客觀情況

法律規(guī)定的“客觀情況發(fā)生重大變化”？如果勞動(dòng)者在收到企業(yè)送達(dá)的安置通知后，明確表示不同意解除勞動(dòng)合同，雙方亦未就其他安置途徑達(dá)成一致，企業(yè)單方與員工解除勞動(dòng)合同是否構(gòu)成違法解除呢？在回答以上問題之前，先來看看下面這則案例。趙某于2011年3月1日入職某國企（以下簡稱“G公司”），雙方簽訂2011年3月1日至2012年12月31日的勞動(dòng)合同書，后經(jīng)續(xù)簽，2018年11月28日雙方簽訂生效日期為2019年1月1日的無固定期勞動(dòng)合同。合同原約定趙某從事系統(tǒng)管理員

徑加以規(guī)制。客觀情況發(fā)生重大變化單方解除勞動(dòng)合同誠然，協(xié)商解除勞動(dòng)合同不可能解決企業(yè)面臨的所有情況，如果企業(yè)與員工無法就解除事宜達(dá)成一致意見，則企業(yè)可以根據(jù)具體情況，參考適用《勞動(dòng)合同法》第四十條第三項(xiàng)規(guī)定，即因客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致原勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行，雙方經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的，企業(yè)可單方解除員工的勞動(dòng)合同。但是需要提醒企業(yè)，單方解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)程序的要求，均明顯高于協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)在依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第三項(xiàng)

機(jī)關(guān)對(duì)該條“客觀情況發(fā)生重大變化”的認(rèn)定分歧致使適用該法條的案例存在不同判的結(jié)果。①鑒于此，本文將探究“客觀情況發(fā)生重大變化”的理論基礎(chǔ)，并依次分析“客觀情況”和“重大變化”二要素的認(rèn)定，嘗試對(duì)“客觀情況發(fā)生重大變化”的認(rèn)定提出建議。一、理論基礎(chǔ)：情勢變更原則勞動(dòng)合同法第四十條第三項(xiàng)與情勢變更在表述、適用條件及效力方面頗為相似。從這一角度看，將情勢變更原則作為該項(xiàng)規(guī)定的法理基礎(chǔ)是合理的。從勞動(dòng)合同的性質(zhì)來看，勞動(dòng)合同是一種特殊的合同之債，適用合同法的情勢變

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的?！薄秳趧?dòng)合同法》第四十條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大

否可以依據(jù)“客觀情況發(fā)生重大變化”單方解除勞動(dòng)合同？實(shí)踐中，主要存在兩方面的問題，一是如何理解“客觀情況發(fā)生重大變化的”，二是依照客觀情況發(fā)生重大變化解除勞動(dòng)合同的程序問題?！秳趧?dòng)合同法》第四十條第三款規(guī)定：“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同?！彪m然《勞動(dòng)合同法》并沒有明確何為

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的?！薄秳趧?dòng)合同法》第四十七條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：……（三）用人單位依照本法第四十條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同的……”原勞動(dòng)部《關(guān)于〈中華人民共和國勞動(dòng)法〉若干條文的說明》第二十六條規(guī)定，本條中的“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且

項(xiàng)①規(guī)定的“客觀情況發(fā)生重大變化”為由解雇勞動(dòng)者的事件多次上演，理論與實(shí)務(wù)界均對(duì)這一行為的適法性存在疑問?！秳趧?dòng)合同法》本身并未對(duì)“客觀情況發(fā)生重大變化”的概念做出定義，援引地方的裁判規(guī)則得知，“客觀情況發(fā)生重大變化”一般是指因自然災(zāi)害或法規(guī)政策變更引發(fā)的用人單位遷移、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或者停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)（改）制、經(jīng)營范圍變更等重大變化②。前述列舉的變化類型大多具有“被動(dòng)性”的特征，而實(shí)務(wù)中的業(yè)務(wù)重組往往是企業(yè)“主動(dòng)”為之的結(jié)果，企業(yè)通常會(huì)根據(jù)自己對(duì)市場前景的預(yù)測自

