在當(dāng)代企業(yè)的運作與管理過程中,資金的籌集工作占據(jù)核心地位,這對公司的可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。在市場經(jīng)濟體制日益完善的今天,企業(yè)所面對的競爭越來越激烈。為了保障企業(yè)的平穩(wěn)和持久發(fā)展,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化資金募集管理程序變得格外關(guān)鍵,這是保證公司有足夠的流動資金所必需的。在市場競爭愈發(fā)激烈的大環(huán)境中,企業(yè)要想鞏固自身的市場位置、實現(xiàn)資金籌集的既定目標(biāo),就必須對融資的風(fēng)險進行有效的管控,采用準(zhǔn)確、合理的融資戰(zhàn)略,使企業(yè)獲得最大的收益。
一、新形勢下企業(yè)融資管理的重要性分析
1.保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)在目前階段,提高企業(yè)融資能力是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。融資既是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,又是企業(yè)經(jīng)營活動中最重要的一環(huán)。特別是在推動公司增速和現(xiàn)代化水平方面,籌資管理發(fā)揮了重要的推動作用。公司的各個部門都需要資金作為堅實的后盾,通過探索多種融資方式,拓寬了企業(yè)的融資渠道,保證了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性?,F(xiàn)代企業(yè)需要構(gòu)建完善的資本融資系統(tǒng),并嚴(yán)格遵循這些管理體系的規(guī)定,以保證資金籌措行為的合規(guī)性和有效性。采取精準(zhǔn)、有效的融資戰(zhàn)略,有助于企業(yè)籌集所需要的資本。
2.保障企業(yè)資金利用率通過優(yōu)化融資策略和提高投資項目論證的精確性,篩選出收益優(yōu)且風(fēng)險較低的投資領(lǐng)域,能顯著提高資金運用的效益。另外,公司還需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整資金結(jié)構(gòu),適當(dāng)?shù)乜刂坪霉镜呢攧?wù)杠桿,從而進一步提升資金運用的成效。在這個過程中,企業(yè)要對資金結(jié)構(gòu)進行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,以便進一步提高資金使用的績效。因此,企業(yè)需要主動構(gòu)建全方位的融資管理體系,不僅能有效地監(jiān)控資金流向,還能確保資金精準(zhǔn)注入企業(yè)生產(chǎn)運營的核心環(huán)節(jié),實現(xiàn)資金效率的最大化,推動企業(yè)的穩(wěn)步與長遠發(fā)展。
3.提升企業(yè)整體管理水平企業(yè)在資金募集與管理過程中曾遭遇諸多難題,如管理層對于資本募集管理缺乏準(zhǔn)確認知,資本募集計劃在初期執(zhí)行不力,以及資金募集方案制定得不夠妥善。這些不恰當(dāng)?shù)牟僮魅绻粚嵤?,就有可能?dǎo)致一連串的債務(wù)危機,進而增加資金管理的難度,使資金運作陷入混亂。顯然,在這種狀況下,企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展面臨了考驗。所以,企業(yè)需要改善和加強籌資和經(jīng)營過程,這樣的舉措不僅有助于提升對資金流動的精細化管理水平,而且還能保證資金被準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用于企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進而提高資金運用的效能,推動公司不斷壯大。
4.有效優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)企業(yè)在投資方面過于集中,缺乏合理的投資分散,企業(yè)面對特定行業(yè)挑戰(zhàn)時可能會受到較大的運營影響。強化企業(yè)的融資管理,有利于完善企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。資本架構(gòu)關(guān)乎企業(yè)自籌資金與借貸資金的搭配比重,提高這一比例有利于提高公司利潤的高峰。企業(yè)如果能充分運用先進的資金控制方法,融資計劃就會更加理性、標(biāo)準(zhǔn)化。此外,在
融資管理過程中也能持續(xù)優(yōu)化資本架構(gòu),便于管理層及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營中資本架構(gòu)的不合理環(huán)節(jié),進而確保資本架構(gòu)的規(guī)范性與合理性。
5.避免各種不規(guī)范的融資行為充分實施企業(yè)融資管理,能大幅提高對各個階段的生產(chǎn)進行動態(tài)監(jiān)控的能力,促使企業(yè)融資活動走向標(biāo)準(zhǔn)化軌道。不當(dāng)?shù)幕I資方法會給公司帶來嚴(yán)重的不利后果,甚至?xí)砭薮蟮慕?jīng)濟效益。在健全的管理體系與制度制約下,對企業(yè)融資活動進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過運用智能決策,可以減少企業(yè)由于資金運用不當(dāng)所帶來的財務(wù)損失的風(fēng)險。
新形勢下企業(yè)融資管理中存在的問題分析
1.企業(yè)融資基礎(chǔ)管理機制不完備在企業(yè)的早期階段,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認識到構(gòu)建高效融資管理機制的重要性。但現(xiàn)實情況是,他們通常過分集中于如何增加經(jīng)濟效益,從而忽視了對完善融資管理機制的關(guān)注。即便有的企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了這樣的機制,其中也存在諸多不足,影響了融資管理職能的充分執(zhí)行。在市場競爭越發(fā)緊張的環(huán)境下,企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往不能與時代同步,這一問題已經(jīng)逐步發(fā)展成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的中心問題。
