發(fā)電企業(yè)會計核算及財務(wù)管理問題研究

摘" 要：在企業(yè)的整體運營框架中，財務(wù)管理無疑占據(jù)著十分重要的地位。其中，會計核算所提供的精確、及時的數(shù)據(jù)，不僅是財務(wù)管理的核心基石，更是企業(yè)做出明智決策的關(guān)鍵依據(jù)。因此，在深入探討發(fā)電企業(yè)在會計核算及財務(wù)管理方面所面臨的問題與挑戰(zhàn)，以期為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益的參考與啟示。首先，闡述了研究發(fā)電企業(yè)會計核算及財務(wù)管理的重要意義；其次，分析了發(fā)電企業(yè)會計核算與財務(wù)管理的工作現(xiàn)狀；最后，提出發(fā)電企業(yè)會計核算及財務(wù)管理的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；會計核算；財務(wù)管理

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.01.028

引言

在發(fā)電企業(yè)的日常運營中，會計核算工作扮演著至關(guān)重要的角色，為財務(wù)管理提供了堅實的理論支撐和精準的數(shù)據(jù)依據(jù)。企業(yè)的財務(wù)管理水平不僅直接反映企業(yè)的運營狀況，更是決定企業(yè)效益和發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵因素。隨著企業(yè)賬目分析工作的日益復(fù)雜化，優(yōu)化發(fā)電企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理體系顯得尤為迫切和重要。這不僅有助于提升企業(yè)的運營效率，還能為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1 研究發(fā)電企業(yè)會計核算及財務(wù)管理的重要意義

為了確保發(fā)電企業(yè)的財務(wù)工作能夠形成高效、系統(tǒng)化的工作流程，發(fā)電企業(yè)需同步完善會計核算與財務(wù)管理體系。隨著數(shù)字化時代的來臨，發(fā)電企業(yè)需要將先進的信息技術(shù)融入財會工作之中，不僅能顯著提升工作效率，還能有效減少傳統(tǒng)人工核算中可能產(chǎn)生的誤差。通過利用先進的數(shù)字化技術(shù)，發(fā)電企業(yè)能夠為會計核算和財務(wù)管理提供強有力的技術(shù)支撐，從而確保數(shù)據(jù)的準確性和工作的高效性。為了實現(xiàn)這一目標，發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極建立信息化財務(wù)系統(tǒng)，為財務(wù)人員提供一個便捷、高效的工作平臺。這樣的系統(tǒng)不僅能極大地提升工作效率，還能確保會計核算和財務(wù)管理的質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的財務(wù)支持[1]。傳統(tǒng)會計與管理會計的區(qū)別如表1所示。

同時，電力企業(yè)必須著力于優(yōu)化內(nèi)部控制體系，特別是在財會人員的工作內(nèi)容、流程和考核標準上。通過制定詳盡且明確的規(guī)章制度，可以確保財會工作的規(guī)范性和高效性。傳統(tǒng)財會工作缺乏制度化的管理和約束，財務(wù)人員往往僅憑經(jīng)驗處理賬目，不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，還容易因操作失誤而引發(fā)財務(wù)風險，影響企業(yè)的正常運營。因此，發(fā)電企業(yè)亟須采取有效措施，加強會計核算和財務(wù)管理的規(guī)范性，以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。完善發(fā)電企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理，能夠顯著提升企業(yè)的整體服務(wù)水平。會計核算通過精準記錄和分析企業(yè)活動產(chǎn)生的費用，為管理層提供關(guān)鍵的會計信息，使管理者能夠深入了解企業(yè)的實際運營狀況和收支結(jié)構(gòu)。財務(wù)管理負責對企業(yè)財務(wù)工作的全面監(jiān)督和指導(dǎo)，確保資金的合理規(guī)劃和有效利用。通過事先的財務(wù)規(guī)劃和事后的審核，財務(wù)管理能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險，避免財務(wù)危機的發(fā)生，為發(fā)電企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。因此，加強發(fā)電企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理，不僅有助于企業(yè)高層精準把握財務(wù)狀況，減少不必要的開支，還能優(yōu)化人員配置，提升企業(yè)運營效率，進而實現(xiàn)更高的經(jīng)濟收益和整體經(jīng)營水平的提升。

