中國(guó)品牌向世界發(fā)言

當(dāng)一年365天即將過(guò)去，我們不能不興奮地發(fā)現(xiàn)，這一年中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)的號(hào)角是如此的高亢與激越。

2005年，注定將在中國(guó)品牌史上寫下濃墨重彩的篇章：當(dāng)乙酉年春節(jié)的序幕剛剛拉開，央視一套的黃金節(jié)目《焦點(diǎn)訪談》欄目連續(xù)5期做了有關(guān)民族品牌的專題報(bào)道，給還沉浸在新春歡樂(lè)中的人們送上了中國(guó)品牌的祝福，海爾、聯(lián)想、奇瑞、鳳凰等作為中國(guó)品牌的優(yōu)秀代表得到了最直觀、權(quán)威的報(bào)道，為傳統(tǒng)的大年，奉上了厚厚的豪情與精神大餐。但當(dāng)時(shí)，人們還沒(méi)有預(yù)料到，這一檔節(jié)目只是一段序曲，一段2005年中國(guó)品牌進(jìn)軍海外號(hào)角吹響的序曲；而現(xiàn)在，當(dāng)一年365天即將過(guò)去，我們不能不興奮地發(fā)現(xiàn)，這一年中國(guó)品牌進(jìn)軍海外的號(hào)角是如此的高亢與激越——

1、CCTV為“品牌中國(guó)”大亮相

央視，我國(guó)打造品牌的最高平臺(tái)之一，基于“品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)，品牌是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一部分”之考慮，為了提高廣大觀眾對(duì)中國(guó)本土品牌的關(guān)注度，提升中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)品牌助力加油，其經(jīng)濟(jì)頻道整合全頻道的力量，策劃開展以“品牌中國(guó)”為總冠名的大型系列報(bào)道活動(dòng)，從4月初開始，讓中國(guó)品牌的翹楚進(jìn)行了全方位的亮相：

20集《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》系列報(bào)道——“品牌中國(guó)創(chuàng)”，遵循“一地一品”的選題原則，向受眾表達(dá)這些品牌成長(zhǎng)背后的故事；

5集《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》專題報(bào)道——“尋找中國(guó)品牌”，以“尋找”走向海外的中國(guó)品牌為主線，講述中國(guó)品牌走出國(guó)門的故事及其經(jīng)歷的挫折與成功；

5集《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》系列報(bào)道——“中國(guó)品牌新勢(shì)力”，著重報(bào)道近年來(lái)新崛起的中國(guó)新銳品牌；

5集《經(jīng)濟(jì)與法》——“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)我們?cè)谛袆?dòng)”特別節(jié)目，從法的角度探討品牌等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；2集《對(duì)話》。另外還將推出5＋1的《品牌中國(guó)》特別節(jié)目播出。

5集“我最喜愛的中國(guó)品牌——特別對(duì)話”，邀請(qǐng)中國(guó)著名企業(yè)家、中國(guó)品牌的忠實(shí)愛好者、業(yè)內(nèi)專家等各方人士，講述中國(guó)品牌的令人感動(dòng)和驕傲的故事，揭示鮮為人知的品牌歷史，探討品牌競(jìng)爭(zhēng)力。而“2005CCTV我最喜愛的中國(guó)品牌”大型消費(fèi)者調(diào)查，則根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，征求業(yè)內(nèi)專家委員會(huì)的意見，提名100個(gè)與消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)生活密切相關(guān)的中國(guó)產(chǎn)品入圍品牌名單，針對(duì)入圍品牌名單，中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心在30多個(gè)城市，對(duì)1萬(wàn)多名消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查，又根據(jù)廣大消費(fèi)者通過(guò)短信、電子郵件、熱線電話的推薦，結(jié)合專家委員會(huì)的意見得出“2005CCTV我最喜愛的中國(guó)品牌”上榜名單。

其間，CCTV接到觀眾來(lái)信5000多封，熱線電話4000多個(gè)，民眾紛紛為“品牌中國(guó)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，希望通過(guò)媒體來(lái)喚醒全民的品牌意識(shí)，支持民族品牌的發(fā)展。一位姓梅的老先生十幾年來(lái)一直堅(jiān)持用海爾的產(chǎn)品，并發(fā)表了許多關(guān)于海爾的文章，有的消費(fèi)者寫下了自己和長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真實(shí)動(dòng)人；一位消費(fèi)者以隨筆的形式寫了自己和瀘州老窖的淵源深情，讀來(lái)令人心醉，感人至深……

