Abstract:Ruraltourismisofgreatsignificanceintheruralrevitalizationstrategyandisakeyforceinpromotingthe comprehensiverevitalizationofruraleconomyculture,ecologyandsocietyBasedonthis,thispaperusesthDSR(drietate response)modeltodeeplyanalyzethecouplingdynamicmechanismbetweenruraltourismandruralrevitalization,andrevealsthe internallogicofthecordinateddevelopmentofthetwofromthe\"drive-state-response”level.However,thecurentdevelopmnt ofruraltoursmfacepracticaldifiesuchasthesholdefctinsuentproductatractivensueasonablelocaif laborfactors,andpoorindustriallinkage.Basedonthis,thisarticleproposesoptimizationpathssuchasbreakingthrough developmentthresholdshancingproductaractivenes,optimzingtalentstructure,anddeepeningindustrialintegrationoasto achieve sustainable development of rural tourism and help achieve rural revitalization goals.
Keywords:rural revitalization strategy;rural tourism;dynamic mechanism;DSR model;optimization path
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時(shí)代破解“三農(nóng)\"問題、推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要舉措,其核心在于重構(gòu)城鄉(xiāng)關(guān)系并激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力。鄉(xiāng)村旅游作為銜接城鄉(xiāng)要素流動(dòng)的特色產(chǎn)業(yè)形態(tài),通過資源整合、產(chǎn)業(yè)融合和價(jià)值賦能,已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村興旺、生態(tài)宜居、文化傳承的重要載體。據(jù)《2024中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展白皮書》顯示,2023年我國鄉(xiāng)村旅游業(yè)產(chǎn)值超9000億元,直接及間接創(chuàng)造就業(yè)崗位超6000萬個(gè),充分彰顯出其作為鄉(xiāng)村振興引擎的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。然而在快速發(fā)展的同時(shí),鄉(xiāng)村旅游也面臨著動(dòng)力機(jī)制失衡、發(fā)展模式同質(zhì)化、社區(qū)參與不足等問題,部分地區(qū)的盲目開發(fā)也加劇了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)壓力和文化失真,利益分配機(jī)制失衡也制約了社區(qū)參與的積極性。在此背景下,亟需從理論與實(shí)踐層面系統(tǒng)解構(gòu)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的動(dòng)力邏輯,破解鄉(xiāng)村旅游“低效發(fā)展”困境,探索適配鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的可持續(xù)路徑。本研究將立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的視角,基于“驅(qū)動(dòng)力-狀態(tài)-響應(yīng)\"(DSR)模型,構(gòu)建“外源-內(nèi)生\"雙維驅(qū)動(dòng)的理論框架,突破現(xiàn)實(shí)困境,提出優(yōu)化路徑,從而推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游由“規(guī)模擴(kuò)張”向“高質(zhì)量發(fā)展\"轉(zhuǎn)型,以期進(jìn)一步推動(dòng)我國鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)深入發(fā)展。
1鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的耦合動(dòng)力機(jī)制 分析
DSR(Driving Forces-State-Response)模型是由聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)(UNCSD)于1996年提出,旨在解構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)中人類活動(dòng)、環(huán)境狀態(tài)以及社會(huì)應(yīng)對(duì)措施之間的因果關(guān)系,現(xiàn)廣泛應(yīng)用于可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。本文引用DSR模型作為構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興耦合發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制的概念框架(圖1):鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興同處于鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi),在系統(tǒng)內(nèi)外部的驅(qū)動(dòng)因素作用下,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面不斷適應(yīng)和調(diào)整,逐步耦合,在這樣的狀態(tài)下,鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村旅游兩個(gè)系統(tǒng)也會(huì)做出一定的反饋和響應(yīng),進(jìn)而促進(jìn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.1 驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)(D)