為合同基礎(chǔ)的客觀情況應(yīng)當(dāng)繼續(xù)存在，一旦客觀基礎(chǔ)發(fā)生變更，應(yīng)當(dāng)允許雙方當(dāng)事人變更或解除合同?！扒閯葑兏痹瓌t適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展的需要，能夠平衡因客觀情況發(fā)生變化導(dǎo)致的合同買賣雙方失衡的利益關(guān)系。2 疫情背景下，茶企的應(yīng)對(duì)方略“情勢變更”僅適用于合同領(lǐng)域，對(duì)于法定之債，其發(fā)生并非基于當(dāng)事人的意思，也無作為交易基礎(chǔ)的情勢，故無適用情勢變更規(guī)則的余地。[2]所謂“情勢”是指訂約時(shí)作為合同基礎(chǔ)及環(huán)境的客觀情況；所謂“變更”是指此種客觀情況發(fā)生異常變動(dòng)。對(duì)于茶企而

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，單位提前30日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者額外支付1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。你所在的公司為縮減經(jīng)營開支，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，決定整合部門資源，這具有合理性，是基于生產(chǎn)經(jīng)營需要和客觀情況發(fā)生重大變化而采取的舉措，因此對(duì)你的崗位進(jìn)行調(diào)整具有合理性及必要性，其亦保障你的工資待遇不變，故你有服從安排的義務(wù)。由于雙方就調(diào)崗未能協(xié)商一致，公司提前1個(gè)月通知你解除勞動(dòng)合同，并

并不能克服的客觀情況。不可抗力具有以下三個(gè)要素：1.不能預(yù)見，指當(dāng)事人在訂立合同時(shí)，對(duì)客觀情況的發(fā)生是不能預(yù)先知曉的。2.不可避免，指在合同生效后，當(dāng)事人對(duì)可能出現(xiàn)的客觀情況盡管采取了及時(shí)合理的措施，但客觀上并不能阻止客觀情況的發(fā)生。3.不可克服，指合同當(dāng)事人對(duì)于客觀情況發(fā)生所造成的損失不能以自己的行為減輕或消除。發(fā)生不可抗力，是否能夠免除民事責(zé)任？發(fā)生不可抗力，合同當(dāng)事人是可以免除或者部分免除責(zé)任的，但是應(yīng)當(dāng)符合下述條件：1. 因發(fā)生不可抗力導(dǎo)致不能履行

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行”的規(guī)定，與包括徐某在內(nèi)的多名員工解除勞動(dòng)合同，現(xiàn)徐某要求地產(chǎn)公司支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金。【裁判結(jié)果】法院經(jīng)審理認(rèn)為，地產(chǎn)公司無新的業(yè)務(wù)并不屬于“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”的情形，故地產(chǎn)公司以此為由與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同系違法解除，應(yīng)支付徐某違法解除勞動(dòng)合同賠償金?！痉ü僬f法】《勞動(dòng)合同法》第四十條第三項(xiàng)規(guī)定的“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”是指勞動(dòng)合同訂立后發(fā)生用人單位

關(guān)注和熱議。客觀情況發(fā)生重大變化作為用人單位可以解除勞動(dòng)合同的明文依據(jù)，被推入公眾的視野。在司法實(shí)務(wù)中，用人單位以該事由解除勞動(dòng)合同的案例比比皆是，僅以2016年的可查數(shù)據(jù)為例，由此引發(fā)的糾紛數(shù)量在企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的糾紛中位列第二[1]。企業(yè)為了在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下生存和發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)過程中不斷推進(jìn)自身調(diào)整，從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢。在此過程中，難免會(huì)使企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)關(guān)系，而此時(shí)企業(yè)傾向于依據(jù)客觀情況發(fā)生重大變化所在的條文進(jìn)行勞動(dòng)合同的解除

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，協(xié)商變更勞動(dòng)合同不成，用人單位可解除勞動(dòng)合同不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但“客觀情況發(fā)生重大變化”嚴(yán)格受限《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定：“ 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：……（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的?！庇械挠萌藛挝徽J(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益差、崗位裁撤屬于“客觀情況發(fā)