2005年4月27日，在央視二套“我最喜愛的中國(guó)品牌”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布晚會(huì)上，消費(fèi)者心目中的中國(guó)頂尖品牌的代表們聚集一堂，回顧中國(guó)品牌的百年歷程，褒揚(yáng)令中國(guó)人驕傲的品牌創(chuàng)造者，并發(fā)布了“2005CCTV我最喜愛的中國(guó)品牌”名單：

TCL、五糧液、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、長(zhǎng)虹、匯源、伊利、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、華龍方便面、吉利、同仁堂、紅塔山、紅旗、張?jiān)?、李寧、步步高、奇瑞、昆侖?rùn)滑油、波導(dǎo)、波司登、瀘州老窖、茅臺(tái)、青島啤酒、南孚、娃哈哈、春蘭、科龍、統(tǒng)一潤(rùn)滑油、美加凈、美的、格力、格蘭仕、海爾、海信、康佳、隆力奇、聯(lián)想、瑞星、福田、蒙牛

2005CCTV的“品牌中國(guó)”系列活動(dòng)與節(jié)目，雖然僅僅是媒體的一個(gè)傳播活動(dòng)，但強(qiáng)勢(shì)媒體的介入與推動(dòng)乃是打造“品牌中國(guó)”的重要環(huán)節(jié)。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》曾經(jīng)評(píng)論說(shuō)：“中國(guó)本土企業(yè)與央視的結(jié)盟，是造成國(guó)際企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)陷于被動(dòng)的原因之一。中央電視臺(tái)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響力可能被忽視了，至少被低估了?！倍覀?cè)诖龠M(jìn)中國(guó)品牌向海外迸發(fā)中，CCTV的傳播貢獻(xiàn)顯然應(yīng)該引起足夠的重視。

2、“兩會(huì)”響起“中國(guó)創(chuàng)造”、“中國(guó)品牌”理性討論

迄今為止，還沒(méi)有哪一年的“兩會(huì)”能象2005年的“兩會(huì)”，由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”、“中國(guó)品牌”成為會(huì)議的最強(qiáng)音。3月5日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在政府工作報(bào)告中提出，中國(guó)要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和消化吸收創(chuàng)新相結(jié)合，增強(qiáng)自主開發(fā)能力。其報(bào)告引發(fā)了與會(huì)代表對(duì)于“中國(guó)品牌”的理性討論。

“兩會(huì)”代表們一致認(rèn)為，從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”，提高中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和品牌地位，關(guān)系到企業(yè)的壯大，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，也關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?！笆澜绻S”并不是中國(guó)驕傲的資本，以“創(chuàng)造”提升“制造”，以“創(chuàng)造”打造“品牌”，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。

如何實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”、“中國(guó)品牌”的跨越，參會(huì)代表們認(rèn)為，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的關(guān)注與支持，政府、媒體和企業(yè)是其中最重要的三種力量。從政府的角度來(lái)看，需要為企業(yè)提供智力支持、健全法制與政策環(huán)境，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和信息交流平臺(tái)。從媒體的角度來(lái)看，要充分利用媒體的特殊資源，發(fā)揮媒體的品牌效應(yīng)，讓企業(yè)通過(guò)有效的廣告?zhèn)鞑ィ茉炝己玫钠放菩蜗?。從企業(yè)的角度來(lái)看，關(guān)鍵在于擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，掌握核心技術(shù)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌。

代表們認(rèn)為，表面上看品牌是一種形象、一種識(shí)別符號(hào)，在它的背后則是一種信譽(yù)、是一種承諾、是一種文化，是所有產(chǎn)品信息的濃縮，最終它給產(chǎn)品帶來(lái)的是高于平均水平的附加價(jià)值。如果我們希望在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的利益，讓更多的中國(guó)品牌成為國(guó)際品牌是一條必由之路。中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但在全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，中國(guó)企業(yè)只處在中低端；企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，很多行業(yè)還是品牌的處女地。因此，雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量不小，但名牌企業(yè)的規(guī)模和影響力在全球所占比例很小。隨著國(guó)外貿(mào)易保護(hù)的加劇，缺乏自主品牌已成為我國(guó)出口的絆腳石。培養(yǎng)企業(yè)的品牌意識(shí)，做大做強(qiáng)民族品牌成為當(dāng)務(wù)之急。

