人工智能目前已在金融領域有了相當程度的應用,并有加速融合發(fā)展的趨勢。企業(yè)集團在推進司庫建設的過程中,需要積極開展人工智能大模型等前沿創(chuàng)新的研究與應用落地,將人工智能大模型能力與金融場景精準匹配,助力企業(yè)集團司庫體系智能決策、智慧運營。
企業(yè)集團數(shù)字化轉型需要司庫體系優(yōu)化升級
隨著數(shù)字信息技術快速演進,以及金融支付手段更新迭代,企業(yè)集團正在加快推進數(shù)字化轉型,原來傳統(tǒng)的資金管理模式已難以適應企業(yè)集團管理數(shù)字化的新要求。企業(yè)集團需要圍繞創(chuàng)建世界一流財務管理體系,推進數(shù)智司庫建設全面升級,助力企業(yè)集團管理創(chuàng)新。
司庫體系的管理理念升級。錨定世界一流目標,由“ + 資金”管理控制思維向“司庫 + ”數(shù)智服務思維轉變,豐富和完善司庫的運行機制、數(shù)字平臺、組織架構、管理制度等內(nèi)涵,創(chuàng)新構建并高效運行數(shù)智司庫,推動資金管理向現(xiàn)金流管理、金融資源管理升級,司庫管理向智慧型、價值型、生態(tài)型升級。
司庫體系的管理視角升級。以數(shù)據(jù)為核心,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準與數(shù)據(jù)模型,構建全新業(yè)財協(xié)同范式,促進業(yè)務視角和價值視角的融合,堅持系統(tǒng)集成、避免大拆大建,打造智能友好、穿透可視、功能強大、安全可靠的司庫數(shù)字平臺,延伸司庫管理的空間維度、時間維度、產(chǎn)業(yè)鏈維度。
司庫體系的管理工具升級。以司庫優(yōu)化升級為抓手,加快推進企業(yè)集團財務數(shù)智化轉型。以數(shù)智為方向,通過企業(yè)級數(shù)據(jù)中臺構建、應用服務化改造、云化部署,降低系統(tǒng)建設復雜性、提高業(yè)務響應敏捷性,實現(xiàn)業(yè)務操作、司庫管理、數(shù)智財務一體化升級。
應用人工智能助力企業(yè)集團司庫優(yōu)化升級的意義
有助于風險管理。其一,管控信用風險,實時分析客戶財務狀況、交易行為和市場走勢,評估企業(yè)集團信用風險,及時預警、處置。其二,高效審核合同,快速識別合同中的風險事項、違規(guī)內(nèi)容,提升合同審核的質量和效率。其三,管理合規(guī)風險,優(yōu)化合規(guī)審查、管控的工作流程,減少機械性工作,提高合規(guī)管理的自動化和智能化。
有助于輿情管理。其一,輿情監(jiān)測,發(fā)揮AI大模型在數(shù)據(jù)處理分析上的優(yōu)勢,從海量信息中精準捕捉輿情動態(tài),幫助企業(yè)集團及時發(fā)現(xiàn),并第一時間平息輿情。其二,危機應對,比如在突發(fā)輿情事件中,可以用DeepSeek快速生成應對策略,助力企業(yè)集團及時應對重大風險事件,有效降低負面影響。其三,品牌管理,憑借智能算法,深度洞察公眾情緒與訴求,提高聲譽風險管理能力,助力企業(yè)集團品牌管理和公共關系管理。
有助于財務管理。其一,賬務核對,可以通過DeepSeek進行發(fā)票驗真、稅項匹配,實時監(jiān)控賬戶數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)異常指標,并提示財務人員處理,提高賬務數(shù)據(jù)準確度。其二,稅務申報,自動生成納稅申報表,提升稅務申報的準確性和效率。其三,稅務優(yōu)化,通過分析稅務政策和企業(yè)集團數(shù)據(jù),提供優(yōu)化建議,合法降低稅負。其四,預算管理,分析歷史數(shù)據(jù)并進行合理預測,協(xié)助制定預算方案,同時根據(jù)執(zhí)行情況,及時提供調(diào)整建議。
