郭平

華為原輪值董事長郭平當(dāng)選為新一屆的監(jiān)事會(huì)主席，而接替郭平輪值董事長職位的，是此前的副董事長、CFO孟晚舟。這是2011年以來，孟晚舟首次站在常任的三位輪值董事長之前，此前，輪值董事長一直都在郭平、徐直軍和胡厚崑之間輪換。1988年，華為成立，經(jīng)歷了很多小公司的痛苦，找不到業(yè)務(wù)，四處推銷產(chǎn)品，又要忙著研發(fā)，任正非忙得腳不沾地。本打算大學(xué)畢業(yè)后出國讀研的孟晚舟看到了父親的艱難，毅然放棄了出國留學(xué)，1993年，隱瞞了身份走社招渠道進(jìn)入了華為。從進(jìn)入華為到離職，都

書記兼村委會(huì)主任郭平擔(dān)著兩大筐柑橘來到村口，為村里的志愿者、基層干部等免費(fèi)發(fā)放。品著柑橘，志愿者劉敏感慨：“飽滿多汁的柑橘甜在嘴里，也甜上了心頭。豐收的大田村越來越‘甜了，這一切真是離不開郭大俠??！”在大田村，村民親切地稱呼郭平為“郭大俠”“郭總”。村民總說：“郭總就是有魄力，有大俠風(fēng)范嘛！”每當(dāng)提起這個(gè)稱呼，郭平總是笑哈哈地說：“可能是自己像男孩兒的性格給大家留下了這樣的印象?！敝??敢想敢干奮斗無悔今年的大田村有很多第一：擁有了第一臺(tái)灑水車，種滿荷花

”華為輪值董事長郭平指出，ICT產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，政府和企業(yè)全面進(jìn)入數(shù)字化和智能化，下階段華為重點(diǎn)是聯(lián)合伙伴把ICT應(yīng)用于各行各業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功，幫助政府實(shí)現(xiàn)興業(yè)、惠民、善政。等待：求生存是主線自2019年5月以來，美國商務(wù)部將華為及其子公司列入“實(shí)體清單”，禁止華為從美國公司購買技術(shù)和零部件。同時(shí)，華為還被列入一份貿(mào)易黑名單，在未經(jīng)美國政府批準(zhǔn)的情況下，不得與美國公司進(jìn)行交易。隨后在今年5月，美國擴(kuò)大“直接產(chǎn)品原則”的適用情形，只要芯片涉

，華為輪值董事長郭平、華為常務(wù)董事、產(chǎn)品投資評審委員會(huì)主任汪濤等高管面對中外媒體就芯片“斷供”等話題作出詳細(xì)回應(yīng)。郭平透露，芯片儲(chǔ)備的相關(guān)數(shù)據(jù)正在評估之中，期望美國政府能夠重新考慮其政策，而對于美國方面的“清潔5G”計(jì)劃，汪濤呼吁多方共同制定統(tǒng)一、基于實(shí)施和規(guī)則的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)則，來解決整個(gè)社會(huì)所面臨的數(shù)字新挑戰(zhàn)。“地主家”還有“余糧”嗎？作為面向ICT（信息通信技術(shù)）產(chǎn)業(yè)的全球性年度旗艦活動(dòng)，每年一度的“全聯(lián)接大會(huì)”旨在搭建開放、合作共享的平臺(tái)，且

。華為輪值董事長郭平表示，縱然困難重重，華為都將努力履行對客戶和供應(yīng)商的義務(wù)，保持生存和向前發(fā)展，為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展做出貢獻(xiàn)。“華為要專心‘磨好自己的豆腐，未來將堅(jiān)定投入研發(fā)，吸納更多高水平的科研人員，保持創(chuàng)新的活力?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">郭平說?？萍伎挂?共克時(shí)艱新冠肺炎疫情的爆發(fā)，給全球人民的生活、工作帶來巨大影響，對全球經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊。ICT在抗疫的方方面面能發(fā)揮巨大的作用。據(jù)了解，基于中國、意大利等先發(fā)區(qū)域的經(jīng)驗(yàn)做總結(jié)，華為歸納出了爬升期、爆發(fā)期、膠著期及回落