第40條關(guān)于客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行、用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形。陳先生認(rèn)為，公司以效益不佳、調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)是行使企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，但此舉嚴(yán)重?fù)p害其個(gè)人利益，也屬于損害職工利益，是不妥當(dāng)?shù)模踔潦清e(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)予以糾正，更不應(yīng)當(dāng)視這種人為行為為客觀情況發(fā)生重大變化。而公司與此相反，強(qiáng)調(diào)解除陳先生的勞動(dòng)合同是合法的?！秳趧?dòng)合同法》第40條規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。實(shí)踐中，用人單位經(jīng)常會(huì)適用第40條第3項(xiàng)基于“客觀情況發(fā)生重大變化”的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，由此引發(fā)的勞動(dòng)爭議不在少數(shù)，〔1〕參見姜俊祿：《2016年勞動(dòng)合同解除和終止?fàn)幾h的形態(tài)：以大數(shù)據(jù)分析為視角》，載《全國律協(xié)勞保委2017年年會(huì)暨第二屆長三角勞動(dòng)法律師論

第40條關(guān)于客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行、用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形。陳先生認(rèn)為，公司以效益不佳、調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)是行使企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，但此舉嚴(yán)重?fù)p害其個(gè)人利益，也屬于損害職工利益，是不妥當(dāng)?shù)模踔潦清e(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)予以糾正，更不應(yīng)當(dāng)視這種人為行為為客觀情況發(fā)生重大變化。而公司與此相反，強(qiáng)調(diào)解除陳先生的勞動(dòng)合同是合法的。《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更

類，第一類是客觀情況下發(fā)生的勞動(dòng)合同變化，第二類是因某些重大事件導(dǎo)致的變化，第三類，“致使勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行”的認(rèn)定。本文通過對(duì)該項(xiàng)要件的分析，總結(jié)實(shí)務(wù)中的審判規(guī)律及立法漏洞，結(jié)合具體案例及地方性規(guī)定，總結(jié)用人單位合法合理單方解除的方式，規(guī)避實(shí)務(wù)中常見的操作錯(cuò)誤，最終為我國該方面的立法獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同；客觀情況；單方解除1 引言現(xiàn)如今，中國社會(huì)正處于經(jīng)濟(jì)增長速度變更時(shí)期。在這樣的經(jīng)濟(jì)變化“新常態(tài)”下，許多企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展

勞動(dòng)合同 客觀情況 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償本文主要討論狹義下的并購[1]行為對(duì)勞動(dòng)合同法律關(guān)系有關(guān)問題。一、并購后的勞動(dòng)合同關(guān)系主體如何確立對(duì)于并購后的勞動(dòng)合同關(guān)系主體，特別是用工主體方面，如何規(guī)范原有的勞動(dòng)關(guān)系，我國立法立場經(jīng)歷過不同的階段。為了明確企業(yè)合并時(shí)勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)問題，1995年，勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動(dòng)法>若干問題的意見》指出：“根據(jù)《民法通則》第四十四條的規(guī)定，用人單位發(fā)生分立或合并后，分立或合并后的用人單位可依據(jù)其實(shí)際情況與原用人單位

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，通知同時(shí)載明公司將為員工提供北京地區(qū)物流中心的崗位，并給予一定的交通成本補(bǔ)貼。同意接受的員工，與小米公司簽訂《變更勞動(dòng)合同協(xié)議書》，不同意接受的員工，小米公司將按照法定的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金，同時(shí)將其推薦給第三方公司，由第三方公司擇優(yōu)錄取。若員工未在2017年2月16日前與小米公司達(dá)成變更協(xié)議的，視為經(jīng)過雙方協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成一致。么某等五人未在規(guī)定期限內(nèi)與公司達(dá)成一致。2017

同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化為由將我解聘，并拒絕向我支付賠償金。請問：公司的做法對(duì)嗎？王麗虹王麗虹：公司的做法是錯(cuò)誤的，即公司應(yīng)當(dāng)向你支付賠償金。一方面，本案并不屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”?！蛾P(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說明》第二十六條是指“發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除本法第二十七條所列的客觀情況（注：即用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難）?！迸c之對(duì)

的。若是依據(jù)客觀情況發(fā)生重大變化解除，用人單位需就變更后的勞動(dòng)合同內(nèi)容與勞動(dòng)者協(xié)商。公司是否與吳小姐進(jìn)行過協(xié)商？從案例透露的事實(shí)來看，公司恐怕也拿不出相應(yīng)證據(jù)。所以一切的解除理由，更像是醫(yī)藥公司為了裁掉吳小姐而事后找的。那么它最終輸?shù)艄偎揪驮谇槔碇辛?。案情回放?jīng)歷兩個(gè)崗位仍不能勝任？庭審中，醫(yī)藥技術(shù)公司表示，吳小姐于2014年3月10日入職，第一個(gè)崗位是總經(jīng)理助理，工作內(nèi)容為協(xié)助完成中德合作項(xiàng)目等。后公司發(fā)現(xiàn)吳小姐的工作能力無法滿足此崗位需求，故于201