作為耦合驅(qū)動(dòng)機(jī)制的邏輯出發(fā)點(diǎn),鄉(xiāng)村地區(qū)受到“外源-內(nèi)生”的雙輪驅(qū)動(dòng),依托和依靠鄉(xiāng)村空間發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。其中外部驅(qū)動(dòng)力主要包括政策驅(qū)動(dòng)和市場驅(qū)動(dòng)。2013年中央一號(hào)文件首次提出建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標(biāo),2017年黨的十九大報(bào)告提出要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。在國家一系列鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略的指引和帶動(dòng)下,政府出臺(tái)了一系列扶持政策,全方位助力鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市場驅(qū)動(dòng)方面,隨著城市化進(jìn)程加劇,城鄉(xiāng)居民對(duì)鄉(xiāng)村旅游的需求日益增長,城市居民渴望從繁忙的都市生活中短暫抽離,去鄉(xiāng)村體驗(yàn)不同于城市的生活方式,這種需求促使大量社會(huì)資本瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村旅游市場,紛紛投入到鄉(xiāng)村民宿、特色餐飲、農(nóng)事體驗(yàn)等旅游項(xiàng)目的開發(fā)中。此外,在當(dāng)下的鄉(xiāng)村地區(qū),隨著智能設(shè)備的普及,信息技術(shù)成為鄉(xiāng)村建設(shè)的重要助力,也為鄉(xiāng)村旅游提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。另一方面,隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化受到?jīng)_擊,鄉(xiāng)村文化的獨(dú)特魅力逐漸消失。在鄉(xiāng)村發(fā)展過程中,部分鄉(xiāng)村可能會(huì)因過度追求經(jīng)濟(jì)增長而忽視生態(tài)環(huán)境保護(hù),威脅著鄉(xiāng)村的生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展;農(nóng)村勞動(dòng)力外流現(xiàn)象嚴(yán)重,大量青壯年勞動(dòng)力涌入城市,制約了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。同時(shí),鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化,容易造成市場飽和和資源浪費(fèi),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。以上這些問題成為鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,使鄉(xiāng)村地區(qū)積極探索新的發(fā)展路徑。而鄉(xiāng)村旅游因其獨(dú)特的的產(chǎn)業(yè)融合特性,成為解決這些問題的關(guān)鍵突破口,其中鄉(xiāng)村地區(qū)豐富的自然資源、獨(dú)特的民俗文化以及傳統(tǒng)的農(nóng)耕文明,也正構(gòu)成了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的核心內(nèi)生動(dòng)力。
1.2 狀態(tài)表現(xiàn)(S)
在外部驅(qū)動(dòng)力與內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力的共同作用下,鄉(xiāng)村地區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、主體參與、資源開發(fā)、運(yùn)行機(jī)制等方面各有不同的狀態(tài)表現(xiàn)。第一,在產(chǎn)業(yè)定位方面,鄉(xiāng)村旅游逐漸從單一的旅游方式向鄉(xiāng)村旅游目的地建設(shè)方向轉(zhuǎn)變,成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向,并為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)效益帶來了顯著增長。第二,主體參與度不斷提高。隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,越來越多的村民意識(shí)到鄉(xiāng)村旅游帶來的機(jī)遇,積極參與到鄉(xiāng)村旅游的建設(shè)和運(yùn)營中來。同時(shí),政府、企業(yè)等外部主體也加大了對(duì)鄉(xiāng)村旅游的參與力度。企業(yè)通過投資開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提升鄉(xiāng)村旅游的品質(zhì)和服務(wù)水平。而政府則通過政策引導(dǎo)和資金扶持,推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善。第三,資源開發(fā)方面,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展也促進(jìn)了鄉(xiāng)村資源的有效整合和合理開發(fā),將鄉(xiāng)村自然資源文化資源轉(zhuǎn)化為了具有吸引力的旅游產(chǎn)品。與此同時(shí),鄉(xiāng)村旅游強(qiáng)調(diào)生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,通過開展環(huán)境整治行動(dòng)鄉(xiāng)村的生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善。同時(shí),鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展還促進(jìn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,如發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等,也實(shí)現(xiàn)了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)。此外,為保障鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展,鄉(xiāng)村地區(qū)還不斷完善運(yùn)行機(jī)制,如成立專門管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)旅游規(guī)劃、開發(fā)等管理監(jiān)督工作;強(qiáng)化市場監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)與從業(yè)者行為,切實(shí)保障游客權(quán)益。