，華為輪值董事長郭平在發(fā)言時(shí)表示，全球5G部署已告一段落，發(fā)展行業(yè)應(yīng)用，釋放5G紅利將是下一階段重點(diǎn)。華為公司近日發(fā)布2020年上半年經(jīng)營業(yè)績，用數(shù)據(jù)回應(yīng)了外界對華為能否逆勢增長的猜測。郭平稱，華為上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入4540億元人民幣，同比增長13.1%，“取得這樣的增長真是來之不易”。截至6月份，全球81個(gè)運(yùn)營商部署5G商用網(wǎng)絡(luò)，覆蓋大概占全球GDP72%的國家和地區(qū)。目前全球5G用戶也超過9000萬，已部署超過70萬個(gè)5G基站，預(yù)計(jì)到年底將會(huì)超過150

”華為輪值董事長郭平首先分享了一年來華為的狀態(tài)和業(yè)績表現(xiàn)?！斑^去一年，在大量產(chǎn)業(yè)技術(shù)不可獲得的情況下，華為艱難地生存并努力向前發(fā)展?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">郭平說。據(jù)了解，自創(chuàng)建以來，華為一直致力于讓更多的人、家庭和組織受益于數(shù)字技術(shù)，并推動(dòng)世界進(jìn)步。過去三十多年，華為為170多個(gè)國家和地區(qū)部署了1500多張網(wǎng)絡(luò)，為6億消費(fèi)者提供了智能終端設(shè)備，服務(wù)了30多億人口?！罢驹谥悄苁澜绲娜肟?，ICT產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于競爭?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">郭平表示，美國對華為的打壓，影響的不僅僅是華為，也會(huì)讓這些使用

0歲出頭的研究生郭平第一次見到任正非。后來郭平跟隨導(dǎo)師到華為公司調(diào)研，任正非關(guān)于通信設(shè)備市場“華為將三分天下有其一”的豪言壯語，讓郭平有了“21世紀(jì)非華為莫屬”的感覺，想立馬加入華為。1988年，華為成立的次年，尚在讀研的郭平毅然投入華為，成為產(chǎn)品開發(fā)部一名項(xiàng)目經(jīng)理。另一位華為的骨干鄭寶用，已考上清華大學(xué)博士，只因被郭平說服同意到華為看看，這一瞧，再也沒去清華讀博，而是成了任正非的愛將，這位還被定義為華為的“2號員工”。一度引領(lǐng)華為突飛猛進(jìn)的“四梁八柱”，

事長兼輪值CEO郭平提出這樣一個(gè)問題：“如果未來華為會(huì)失敗，將會(huì)被誰打?。俊?span id="j5i0abt0b" class="hl">郭平答：“能夠打敗華為的，很可能是華為的內(nèi)部問題。內(nèi)部問題分為兩個(gè)方面，其中一個(gè)就是方向問題?！闭l才是華為團(tuán)隊(duì)的掌舵者？郭平很形象地以“唐僧團(tuán)隊(duì)”來舉例。大多數(shù)人會(huì)首先想到孫悟空，然而郭平感慨的是“唐僧”不可或缺的作用。郭平說，四十歲以前，自己每次讀《西游記》都對唐僧嗤之以鼻，可是過了不惑之年，就對唐僧心生敬意。郭平認(rèn)為，雖然唐僧沒有法術(shù)，看似在團(tuán)隊(duì)中起不到什么作用，但是他作為團(tuán)隊(duì)

事長兼輪值CEO郭平提出這樣一個(gè)問題：“如果華為未來會(huì)失敗，將會(huì)被誰打??？”郭平答：“能夠打敗華為的，很可能是來自華為內(nèi)部的原因。內(nèi)部原因分為兩個(gè)方面，其中一個(gè)就是方向問題?！闭l才是華為團(tuán)隊(duì)的掌舵者？郭平很形象地以“唐僧團(tuán)隊(duì)”來舉例。大多數(shù)人都會(huì)首先想到孫悟空，然而郭平感慨的是“唐僧”不可或缺的作用。郭平說，四十歲以前的自己每次讀《西游記》都對唐僧嗤之以鼻;可是自己過了不惑之年，就對唐僧心生敬意。郭平認(rèn)為，雖然唐僧沒有法術(shù)，看似在團(tuán)隊(duì)中起不到什么作用，但是

