跳來跳去的故事

楊先生是一個(gè)徹頭徹尾的“打工仔”，十多年來，他在國(guó)企、外企之間跑了幾個(gè)來回，在不同的領(lǐng)域擔(dān)任過不同層級(jí)的主管。下面就是他的一段人生經(jīng)歷，從他的故事里，很多人會(huì)看到自己的影子……

上世紀(jì)80年代末，楊先生大學(xué)畢業(yè)后被分配到一家國(guó)營(yíng)石化企業(yè)工作。這是一個(gè)新建的市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)。石化行業(yè)的高收入、高福利令人艷羨，企業(yè)中的近二百名大學(xué)畢業(yè)生來自全國(guó)各地，都經(jīng)過精挑細(xì)選。當(dāng)時(shí)公司有遠(yuǎn)景，年輕人也有大干一番事業(yè)的激情，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度很高。那個(gè)時(shí)候，除了本職工作之外，楊先生和他的年輕同事們還經(jīng)常參加義務(wù)勞動(dòng)，粗活、累活搶著干，至于工資多少，沒有多少人關(guān)心，跳槽更是沒有人想過。大家最注重的是如何表現(xiàn)出色，如何做出工作成績(jī)?！艾F(xiàn)在想來，那時(shí)真是單純得可愛！”楊先生回憶那段歲月時(shí)不禁十分感慨。

過了不久，公司的建設(shè)資金發(fā)生了問題，項(xiàng)目被迫下馬。公司何去何從，連總經(jīng)理也說不清楚。人們爭(zhēng)先恐后地調(diào)工作、找出路，甚至不管新的工作單位景況如何，只要能離開就行。真是“樹倒猢猻散，墻倒眾人推”。公司總經(jīng)理整日眉頭緊鎖，一臉無可奈何的表情。最后，公司只留下少量人員。楊先生被留下來了，卻不知前途如何……。

很快，“留守”工作越做越少。許多人一邊混著日子一邊開始尋找出路。楊先生也動(dòng)搖了與公司長(zhǎng)相廝守的決心，最終以溫和的方式與老板打了個(gè)招呼，辦了“停薪留職”，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，去一家生產(chǎn)球類運(yùn)動(dòng)器具的中美合資企業(yè)就任工程師。

來到新公司，美方老板對(duì)楊先生很器重，夸獎(jiǎng)他是“一流人才”。在老板的鼓勵(lì)之下，楊先生立下鴻鵠之志，決心干出一番事業(yè)，為建立“中國(guó)球類運(yùn)動(dòng)器具王國(guó)”而瘋狂工作。但是時(shí)過不久，這種狂熱就漸漸消退了——楊先生失望地發(fā)現(xiàn)，美方老板并沒有像他自己說的那樣看重這個(gè)事業(yè)，他不過是利用這個(gè)公司進(jìn)行資金運(yùn)作，以國(guó)外的一般設(shè)備和普通技術(shù)獲取國(guó)內(nèi)的高價(jià)回報(bào)。至于給楊先生描繪的藍(lán)圖也只是藍(lán)圖而已，永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。初入公司時(shí)，楊先生聽說不少同事剛來不久就離職而去，現(xiàn)在終于明白真實(shí)原因了。兩個(gè)月后，楊先生托辭“戀家”，打道回府了。

回到“老東家”復(fù)職后，楊先生很幸運(yùn)地有實(shí)事干了。原來那家國(guó)營(yíng)石化企業(yè)現(xiàn)在大有起死回生的跡象，已經(jīng)開始招商引資。由于有專業(yè)背景，再加上外企工作的經(jīng)歷，楊先生在項(xiàng)目引進(jìn)中被任命為技術(shù)副科長(zhǎng)，后來又升到科長(zhǎng)。不光楊先生有干勁，公司上上下下都洋溢著一種激情。大家努力工作，接受任務(wù)不談條件，雖然工資低，沒有加班費(fèi)，年終獎(jiǎng)金少得可憐，可是離職的人卻很少，反倒有一些新員工加入公司。為什么呢？其實(shí)，就因?yàn)榇蠹腋杏X公司有前景了，員工看到希望了。

項(xiàng)目一個(gè)個(gè)引進(jìn)來，合資企業(yè)陸續(xù)成立，“忠誠(chéng)”的員工們變得更忙了。那段時(shí)間，很多人最大的煩惱是不知道究竟應(yīng)當(dāng)向誰表示忠誠(chéng)。但有一個(gè)是大家不約而同達(dá)成共識(shí)的：落戶到有更美好的未來、發(fā)更多薪水的合資企業(yè)，建立新的“忠誠(chéng)”?！袄蠔|家”是國(guó)營(yíng)的，對(duì)此表現(xiàn)出了寬宏大量。楊先生被一個(gè)合資企業(yè)老板看中，在同事們紛紛尋找新“忠誠(chéng)”的潮流下未能免俗，也去追尋新的未來。

來到新的公司，楊先生發(fā)現(xiàn)了這里與過去“老東家”成立之初的情形簡(jiǎn)直一模一樣。員工們憧憬著美好的未來、更高的薪水，干勁十足。但是，不到兩年，隨著合資企業(yè)的項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，公司開始面臨失去“忠誠(chéng)”的局面。因?yàn)橛泻芏嗳苏J(rèn)為自己應(yīng)該被委以重任，但公司就那么幾個(gè)位置，不可能給每個(gè)人都戴上一頂烏紗帽吧？對(duì)于未獲重用的人才來講，若公司沒有新的發(fā)展計(jì)劃，又難以在短期內(nèi)改變現(xiàn)狀，選擇離開實(shí)屬無奈。有這么一位老弟，跳槽后坦言：“新公司也沒給我漲多少薪水，但給了我‘經(jīng)理’的帽子，我就是沖它去的！”沒有位置，給錢也行——員工大多很現(xiàn)實(shí)，但這對(duì)一個(gè)剛剛開始運(yùn)營(yíng)、尚未盈利的公司來說，實(shí)在難以做到。

公司終于賺錢了。這下，應(yīng)該可以有所改觀了吧？老板大幅加薪，員工們歡欣鼓舞。但是大好局面沒有維持多久，又出現(xiàn)了危機(jī)。員工們覺得老板賺大錢了，而員工們的獎(jiǎng)金簡(jiǎn)直微不足道。于是，一些員工提出，應(yīng)當(dāng)討論出一個(gè)合適的利潤(rùn)分紅比例。老板這時(shí)可真的急了——出錢雇用你們就是為公司賺錢的，薪水就是你們價(jià)值的體現(xiàn)，為何還要與我分紅？你是“老板”還是“雇員”？賺錢的時(shí)候與我一同分享，可要真是“虧錢”了，你們會(huì)跟我一起承擔(dān)損失嗎？到那時(shí)，你們還能跳槽，我能跳到哪里去？誰能與我共存亡？

前幾天，有兩個(gè)同事約楊先生喝茶，然后試探著說：“聽說有一家公司已經(jīng)開出了高價(jià)，不光工資比我們這里高，還給期權(quán)股票……年終可以跟老板分紅喲……”

楊先生聽了心跳加速，那天晚上，他失眠了……