1.3 系統(tǒng)響應(yīng)(R)
面對(duì)鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村振興互動(dòng)耦合發(fā)展所呈現(xiàn)的狀態(tài),各主體積極做出響應(yīng),以進(jìn)一步促進(jìn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游在發(fā)展過程中緊密結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,在產(chǎn)業(yè)融合、社區(qū)參與、制度建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、文化傳承等方面帶動(dòng)鄉(xiāng)村的全面建設(shè)與完善。通過產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺,推動(dòng)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;通過社區(qū)參與,增強(qiáng)了鄉(xiāng)村治理的有效性,促進(jìn)了鄉(xiāng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定;通過技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)旅游業(yè)從資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,為鄉(xiāng)村振興提供了新的動(dòng)力;通過制度建設(shè),規(guī)范了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展秩序,保障了鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展;通過文化傳承,弘揚(yáng)了鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。最終,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興目標(biāo),推動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村振興的耦合協(xié)調(diào)發(fā)展。
2鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視角下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的現(xiàn)實(shí) 困境
2.1“門檻\"效應(yīng)制約鄉(xiāng)村地區(qū)引入鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
在鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興耦合發(fā)展的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)階段,在內(nèi)外雙動(dòng)力因素之下,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展處于萌芽狀態(tài),但是否適合進(jìn)行旅游開發(fā)還存在一定的門檻效應(yīng)。這個(gè)門檻包括旅游資源吸引力和交通通達(dá)性等。部分鄉(xiāng)村自然景觀缺乏獨(dú)特性與吸引力,民俗文化傳承面臨斷層危機(jī),且各類旅游資源呈碎片化分布,如果沒有政府和社會(huì)力量的持續(xù)支持和介人,很難形成有吸引力的旅游產(chǎn)品體系。其次,交通通達(dá)性也會(huì)影響鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)。不少鄉(xiāng)村地理位置偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)離城市客源市場,外部交通連接不暢,公路等級(jí)低、路況差,降低了鄉(xiāng)村旅游的可進(jìn)入性。此外,如果鄉(xiāng)村內(nèi)部交通道路狹窄、標(biāo)識(shí)不明,致使游客游覽體驗(yàn)差,這也會(huì)削弱鄉(xiāng)村旅游的吸引力。
2.2產(chǎn)品吸引力不足,輻射范圍有限
近年來,我國鄉(xiāng)村旅游業(yè)在內(nèi)外動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)下,呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展?fàn)顟B(tài),但也存在一系列的問題,導(dǎo)致產(chǎn)品吸引力不足,輻射范圍有限。目前,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品普遍存在同質(zhì)化嚴(yán)重、文化內(nèi)涵缺失的問題。多數(shù)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)自局還停留在“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋”的初級(jí)業(yè)態(tài)階段,千村一面,未能充分挖掘和展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣幕c資源優(yōu)勢(shì),缺乏獨(dú)特性與創(chuàng)新性,游客重游率低。此外,特色民宿、研學(xué)旅行、非遺活化等深度體驗(yàn)產(chǎn)品開發(fā)不足,難以滿足游客日益多樣化、個(gè)性化的需求。再者,鄉(xiāng)村旅游品牌建設(shè)滯后。許多鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)尚未意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性,缺乏對(duì)自身品牌的精準(zhǔn)定位與有效傳播。在旅游市場中,沒有形成具有廣泛知名度與美譽(yù)度的鄉(xiāng)村旅游品牌,難以吸引距離較遠(yuǎn)的客源市場,導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游輻射范圍僅局限于周邊城市或地區(qū),嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村旅游的進(jìn)一步發(fā)展。
2.3勞動(dòng)力要素配置不合理阻礙鄉(xiāng)村旅游的全面發(fā)展
在鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中,勞動(dòng)力要素配置不合理成為不可忽視的阻礙因素。一方面,鄉(xiāng)村地區(qū)勞動(dòng)力大量外流,從業(yè)人員老齡化、低學(xué)歷化特征顯著,據(jù)教育部鄉(xiāng)村振興司抽樣調(diào)查顯示(2023年),鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者中高中及以上學(xué)歷占比不足 30% 。另一方面,鄉(xiāng)村旅游專業(yè)人才匱乏。目前大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者未經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),服務(wù)技能水平較低,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需知識(shí)、技能欠缺,缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展意識(shí)和現(xiàn)代經(jīng)營管理意識(shí)。此外,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡也是突出問題。鄉(xiāng)村旅游淡旺季明顯,旺季時(shí)勞動(dòng)力供不應(yīng)求,服務(wù)質(zhì)量難以保證;淡季時(shí)勞動(dòng)力閑置,造成資源浪費(fèi)。而且,不同崗位勞動(dòng)力配置不合理,如接待服務(wù)崗位人員相對(duì)過剩,而市場營銷、旅游規(guī)劃等關(guān)鍵崗位卻人才稀缺,這種勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的失衡阻礙了鄉(xiāng)村旅游的全面、均衡發(fā)展。
2.4產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效果不佳
鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)形成緊密的聯(lián)動(dòng),以此拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)附加值,然而目前產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效果卻不盡如人意。首先產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸不足,以鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)的融合為例,雖有部分鄉(xiāng)村嘗試打造觀光農(nóng)業(yè)園、采摘園等項(xiàng)目,但往往僅停留在表面形式。同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的旅游商品化開發(fā)滯后,未能形成“旅游引流一消費(fèi)轉(zhuǎn)化一產(chǎn)業(yè)增值\"的有效閉環(huán)。其次,產(chǎn)業(yè)橫向融合廣度不足,目前鄉(xiāng)村旅游與文化產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、教育研學(xué)等領(lǐng)域的橫向融合尚未形成規(guī)模。許多傳統(tǒng)手工藝和非遺資源未被系統(tǒng)整合,未能開發(fā)出具有地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,削弱了產(chǎn)業(yè)鏈延伸的潛力。其中數(shù)字技術(shù)賦能不足也進(jìn)一步制約了橫向融合,智慧旅游平臺(tái)建設(shè)滯后,阻礙“互聯(lián)網(wǎng) + 旅游\"模式的推廣。此外,跨產(chǎn)業(yè)合作缺乏有效協(xié)調(diào)機(jī)制,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)中利益分配向企業(yè)傾斜,村民參與度低,部分項(xiàng)目由外部資本主導(dǎo),村民僅以勞動(dòng)力身份參與,未能形成“資源入股\"“合作經(jīng)營”等長效共享機(jī)制。
3鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視角下的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑3.1突破發(fā)展門檻,夯實(shí)開發(fā)基礎(chǔ)
發(fā)展鄉(xiāng)村振興的旅游路徑首先要破解門檻制約,需從“基礎(chǔ)設(shè)施完善、資源價(jià)值整合、政策機(jī)制創(chuàng)新”三方面突破。首先是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)改善外部交通網(wǎng)絡(luò)(如提升公路等級(jí)、優(yōu)化路網(wǎng)布局)和內(nèi)部道路標(biāo)識(shí)系統(tǒng),同步完善停車場、廁所、網(wǎng)絡(luò)通信等配套設(shè)施,提升游客可進(jìn)入性和游覽體驗(yàn)。其次,強(qiáng)化資源整合與特色挖掘。通過系統(tǒng)梳理鄉(xiāng)村自然景觀、非遺文化、民俗傳統(tǒng)等資源,篩選出具備開發(fā)潛力的鄉(xiāng)村地區(qū),避免盲目開發(fā)。對(duì)資源吸引力不足的鄉(xiāng)村,可通過政府引導(dǎo)和社會(huì)資本參與,整合碎片化的資源,建立具有地域特色的旅游產(chǎn)品體系。與此同時(shí),還應(yīng)加大政策與資金支持力度。政府應(yīng)完善土地流轉(zhuǎn)政策,保障鄉(xiāng)村旅游建設(shè)用地指標(biāo),設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)低息貸款,形成“財(cái)政補(bǔ)貼 + 社會(huì)資本 + 村民自籌”的多元資金供給體系,為資源轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供保障。
3.2增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力,擴(kuò)大市場輻射
鄉(xiāng)村旅游要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要不斷深挖文化內(nèi)涵,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí),有效吸引旅游者并擴(kuò)大市場輻射范圍。具體來說,可以結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土文化資源,開發(fā)差異化的旅游產(chǎn)品,避免“千村一面”。例如,具有歷史文化底蘊(yùn)的鄉(xiāng)村,可以將傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代住宿需求相結(jié)合,融入歷史故事講解、傳統(tǒng)禮儀體驗(yàn)等服務(wù);對(duì)于自然資源豐富的鄉(xiāng)村,可以開發(fā)戶外探險(xiǎn)、生態(tài)科普等研學(xué)旅行產(chǎn)品,滿足旅游者多樣化需求。與此同時(shí),各鄉(xiāng)村旅游景區(qū)可通過區(qū)域聯(lián)動(dòng)打造“一村一品”,打造出具有自身特色的旅游品牌。此外,采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行品牌宣傳,線上可充分利用短視頻、直播等進(jìn)行新媒體營銷,增強(qiáng)情感共鳴;線下可以參加各類旅游展會(huì)、舉辦主題推介活動(dòng),提升品牌知名度與美譽(yù)度,吸引更廣泛的客源市場。
