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    美國養(yǎng)老保障體系的結構變化及其對中國的啟示

    2005-04-29 15:37:00張道政
    唯實 2005年5期
    關鍵詞:養(yǎng)老保障啟示

    張道政

    摘要:從分析具有代表性的美國養(yǎng)老保障體系入手,在剖析其現(xiàn)存框架和發(fā)展趨勢的基礎上,提出對建立和完善中國養(yǎng)老保障體系的建議。

    關鍵詞:養(yǎng)老保障;結構變化;啟示

    中圖分類號:F840.67文獻標識碼:A文章編號:1004-1605(2005)05-0030-03

    一、美國養(yǎng)老金體系的構成

    歐洲福利國家和美國已經(jīng)建立了比較完善的社會保障制度,但在表述上存在著差異。在歐洲福利國家,廣義的社會保障制度(social security sys-tem)相當于美國的國家福利制度(national welfare system),而美國的social security則專指狹義的社會保障制度,包括對養(yǎng)老、遺屬和殘障人的保障,其中養(yǎng)老金體系是其最重要的組成部分,布什總統(tǒng)的社會保障改革主要就是養(yǎng)老金制度改革。

    美國的養(yǎng)老金體系非常復雜.通常被稱作“三條腿的板凳”,大部分企業(yè)、非盈利性機構或政府雇員退休后都擁有3個或更多的養(yǎng)老金賬戶,包含社會保障、公司退休計劃和個人儲蓄。這些賬戶的資金來源、運作方式和風險度都不相同,大致構成如下:

    第一類:社會保障養(yǎng)老金。這是長期以來被稱作“羅斯?;孟搿钡闹匾獌?nèi)容。1935年8月14日.美國頒布了《社會保障法案》(social Security Act),以此建立起社會保障體系。其中最重要的部分就是養(yǎng)老保障,保證納稅人在退休一段時間后,可以享受所提供的退休福利。這一體系構筑了該國社會的“安全網(wǎng)”,也奠定了美國養(yǎng)老保障制度的基礎。

    社會保障養(yǎng)老金賬戶的資金來源于雇員和雇主共同繳納的工資稅,帳戶由聯(lián)邦政府統(tǒng)一管理,并依據(jù)社會保障法的規(guī)定進行運作,實行現(xiàn)收現(xiàn)付制。從1937年開始至今,工資稅已成為美國人最大的單項稅種支出,80%以上的人支付的工資稅多于繳納的聯(lián)邦所得稅,目前該項保障的覆蓋面占退休職工的94%,這項福利的享受者平均每月可領取820美元左右。

    第二類:雇主責任退休養(yǎng)老金計劃。此類養(yǎng)老金計劃采取自愿原則,雇主沒有義務必須為其雇員建立養(yǎng)老金計劃,美國于1974年通過《雇員退休收入保障法案》(Employee Retirement Income Security Act),以稅收優(yōu)惠的政策來鼓勵建立養(yǎng)老金計劃。主要有兩種形式:

    1.限定投入養(yǎng)老金(DefinedContribution Pension)。這是由雇員或與雇主雙方共同繳費構成的個人收益賬戶,美國大部分企業(yè)規(guī)定雇員最多可存人工資的13%,雇主按照雇員選擇的比例,每年定期向雇員們的賬戶投入一定量的資金。

    這種賬戶的運作通常由雇主提出投資建議,最終由雇員自主決定投資方案,可以投資于各種金融產(chǎn)品市場,最基本的是股票和債券。《雇員退休收入保障法案》賬戶的管理、投入資金量的多少以及稅收優(yōu)惠等方面都做出嚴格的規(guī)定,凡由這個賬戶所產(chǎn)生的投資收益或虧損等不確定性,完全由雇員自己承擔。因此職工最終的養(yǎng)老金水平不僅取決于繳費數(shù)額,還與資金的投資收益狀況密切相關。

