澳門音樂(lè)產(chǎn)業(yè)化2.0

作為中西文化交匯的窗口，澳門擁有豐富的歷史底蘊(yùn)與全球化兿術(shù)資源。近年來(lái)，特區(qū)政府亦積極推動(dòng)澳門音樂(lè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在此背景下，本期雜誌（7月刊）《焦點(diǎn)直擊》欄目以“澳門音樂(lè)產(chǎn)業(yè)化2.0”為主題的專題報(bào)導(dǎo)，希望通過(guò)深度訪談，探討澳門如何結(jié)合自身文化特色與政策優(yōu)勢(shì)，打造可持續(xù)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，挖掘文化與娛樂(lè)的經(jīng)濟(jì)潛力。

在第一版塊，棋人娛樂(lè)製作有限公司創(chuàng)辦人及行政總裁謝復(fù)生指出，儘管困難重重，但“演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展，如國(guó)際級(jí)演出紛紛落戶澳門，不僅帶動(dòng)了本地旅遊、酒店、餐飲及零售等行業(yè)，也為澳門音樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。

然而，謝復(fù)生強(qiáng)調(diào)，僅依靠外部演出並非長(zhǎng)久之計(jì)，未來(lái)需要加強(qiáng)本土產(chǎn)業(yè)建設(shè)，特別是培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)紀(jì)人及製作團(tuán)隊(duì)，以提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)階段最有效的方式是引進(jìn)國(guó)際知名經(jīng)紀(jì)人或團(tuán)隊(duì)，他們的核心任務(wù)是發(fā)掘澳門兿人的市場(chǎng)潛力，並開(kāi)拓資金、客戶及推廣渠道。此外，培養(yǎng)幕後專業(yè)人才（如製作、行銷、市場(chǎng)拓展）才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有建立成熟的行業(yè)生態(tài)，才能讓本土音樂(lè)人“破圈”，甚至邁向國(guó)際市場(chǎng)。

謝復(fù)生認(rèn)為，未來(lái)十年，澳門的演藝產(chǎn)業(yè)潛力巨大。越來(lái)越多的年輕人通過(guò)社交媒體展現(xiàn)才華，但要培養(yǎng)國(guó)際級(jí)藝人，仍需專業(yè)平臺(tái)的推動(dòng)。例如，可借鑒香港歌手王嘉爾（通過(guò)韓國(guó)平臺(tái)進(jìn)軍國(guó)際）的成功經(jīng)驗(yàn)，或與國(guó)際音樂(lè)節(jié)、影視平臺(tái)合作，提升澳門藝人的全球曝光度。

澳門“演藝之都”的願(yuàn)景並非一蹴而就，需經(jīng)歷不同的發(fā)展階段。當(dāng)前的首要任務(wù)是利用演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)，完善產(chǎn)業(yè)鏟，並培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。未來(lái)，若能結(jié)合本土文化特色，並借助國(guó)際化推廣渠道，澳門有望在演兿產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)真正的突破，甚至成為華語(yǔ)文化輸出的新力量。

來(lái)到第二版塊，著名粵劇表演藝術(shù)家朱振華回顧了澳門粵劇半世紀(jì)的發(fā)展歷程，進(jìn)而指出，政府雖通過(guò)分級(jí)資助扶持粵劇社團(tuán)，但從業(yè)者難以靠演出謀生、觀眾習(xí)慣免費(fèi)觀演、場(chǎng)地匱乏等問(wèn)題，制約了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如何突破困境？朱振華認(rèn)為，需從政策支持、青年培養(yǎng)、市場(chǎng)培育三方面著手，方能實(shí)現(xiàn)粵劇的活態(tài)傳承與創(chuàng)新突破。

朱振華指出，澳門過(guò)度依賴外地團(tuán)隊(duì)演出，本土文化獨(dú)特性難以凸顯；硬體設(shè)施更是痛點(diǎn)，排練場(chǎng)地狹窄，高難度動(dòng)作無(wú)法施展，與香港的專業(yè)劇院相比差距顯著。此外，觀眾基數(shù)小且消費(fèi)意願(yuàn)低，“免費(fèi)派票”的慣例進(jìn)一步阻礙市場(chǎng)化發(fā)展，導(dǎo)致從業(yè)者收入微薄，行業(yè)活力不足。

面對(duì)人才斷層，澳門近年通過(guò)演藝學(xué)院、街坊總會(huì)、菁苗粵劇團(tuán)等機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)系統(tǒng)性培訓(xùn)課程，吸引了一批年輕學(xué)員。朱振華強(qiáng)調(diào)，傳承需兼顧臺(tái)前與幕後：除表演者外，燈光、舞美、音效等技術(shù)人才同樣亟需培養(yǎng)，以形成完整的行業(yè)生態(tài)。部分新秀已嶄露頭角，但缺乏穩(wěn)定的演出機(jī)會(huì)和職業(yè)化路徑，許多學(xué)員最終因生計(jì)問(wèn)題轉(zhuǎn)行。對(duì)此，他建議政府主導(dǎo)建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃，例如定期排演新作，並推動(dòng)資深藝術(shù)家與青年人才合作。