2 發(fā)電企業(yè)會計核算與財務(wù)管理的工作現(xiàn)狀

我國發(fā)電企業(yè)的核算與財務(wù)管理體系尚存在諸多不足，企業(yè)往往過于關(guān)注業(yè)績目標的達成，而忽視了日常財務(wù)管理的重要性。長此以往，會導(dǎo)致出現(xiàn)賬目記錄不完整、資金動向難以追蹤等一系列問題，對發(fā)電企業(yè)的長期發(fā)展構(gòu)成嚴重阻礙。盡管電力企業(yè)的核心在于服務(wù)，但財務(wù)管理同樣占據(jù)著舉足輕重的地位，直接關(guān)乎著企業(yè)在市場競爭中的最終成敗。當前，許多發(fā)電企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理系統(tǒng)尚不完善，若不及時進行調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)將面臨陷入經(jīng)濟危機的風險。會計核算和財務(wù)管理作為高度專業(yè)化的工作，必須由具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能培訓(xùn)的人員來承擔。盡管當前發(fā)電企業(yè)的財務(wù)工作人員多數(shù)具備相關(guān)基本知識和技能，但缺乏持續(xù)學(xué)習的動力和熱情，其理論知識往往停留在基礎(chǔ)層面，無疑限制了他們在工作中的表現(xiàn)。值得注意的是，會計核算與財務(wù)管理雖然同屬于財務(wù)范疇，但兩者在工作內(nèi)容和技能要求上存在顯著差異，通常無法由同一人單獨完成。因此，工作人員專業(yè)性的不足將直接影響財務(wù)報表的準確性和可靠性，從而削弱了其作為企業(yè)決策支持的價值。為了確保企業(yè)能夠做出明智的決策，必須提升財務(wù)團隊的專業(yè)素養(yǎng)，確保他們具備足夠的技能和知識來應(yīng)對復(fù)雜的財務(wù)工作[2]。盡管發(fā)電企業(yè)的工作重心確實應(yīng)放在設(shè)備管理和安全管理上，但這并不意味著可以忽視會計核算和財務(wù)管理的重要性?？紤]到發(fā)電企業(yè)擁有眾多負責電路檢修的工作人員，他們?nèi)粘．a(chǎn)生的費用，如交通工具、維修工具和餐費等都需要進行報銷，因此每月的財務(wù)報表編制成為一項重要任務(wù)。然而，當前發(fā)電企業(yè)的財務(wù)報表往往缺乏計劃性和準確性，這在一定程度上影響了企業(yè)的運營效率。例如，若對員工報銷費用不加控制，便可能導(dǎo)致不必要的支出增加，給企業(yè)的財務(wù)狀況帶來壓力。

3 發(fā)電企業(yè)會計核算及財務(wù)管理的優(yōu)化措施

3.1 建立健全的會計核算和財務(wù)管理制度

根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求，企業(yè)在創(chuàng)立之初就應(yīng)建立全面且細致的會計工作準則和管理制度，以確保財會工作的順暢進行。同時，企業(yè)需要精心組織招聘工作，確保每個崗位都配備到合適的專業(yè)人才。然而，從當前實際狀況來看，發(fā)電企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理制度尚不完善。由于多數(shù)發(fā)電企業(yè)并非以盈利為首要目標，因此財務(wù)管理往往被忽視。為了發(fā)電企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，減少資源浪費，并保持良好的經(jīng)營狀況，制定一套完整的財務(wù)管理制度至關(guān)重要。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況和發(fā)展目標，量身定制財務(wù)管理制度。一旦制度確立，財會人員應(yīng)嚴格遵循并執(zhí)行，同時監(jiān)督其他員工同樣遵守。在制訂會計核算工作流程和財務(wù)管理制度時，應(yīng)明確財會人員的工作流程、職責范圍，并建立完善的考核制度和監(jiān)管機制。通過定期要求財會人員提交工作日報，管理層可實施有效監(jiān)督，核實報表的真實性，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行干預(yù)，防止財務(wù)風險的形成。此外，電力企業(yè)還應(yīng)重視報表制作的評價標準，積極引進先進的財務(wù)軟件，以提升財會人員制作報表的效率和準確性。一套適合企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理制度，不僅有助于降低企業(yè)成本，還能為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