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，雙方就此未能協(xié)商一致，思匯成公司應(yīng)向李果支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。本案爭議焦點(diǎn)在于是否應(yīng)當(dāng)支付解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。綜合全案證據(jù)和當(dāng)事人具體情況，因此本案屬于雙方訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依

且不能克服的客觀情況。”《合同法》第117條第二款規(guī)定，“不可抗力，是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。”在商務(wù)實(shí)踐中，我們對(duì)不可抗力定義采用我國《民法總則》及《合同法》中的規(guī)定，即不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。(二)不可抗力的要素分析1.不可預(yù)見性所謂不可預(yù)見性，就是不可抗力造成的損害應(yīng)該是合同當(dāng)事人在締約前及履約過程中所不能預(yù)見的，超出了社會(huì)一般意義上的認(rèn)知范圍，人的主觀是無法預(yù)見的。2.不能避免和不能克服性所謂不能避免和不能克服性是

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的?！奔词箚T工沒有過錯(cuò)，用人單位同樣可以根據(jù)實(shí)際情況，在提前三十日以書面形式通知員工，或者在額外支付員工一個(gè)月工資的基礎(chǔ)上解除勞動(dòng)合同。而就第（三）項(xiàng)所提到的“客觀情況”，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五十六條解釋為：“發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、兼并、分立、合資等?！北景杆婀颈患娌ⅲ瑢儆凇?span id="j5i0abt0b" class="hl">客觀情況發(fā)生

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。”這就是說，只要具有上述規(guī)定所列三種情形之一，即使員工沒有過錯(cuò)，即使該員工是單位的“老模范”“老先進(jìn)”，用人單位同樣可以根據(jù)實(shí)際情況，在提前三十日以書面形式通知員工，或者在額外支付員工一個(gè)月工資的基礎(chǔ)上解除勞動(dòng)合同。就上述規(guī)定（三）中所提到的“客觀情況”，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第56條的解釋是：“是指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款

并不能克服的客觀情況。典型的不可抗力主要有兩類：一是自然災(zāi)害。具體包括地震、海嘯、臺(tái)風(fēng)、洪水、泥石流等。需要注意的是，并非一切自然災(zāi)害都能作為不可抗力而成為免責(zé)理由，一些輕微的、并未給當(dāng)事人的義務(wù)履行造成重大影響的自然災(zāi)害，不構(gòu)成不可抗力。二是社會(huì)異常事件。具體指社會(huì)中團(tuán)體政治行為引致的事件，如戰(zhàn)爭、武斗沖突、罷工、勞動(dòng)力缺乏、騷亂、暴動(dòng)等?！逗贤ā返?17條規(guī)定：“因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，但法律另有規(guī)定的除外

遷行為構(gòu)成了客觀情況發(fā)生重大變化，公司應(yīng)當(dāng)與員工協(xié)商變更勞動(dòng)合同，協(xié)商不成的應(yīng)當(dāng)支付員工相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金并解除勞動(dòng)合同。爭議焦點(diǎn)就在于，貴公司的搬遷行為是否屬于勞動(dòng)法律規(guī)定的客觀情況發(fā)生重大變化的情形。雖然《說明》中明確了企業(yè)遷移屬于客觀情況發(fā)生重大變化，但是各地對(duì)于《說明》有不同的理解適用，根據(jù)上海地區(qū)司法實(shí)踐可以看出，并不是所有的企業(yè)搬遷都會(huì)被歸入到客觀情況發(fā)生重大變化的范疇。若企業(yè)是在市中心區(qū)域內(nèi)搬遷的，一般不被認(rèn)為屬于客觀情況發(fā)生重大變化，員工若拒不

這種情況屬于客觀情況發(fā)生重大變化嗎？關(guān)于客觀情況發(fā)生重大變化，僅有的法律規(guī)定是《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說明》（勞辦發(fā)[1994]289號(hào)）第二十六條，本條中的“客觀情況”僅列舉了企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移三種情形，并且排除第二十七條所列的客觀情況。在判決時(shí)其他的理由不被認(rèn)為屬于客觀情況發(fā)生重大變化，企業(yè)由此敗訴的并不在少數(shù)。事實(shí)上“客觀情況發(fā)生重大變化”，應(yīng)出自民事法律關(guān)系中的“情勢變更”原理：因不可歸責(zé)于雙方當(dāng)事人的原因發(fā)生重大情勢變化，致使原本合