對(duì)于“中國(guó)品牌”的發(fā)展，代表們充滿信心的認(rèn)為：現(xiàn)在眾多民族名牌的崛起與成長(zhǎng)，已經(jīng)顯著提升了中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。第一，我們可以看到中國(guó)品牌的兩個(gè)明顯改變——從過(guò)去單純注重產(chǎn)品知名度，到現(xiàn)在精心提升顧客忠誠(chéng)度；從過(guò)去以價(jià)格去打開以農(nóng)村為主的低端市場(chǎng)缺口，到現(xiàn)在注重研發(fā)能力，勇敢參與跨國(guó)高端競(jìng)爭(zhēng)，民族品牌在迅速成長(zhǎng)，也幫助國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力在迅速提升。第二，中國(guó)已經(jīng)成為世界大工廠，正在進(jìn)行由中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的偉大改革，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越注重設(shè)計(jì)和研發(fā)能力。

兩會(huì)代表發(fā)出的是人民的心聲、是中國(guó)的心聲，當(dāng)2005年的“兩會(huì)”顯示出如此強(qiáng)勁的“中國(guó)品牌”意志，中國(guó)品牌進(jìn)軍海外則顯然已經(jīng)不是小規(guī)模的前鋒式出擊，而是大規(guī)模全方位的集群式進(jìn)發(fā)了。

3、中國(guó)品牌進(jìn)軍海外市場(chǎng)

“名牌就是質(zhì)量，就是效益，就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是生命力”，“名牌不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志，擁有名牌的多少，還是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，是一個(gè)民族整體素質(zhì)的體現(xiàn)”。國(guó)務(wù)院總理溫家寶在視察海爾集團(tuán)時(shí)如是說(shuō)。

中國(guó)加入WTO后，大量國(guó)際品牌的進(jìn)入以及在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施本土化，使得在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)硝煙四起。如，國(guó)際各大汽車品牌悉數(shù)進(jìn)入中國(guó)，通用、福特、大眾、奔馳、沃爾沃、豐田、本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代等已經(jīng)在我們的家門口將國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)演繹得淋漓盡致。面對(duì)如此強(qiáng)勁的品牌對(duì)手，本土品牌必然會(huì)產(chǎn)生前所未有的危機(jī)意識(shí)，這就需要不僅在本土進(jìn)行絕地反擊，而且需要打到外線去，就像當(dāng)年劉鄧大軍挺進(jìn)大別山、拉開解放戰(zhàn)爭(zhēng)反攻序幕一般，中國(guó)的品牌也需要向海外進(jìn)發(fā)，將“中國(guó)品牌”擺到洋人的貨架與家庭之中。

聯(lián)想、海爾、中海油等中國(guó)企業(yè)，將中國(guó)品牌走向世界、創(chuàng)立世界品牌的責(zé)任擔(dān)在肩上。事實(shí)上，他們的并購(gòu)之舉只是中國(guó)走向世界號(hào)角中一個(gè)了亮的音符，此前已經(jīng)在堅(jiān)定邁步。如，海爾早在20世紀(jì)90年代進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)之初，就提出所有產(chǎn)品打“海爾”品牌，為了推進(jìn)海爾品牌國(guó)際化的工程，其在海外開展了積極主動(dòng)的宣傳推廣攻勢(shì)，先后在海外建立了13個(gè)基地，而海爾美國(guó)公司辦公樓則置身于世界品牌舞臺(tái)的制高點(diǎn)——紐約曼哈頓，顯示出海爾品牌國(guó)際化的決心、勇氣與信心。

固然中國(guó)品牌的海外并購(gòu)更能吸引眼球，更具有標(biāo)志性意義，但更務(wù)實(shí)、更能形成規(guī)模的則是大量的品牌產(chǎn)品出口。極具代表意義的品牌正是奇瑞。