3.2 聘用并培訓(xùn)專業(yè)財務(wù)人員

發(fā)電企業(yè)由于多受政府扶持，因此在招聘和培訓(xùn)財會人員方面具有天然的優(yōu)勢。為了在競爭激烈的行業(yè)中穩(wěn)固地位，電力企業(yè)必須致力于培養(yǎng)本企業(yè)的專業(yè)財會人才，確保財會工作由具備專業(yè)知識和技能的專業(yè)人士來負責。一方面，發(fā)電企業(yè)應(yīng)高度重視財會人員的招聘與內(nèi)部培訓(xùn)，在加強現(xiàn)有員工技能的同時，不斷注入新鮮血液，為會計核算和財務(wù)管理注入創(chuàng)新思維和方法。在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)尋求專業(yè)人士的協(xié)助，確保選拔的財會員工不僅具備高超的專業(yè)素養(yǎng)，還需擁有強烈的工作責任心與法律意識，因為財務(wù)工作的任何疏忽都可能引發(fā)法律糾紛。另一方面，在構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系與專業(yè)的財會團隊之后，發(fā)電企業(yè)應(yīng)著重加強財會部門與其他部門之間的協(xié)作與聯(lián)動。一種有效的途徑是支持財會部門員工定期為其他部門提供培訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)該涵蓋如何高效配合財會部門的工作、財會部門如何為其他部門提供支持，以及財務(wù)安全的重要性等方面。這樣不僅能提升全員的財務(wù)管理意識，還能使會計核算和財務(wù)管理工作更加順暢，進而推動發(fā)電企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升[3]。在此過程中，發(fā)電企業(yè)還應(yīng)積極鼓勵財會人員持續(xù)學(xué)習，為他們提供更多的外部培訓(xùn)和學(xué)習機會，既要注重理論知識的深化，也要強化實踐技能的鍛煉。同時，企業(yè)應(yīng)對財會工作流程中的每個細節(jié)進行嚴格監(jiān)督和審核，確保所有工作都遵循既定的流程和管理制度。這不僅能增強企業(yè)內(nèi)部工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性，還能保障財務(wù)信息在各部門間以及企業(yè)與政府部門間的準確傳遞，從而確保財務(wù)信息的真實性和準確性。與此同時，發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極推動會計核算和財務(wù)管理與信息技術(shù)的深度融合。通過選擇適用的財務(wù)軟件，不僅可以顯著提升工作效率，還能極大減少人為誤差。會計軟件在數(shù)據(jù)記錄、整合與分析方面的準確性遠超人工操作。因此，企業(yè)需要加強對財會人員軟件操作技能的培訓(xùn)，確保他們能充分利用軟件帶來的便利，進一步提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

3.3 采用會計核算和財務(wù)管理相結(jié)合的工作方式

會計核算與財務(wù)管理作為企業(yè)財務(wù)工作的兩大核心組成部分，彼此間存在著緊密聯(lián)系。發(fā)電企業(yè)在推進財務(wù)工作改革時，應(yīng)特別重視這兩項財務(wù)活動的有機整合。通過深入探索兩者之間的交集與互補性，并創(chuàng)新整體工作流程，不僅可以顯著提升財務(wù)工作的效率，還能為發(fā)電企業(yè)的快速發(fā)展注入強勁動力。財務(wù)管理的工作基礎(chǔ)是依賴于會計核算所提供的詳盡報表和資料。通過對這些資料進行深入分析，財務(wù)管理能夠全面掌握企業(yè)資金的流動狀況以及整體運營情況。這種會計核算與財務(wù)管理的緊密結(jié)合，為企業(yè)制定重大決策提供了堅實而有力的理論支持。盡管會計核算與財務(wù)管理在職能上存有許多共通之處，但為了確保專業(yè)性和效率，企業(yè)仍需設(shè)立獨立的兩個部門，分別專注于各自的核心工作。同時，這兩個部門之間必須建立緊密的溝通機制，確保信息資源的共享與高效流通。在發(fā)電企業(yè)中，會計核算部門提供的報表應(yīng)細致而全面，包括整體數(shù)據(jù)總結(jié)與詳細數(shù)據(jù)明細。整體數(shù)據(jù)總結(jié)有助于財務(wù)管理部門迅速把握全局，對報表進行初步審核；而數(shù)據(jù)明細則能在發(fā)現(xiàn)問題時，迅速定位相關(guān)數(shù)據(jù)，深入了解問題根源。這種不同層級的數(shù)據(jù)報告為財務(wù)管理提供了多元化的數(shù)據(jù)支持，有助于企業(yè)從多個角度審視運營狀況。因此，發(fā)電企業(yè)應(yīng)充分利用會計核算與財務(wù)管理的數(shù)據(jù)資源，結(jié)合兩者提供的信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供堅實的數(shù)據(jù)支撐，確保決策的正確性與有效性[4]。