公司遇到某些客觀情況，導(dǎo)致需要進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、撤柜、關(guān)停、兼并或分立等重大決定時(shí)，都會(huì)面臨躲不掉的難題——人員的安置與優(yōu)化。然而，在進(jìn)行人員安置與優(yōu)化的過程中，在勞動(dòng)法律法規(guī)允許的框架內(nèi)，充分利用“客觀變化”這一法律概念，不僅可以有效降低裁員風(fēng)險(xiǎn)，更是實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化”員工關(guān)系管理的重要途徑。企業(yè)面臨重大變革時(shí)，一方面需要盡量保留優(yōu)質(zhì)員工，另外一方面卻要裁撤一部分員工。相比之下，后者操作起來難度更大，企業(yè)可能會(huì)被要求支付違法解除賠償金或者恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。這些要求

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。本文對(duì)該客觀情況進(jìn)行研究，明確界定導(dǎo)致勞動(dòng)合同解除的客觀情況，以期保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同解除；客觀情況發(fā)生重大變化一、研究背景《勞動(dòng)法》第二十六條規(guī)定的勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行，常常讓許多用人單位在合同解除無門時(shí)眼前一亮。但仲裁委、法院對(duì)這一情形的適用沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了許多用人

喻做事不考慮客觀情況.脫離實(shí)際，只憑主觀辦事。1.從前，有一位很有錢的公子，很愚蠢（chǔn）。愛拍馬屁的人總是對(duì)他說：“你真聰明！”2.一天，他在街上看到國王發(fā)布的馬車設(shè)計(jì)比賽告示，于是報(bào)了名。3.公子沒有造過馬車，于是他就關(guān)著門，在家里造起馬車來。他的馬車做好后，又花錢來裝飾讓馬車看起來非常漂亮。4.比賽這天，他找人把馬車抬到比賽現(xiàn)場。有人問：“你的馬車為什么抬著走？”公子說：“這是比賽要用的馬車。”5.比賽開始了。公子的馬車用馬一拉，“噼里啪啦”散了

商場職工，因客觀情況變化，單位提出調(diào)整路某的工作崗位，路某不同意，單位也沒有其他崗位安排她。路某再到原崗位上班時(shí)，單位保安不再讓其進(jìn)門，路某只好回家。不久，單位以路某曠工為由，與其解除勞動(dòng)合同。路某要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。單位則認(rèn)為路某曠工屬于違紀(jì)，沒有補(bǔ)償。無奈，路某到當(dāng)?shù)氐闹俨梦瘑T會(huì)申請仲裁。申訴人我不上班？我去哪兒上班？想方設(shè)法逼著我離開，我今天還就不走了。別光說現(xiàn)象，也得說點(diǎn)背后的原因吧。請單位說說我為什么不上班！被訴人申訴人為什么不來上班，這個(gè)問題

訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化解除勞動(dòng)合同。但對(duì)于如何界定“客觀情況發(fā)生重大變化”并沒有作出具體規(guī)定。本文從西北五省法院關(guān)于“客觀情況發(fā)生重大變化”的判例為研究出發(fā)點(diǎn)，提出認(rèn)定“客觀情況發(fā)生重大變化”的意見。關(guān)鍵詞：客觀情況；重大變化；勞動(dòng)解除一、研究的背景和意義我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與勞動(dòng)者協(xié)商未果用人單位可以解除勞動(dòng)合同。由于我國現(xiàn)行立法關(guān)于“客觀情況發(fā)生重大變化”規(guī)定不詳細(xì)，全國

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，可以解除勞動(dòng)合同?！钡话闼^的“客觀情況”是企業(yè)拆遷、重組、并購等重大變化，員工身體不好難以解釋為“客觀情況發(fā)生重大變化”。鑒于此，建議可選取以下方式處理：一是可解除勞動(dòng)合同。解除理由可寫“由于您無法取得健康證”這一事由，同時(shí)需對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二是可考慮先按下崗處理，要求如果在一段時(shí)間內(nèi)仍無法取得健康證，再按解除處理。三是幼兒園可在勞