3.3優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),構(gòu)建多層次人才支撐體系
為解決鄉(xiāng)村旅游勞動(dòng)力配置失衡的問題,可以采取以下措施。第一,通過提供優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)扶持等方式吸引外流勞動(dòng)力返鄉(xiāng)就業(yè),同時(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村教育投入,提高鄉(xiāng)村居民整體學(xué)歷水平,從而為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展儲(chǔ)備人才。第二,定期組織鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者參加諸如旅游規(guī)劃、經(jīng)營管理、市場營銷、服務(wù)接待等方面的專業(yè)人才培訓(xùn),提升其服務(wù)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及現(xiàn)代經(jīng)營管理意識(shí)。第三,建立靈活的勞動(dòng)力調(diào)配機(jī)制,針對(duì)淡旺季需求差異,建立靈活用工機(jī)制,比如兼職崗位設(shè)置和志愿者服務(wù)等;與此同時(shí),還可以根據(jù)不同崗位需求,積極引進(jìn)市場營銷、旅游規(guī)劃等關(guān)鍵崗位的高素質(zhì)人才,構(gòu)建多層次人才的支撐體系,以此來推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游全面均衡發(fā)展。
3.4深化產(chǎn)業(yè)融合,激活全鏈條協(xié)同效應(yīng)
為了有效實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺,鄉(xiāng)村旅游需要持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)融合,從而激活全鏈條協(xié)同效應(yīng)。一是通過推動(dòng)農(nóng)旅深度融合實(shí)現(xiàn)縱向延伸農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈,主要可以通過打造集種植、加工、展示、體驗(yàn)于一體的農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目,提高農(nóng)產(chǎn)品旅游商品化程度。二是可以通過橫向拓展“旅游 + 業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度融合,具體包括: ① 整合鄉(xiāng)村傳統(tǒng)手工藝和非遺文化資源,開發(fā)特色旅游文創(chuàng)產(chǎn)品; ② 結(jié)合康養(yǎng)、教育、體育等休閑產(chǎn)業(yè),發(fā)展田園養(yǎng)生、研學(xué)科普、農(nóng)耕體驗(yàn)、休閑垂釣、民宿康養(yǎng)等休閑農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài); ③ 利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游數(shù)字化平臺(tái),推進(jìn)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游治理體系和治理能力現(xiàn)代化,提升鄉(xiāng)村旅游的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。三是建立合理的利益分配機(jī)制,引導(dǎo)村民以土地、人口、資金等資源入股經(jīng)營主體,與專業(yè)合作社建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,以此提高村民參與度,促進(jìn)長效共享。
4結(jié)束語
鄉(xiāng)村旅游在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中具有重要意義,是推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)和社會(huì)全面振興的關(guān)鍵力量。本文借助DSR模型,剖析了鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村振興的耦合動(dòng)力機(jī)制,從“驅(qū)動(dòng)-狀態(tài)-響應(yīng)\"層面揭示了二者協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在邏輯。但是當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展仍面臨著一系列現(xiàn)實(shí)困境,如門檻效應(yīng)制約、產(chǎn)品吸引力不足、勞動(dòng)力要素配置不合理以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效果不佳等嚴(yán)重阻礙了鄉(xiāng)村旅游的高質(zhì)量發(fā)展與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為有效解決上述問題,本文提出了切實(shí)可行的發(fā)展路徑,如突破發(fā)展門檻、增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)以及深化產(chǎn)業(yè)融合等。但值得注意的是,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視角下的旅游路徑是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程,需要在對(duì)其狀態(tài)動(dòng)態(tài)反饋響應(yīng)的過程中不斷實(shí)踐與探索,未來需加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村振興實(shí)踐和發(fā)展路徑的實(shí)證研究和定量分析,從而總結(jié)出鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的有效模式和路徑。
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