    2.限定福利養(yǎng)老金(Defined Benefits Pension)。此類養(yǎng)老金計劃中,雇主承諾給每位工齡到達一定年限的雇員按月支付一定替代率(養(yǎng)老金占退休前工資的比例)的養(yǎng)老金,雇員工齡越長,所獲替代率越高。由于諸多因素影響資金的投資收益,這種福利的不確定性帶給雇主很大的風險,甚至會累及企業(yè)乃至整體經(jīng)濟。一方面因為如果該計劃的投資沒有獲得充足的資產(chǎn)用于支付養(yǎng)老金的話,雇主必須投入更多的錢。另一方面,若雇主繳存的福利帳戶由于資金投資升值超過預期,那么雇主在新年度就只需要繳納比預期少的資金。但對于整個養(yǎng)老金體系來講這未必是福音。如上世紀90年代后期。每年超過20%的股票市場回報率,給許多大公司如IBM、GE、Intel的限定福利退休計劃帶來了巨額盈余,不少公司還將其計入業(yè)務經(jīng)營成果,從而大大改善營運狀況,連日常運行中的問題也被掩蓋,而投資者不明就里,自覺不自覺地加入了吹脹經(jīng)濟泡沫的行列,公司股票的市值不斷創(chuàng)新高。但最后的悲劇難以避免,當泡沫破滅,價格回歸理性,安然(Enron)、世界通訊(Worldcom)和安達信(Andersen)等破產(chǎn)不可避免,巨額的養(yǎng)老資金缺口也顯露無疑,這不僅導致了雇員福利的巨大損失,還引發(fā)整個養(yǎng)老金體系的系統(tǒng)性問題,而且企業(yè)資金鏈受此重創(chuàng),必將對整體經(jīng)濟造成不可估量的破壞。

    第三類:個人儲蓄退休養(yǎng)老金計劃。這是根據(jù)個人實際情況建立起來的養(yǎng)老儲蓄計劃,通常適用于雇傭關系比較靈活的從業(yè)人員。1981年建立初,所有人可以以稅前收入向帳戶注入資金,后來范圍縮小至收入低于規(guī)定水平或者未參加雇主責任養(yǎng)老金計劃的人,其他人則必須以稅后收入支付。此類帳戶由金融機構管理.開展多樣化的投資活動。

    第一、二類養(yǎng)老金構成美國養(yǎng)老金體系的主體,在經(jīng)歷長期運作后,各自都面臨嚴峻的現(xiàn)實考驗,成為改革家們關注的重點。

    二、美國養(yǎng)老金結構的變動

    (一)各類養(yǎng)老金的運作狀況

    1.社會保障養(yǎng)老金計劃面臨困境。根據(jù)社會保障法案規(guī)定,社會保障體系的資金只能投資于美國國債市場,雖然投資回報有限.但資金的安全性還是有保證的,從而確保美國的社會保障體系正常運作至今。然而,隨著美國社會人口老齡化程度加重、利率特別是長期利率的調(diào)整及失業(yè)率增加等因素的出現(xiàn),原有體制的致命性缺陷逐步顯現(xiàn)。

    預期壽命的延長是動搖這一制度的關鍵因素,戰(zhàn)后嬰兒潮一代進入退休高峰使形勢變得更加嚴峻。制度運行之初,人們的預期壽命是65歲,多數(shù)家庭有3—4個子女,社會贍養(yǎng)比為16:1,而現(xiàn)在預期壽命升至77歲,贍養(yǎng)比降至3.4:1,在今后的50年內(nèi)將達到2:1。一方面因為預期壽命的延長使養(yǎng)老金給付總額不斷加大;另一方面贍養(yǎng)率的下降意味著養(yǎng)老基金的收入小于給付。加上長期利率呈下降趨勢以及社會失業(yè)率增加使養(yǎng)老基金的增量大打折扣。事實上,美國社會保障署已就此多次發(fā)出警告,在2001年年度報告中再次指出:社會保障基金將從2017年開始赤字,2041年將消耗殆盡;要維持社會保障基金的正常運作,要么將工資稅提高50%,要么將給付水平降低50%。這顯然是兩條行不通的路:不斷提高工資稅,以減少當代人的福利為代價,無論從經(jīng)濟還是政治角度都難以通行;降低給付水平,讓退休者消化制度和社會問題,又不合道義,也有政治風險。剩下的出路只能是改革。