限公司輪值董事長郭平，圖靈獎(jiǎng)獲得者、美國國家工程院院士馬丁·愛德華·海爾曼，中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李國華，宏達(dá)國際電子股份有限公司CEO伊夫·梅特爾，中國工程院院士、浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁兼首席科學(xué)家王恩東，美國國家工程院院士、美國藝術(shù)與科學(xué)院院士亨利·福克斯等嘉賓分別發(fā)表演講。在下午的主論壇環(huán)節(jié)，新西蘭皇家科學(xué)院院士、奧克蘭大學(xué)教授馬克·比林赫斯特，騰訊公司副總裁張立軍，英特爾全球副總裁琳·A·康普，思愛普全球副總裁約翰·吉布森，美國高通公司全球產(chǎn)

書記兼村委會(huì)主任郭平難掩自豪之情，“過段時(shí)間青蛙上市后，回本完全沒有問題”。2014年，從外地返鄉(xiāng)的郭平帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè);2017年，郭平當(dāng)選張家村村委會(huì)主任;2018年9月，郭平挑起張家村黨支部書記兼村委會(huì)主任大梁。青蛙養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，則是郭平及其帶領(lǐng)的村班子為盤活張家村集體經(jīng)濟(jì)所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。在富順縣，像郭平一樣，進(jìn)入村級干部隊(duì)伍致力于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工還有很多。今年以來，富順縣以發(fā)展壯大返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員隊(duì)伍為重點(diǎn)，從選、育、用等環(huán)節(jié)入手，培育了一大批像

，華為輪值董事長郭平發(fā)了《不經(jīng)艱難困苦，何來玉汝于成》的新年致辭。在致辭中，郭平透露2018年，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1 085億美元，同比增長21%。郭平表示，華為與運(yùn)營商簽定了26個(gè)5G商用合同，10 000多個(gè)5G基站已發(fā)往世界各地；全球160多個(gè)城市、世界500強(qiáng)企業(yè)中的211家，選擇華為作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴；智能手機(jī)出貨量超過2億臺(tái)，PC業(yè)務(wù)和IoT智能家居生態(tài)也取得可喜的突破；華為云已上線18大類140多個(gè)云服務(wù)。此外，郭平表示還要避免隊(duì)伍四平

，華為輪值董事長郭平發(fā)了《不經(jīng)艱難困苦，何來玉汝于成》的新年致辭。在致辭中，郭平透露2018年，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1 085億美元，同比增長21%。郭平表示，華為與運(yùn)營商簽定了26個(gè)5G商用合同，10 000多個(gè)5G基站已發(fā)往世界各地；全球160多個(gè)城市、世界500強(qiáng)企業(yè)中的211家，選擇華為作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴；智能手機(jī)出貨量超過2億臺(tái)，PC業(yè)務(wù)和IoT智能家居生態(tài)也取得可喜的突破；華為云已上線18大類140多個(gè)云服務(wù)。此外，郭平表示還要避免隊(duì)伍四平

事長兼輪值CEO郭平提出這樣一個(gè)問題：“如果華為未來會(huì)失敗，將會(huì)被誰打??？”郭平答：“能夠打敗華為的，很可能是來自華為內(nèi)部的原因。內(nèi)部原因分為兩個(gè)方面，其中一個(gè)就是方向問題?！闭l才是華為團(tuán)隊(duì)的掌舵者？郭平很形象地以“唐僧團(tuán)隊(duì)”來舉例。大多數(shù)人都會(huì)首先想到孫悟空，然而郭平感慨的是“唐僧”不可或缺的作用。郭平說，四十歲以前的自己每次讀《西游記》都對唐僧嗤之以鼻;可是自己過了不惑之年，就對唐僧心生敬意。郭平認(rèn)為，雖然唐僧沒有法術(shù)，看似在團(tuán)隊(duì)中起不到什么作用，但是

