創(chuàng)效2億，楊雷破壁

\"石化名匠”楊雷堅守崗位30年，帶領團隊突破聚丙烯電工膜料技術瓶頸。

中國石化“石化名匠”、中國石化特級技師、中原石化首席技師……楊雷深知，這些不僅僅是一個個稱號，更是一份份沉甸甸的使命。

作為中國石化集團公司專家，他近年來參與指導了中科煉化、古雷石化、天津石化、中韓石化、海南煉化等公司聚丙烯裝置的設計審查、原始開車等工作，中原石化積極研發(fā)的核心“大單品”—電工級超凈聚丙烯樹脂也有他的傾心投入。

“一勤天下無難事”

一張密密麻麻的行程圖，是足跡更是奇跡。

2022年才通了高鐵的豫北小城濮陽，在那個讓全市市民歡心雷動的夏天，楊雷也激動萬分?！耙院蟪霾羁梢栽诩议T口坐高鐵了！”他說。

這些年，楊雷的心和身都始終在路上。在他的行程單上，出現(xiàn)最多的車站名是“鄭州東”，因為總要從那里倒車；吃得最多的是“阿香米線”，因為就在鄭州東高鐵站。

一路“狂飆”。楊雷每年行程5萬余公里，全年1/3的時間在路上。足跡遍布華中、華北、華南、西南、西北。一接電話，他的口頭禪不是“快到了”就是“已經(jīng)到了”。正是這5萬余公里、全年1/3的時間在路上，讓他成為創(chuàng)新創(chuàng)效的奇跡。

2014年，中原石化聚丙烯裝置開始試生產(chǎn)高端聚丙烯電工膜料新產(chǎn)品，楊雷帶領班組承擔了產(chǎn)品牌號的切換工作。每一項操作步驟和每一個參數(shù)的控制，在他心中都有一個流程。

聚丙烯電工膜料PPH-FA03是公司面對嚴峻市場形勢開發(fā)的高端特色產(chǎn)品，熔融指數(shù)控制范圍小，生產(chǎn)難度大?！叭绻鹊椒哿戏治鰴z驗的結果出來再去調節(jié)參數(shù)，就太晚了。”說起生產(chǎn)的新牌號產(chǎn)品，楊雷已做好了預案。

熔融指數(shù)只有0.2的調節(jié)范圍，生產(chǎn)負荷稍有變動，指數(shù)就超標。楊雷開始琢磨熔融指數(shù)穩(wěn)定的秘訣。一遇到產(chǎn)品牌號切換，他就緊盯重要的參數(shù)變化，增加分析頻次，時刻記錄變化規(guī)律，最終找到了切入點：預先根據(jù)丙烯量和生產(chǎn)負荷高低，事先調節(jié)氫氣加入量。操作方式的改變，不但完善了熔融指數(shù)的穩(wěn)定操作，還極大地減少了不合格產(chǎn)品。

近年來，楊雷和團隊累計開發(fā)生產(chǎn)專新料十幾個牌號，形成乙丙無規(guī)共聚透明、抗沖共聚、管材料、纖維料四個系列專新產(chǎn)品，累計為公司創(chuàng)效2億元。

2020年，面對突如其來的新冠疫情，為緩解無紡布專用料緊缺的市場形勢，中原石化公司緊急成立技術攻關團隊。熟知聚丙烯裝置脾氣和秉性的楊雷制定了嚴密的生產(chǎn)方案和應急預案，僅用了不到一周的時間便成功開發(fā)出醫(yī)用口罩、防護服專用料PPH-Y35/PPH-Y40（口罩料）產(chǎn)品。中原石化也成為河南省疫情防控重點保障企業(yè)。

“一勤天下無難事！是內心深處對工作的專注與熱愛，令楊雷脫穎而出。”中原石化聚烯烴二部經(jīng)理付紅生發(fā)出贊嘆。

風雪中的堅守

一條風風雨雨的堅守路，是熱愛更是責任。

“他很愛學習，總說自己一個中專生要經(jīng)常接觸一些研究生、博士甚至院士，不加強學習怎么能行？”“有時凌晨一兩點，他還在給單位當班內操打電話詢問工藝參數(shù)。雖然被吵醒挺煩，但也挺心疼他的?！睏罾椎膼廴藙⒎?、中原石化黨群工作部女工部長說。

從一名普通的中專生、操作工，一步步成長為中原石化公司的班長、技師、高級技師、首席技師，再到中國石化特級技師、中國石化“石化名匠”，楊雷何以成為佼佼者？答案是：對學習的持之以恒和對崗位的恪盡職守。

無論在單位還是在家、無論在辦公室還是在通勤車上，楊雷包不離身。雙肩背包中，裝著聚丙烯各類產(chǎn)品的工藝參數(shù)和產(chǎn)品性能記錄、國內國外同類裝置的技術資料、新產(chǎn)品市場前景分析報告…

在家里，楊雷經(jīng)常向學霸女兒“請教”化學基礎知識；在路上，楊雷總是追著一些行業(yè)專家問個不停?！坝袝r候，別人的一句話能讓我茅塞頓開。”他說。

肩負著熱愛與責任，扎根在專業(yè)崗位上，楊雷將這份堅守譜寫進每一次開車、每一次巡檢…

如果雪中漫步是唯美與浪漫，那么風雪中的堅守便是一種責任與態(tài)度。一個鵝毛大雪的深夜，聚丙烯1號裝置共聚單元開車。在距地面30多米高的反應器上，當楊雷配合處理好被凍壞的儀表、打通物料流程時已經(jīng)凌晨5點了。此時，他已經(jīng)在大雪中忙碌了5個多小時。