    2.雇主責任退休養(yǎng)老金計劃隱患重重。限定投入養(yǎng)老金帳戶是由個人、公司或第三者(如外部理財專家)

    來管理。在上世紀90年代,賬戶的經(jīng)營者將其中大部分資金都投入到了股票市場,從Nasdaq指數(shù)在2000年3月超過5000點跌至目前只剩下1000多點,就可以想像對這一帳戶造成的虧損有多大。當然,限定投入養(yǎng)老金帳戶的巨大虧損由個人的投資選擇決定.風險和損失完全是由賬戶的所有者——個人來承擔,與雇主和政府無關,加上帳戶本身是誘利性制度創(chuàng)新的產(chǎn)物,暫時還沒有大的問題。

    而限定福利養(yǎng)老金帳戶則完全不同。由于多年的泡沫經(jīng)濟運行,加上所謂的會計制度制度創(chuàng)新,雇主實際上拖欠大量退休養(yǎng)老資金,泡沫吹破之日,惡性循環(huán)開始,一切新帳舊帳都得從實重計。據(jù)美國養(yǎng)老金福利保障公司(The Pension Benefit GuaranteeCorp.)的保守估計,美國企業(yè)界的限定福利退休計劃現(xiàn)在共有$3000億的資金缺口。如果加上退休后的醫(yī)療保障福利,資金缺口超過$6000億。ERISA規(guī)定,限定福利退休計劃的資金缺口如果超過20%或者任何3年平均缺口超過10%,企業(yè)必須在3—5年內(nèi)補足,而美國標準普爾500家大公司2001年的全部利潤才$2200億。這個巨大的黑洞無疑是懸在美國經(jīng)濟頭頂?shù)倪_摩克利斯劍。

    (二)布什報告和養(yǎng)老金體系的重構

    現(xiàn)存社會保障體系在30-40年間面臨破產(chǎn)的可能,不論是出于形勢所迫還是政治斗爭的需要,改革的號角已經(jīng)吹響。在經(jīng)歷學術界和政黨無數(shù)次激烈爭論之后,布什政府拉開了改革帷幕。2001年5月由布什總統(tǒng)任命成立“加強社會保障總統(tǒng)委員會”,8月“臨時報告”出籠,12月正式形成《加強社會保障,為全體美國人民創(chuàng)造個人福祉》的《總統(tǒng)委員會報告》,簡稱“布什報告”。報告的核心是推動社會保障的私有化步伐,逐步實現(xiàn)個人帳戶體系替代傳統(tǒng)社會保障體系,改革對原有框架的修改集中體現(xiàn)在三個方面:

    1.建立個人帳戶體系,實現(xiàn)DB(給付確定制)向DC(繳費確定制)轉變,削減傳統(tǒng)社會保障體系的作用。

    2.重新設置帳戶的運作模式,實現(xiàn)個人對帳戶資產(chǎn)進行多樣化投資,保證資金運作的安全和贏利。

    3.使社會保障從一項權利演變?yōu)榫哂匈Y產(chǎn)的性質,激勵基金增量,從而增加社會積累.根據(jù)基本的索洛經(jīng)濟增長模型。以改革帶動美國經(jīng)濟增長。

    雖然圍繞布什報告的爭斗還在進行,但報告本身已經(jīng)反映了明顯的改革趨勢。對于限定福利退休計劃,無論是制度的設計還是法律的規(guī)定,都使其帶上難以為繼的風險特征,只是表現(xiàn)出來早晚的問題。同時,限定福利退休計劃日益加大的資金漏洞已經(jīng)嚴重阻礙到美國經(jīng)濟的發(fā)展,美國經(jīng)濟復蘇的希望基本寄托在企業(yè)進行大規(guī)模投資,先前擴張的沉重債務加上養(yǎng)老金帳戶的巨額缺失使得企業(yè)進行大規(guī)模投資的可能性越來越小。從長期看,無論企業(yè)還是政府,都無力應付限定福利退休計劃固有的風險,在對老雇員養(yǎng)老體系進行改革的同時,薪雇員應全部納入限定投入退休計劃。