過來的。拖人下水郭平1988年，也就是華為成立的第二年，進(jìn)入華為公司。此前，他是華中理工大學(xué)的青年教師。任正非早期為了解決科研人才不足的問題，經(jīng)常邀請一些高校和科研院所的老師與學(xué)生到華為參觀。郭平被任正非描繪的宏偉藍(lán)圖打動(dòng)，放棄了高校老師的身份，成為華為第二個(gè)自主研發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。郭平作為項(xiàng)目經(jīng)理，對華為來說，沒有太多市場意義，但是堅(jiān)定了華為走自主技術(shù)研發(fā)道路的信心。更重要的是，他成功地將同學(xué)鄭寶用說服，放棄清華大學(xué)的博士學(xué)習(xí)，加盟華為。1989年，架不

，最合適的人選非郭平莫屬。郭平是柯亮的同事，搞怪嚇人絕對有一套。至此，時(shí)間、地點(diǎn)、人選都已敲定，只等動(dòng)工。（二）仿佛一眨眼，周末到了。早早起床，劉曉紅將柯亮裝扮成勇武斗士后撥響了紅緣影樓陳經(jīng)理的電話。如果拍得好，等于給影樓做廣告。陳經(jīng)理哪能不懂這個(gè)道理，當(dāng)即表示：這次拍攝我給你們打6折，最優(yōu)秀的攝影師會(huì)在8點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)到場。好，咱們兔唇洼見。掛斷電話，劉曉紅和柯亮興沖沖趕往小青山兔唇洼。路上，柯亮幾次想跟劉曉紅說，郭平裝扮的僵尸會(huì)從哪兒出來，到時(shí)別嚇著你。

在去年，豬場主人郭平和其他全國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范一起，在北京受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見。月薪過萬的都市白領(lǐng)變身帶領(lǐng)村民致富的“養(yǎng)豬大王”，非典型選擇背后，是一段金子在哪里都會(huì)發(fā)光的人生經(jīng)歷。不被看好的選擇郭平的豬場位于重慶榮昌區(qū)昌州街道石河社區(qū)，辦公室里，“重慶市養(yǎng)豬大王”“重慶市百名農(nóng)村婦女科技致富能手”以及剛剛獲得的“全國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”，金光閃閃的十余個(gè)獎(jiǎng)牌占據(jù)了半面墻。這個(gè)貼著畜禽養(yǎng)殖場防疫制度的空間跟郭平的臥室一墻之隔，沙發(fā)、電視、笑容燦爛的合影照片，儼

翟順成 郭平 鄭繼明 趙普舉 索兵兵 萬云1)(西北大學(xué)物理學(xué)院,西安 710069)2)(西北大學(xué)光子學(xué)與光子技術(shù)研究所,西安 710069)3)(西北大學(xué)現(xiàn)代物理研究所,西安 710069)第一性原理研究O和S摻雜的石墨相氮化碳(g-C3N4)6量子點(diǎn)電子結(jié)構(gòu)和光吸收性質(zhì)?翟順成1)?郭平1)?鄭繼明2)趙普舉1)索兵兵3)萬云1)1)(西北大學(xué)物理學(xué)院,西安 710069)2)(西北大學(xué)光子學(xué)與光子技術(shù)研究所,西安 710069)3)(西北大學(xué)現(xiàn)代物

仰的力量 ——談郭平的敦煌壁畫題材繪畫創(chuàng)作文/ 褚 海郭平 帝王圖（敦煌莫高窟，二二○窟）在多元主義和現(xiàn)代化盛行的當(dāng)代語境中，我們一方面在追逐著具有時(shí)代特色的主流美術(shù)，另一方面又熱衷于從傳統(tǒng)文化構(gòu)筑的美學(xué)背景中尋找資源和靈感。正是因?yàn)槿绱?，歷史的因素為當(dāng)代繪畫的創(chuàng)作提供了豐茂的學(xué)術(shù)支撐和持續(xù)的創(chuàng)作動(dòng)力。甘肅畫家郭平是一位以敦煌壁畫為主要?jiǎng)?chuàng)作題材的青年畫家，他的繪畫既繼承了敦煌壁畫的藝術(shù)特色，又體現(xiàn)了“筆墨當(dāng)隨時(shí)代”的創(chuàng)造性，尤其是近年來，隨著他的這種藝術(shù)風(fēng)