奇瑞一開始就選擇走自主品牌、海外拓展之路。眾所周知，汽車業(yè)的自主品牌開發(fā)門檻甚高：一是要有規(guī)模效應(yīng)，如果規(guī)模達(dá)不到30萬(wàn)輛，連生存都困難更何談開發(fā)；二是自主開發(fā)則需要達(dá)到200萬(wàn)輛規(guī)模、10億元的固定投資、10億元的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、8000到1萬(wàn)人的開發(fā)隊(duì)伍。如此高的門檻，使得我國(guó)幾大汽車巨頭只得收藏起自主開發(fā)的宏圖，委屈地為海外品牌打工。但奇瑞汽車卻通過(guò)“以我為主營(yíng)造平臺(tái)，面向世界整合資源”的創(chuàng)新模式，請(qǐng)國(guó)外的設(shè)計(jì)公司完成概念研發(fā)，奇瑞自己的、包含200多名洋專家在內(nèi)的工程研究院則進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，使一款款奇瑞汽車一一“風(fēng)云”、“旗云”、“QQ”、“東方之子”、“瑞虎”不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，而且出口到20多個(gè)國(guó)家。奇瑞的老總尹同耀曾透露：“中國(guó)50年的汽車史，核心技術(shù)始終受制于人，導(dǎo)致我們?cè)煲惠v車還沒(méi)有人家造一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)賺的錢多?！苯衲昶嫒饘⑹状蜗蚨砹_斯出口發(fā)動(dòng)機(jī)，“現(xiàn)在輪到我們主導(dǎo)價(jià)格了”。據(jù)悉，奇瑞汽車已同美國(guó)夢(mèng)幻(Vislonary Vehicles)汽車公司，簽署了汽車出口協(xié)議。夢(mèng)幻汽車公司將擁有奇瑞汽車5款新車在北美地區(qū)(美國(guó)、加拿大、墨西哥)的分銷權(quán)，雙方計(jì)劃從2007年開始批量向美國(guó)出口汽車。根據(jù)該協(xié)議，雙方將斥巨資在奇瑞公司建立研發(fā)、生產(chǎn)基地。此外，美國(guó)夢(mèng)幻汽車公司將按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求組織經(jīng)銷商隊(duì)伍，建立250個(gè)規(guī)范的轎車銷售網(wǎng)點(diǎn)。而中國(guó)進(jìn)出口銀行則和奇瑞汽車簽署了一份《出口信貸支持國(guó)際經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議》，向其提供50億元人民幣，主要用于支持后者在未來(lái)3年內(nèi)的機(jī)電產(chǎn)品、成套設(shè)備、高新技術(shù)產(chǎn)品出口以及境外投資、對(duì)外承包工程等“走出去”項(xiàng)目。此外，國(guó)家節(jié)能環(huán)保汽車技術(shù)工程研究中心也已落戶奇瑞。顯然，自主品牌開發(fā)之路，為奇瑞、更為中國(guó)的汽車品牌贏得了國(guó)際發(fā)言權(quán)，走出了一塊品牌拓展的自由天地。

4、奧運(yùn)會(huì)商業(yè)運(yùn)作中國(guó)品牌成主角

釀造民族品牌的歷史性機(jī)遇，往往驚人地相似。1970年，三星還在為日本三洋公司“打工”，到1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)不僅使韓國(guó)的民族精神得到振奮，而且也催生了三星這樣如今立于世界500強(qiáng)的世界級(jí)品牌。而2008年的北京奧運(yùn)會(huì)，對(duì)于中國(guó)品牌而言，則無(wú)疑是千載難逢的好時(shí)機(jī)。

誠(chéng)如《北京2008年奧運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃啟動(dòng)書·序言》所言：“北京奧組委將力爭(zhēng)把2008年奧運(yùn)會(huì)辦成一屆最出色的奧運(yùn)會(huì)。我們期望與工商企業(yè)通力合作，把中國(guó)介紹給世界，把世界邀請(qǐng)到中國(guó)。申辦期間北京奧申委做過(guò)的一次調(diào)查表明，94．6％的中國(guó)人支持北京申辦奧運(yùn)會(huì)。對(duì)贊助企業(yè)來(lái)講，民眾的這種高度支持和熱情意味著極其廣闊的宣傳和展示空間?！瓕?duì)于中國(guó)的企業(yè)而言，2008年奧運(yùn)會(huì)將是它們走向世界，一層身手的良機(jī)。它們將在關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域展示自己，提升企業(yè)的形象和產(chǎn)品品牌?！?/p>