有助于客戶服務。其一,客戶體驗提升,比如可以通過DeepSeek實時分析客戶咨詢,有效識別客戶情緒,更好理解客戶需求,快速提供精準回答,提高客戶滿意度。其二,客戶關系管理,比如可以通過DeepSeek精準分析客戶特點,結合監(jiān)管要求、企業(yè)集團經(jīng)營管理計劃,生成有針對性的客戶管理建議、活動方案。其三, 7×24 小時在線支持,比如可以通過DeepSeek全天候處理客戶咨詢、投訴和簡單交易,提升客戶服務響應速度,減輕客服、柜臺崗位的工作量。
應用人工智能助力企業(yè)集團司庫優(yōu)化升級的挑戰(zhàn)
要關注數(shù)據(jù)安全與隱私保護。企業(yè)集團經(jīng)營特性決定了人工智能的深化應用,需要妥善處理模型開源性與數(shù)據(jù)隱私性之間的矛盾。比如DeepSeek,其運行依賴于大量數(shù)據(jù)的輸入和輸出,如果未在存儲或傳輸過程中充分加密,或致企業(yè)集團和客戶的隱私泄露和數(shù)據(jù)濫用。因此,企業(yè)集團和客戶數(shù)據(jù)的安全性與隱私保護是首要挑戰(zhàn)。
要關注模型幻覺與不可解釋。DeepSeek等AI大模型的“模型幻覺”和數(shù)據(jù)黑盒,可能給企業(yè)集團帶來信任危機和問責風險。比如DeepSeek,有時會生成看似合理但實際上錯誤或無意義的內(nèi)容,其基于數(shù)據(jù)黑盒輸入輸出,存在一定的不可解釋性。如果用DeepSeek進行風險評級,或因無法向客戶解釋DeepSeek模型的決策依據(jù),而給企業(yè)集團帶來信任危機,產(chǎn)生相關風險。
要關注監(jiān)管檢查與處罰風險。比如DeepSeek,模型算法的復雜性、決策過程的黑盒性,可能給企業(yè)集團帶來監(jiān)管檢查和處罰問責。AI大模型尚無法準確把握監(jiān)管文件的細微變動、精準理解政策法規(guī)的措辭調(diào)整。過度依賴DeepSeek等AI大模型,可能會導致企業(yè)集團踩中監(jiān)管紅線,帶來處罰風險和聲譽風險。
此外,對DeepSeek等AI大模型的本地化部署還需要考慮技術適配性與開發(fā)深度、企業(yè)集團文化與變革管理、培訓與人才儲備、成本與投資回報、倫理與社會責任等方面的問題。
服務司庫體系優(yōu)化升級的人工智能應用場景
資金自動歸集。全面推廣企業(yè)集團營業(yè)收入自動歸集功能,對歸集功能應用情況進行動態(tài)跟蹤,結合營業(yè)收入規(guī)律建立與企業(yè)集團相適應的歸集模型,根據(jù)需求設置歸集頻率,推動企業(yè)集團財務自動記賬功能的應用。
資金量化管理。開展企業(yè)集團最優(yōu)貨幣資金持有規(guī)模分析,對各種約束條件下的貨幣資金持有量建模。推動實現(xiàn)企業(yè)集團現(xiàn)金流滾動排程內(nèi)部交易關聯(lián)強校核、現(xiàn)金流按日排程與備付頭寸計劃一體化編制。
深化融智服務。應用融資測算模型,完善融資測算模型約束參數(shù),實現(xiàn)智能在線確定企業(yè)集團內(nèi)部資金投放與統(tǒng)一融資規(guī)模。應用最優(yōu)融資期限結構模型,融合外部監(jiān)管、市場數(shù)據(jù),促進企業(yè)集團融資時序與收支時序的匹配融合。智能聯(lián)動關鍵指標預測,融合關鍵指標模型,自動生成計劃排程、智能匹配預算方案和精準校驗信貸投放。推動監(jiān)管指標線上管控,通過在線獲取財務數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù),設置預警指標,實現(xiàn)業(yè)務辦理過程中的提示預警。