3.4 對發(fā)電企業(yè)內(nèi)外部風險進行控制

盡管發(fā)電企業(yè)的競爭壓力相對較小，但仍須面對一定的風險挑戰(zhàn)。為了確保企業(yè)的穩(wěn)健運營，成本控制至關(guān)重要。發(fā)電企業(yè)面臨的主要風險包括市場風險、信用風險、匯率風險、利率風險和原材料價格風險。為了有效應(yīng)對這些財務(wù)風險，企業(yè)可采取以下方法：首先，為有效降低風險發(fā)生概率，企業(yè)應(yīng)持續(xù)進行風險因素排查，借助會計核算和財務(wù)管理的精準分析，深入了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及市場動態(tài)?；陲L險的影響程度和潛在發(fā)生概率，制定并實施有針對性的防范措施，確保企業(yè)的穩(wěn)健運營。其次，構(gòu)建完善的風險管理體系和制定有效的風險管理策略是財務(wù)管理工作中不可或缺的一環(huán)。發(fā)電企業(yè)應(yīng)深入分析潛在風險的特點，并預(yù)先制定有針對性的應(yīng)對措施。同時，建立全面的風險評估和監(jiān)管機制，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地作出反應(yīng)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。會計核算和財務(wù)管理是財務(wù)風險管理中重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)通過會計核算提供的詳盡數(shù)據(jù)，能夠?qū)崟r監(jiān)控企業(yè)的財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的財務(wù)風險。此外，企業(yè)還應(yīng)強化員工的風險意識和工作責任心，通過定期培訓(xùn)與考核，提升全體員工的風險防范意識和應(yīng)對能力，共同構(gòu)筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅實防線。最后，發(fā)電企業(yè)需要認識到，無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部環(huán)境，均潛藏著一定的風險。內(nèi)部風險主要聚焦于管理風險，所以發(fā)電企業(yè)需要注重提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，通過定期考核與培訓(xùn)，確保他們具備應(yīng)對復(fù)雜財務(wù)局面的能力。同時，企業(yè)管理層應(yīng)加大管理力度，推動財務(wù)管理工作向透明化、規(guī)范化方向發(fā)展。外部風險主要體現(xiàn)在企業(yè)的信用風險上，發(fā)電企業(yè)應(yīng)嚴格審核財務(wù)報表，對資金流動情況進行精準把控，以有效降低信用風險，確保企業(yè)的穩(wěn)健運營[5]。

4 結(jié)束語

綜上所述，優(yōu)化發(fā)電企業(yè)的會計核算與財務(wù)管理是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定持久發(fā)展的關(guān)鍵。首先，發(fā)電企業(yè)應(yīng)持續(xù)完善財務(wù)管理制度，以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境。其次，發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)專業(yè)人才，提升會計核算與財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。最后，管理人員需要根據(jù)企業(yè)實際情況，不斷改革和優(yōu)化管理制度。只有管理層與財務(wù)人員攜手合作，共同努力，企業(yè)才能實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：李?。?987-），男，漢族，安徽淮北人，本科，中級會計師，研究方向：投資、融資及全面預(yù)算。