正因?yàn)槿绱?，早?004年，聯(lián)想正式成為了第六期國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴。正如聯(lián)想董事局主席柳傳志所說(shuō)：“聯(lián)想國(guó)際化，首先就會(huì)遇到如何提升品牌的國(guó)際知名度問(wèn)題。”在核心技術(shù)和海外行銷渠道都不太健全的情況下，聯(lián)想選擇了以品牌開路。借力2008年奧運(yùn)會(huì)，由中國(guó)品牌轉(zhuǎn)型為世界品牌，是聯(lián)想在現(xiàn)階段為達(dá)目的可以走的一步棋。而聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶說(shuō)得更明白：“全球都將通過(guò)奧運(yùn)來(lái)熟識(shí)這個(gè)以前陌生的中國(guó)品牌。我們要拓展國(guó)際市場(chǎng)，肯定要真金白銀地投入大量的市場(chǎng)費(fèi)用?，F(xiàn)在借助奧運(yùn)會(huì)這個(gè)全球性平臺(tái)，反倒是更省錢的品牌拓展方式。”

也正是基于奧運(yùn)會(huì)這一品牌傳播的絕佳平臺(tái)，2005年中國(guó)的諸多品牌開始緊隨“聯(lián)想”，與2008年奧運(yùn)聯(lián)姻，其包括：2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴——中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)；2008奧運(yùn)會(huì)贊助商——海爾、燕京、青啤、搜狐、伊利?？梢灶A(yù)見，隨著2008年的臨近，還將有更多的中國(guó)品牌會(huì)牽手奧運(yùn)，讓我們身邊最高的傳播平臺(tái)為我們的自主品牌服務(wù)。

5、十六屆五中全會(huì)指出中國(guó)品牌方向

2005年10月召開的十六屆五中全會(huì)提出了“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)，其中包含：“形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。”即強(qiáng)調(diào)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要“立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新”，從“制造中國(guó)”走向“創(chuàng)造中國(guó)”與“品牌中國(guó)”。

我們知道，中國(guó)品牌在國(guó)外的影響力相當(dāng)有限，真正樹立起品牌形象的寥寥無(wú)幾。一項(xiàng)由WPP集團(tuán)主持，在西方消費(fèi)者中進(jìn)行的名為“你最喜歡的品牌”調(diào)查顯示，被提及的中國(guó)品牌只有“海爾”一家。大多數(shù)西方消費(fèi)者對(duì)中國(guó)的了解參差不齊，當(dāng)被問(wèn)及：“想到中國(guó)產(chǎn)品的時(shí)候，你腦海中浮現(xiàn)的第一感覺(jué)是什么?”大部分人表示，首先想到的是“低價(jià)便宜”，在英國(guó)消費(fèi)者中有38％的人認(rèn)為中國(guó)商品是低成本產(chǎn)品，而在法國(guó)消費(fèi)者中持這種觀點(diǎn)的更是高達(dá)48％。而在回答為什么不愿意購(gòu)買中國(guó)品牌時(shí)，有近2／3的人的回答是“質(zhì)量不可靠，不耐用”。顯然，中國(guó)品牌的背后更需要的是中國(guó)創(chuàng)造！

實(shí)際上，中央也意識(shí)到了中國(guó)創(chuàng)造、自主創(chuàng)新乃是中國(guó)品牌的生命內(nèi)核。

今年8月，胡錦濤總書記在河南、江西、湖北進(jìn)行了調(diào)研，視察了17家企業(yè)和科研院所。在武漢他視察了華工科技、烽火通信等高科技公司，對(duì)具有一大批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)與品牌的“武漢光谷”——武漢中國(guó)廣電子信息產(chǎn)業(yè)基地給予了高度肯定。指出：“要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高科技創(chuàng)新能力特別是原始性創(chuàng)新能力，大力提高集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，努力走出一條具體中國(guó)特色的科技創(chuàng)新之路?！?/p>

在同時(shí)，溫家寶總理來(lái)到安徽、湖南進(jìn)行提高自主創(chuàng)新能力的視察調(diào)研。奇瑞，成為溫總理視察的第一站。隨后，他視察了馬鞍山鋼鐵、株洲電力機(jī)車、三一重工、遠(yuǎn)大、株洲硬質(zhì)合金等擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)裝備制作業(yè)骨干企業(yè)，以及“雜交水稻之父”袁隆平主持的國(guó)家雜交水稻研究中心。

也是在8月，北京中關(guān)村百家民族企業(yè)舉行“自主創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”誓師大會(huì)暨“V815”民族品牌推廣委員會(huì)成立儀式。V代表勝利，815代表一個(gè)勝利的歷史時(shí)刻。與會(huì)企業(yè)代表共同宣誓，要以“自主科技創(chuàng)新為核心，讓中國(guó)創(chuàng)造的自主品牌走向全球?！?/p>

作者系著名廣告學(xué)家、華中科技大學(xué)教授