事長、輪值CEO郭平在華為全聯(lián)結(jié)大會(huì)上表示。同時(shí)，郭平也宣布，為了配合云戰(zhàn)略實(shí)施，華為已成立云BU部門，成為繼運(yùn)營商業(yè)務(wù)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG、消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG后的第四大BG。長期投入公有云針對行業(yè)存在的華為會(huì)不會(huì)長期做云服務(wù)的疑慮，郭平做出了承諾。“華為將長期戰(zhàn)略投入公有云?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">郭平表示。在海外，以伙伴公有云為主（如德國電信開放云）。在中國，則以華為+伙伴公有云（如天翼云）為主。郭平進(jìn)一步表示，同時(shí)，華為期望未來在全球范圍內(nèi)打造云聯(lián)盟，將來客戶接入華為云即可通達(dá)

事長、輪值CEO郭平表示，數(shù)字化社會(huì)發(fā)展對運(yùn)營商提出了新訴求，通過提供數(shù)字聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化改造和開發(fā)云上的應(yīng)用并做好大數(shù)據(jù)分析這三部曲，運(yùn)營商可實(shí)現(xiàn)新增長。四大場景尋求新增長近幾年來，從國際上看全球移動(dòng)用戶數(shù)趨于飽和，運(yùn)營商只能在存量用戶中競爭，得到的只有零和游戲。但是，當(dāng)前社會(huì)正在朝數(shù)字化發(fā)展，這對運(yùn)營商產(chǎn)生新訴求，而運(yùn)營商也有能力沿著個(gè)人、家庭、企業(yè)、政府這幾個(gè)場景，去追求新的增長。對此，郭平分別在個(gè)人、家庭、企業(yè)、政府層面分享了華為與運(yùn)營商

有學(xué)校黨委副書記郭平、副校長祁苑紅，組織部、黨政辦、宣傳部、校工會(huì)、學(xué)工部、教務(wù)處負(fù)責(zé)人以及各分團(tuán)委全體教師，會(huì)議由團(tuán)委書記張?jiān)轮鞒?。大?huì)在中華人民共和國國歌《義勇軍進(jìn)行曲》中拉開序幕。郭平副書記在講話中號召廣大青年朋友們，繼承和發(fā)揚(yáng)五四光榮傳統(tǒng)。并向青年師生提出希望：一要堅(jiān)定理想信念，不忘初心跟黨走；二要力求成長成才，豐富知識和具有良好品德。在中醫(yī)藥事業(yè)中煥發(fā)青春和智慧的光彩。祁苑紅副校長宣讀了《云南中醫(yī)學(xué)院關(guān)于表彰2016年“紅旗團(tuán)委”、“紅旗團(tuán)支部”

我蠢”。我不認(rèn)識郭平先生，但讀完他的小說，大吃一驚。這是讓我們恢復(fù)對文學(xué)敬畏之心的文字，是無故事時(shí)代的獨(dú)特表達(dá)。無論文體感，小說布局謀篇，還是對中國現(xiàn)實(shí)的洞察，郭平出手不凡，令人印象深刻。郭平身處高校知識分子圈，但創(chuàng)作平實(shí)樸素，其審美趣味和價(jià)值選擇，沒有通常知識分子小說的自以為是和掉書袋。郭平不是多產(chǎn)作家，卻不重復(fù)自己。日常生活不好寫，容易寫滑了。郭平像隱居在鬧市的高人隱士，又像偵探。但作為小說家，郭平最終要搞什么？發(fā)現(xiàn)生活的詩意，陰謀，秘密，好像都有，好