資金智能管控。優(yōu)化資金安全復核監(jiān)控規(guī)則,實現(xiàn)企業(yè)集團風險隱患自動化預警和跟蹤處置。通過業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的集成貫通,推動信用評價功能前移。通過流動性風險識別與計量,實現(xiàn)流動性風險管理指標在線實時監(jiān)測與自動預警。開展資金支付事中監(jiān)控功能應用數(shù)據(jù)分析,提升監(jiān)控結果的有效性。集成前端業(yè)務、匯聚業(yè)財數(shù)據(jù),確立模型、設定規(guī)則,以受托支付、虛假貿(mào)易等為重點監(jiān)控場景開展監(jiān)控。
智能服務決策。依托企業(yè)集團數(shù)據(jù)平臺,集成貫通企業(yè)集團總部、內(nèi)部成員單位、外部合作機構系統(tǒng),建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫,完成企業(yè)集團經(jīng)營管理、決策分析場景的管理駕駛艙搭建,聯(lián)動司庫分析場景,實現(xiàn)管理決策場景化、動態(tài)化、智能化,支撐企業(yè)集團邁向智慧決策。
內(nèi)控管理線上化。深入業(yè)務實質,以業(yè)務流程為主線,以各類信息系統(tǒng)為載體,將內(nèi)控管理要求全面轉換為稽核校驗規(guī)則,推進業(yè)務線上流轉、工作全程留痕、控制實時跟進、風險自動預警、評價在線執(zhí)行,推動內(nèi)控體系剛性運行,實現(xiàn)由“人防人控”向“技防技控”轉變。
風險畫像智慧應用。將重點風險問題拆解為最小風險敞口,形成面向人工智能機器學習和深度學習的AI風險辨別流程,提示風險隱患。推動風險視圖智慧建設,生成可視化、可穿透的動態(tài)風險管理視圖,提升風險識別處置質效。
服務司庫體系優(yōu)化升級的人工智能應用孵化策略
智能分析需求服務。智能分析需求服務是實現(xiàn)智能分析落地應用的首要環(huán)節(jié),通過推進人工智能專業(yè)技能與業(yè)務場景服務需求相結合,協(xié)助業(yè)務開展智能分析需求編制、提報、處理、分析和響應五大步驟,確保正確篩選人工智能應用業(yè)務場景和工作環(huán)節(jié),正確匹配人工智能服務能力,精準編制人工智能應用業(yè)務需求。
人工智能大模型資源支撐服務。提升人工智能大模型能力,支撐穩(wěn)定、高效的人工智能應用。提升智算中心GPU算力資源和存儲資源水平,提供穩(wěn)定、高效的算力支撐。提升人工智能平臺應用權限,提供人工智能應用能力建設環(huán)境支撐。
數(shù)據(jù)樣本支撐服務。數(shù)據(jù)樣本支撐服務致力于滿足業(yè)務需求。依據(jù)業(yè)務需求,挑選具有代表性和實用價值的數(shù)據(jù)樣本,進行細致的清理和修正工作,剔除數(shù)據(jù)中的噪聲和錯誤,確保數(shù)據(jù)的精確性和格式的統(tǒng)一性,滿足智能分析訓練需求,依托企業(yè)集團級樣本庫,整合分散的樣本數(shù)據(jù)資源,構建完整的數(shù)據(jù)集,同步更新樣本庫資源目錄,增強數(shù)據(jù)的可用性和跨場景的適用性,為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和應用奠定堅實基礎。
建設司庫服務應用智能體。圍繞智能服務、智能風控、智能分析等邏輯復雜的人工智能場景應用建設應用智能體,基于人工智能大模型提供的服務能力,構建智能體應用。按需采用提示詞工程,采用檢索增強生成(RAG)進行知識增強,提升智能體應用的準確性。應用企業(yè)集團智算中心算力資源,高效開展模型訓練,通過交叉驗證和A/B測試評估智能體的準確性、可靠性和穩(wěn)定性,必要時進行智能體調(diào)整和優(yōu)化,為企業(yè)集團司庫管理提供強大靈活的大模型AI應用服務。