    三、“美國經(jīng)歷”的啟示

    我國養(yǎng)老保障制度主要由社會基本養(yǎng)老、企業(yè)補充養(yǎng)老和個人儲蓄養(yǎng)老三部分組成。社會基本養(yǎng)老由國家依法強制建立,通過稅收或繳費籌資,現(xiàn)收現(xiàn)付確定給付。企業(yè)補充養(yǎng)老和個人儲蓄養(yǎng)老缺乏立法保障,由于大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟效益較低,無力為職工繳納補充養(yǎng)老金,企業(yè)拖欠職工養(yǎng)老金現(xiàn)象普遍。個人儲蓄屬于自愿行為,概念模糊不清,與一般的商業(yè)保險難以區(qū)分。加上各地具體實施辦法的差異和操作不規(guī)范,后兩者并未能形成養(yǎng)老保障制度的兩極。我國養(yǎng)老保障制度雖然從共和國建立就開始起步,但真正走向社會化是伴隨著傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟轉軌,由于起步晚,加上我國特殊的國情條件,要想趕上西方福利國家的水平必然還要經(jīng)歷長期的過程。目前的問題主要集中在以下方面:養(yǎng)老保障立法研究薄弱、立法層次低,法律約束脆弱;不同地區(qū)、行業(yè)之間保障水平差異太大,總體來講覆蓋面太窄;養(yǎng)老保障基金收繳難度大,收支不平衡,缺口較大;基金保值增值困難;基金的管理缺乏嚴密的監(jiān)管制度,隨意挪用、擠占現(xiàn)象突出,管理混亂,資金流失和浪費問題嚴重等等。對比發(fā)達國家的養(yǎng)老保障體系,我國在這方面主要表現(xiàn)為結構性問題:

    1.立法工作遠未跟上現(xiàn)實需要,社會保障體系立法基礎脆弱、養(yǎng)老保障體系的結構建設和整體運作缺乏法律的強力支撐。從美國養(yǎng)老體系的構建來看,社會保障養(yǎng)老有《社會保障法案》支撐,雇主責任退休養(yǎng)老又有《雇員退休收入保障法案》為依據(jù)。而我國目前的基本局面是《中華人民共和國勞動法》替代養(yǎng)老保障基本法,城鎮(zhèn)企業(yè)職工現(xiàn)在適用的是1997年國務院頒布的《關于建立統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》;而農(nóng)民的養(yǎng)老保障問題只有1992年民政部的《縣級農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基本方案(試行)》和農(nóng)業(yè)部的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險辦法》中有所論及,適用.1生差。而存在的這些法規(guī)、部委規(guī)章和通知等政策性較強,基本是應一時之用,缺乏法律應有的規(guī)范性、嚴肅性和權威性,因此,在資金收繳、資金運行和保障給付等方面制度性約束力太弱。

    2.我國社會保障體系存在結構性缺失。目前建立社會保障體系主要是限于城鎮(zhèn)范圍,在充分保障城鎮(zhèn)的機關事業(yè)單位人員的同時,逐步實現(xiàn)從國有企業(yè)職工向其他類型企業(yè)職工和個體勞動者“覆蓋”。而對于占中國絕大多數(shù)人口的農(nóng)民的保障問題還基本限于朦朧狀況,現(xiàn)有規(guī)定的操作性很差。與美國等發(fā)達國家相比,這種低覆蓋率實際上反映的是保障體系對部分對象的忽略,也就是結構上的欠缺。當然,國家采取這種“城鄉(xiāng)區(qū)分、城區(qū)先行、走向趨同”的策略有其現(xiàn)實的國情依據(jù)。這一點上無可厚非,但這并不意味著這個問題可以一味地拖延下去,對農(nóng)村社會保障的關注實際上已到了非常緊迫的階段,這不僅是經(jīng)濟問題也是重大的政治課題。從農(nóng)村人口老齡化的發(fā)展趨勢看,農(nóng)村地區(qū)受計劃生育政策的影響,家庭規(guī)模越來越小,農(nóng)村贍養(yǎng)比例也將越來越小,農(nóng)村勞動年齡人口的負擔將不斷加重,雖然受歷史條件和傳統(tǒng)觀念的影響。家庭養(yǎng)老在農(nóng)村仍得到接受并可持續(xù)一段時間,但在中國的廣大地區(qū),隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展差距的擴大,農(nóng)民收入又一直難以提高,老年人的經(jīng)濟狀況將更加惡化,最終可能導致嚴重社會問題。