人好奇的還是那個(gè)郭平李一郭平是小說里的“我”，他的敘事策略簡直要虐死讀者。在寫作看似變得平易的今天，大量的寫作爭先用情節(jié)、內(nèi)心描寫虐我們的時(shí)候，讀到《在故鄉(xiāng)》，真是一種幸運(yùn)。它用限制的篇幅精致又生氣勃勃地在充滿細(xì)節(jié)的物質(zhì)描寫中完成關(guān)于生命原鄉(xiāng)的個(gè)體精神敘事，像古典主義的一首詩。《在故鄉(xiāng)》鬼斧神刀，它首先用一種藝術(shù)外在形式征服挑剔的讀者。在這里，外在形式通過敘事令人意想不到地承擔(dān)了小說內(nèi)容和情感，就比如“在故鄉(xiāng)”本身的語言結(jié)構(gòu)即是一種敘事的暗號，克制把持，又

，華為輪值CEO郭平在接受采訪時(shí)表示，未來數(shù)字化、信息化時(shí)代巨大行業(yè)機(jī)會(huì)，華為只希望能分享其中1%，這是華為的“小目標(biāo)”。“1%的意思是這個(gè)市場空間足夠大，未來十年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有望形成 100萬億美元的市場；這些都需要巨大的流量，需要傳送和承載，華為堅(jiān)守管道策略，支持行業(yè)長出來千姿百態(tài)的應(yīng)用，做好平臺(tái)的服務(wù)者的角色，無論合作伙伴大小，我們都做到很好的支持?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">郭平稱，未來云時(shí)代的應(yīng)用就像現(xiàn)在電一樣的豐富應(yīng)用一樣，1%也是不小的目標(biāo)。華為認(rèn)為，過去十年，谷

。華為輪值CEO郭平：5G到來之前要做好三件事情華為副董事長兼輪值CEO郭平參加2016世界移動(dòng)通信大會(huì)并作主題發(fā)言。他表示，5G的真正大規(guī)模部署還需要更多的時(shí)間，我們不應(yīng)該在等待中失去機(jī)會(huì)。他提出，我們應(yīng)該從增強(qiáng)聯(lián)接，使能垂直行業(yè)和重新定義網(wǎng)絡(luò)能力三個(gè)方面來做好準(zhǔn)備，從而避免新技術(shù)和新商業(yè)模式同時(shí)產(chǎn)生帶來的不確定性。郭平指出，2025年，全球?qū)⒂?000億聯(lián)接，其中70億人的連接可能只會(huì)占到總連接數(shù)的10%，而絕大部分的聯(lián)接則會(huì)是人與物，物與物的連接。以

郭平：毫無疑問，我們將成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，我們有這個(gè)能力郭平據(jù)《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，若按照市場份額衡量，華為顯然已經(jīng)位列全球前三大電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、智能終端制造商之一。目前，這家志存高遠(yuǎn)的中國科技巨頭已將目光對準(zhǔn)了由西方發(fā)達(dá)國家主宰的云計(jì)算市場。在服務(wù)器及其他數(shù)據(jù)中心所采用設(shè)備等云計(jì)算關(guān)鍵零部件的供應(yīng)市場上，華為目前正與惠普、戴爾以及思科等企業(yè)相抗衡。華為采用了近年來擴(kuò)大智能終端和電信設(shè)備銷售所使用過的策略：制定具有競爭力的價(jià)格，對研發(fā)進(jìn)行大力投資。華為

灰度理論”，比如郭平在此次新年致辭中提到的“容錯(cuò)思想”。中國企業(yè)對CES的追捧自來有之，確實(shí)，引領(lǐng)消費(fèi)電子領(lǐng)域，CES從創(chuàng)辦以來就是“風(fēng)向標(biāo)”，何況美國是全球科技領(lǐng)域的霸主。所以參加CES展，中國企業(yè)不僅是參與一場科技的盛宴，更是集體的“西天取經(jīng)”。對于“取經(jīng)”而言，想起華為總裁任正非13年前(2002年）也曾專程參觀CES展，彼時(shí)的華為才剛剛走出國門，走向世界。正是在那次參觀后，任正非清醒地意識到了中國與美國在科技領(lǐng)域的差距，也首次明確了華為今后的發(fā)展方