“當時沒覺得多冷，還一身汗，就想著趕緊處理完，早點開車。從梯子上下來時，感覺腳吃不住勁兒了，手握不緊扶手了，嘴說話不利索了。”楊雷說。

按照開車方案，夜班接班后循環(huán)氣壓縮機加油。楊雷帶著外操打著傘加完了180公斤的軸承潤滑油，并指導各項準備工作就緒。然而，開車中卻發(fā)現(xiàn)共聚反應壓力控制表出現(xiàn)了凍堵。

“剛加完油，他顧不上勞累，帶上工具踏著厚厚的雪就上反應器了。這個儀表位置高，風裹著雪，雪夾著風。就這樣，他一直干到故障處理好，真的蠻拼的！”說起那個雪夜，楊雷的同事們記憶猶新。

“那個晚上開車挺艱難的，還好都恢復正常了，裝置也正常開起來了?！被叵肫鹧┮估锏拈_車，楊雷笑了。

多年來，楊雷練就了一雙“火眼金睛”，屢次帶領班組化解裝置隱患，確保裝置的安穩(wěn)運行。每次接班前，楊雷都要認真查看DCS畫面中的重要參數(shù)。

“接班前催化劑高度1500毫米，現(xiàn)在怎么1毫米都沒降？”一次接班后，楊雷發(fā)現(xiàn)問題就拿起安全帽朝2號裝置催化劑設備奔去。他仔細觀察，發(fā)現(xiàn)設備活塞桿不動了、活塞環(huán)與內壁出現(xiàn)偏移。他及時作了匯報，避免了一次非計劃停車事故的發(fā)生。

一次，在1號聚丙烯裝置巡檢時，制冷冰機運轉聲音忽高忽低引起了他的警惕。然而，檢查一圈后，他卻一無所獲?；氐街骺厥?，他細致地查看相應參數(shù)，發(fā)現(xiàn)制冷冰機載荷波動。經(jīng)過仔細摸索、大膽嘗試，他決定采取調整四通滑閥加減載的針型閥開度，使負荷穩(wěn)定在較小范圍。辦法實施后，冰機運行穩(wěn)定了，產(chǎn)品質量得到了保障。

長期扎根一線，楊雷摸索出了一套行之有效的檢查方法。他認真觀察、仔細嗅聞、細心傾聽、用手去感覺…在他面前，裝置的各類運行隱患無處遁形。

楊雷還把自己的經(jīng)驗傾囊傳授給班組員工?！鞍嘟M就是一個大家庭，每個人都用心呵護裝置，操作用心、巡檢到位，隱患也就沒有藏身之地了。裝置穩(wěn)定了，工作也就輕松了?！边@是楊雷帶班組的“工作經(jīng)”。

“從跟跑者變?yōu)轭I跑者”

一份璀璨耀眼的成績單，是階梯更是方向。

“我在中原石化工作了30多年，一直跟聚丙烯裝置打交道，從事自己熟悉和喜歡的工作。如今，有幸為攻克電工膜料‘卡脖子’技術貢獻自己的一份力量，覺得再辛苦也是值得的?！睏罾渍f。

2023年4月17日，采用中原石化超純凈聚丙烯粒料（PPH-FC03）為核心原材料研制的國內首批直流干式電容器，在世界首個 ±800 千伏特高壓多端柔性直流工程龍門換流站正式投運，標志著我國直流輸電工程的核心部件制造關鍵原材料突破國外“卡脖子”技術壟斷，實現(xiàn)了國產(chǎn)化。

聚丙烯薄膜的電工級超凈聚丙烯樹脂是生產(chǎn)制造電容器、鋰電池的關鍵核心組件，該產(chǎn)品市場長期由北歐等國外公司壟斷。通過5年的艱難探索，經(jīng)過26次試生產(chǎn)、14次關鍵參數(shù)優(yōu)化、6個技術改造項目的實施，電工用聚丙烯粗化膜料、電工用聚丙烯金屬化膜料分別通過由國內權威機構組織的新產(chǎn)品技術鑒定。

“立足現(xiàn)有裝置技術等條件，盡早實現(xiàn)進口替代刻不容緩。”楊雷深感肩上的重任。

在楊雷和團隊成員的共同努力下，鋰電池隔膜料產(chǎn)品性能達到進口同類產(chǎn)品指標，為下游客戶實現(xiàn)了量產(chǎn)替代，電容器用的金屬化膜料、粗化膜料取得了關鍵性突破，所制薄膜性能能夠對標進口同類產(chǎn)品。

“電工膜”系列料成功開發(fā)生產(chǎn)，標志著國內石化企業(yè)在技術門檻高、生產(chǎn)難度大的電工級超純凈聚丙烯樹脂領域突破了“卡脖子”技術，打破了進口壟斷。項目先后被列入中國石化重大科技攻關計劃和河南省重大專項，并申報國家發(fā)明專利。

一路走來，楊雷參與并見證了中原石化打造具有完全自主知識產(chǎn)權的電工級超凈聚丙烯樹脂生產(chǎn)研發(fā)的全過程。無需翻開任何資料，他都能清晰記得每個工藝參數(shù)得來的前因后果、產(chǎn)品的控制要點與特征；無需借助設備，通過觀察聚合物的狀態(tài)，他就能判斷生產(chǎn)過程中存在的問題及黃色指數(shù)、氧化誘導期等關鍵指標。

“我們的產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn)后，不僅打破了國外企業(yè)的長期壟斷，而且將進口產(chǎn)品價格由原來的5萬～6萬元/噸降到了2萬元/噸以下?！睏罾准拥卣f。

“創(chuàng)新之路沒有捷徑，但只要勤鉆研、能吃苦、肯奮斗，相信我們一定能從跟跑者變?yōu)轭I跑者?！泵鎸ξ磥恚瑮罾壮錆M信心。