    3.社會保障制度的現(xiàn)存局面復雜,制度間不對接現(xiàn)象嚴重,出現(xiàn)結構“錯位”。從美國的已有體制看,三個層次的保障地位不同,功能上也存在差異,但各個層次均保持較好的繼承性,受保障對象也都有一個始終一致的基金帳戶。而我國除了農(nóng)村這個絕大多數(shù)被排除在保障體系之外,不同行業(yè)還存在制度安排差異和隱性制度失敗,集中表現(xiàn)在兩個方面:一是國企改革后遺留的離、退休人員養(yǎng)

    老資金問題。這部分人曾在原有體制下繳納過養(yǎng)老金,但由于當時沒有形成一個單列的養(yǎng)老基金帳戶,資金基本成為企業(yè)的擴大再生產(chǎn)資金。現(xiàn)在國家的政策是“新人新辦法、老人老辦法”,但對“老人”們的養(yǎng)老基金來源未給出—個令人信服的說明,于是形成—筆巨大的空帳,對整個社會保障體系的運作構成難以逾越的障礙。其二是機關事業(yè)單位人員的養(yǎng)老問題,目前這部分人依賴的仍是離退休制度,這類似于美國改革前的限定福利收入??梢灶A見這種制度的兩種命運:一是能夠永恒不變地運行下去,這些人至死都由國家統(tǒng)一保障。美國經(jīng)歷說明,這種可能性很少,因為給付確定受贍養(yǎng)率的制約,而老齡化社會注定給付確定制失敗。即使對這部分人的給付確定能夠實施,由于養(yǎng)老保障方式與其他體系的人不對接,一旦進入機關事業(yè)單位,這部分人力資源就只能存在于封閉狀況,而不能流向其他領域,否則個人轉行代價巨大。二是這種制度有一天壽終正寢,相應的人員不得不納入社會保障的范疇。如果這樣,屆時情形又會如同現(xiàn)在的國有企業(yè)。面臨“新人”、“老人”及資金來源的問題,由此產(chǎn)生另—個財政“黑洞”。

    4.維持養(yǎng)老體系的主體缺位、整體“護盤”能力脆弱。就美國養(yǎng)老保障改革趨勢看,對社會保障職能的基本方針是“政府整體后退,個人責任加強”,政府注重對養(yǎng)老資金運作的宏觀管理。從“布什報告”可以看到,雖然整個改革是采取私有化的取向,政府從極力保障變?yōu)榕c民共擔責任,但報告對養(yǎng)老資金帳戶重新設置及投資設計的規(guī)劃濃墨重彩,在實際運作中基金公司或外部理財專家更是煞費苦心。然而,我國雖然表現(xiàn)出對養(yǎng)老基金的安全性高度關注,嚴格規(guī)定養(yǎng)老基金在預留2個月的支付準備金后只能用來購買國債或存入銀行財政專戶,嚴禁投向其他金融和經(jīng)營性事業(yè),盡可能地回避投資風險。但是在銀行利率持續(xù)走低的情況下,養(yǎng)老保障基金投資的回報率很低,考慮通貨膨脹因素,實際投資收益率甚至為負值,即養(yǎng)老基金處于縮水狀態(tài)。國家依賴嚴格、單一地控制措施,片面地強調(diào)資金安全,其結果可能適得其反,可謂是好心辦不成好事。另一方面,廣大民眾作為實際利益主體與養(yǎng)老資金的運作是隔離的.怎樣投資、選誰代理、權責如何分擔這些基本事項都與民眾無關,他們的未來由一群簡單“奉令”行事的人決定,這與美國力圖使社會保障從一項權利演變?yōu)榫哂匈Y產(chǎn)性質。從而實現(xiàn)個人對帳戶資產(chǎn)進行多樣化投資的改革方向截然相反。權責不等、資金運作主體缺位.從而難保資金運作的安全和贏利是養(yǎng)老資金運行的最大危險。