合同所依據(jù)的客觀情況其實(shí)并未發(fā)生重大變化。發(fā)生爭議的事由是因?yàn)榧瘓F(tuán)公司分拆其中的材料公司獨(dú)立上市，但材料公司與自己所在的公司是兩個(gè)完全獨(dú)立的法人，前者拆分獨(dú)立不必然導(dǎo)致本公司的業(yè)務(wù)量減少。同時(shí)，公司未與本人協(xié)商過變更勞動(dòng)合同，而是試圖直接將本人的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)至材料公司，系變更用工主體。公司在做出解除勞動(dòng)合同前未通知工會(huì)，屬程序違法。所以，本人請求判決：恢復(fù)本人與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系。公司方則認(rèn)為，本次解除符合《勞動(dòng)合同法》第四十條第三項(xiàng)關(guān)于客觀情況發(fā)生重大變化

映的是“一種客觀情況，還是一種主觀上的認(rèn)定”（見徐忠祥《“越國以鄙遠(yuǎn)”的“鄙”是意動(dòng)嗎》一文，載《中學(xué)語文》2003年第17期）。其實(shí)這種簡單的區(qū)分方法是有失偏頗的。使動(dòng)用法有時(shí)候并不反映已成事實(shí)的客觀情況， 就拿本課的“若不闕秦”的“闕”來說，教材認(rèn)定是使動(dòng)用法，因此譯作“使……減少（虧損）”，而事實(shí)上“闕秦”并不像“燭之武退秦師”中的“退秦師”那樣是“一種客觀情況”，僅是一種假設(shè)，這在動(dòng)詞使動(dòng)用法中是一種常見情況。有時(shí)候使動(dòng)用法反映的是一種目的或策略，

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的……”也就是說，現(xiàn)在與簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的情況相比較，屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”，且用人單位與勞動(dòng)者無法通過協(xié)商變更原有勞動(dòng)合同，用人單位在提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，將勞動(dòng)者解聘，便不構(gòu)成違約。而根據(jù)《關(guān)于若干條文的說明》第二十六條之規(guī)定，“客觀情況”是指“發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行

現(xiàn)公司想以“客觀情況發(fā)生重大變化”為由協(xié)商變更，為該名員工提供深圳總公司的面試機(jī)會(huì)，但只有通過面試考核才可以留任總公司。請問，這樣操作是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)？如果沒有法律風(fēng)險(xiǎn)，一般應(yīng)給予勞動(dòng)者多長時(shí)間的答復(fù)期？《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定：“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的情況下，用人單位與勞動(dòng)協(xié)商不成的，可以單方解除勞動(dòng)合同。”也就是說，企業(yè)客觀情況發(fā)生重大變化的，用人單位可以首先與員工協(xié)商變更，員工不同意變更內(nèi)容的，企業(yè)可以單

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的?！薄秳趧?dòng)合同法》第十四條也指出：“有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：……（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。……”也就是說，只要與簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的實(shí)際情況相比，出現(xiàn)了“客觀情況發(fā)生重大變

文／徐瀟潔“客觀情況發(fā)生重大變化”的判斷及后果■文／徐瀟潔案例郭某于2000年11月5日入職某餐飲公司，在職期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，任職于配餐部。雙方于2010年6月25日訂立無固定期限勞動(dòng)合同。郭某的月工資標(biāo)準(zhǔn)為11500元，其離職前12個(gè)月平均工資為11924.58元。餐飲公司于2015年8月4日經(jīng)董事會(huì)決議，決定重組公司結(jié)構(gòu)，通過分解配餐業(yè)務(wù)線并以配餐業(yè)務(wù)與設(shè)施管理業(yè)務(wù)合并的方式建立垂直商業(yè)模式，取消獨(dú)立的配餐市場業(yè)務(wù)線，實(shí)施新的組織架構(gòu)。9月14日，餐飲

