲，勝利油田經(jīng)營好轉(zhuǎn)，利潤上升，在職員工收入大增，難怪兩萬多名下崗工人有一種吃虧上當?shù)母杏X。

讓我們看一看《勞動法》第27條的有關(guān)規(guī)定：“用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員?！?/p>

從上述文字可以看出，企業(yè)裁減人員有兩個條件，前一個是“瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間”，這在法律上是很容易界定的，因為企業(yè)破產(chǎn)是由法院依法受理審查是否達到破產(chǎn)條件；但對第二個條件，即“生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難”，法律只在程序上給予了定性的說明，而沒有給出定量的標準和具體的構(gòu)成要件。從某種意義上說，什么情況屬于“生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難”，其實是由企業(yè)自己說了算的。而且，法律沒有賦予勞動者、工會或勞動行政部門對企業(yè)“嚴重困難”的真實性和程度進行質(zhì)疑的權(quán)利。

“生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難”作為法定事由，無需依法審查確認，在某些情況下，確實成了企業(yè)誠信的試金石。勝利油田兩萬多名下崗職工的懷疑并不是沒有道理，因為當年的管理局領導做出“可能會倒閉”的結(jié)論雖被員工認可，也獲得了有關(guān)法律的支持，但這個“有關(guān)法律”提供了太大的彈性空間，也為員工懷疑企業(yè)的動機提供了可能。企業(yè)把一部分員工變成“無業(yè)游民”也許不是出于惡意，但可以肯定的是，這里明顯缺乏理性的思考和法律上令人信服的依據(jù)。

心里沒底咋忠誠？

據(jù)我國統(tǒng)計年鑒公布，我國每年有600多萬的城鎮(zhèn)失業(yè)人口產(chǎn)生，再加上1200萬的下崗人員及新產(chǎn)生的大學畢業(yè)生勞動力，就業(yè)形勢十分嚴峻。

現(xiàn)在大家都知道工作不好找，用人單位因擁有資本，便成為人才市場的主宰者，勞動者要就業(yè)，找一個能“吃飯”的企業(yè)談何容易！農(nóng)民工與外地工不好找工作，年齡過了三十（有的是二十五！）就要受歧視。年輕就是優(yōu)勢嗎？也不盡然，沒有工作經(jīng)歷的學生就不受人才市場的青睞。至于女大學生，對她們的要求就更多了，除了專業(yè)、工作經(jīng)歷外，容貌、身高還要讓人挑三揀四、評頭品足一番。

我國的《憲法》、《勞動法》、《殘疾人保障法》、《婦女權(quán)益保障法》及一些地方法規(guī)對勞動者平等的就業(yè)權(quán)有不少規(guī)定，但因缺乏操作性和有效的維權(quán)途徑，這些法律規(guī)定實際上成了勞動者的“宣言”，不能解決勞動者的實際問題。要想在企業(yè)中找到“家”的感覺，難哪！

有人說，在這么困難的情況下找到了工作，員工應當以企業(yè)為“家”了!但是，好不容易找到工作的勞動者這時又會面臨勞動合同的問題。現(xiàn)代勞動用工制度已經(jīng)以勞動合同制度為核心，每個企業(yè)都應依法與員工建立勞動關(guān)系。但是為了避稅、逃避工傷、失業(yè)、養(yǎng)老等各項保險及其他社會責任，不少企業(yè)不愿與員工簽訂書面勞動合同。即使簽訂了勞動合同，也大多是有期限的勞動合同，期限在1—5年不等。勞動者想以企業(yè)為家，可有幾個企業(yè)真會把你當“家里人”？

我所說的，也許只是一家之言。不過，要想在市場經(jīng)濟環(huán)境下尋找忠誠，就需要有市場經(jīng)濟的眼光。什么是市場？簡單說，就是交換！企業(yè)讓員工的心里不踏實，誰會對它死心塌地？企業(yè)讓員工沒有“家”的感覺，就甭想讓他像忠誠于父母兄弟一樣忠誠于企業(yè)！