    綜合以上分析,筆者認為,在我國目前的國情條件下,養(yǎng)老保障出現(xiàn)諸多問題確實難以避免,解決問題首要的任務是完善養(yǎng)老體系的結構建設,具體工作包括:

    1.增強養(yǎng)老體系存在和運作的法律依據(jù)。加快我國養(yǎng)老保障的立法工作,對不同層次的養(yǎng)老保障都要確立法律依據(jù),真正做到養(yǎng)老保障的“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究”,依靠法律的權威做好養(yǎng)老保障體系的繳費、管理、監(jiān)督、資金運作和給付等工作。

    2.注重體系的框架規(guī)劃和建設。加強社會養(yǎng)老體系的一體化建設,允許給付水平的地區(qū)、行業(yè)差異,但要改革養(yǎng)老保障覆蓋不全、條塊分割的狀況,盡快結束“—體多制”的局面,使養(yǎng)老體系進入規(guī)范化運作軌道。建立多層次的養(yǎng)老保障不僅是國際趨勢,也符合我國的實際需要,發(fā)展企業(yè)補充養(yǎng)老和個人儲蓄養(yǎng)老,使其真正成長為養(yǎng)老保障體系中的兩極。同時,要強化農(nóng)村社會保障體系的建設,實現(xiàn)全民性質的保障。

    3.明確養(yǎng)老保障對象的權責,實現(xiàn)養(yǎng)老資金“真正的主人”早日到位,提高資金的運作效率,保證整體結構“血脈暢通”、健康運行。從美國養(yǎng)老保障發(fā)展軌跡看,要實現(xiàn)社會保障從權利屬性向資金屬性轉型,完善和建立個人帳戶是根本途徑。我國老年化社會提前來臨,60歲以上人口已達到1.3億,占總人口的10%,預計到2025年這個比例會增到18%,到21世紀中葉將攀升到27%。社會老年化的程度遠遠高于發(fā)達國家,也高于其他發(fā)展中國家,在這種情況下,養(yǎng)老資金的運作績效事關整個體系能否正常運轉。在明確帳戶主體后,根據(jù)責權劃分,滿足最低水平替代率以上的部分資金,可以進入不同的風險市場,實行市場化運作,不斷提高資金運作效率。

    4.處理好政府在建設養(yǎng)老保障體系中的角色和作用。從美國的實踐看.類似限定福利計劃的制度安排最終是難以維持的,無論從資金的有限性還是從對資金運作風險的防范能力看,政府都無力對社會保障大包大攬。政府的緊迫任務是理順保障體系的結構,規(guī)范資金的管理和運作。針對我國目前面臨的兩個主要問題,可以通過轉移存量國有資產(chǎn)的方法來償還原國企退休人員的資金“缺口”,盡快彌補結構安排中出現(xiàn)的“漏洞”;盡快實現(xiàn)機關事業(yè)單位人員養(yǎng)老保障的社會化,清除制度不銜接的現(xiàn)狀,預防新“缺口”的出現(xiàn)。

    5.突出體系的制度性特色.加強弱勢群體的養(yǎng)老保障工作。養(yǎng)老保障制度實施的好壞關系著社會主義市場經(jīng)濟的成敗,經(jīng)濟社會的發(fā)展不是一部分人的事情,取得的成就也不應由部分人分享,弱勢群體的養(yǎng)老保障狀況可以在很大程度上反映經(jīng)濟發(fā)展的性質。反映具有共性特征的養(yǎng)老保障制度在中國社會的特性。

    (作者單位:中共江蘇省委黨校研究生部)

    [責任編輯:浩宇]

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