西 西安）“客觀情況重大變化”的法律適用問題判例研究——以西北五省為例何昆標(biāo)（710063 西北政法大學(xué) 陜西 西安）我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位可以依據(jù)勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化解除勞動(dòng)合同。但對(duì)于如何界定“客觀情況發(fā)生重大變化”并沒有作出具體規(guī)定。本文從西北五省法院關(guān)于“客觀情況發(fā)生重大變化”的判例為研究出發(fā)點(diǎn)，提出認(rèn)定“客觀情況發(fā)生重大變化”的意見。客觀情況；重大變化；勞動(dòng)解除一、研究的背景和意義我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的”，用人單位可以在提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后解除勞動(dòng)合同。與之對(duì)應(yīng)，公司據(jù)此行使權(quán)利，不僅應(yīng)當(dāng)向向小彤額外支付一個(gè)月工資，還必須同時(shí)滿足“客觀情況發(fā)生重大變化”、與向小彤協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致兩個(gè)要件。而本案情形恰恰缺少該兩個(gè)要件：一方面，《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說明》第二十六條規(guī)定：“‘客觀情況指

立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。[案例評(píng)析：]筆者評(píng)析：客觀情況發(fā)生重大變化，解約應(yīng)補(bǔ)償一審法院經(jīng)審理認(rèn)為，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致的，雙方可以解除勞動(dòng)合同，用人單位并應(yīng)依法支付勞動(dòng)者相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。某運(yùn)動(dòng)用品廠陳述任某以“家中有事”為由提出辭職，并未依法舉證證實(shí)，法院對(duì)此陳述不予采信。雙方就搬遷后的勞動(dòng)關(guān)系是

，做到能順應(yīng)客觀情況。再就是必須活動(dòng)。生命在于運(yùn)動(dòng)。我今年80歲，退休20年一直參加老年門球隊(duì)，堅(jiān)持天天運(yùn)動(dòng)，所以身體還算不錯(cuò)。在門球場還當(dāng)義務(wù)清潔工和比賽活動(dòng)的報(bào)道員，受到老同志們的肯定。我的生活比較有規(guī)律，堅(jiān)持一日三餐，早起早睡，午休半小時(shí)。飲食注重營養(yǎng)搭配，水果、牛奶、蔬菜不可少，以素為主，肉也吃一些。煙酒、辣子不沾。每天晚上睡前用溫水洗腳。常言說，溫水洗腳，勝過補(bǔ)藥。我每天上午還出去活動(dòng)半小時(shí)左右。編輯/譚明endprint

客觀情況發(fā)生重大變化也要協(xié)商后才能變更勞動(dòng)合同個(gè)案急呈：申請人趙某系某汽車銷售公司業(yè)務(wù)員。2013年9月，單位與其他公司合并后，未經(jīng)協(xié)商直接將其調(diào)到其他崗位工作。單位認(rèn)為雙方簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，單位可以變更勞動(dòng)合同，但本人不同意。雙方發(fā)生爭議后，申請人向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，請求裁決用人單位單方面調(diào)整其工作崗位違法，要求繼續(xù)從事原來的工作。申訴人：你說給我調(diào)崗就給我調(diào)崗，也太不尊重人了吧。這是逼我辭職還是怎的？在銷售崗位上我

仲裁庭錄客觀情況發(fā)生重大變化也要協(xié)商后才能變更勞動(dòng)合同個(gè)案急呈：申請人趙某系某汽車銷售公司業(yè)務(wù)員。2013年9月，單位與其他公司合并后，未經(jīng)協(xié)商直接將其調(diào)到其他崗位工作。單位認(rèn)為雙方簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，單位可以變更勞動(dòng)合同，但本人不同意。雙方發(fā)生爭議后，申請人向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，請求裁決用人單位單方面調(diào)整其工作崗位違法，要求繼續(xù)從事原來的工作。申訴人：你說給我調(diào)崗就給我調(diào)崗，也太不尊重人了吧。這是逼我辭職還是怎的？在銷售

同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行時(shí)，應(yīng)當(dāng)變更原勞動(dòng)合同中的工作內(nèi)容、崗位以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、工資報(bào)酬等有關(guān)條款。在與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同尚未到期，但是勞動(dòng)內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生重大改變，工作環(huán)境與勞動(dòng)強(qiáng)度與原來簽訂合同時(shí)雙方所依據(jù)的客觀情況已經(jīng)大有不同，在此情況下，提出變更勞動(dòng)合同內(nèi)容是有法可依，也是合情合理的。變更勞動(dòng)合同時(shí)，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定，要注意以下幾點(diǎn)：1.應(yīng)在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)變更。2.應(yīng)該遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，