建設(shè)全聯(lián)接世界。郭平4月1日,華為發(fā)布了2015年年報(bào)，報(bào)告顯示，華為運(yùn)營商、企業(yè)、終端三大業(yè)務(wù)在2014年的基礎(chǔ)上持續(xù)有效增長，實(shí)現(xiàn)全球銷售收入3950億元人民幣（608億美元），同比增長37%，凈利潤369億元人民幣（57億美元），同比增長33%。華為副董事長、輪值CEO郭平表示，運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)年初確定的有效增長目標(biāo)，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也提升了公司價(jià)值，2015年是華為聚焦管道戰(zhàn)略以來成效顯著的一年。三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)績

膠水，黏黏糊糊。郭平就是在露半個(gè)太陽的當(dāng)口出的門，他騎著電瓶車往春蘭的租屋里開?；刈馕莸穆飞?，順道拐進(jìn)一家超市。就在這個(gè)時(shí)候，春蘭的電話又來了，接到電話的郭平急急結(jié)了賬，匆匆跨上電瓶車。郭平挾裹一股熱風(fēng)卷進(jìn)出租屋時(shí)，屋子里已經(jīng)站了兩個(gè)陌生人。立式空調(diào)開得很大，發(fā)出呼呼的聲音。男的中等身材，皮膚白凈，身形略略發(fā)福，胳肢窩里夾著一只名牌小包。女的看不出年紀(jì)，皮膚很白，穿一條長至腳踝的淡紫色裙子，身材纖細(xì)。郭平抹一把臉上的汗水，衣服粘在身上，對著空調(diào)吹了會(huì)，感覺

華為輪值CEO郭平：大連接時(shí)代需要大格局 攜手共贏大未來12月19日至21日，中國移動(dòng)在廣州召開“2016中國移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)”。作為中國移動(dòng)長期以來的戰(zhàn)略合作伙伴，華為攜旗下終端（含榮耀）、海思等業(yè)務(wù)全面亮相本次盛會(huì)。在此次會(huì)議的主論壇上，華為輪值CEO郭平表示，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入云計(jì)算的2.0時(shí)代，參與生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建成為企業(yè)必選的道路。從3G、4G到5G可以看到，無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展為生態(tài)驅(qū)動(dòng)。如當(dāng)前對5G研究發(fā)現(xiàn)，垂直行業(yè)的前期介入、生態(tài)范圍內(nèi)的

了華為輪值CEO郭平。雙方就國家ICT發(fā)展、人才培養(yǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等話題深入交換了意見。會(huì)談期間，阿卜杜拉二世國王充分表達(dá)了對華為公司發(fā)展的贊許，肯定了華為在約旦所做的貢獻(xiàn)。約旦十分重視ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在國家經(jīng)濟(jì)中，ICT產(chǎn)業(yè)的作用至關(guān)重要。華為成立的培訓(xùn)中心、網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)中心以及未來種子計(jì)劃均對約旦國家ICT產(chǎn)業(yè)起到了很好的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。郭平感謝阿卜杜拉二世國王對ICT產(chǎn)業(yè)以及華為的肯定和關(guān)注，他表示，約旦有著優(yōu)秀的ICT人才儲(chǔ)備和得天獨(dú)厚的地

研究中心副研究員郭平說，合格的養(yǎng)老院需要一系列的標(biāo)準(zhǔn)。選址：最好在社區(qū)。郭平說，建養(yǎng)老院要從老年人的切實(shí)需求出發(fā)，最好建在社區(qū)，老人既不用離開原先熟悉的生活環(huán)境，也方便子女探視和聯(lián)系老友。此外，設(shè)在居住區(qū)能夠與社區(qū)醫(yī)療急救、體育健身、文化娛樂等組成健全的生活保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，讓老人的生活更方便。養(yǎng)老院的周邊環(huán)境應(yīng)交通方便，安靜、衛(wèi)生，并且陽光充足，通風(fēng)良好，視野開闊。高度：最好三層以下。郭平表示，養(yǎng)老院內(nèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等均應(yīng)以適老化為出發(fā)點(diǎn)。比如《老年人居住建筑