智能分析產(chǎn)品部署與上線。將構建完成的應用智能體產(chǎn)品部署到企業(yè)集團人工智能平臺上,應用企業(yè)集團智算中心算力支撐,通過API接口或中間件技術將智能應用分析產(chǎn)品集成到集團財務中臺,為集團司庫管理提供服務。通過線上線下的培訓活動,為用戶提供培訓和操作指導。
相關智能化產(chǎn)品的構建與應用
一是需求分析與產(chǎn)品設計。明確數(shù)智化司庫高階決策分析產(chǎn)品的主要功能需求。例如,存款業(yè)務優(yōu)化、信貸風險管理、票據(jù)提現(xiàn)效率提升、現(xiàn)金結算優(yōu)化、財務顧問咨詢和信用鑒定等智能產(chǎn)品的建設,需要明確相關智能產(chǎn)品需要實現(xiàn)的功能?;谥悄墚a(chǎn)品的功能需求,設計出符合業(yè)務的智能產(chǎn)品原型。產(chǎn)品原型應包含用戶界面設計、功能模塊設計和用戶交互流程,確保產(chǎn)品能夠滿足企業(yè)集團存款業(yè)務、信貸業(yè)務、票據(jù)提現(xiàn)、現(xiàn)金結算、財務顧問、信用鑒定等相關業(yè)務需求。
二是技術選型與平臺搭建。為確保所選技術能夠支撐產(chǎn)品的高效運行和擴展,選擇合適的大數(shù)據(jù)技術、人工智能技術和數(shù)據(jù)可視化技術,搭建穩(wěn)定、高效的數(shù)據(jù)分析平臺。這個平臺應包括數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理引擎和數(shù)據(jù)分析工具,引入云計算平臺(如阿里云)以增強計算能力和存儲能力。
三是數(shù)據(jù)收集與預處理。從數(shù)據(jù)中臺、財務中臺等內(nèi)部系統(tǒng)和外部數(shù)據(jù)源(如金融市場數(shù)據(jù)、社交媒體數(shù)據(jù))收集相關數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)來源的多樣性和覆蓋廣度,以支持全面的決策分析。對收集到的數(shù)據(jù)進行清洗、轉換和整合等預處理,數(shù)據(jù)清洗包括處理缺失值、異常值和重復數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)轉換包括數(shù)據(jù)格式轉換和標準化;數(shù)據(jù)整合包括將不同來源的數(shù)據(jù)進行關聯(lián)和融合,確保數(shù)據(jù)的一致性和可用性。
四是模型開發(fā)與測試。模型類型可以分為預測模型、分類模型和優(yōu)化模型。根據(jù)企業(yè)集團實際業(yè)務需求開發(fā)不同的決策分析模型,選擇回歸、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡等合適的算法進行模型開發(fā),對開發(fā)的模型進行嚴格的測試和驗證,測試數(shù)據(jù)可以來自歷史數(shù)據(jù)或模擬數(shù)據(jù)。通過交叉驗證和A/B測試評估模型的準確性、可靠性和穩(wěn)定性。必要時進行模型調(diào)整和優(yōu)化,以提高模型性能。例如,時間序列預測、信用評分模型、資金配置優(yōu)化等模型的研發(fā)與測試。
五是產(chǎn)品部署與上線。將開發(fā)完成的產(chǎn)品部署到企業(yè)集團的生產(chǎn)環(huán)境中。部署過程中需確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性,避免對現(xiàn)有業(yè)務流程造成影響。利用自動化部署工具,簡化部署流程。為確保產(chǎn)品能夠被有效使用,需要進行用戶培訓和產(chǎn)品推廣。通過線上線下培訓活動,讓用戶熟悉產(chǎn)品的使用方法,達到產(chǎn)品使用的最佳實踐。同時,通過推廣活動提升產(chǎn)品的知名度和用戶接受度。
(作者單位:北京城市學院,北京科技大學,國家電網(wǎng)公司中國電力財務公司)