進(jìn)入第三版，澳門樂(lè)隊(duì)刃記創(chuàng)立人百?gòu)?qiáng)分享了“刃記”成立20年來(lái)的歷程。他進(jìn)一步反思澳門音樂(lè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：儘管國(guó)際演出提升城市商業(yè)形象，但過(guò)度依賴外來(lái)節(jié)目，缺乏本土產(chǎn)業(yè)鍵與人才培育機(jī)制。要真正發(fā)展獨(dú)特音樂(lè)文化，需系統(tǒng)性整合資源，支持本地藝術(shù)家創(chuàng)作澳門故事，並建立製作、培訓(xùn)、宣傳等完整生態(tài)，才能讓本土音樂(lè)成為城市的文化標(biāo)誌與驕傲。

他主張：音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不能僅靠輸入外來(lái)演出，澳門需建構(gòu)本土化體系，培養(yǎng)創(chuàng)作者與作品，透過(guò)音樂(lè)傳遞城市文化認(rèn)同。澳門雖歷史文化豐富且具吸引力，但本土音樂(lè)生態(tài)面臨演出場(chǎng)地不足的問(wèn)題，從而提出急需搭建更多專業(yè)與基層演出平臺(tái)，讓本土音樂(lè)人才有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)、發(fā)聲，才能將文化底藴轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的音樂(lè)生命力。澳門音樂(lè)要突破半職業(yè)困境，需從個(gè)人堅(jiān)持轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)支持，同時(shí)保持創(chuàng)作純粹性，才能形成可持續(xù)的生態(tài)。

展望未來(lái)，“刃記”不只是一個(gè)樂(lè)隊(duì)名字，更代表一種精神：用真誠(chéng)的音樂(lè)、堅(jiān)持與勇氣影響他人。在音樂(lè)這條艱難路上，希望年輕創(chuàng)作者守住初心，克服現(xiàn)實(shí)阻礙，讓作品承載澳門的文化靈魂。

在最後的第四版塊，澳門音樂(lè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇耀光指出，澳門音樂(lè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)涵蓋幕前（兿人、創(chuàng)作）與幕後（舞臺(tái)、燈光、音響等）領(lǐng)域，並以本地企業(yè)或從業(yè)者為主體。他分析：澳門音樂(lè)“產(chǎn)業(yè)化\"仍處?kù)冻跗陔A段，主因是本土市場(chǎng)規(guī)模有限且發(fā)展較鄰近地區(qū)（如香港、內(nèi)地）落後30年，尚未形成成熟產(chǎn)業(yè)鰱。然而，由於大量國(guó)際演出落地澳門，幕後技術(shù)行業(yè)（如舞臺(tái)製作）因需求旺盛，反而比幕前更早具備產(chǎn)業(yè)化條件。

澳門音樂(lè)人面臨的最大問(wèn)題是本地市場(chǎng)太小，成熟的創(chuàng)作者和兿人多選擇外流至鄰近地區(qū)發(fā)展。蘇耀光強(qiáng)調(diào)：產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在於“造星”，需打造具知名度的兿人及爆款作品，才能吸引觀眾消費(fèi)，形成良性循環(huán)。

蘇耀光提出兩大方向：政府應(yīng)重點(diǎn)扶持具盈利潛力的企業(yè)或項(xiàng)目，並鼓勵(lì)澳門與鄰近地區(qū)合作開(kāi)發(fā)商業(yè)價(jià)值高的計(jì)劃。在市場(chǎng)主導(dǎo)下，與其糾結(jié)本土特色與國(guó)際化的平衡，不如嘗試“音樂(lè)+影視/動(dòng)漫／遊戲\"等跨界模式，透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播創(chuàng)造爆款，實(shí)現(xiàn)“1+1gt;2\"的效應(yīng)。

展望末來(lái)，協(xié)會(huì)計(jì)劃加強(qiáng)與鄰近地區(qū)的產(chǎn)業(yè)交流，學(xué)習(xí)成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)緊跟AI等科技趨勢(shì)，善用技術(shù)紅利。此外，蘇耀光建議年輕音樂(lè)人“兩條腿走路”：一方面精進(jìn)創(chuàng)作，另一方面投身現(xiàn)場(chǎng)演出的幕後領(lǐng)域，拓展職業(yè)多元性。 澳列