，華為輪值CEO郭平在京會(huì)見了約旦國王阿卜杜拉二世·本·侯賽因。雙方就約旦《2025年發(fā)展規(guī)劃》、國家ICT戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)等問題交換了意見。約旦國王表示：“今年5月，約旦發(fā)布了《2025年發(fā)展規(guī)劃》，其中ICT行業(yè)是該規(guī)劃重點(diǎn)行業(yè)之一，我本人也是ICT行業(yè)發(fā)展的支持者。一直以來，華為在約旦快速發(fā)展、積極參與ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并重視約旦人才培養(yǎng)令我印象深刻。隨著規(guī)劃啟動(dòng)，我相信華為將在提升ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、政府和公共事業(yè)信息化水平，以及ICT人才

研究中心副研究員郭平表示，老年用品是老年產(chǎn)業(yè)中不可缺少的一部分，它關(guān)系到每位老年人的晚年生活質(zhì)量。但遺憾的是，國內(nèi)致力于開發(fā)老年用品的廠家少之又少。“反觀國外，帶放大鏡的指甲刀、專用防滑墊……各類老年人用品琳瑯滿目?！?中國老齡科學(xué)研究中心老齡社會(huì)保障與產(chǎn)業(yè)研究室研究員陶立群介紹說，在這方面遙遙領(lǐng)先的日本，更是讓中國老年人羨慕不已：公交車是有內(nèi)置式輪椅升降機(jī)的，部分浴室的浴缸也是可升降的……為什么我國有著龐大市場需求的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展如此緩慢？在郭平看來，

出考場，看到學(xué)生郭平“滿面春風(fēng)”的樣子，我走上前去問：“郭平，今天考試的情況如何？”他笑嘻嘻地說：“我覺得還行，就是歷史有兩道小題目拿不準(zhǔn)，其他的感覺沒有難題。關(guān)鍵是語文和數(shù)學(xué)考試中，我都檢查出了自己做錯(cuò)的題目，感覺不錯(cuò)?！彼恢焙茏孕?。我笑著說：“看來，你對自己做題的正確率很有信心。祝賀你！”他說：“等分?jǐn)?shù)出來再祝賀吧。我想，我的名次會(huì)在前面的。”我話鋒一轉(zhuǎn)問道：“郭平，你覺得考試后排名好不好？”“好啊！”他不假思索地說，“考試排名對學(xué)生是一種激勵(lì)。你自

本報(bào)訊 (記者 郭平)8月31日,日立(中國)有限公司在進(jìn)入中國30周年之際,正式啟動(dòng)在中國市場的全新企業(yè)形象戰(zhàn)略,這是日立集團(tuán)在中國“而立之年”品牌戰(zhàn)略方面的一大舉措。新戰(zhàn)略將以“萬物和諧,用行動(dòng)創(chuàng)造”為主題,配合日立集團(tuán)在全球的“環(huán)境構(gòu)想2025”戰(zhàn)略以及在華的節(jié)能環(huán)保事業(yè)推出的全新的企業(yè)形象。日立集團(tuán)新的企業(yè)廣告形象采用了具有傳奇色彩的動(dòng)物“食夢貘”,寓意“食夢貘”將污染物吸走,還人類一個(gè)潔凈、安詳?shù)乃{(lán)色地球,這與以節(jié)能環(huán)保為企業(yè)經(jīng)營方針的日立集團(tuán)形

：有人給她介紹了郭平。郭平長得馬馬虎虎，是一個(gè)電腦工程師，家庭條件還不錯(cuò)。陳娟怕自己再挑剔下去，真成了嫁不出去的老姑娘，就答應(yīng)和他談起了戀愛。沒多久，兩人就結(jié)了婚?；楹蟛痪?，陳娟就開始對現(xiàn)有的生活不滿起來。她覺得郭平是個(gè)毫無生活情趣的人，每天加班到很晚才回來，到家之后，又一門心思地泡在電腦前。噼里啪啦地編寫他的程序，似乎眼里根本就沒有她這個(gè)妻子。陳娟感到了前所未有的失落，閑來無事的時(shí)候，她開始嘗試用網(wǎng)絡(luò)聊天的方式排解心中的苦悶。在網(wǎng)絡(luò)的虛擬世界里，她認(rèn)識了