2.企業(yè)融資風(fēng)險評估機制不完善隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,公司在資金籌措及其管理上面臨了空前的考驗。核心問題是,大部分公司尚未構(gòu)建起成熟的風(fēng)險評估體系,導(dǎo)致在資金籌措過程中,不能對其進行有效的監(jiān)測和控制。在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下,我國企業(yè)正在由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代的管理方式轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變必然會加大企業(yè)的運營風(fēng)險與金融風(fēng)險。在融資過程中忽視風(fēng)險評估,不僅會放大融資前后的風(fēng)險,公司的正常經(jīng)營也會受到?jīng)_擊,甚至?xí)构緸l臨倒閉。
3.企業(yè)融資效率有待提高在我國,許多企業(yè)在籌集基金時所遇到的最大難題就是籌集資本的有效性不夠。在實際的資金募集活動中,企業(yè)所采用的內(nèi)部資金募集方式往往效率偏低,難以迅速適應(yīng)市場競爭的瞬息萬變。同時,受限于商業(yè)銀行的信貸政策,如果企業(yè)運作中存在不合規(guī)范的環(huán)節(jié),銀行可能會無視他的信用申請。在面臨較小規(guī)模的資金缺口時,企業(yè)可以選擇精簡手續(xù),以提高管理效能;而對大型投資項目,則需要事先仔細地做好資本計劃,保證資金籌備計劃與投資需求相匹配,防止資金鏈斷裂而影響投資進度。
4.融資手段創(chuàng)新不足面對我國國有企業(yè)日益增長的資本募集要求,創(chuàng)新型的融資策略也隨之產(chǎn)生,以適應(yīng)現(xiàn)代化國有企業(yè)的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的單一融資渠道已經(jīng)無法滿足企業(yè)日常資金周轉(zhuǎn)的需要,融資手段不足日益成為制約我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。在目前的情況下,根據(jù)公司的籌資渠道,可以將其劃分成兩種:一是采用自有資金進行投資運作的公司。二是對外籌資,即公司通過法律途徑從外部的財務(wù)機構(gòu)籌集資金。
三、新形勢下我國企業(yè)融資管理的具體措施
1.構(gòu)建完善的企業(yè)融資基礎(chǔ)管理機制在進入新階段后,企業(yè)資本運營的主要戰(zhàn)略就是完善融資管理制度。這是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要保證。所以,在目前的行情中,創(chuàng)業(yè)者必須認識到健全可靠的融資控制體系的重要性,資金籌措管理是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心環(huán)節(jié),企業(yè)在發(fā)展資金籌措管理過程中,
構(gòu)建完善資金籌集管理體系至關(guān)重要。企業(yè)必須確保設(shè)立一套全面的管理體系,以規(guī)范資金籌措行為,并不斷對現(xiàn)有資金籌措管理體系進行優(yōu)化與創(chuàng)新,以支持企業(yè)的持續(xù)壯大。
2.增強企業(yè)融資風(fēng)險防范意識企業(yè)在籌集資本的過程中,必須面對眾多融資實體,而這些實體所帶來的融資風(fēng)險各有所異。面對紛繁復(fù)雜的眾多融資渠道,企業(yè)不可避免地面臨著融資風(fēng)險的增加。面對這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)必須結(jié)合自身具體狀況,審慎篩選出最適合的融資方式。企業(yè)需要對營銷運作中的風(fēng)險因素和固定資產(chǎn)進行深度分析,對金融風(fēng)險的處理非常注重,確保能對各類風(fēng)險因素進行正確的辨識與評價。在進行籌資時,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的融資規(guī)劃和財務(wù)管理制度。保證融資活動在可控范圍內(nèi),確保融資管理的規(guī)范性和適宜性,從而降低財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn),確保選擇的融資途徑滿足企業(yè)發(fā)展的需求,因此,如何有效地防范和化解企業(yè)經(jīng)營中的融資風(fēng)險,是企業(yè)經(jīng)營管理人員必須認識到的一個重要問題。
3.提高企業(yè)融資渠道效率在籌集資本的過程中,國有企業(yè)如果僅僅
依靠商業(yè)銀行的信貸,那么企業(yè)將會面對更高的資本成本與融資風(fēng)險。為此,在制訂籌資方案時,要積極開拓多種籌資途徑,靈活運用各種融資手段以分散風(fēng)險,確保企業(yè)能穩(wěn)健增長,減少對單一融資途徑的過度依賴,這無疑是企業(yè)可行的發(fā)展策略之一。
資產(chǎn)是生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),其重要性不言而喻,通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這樣可以提高公司對潛在投資人的吸引力,從而可以很好地緩解公司融資難的問題。如果企業(yè)的未來發(fā)展前景光明,或其投資項目具備顯著的優(yōu)勢,并且能吸引到私募股權(quán)基金的注意,那么企業(yè)不僅能獲得資金支持,還能享受到基金在市場分析、技術(shù)支持以及投資策略等方面的專業(yè)指導(dǎo)。企業(yè)的可持續(xù)成長力在很大程度上影響著企業(yè)的長遠、穩(wěn)定發(fā)展。
4.優(yōu)化及創(chuàng)新融資方式及其渠道在當(dāng)前經(jīng)濟形勢多變和市場競爭日趨激烈的大背景下,各類企業(yè)正通過多樣化的方式籌集所需資金。除了傳統(tǒng)的融資方式,還有向金融機構(gòu)申請借款、發(fā)行股票或債券等方式。企業(yè)也在探索供應(yīng)鏈金融、商業(yè)票據(jù)交易、環(huán)保型貸款等創(chuàng)新途徑,以及與國家戰(zhàn)略相契合的城鄉(xiāng)改造和鄉(xiāng)村振興項目融資等新路徑。在我國,國企應(yīng)結(jié)合自己的特點,采取更靈活、適宜的籌資戰(zhàn)略,以適應(yīng)企業(yè)在發(fā)展過程中的多樣化要求。民營企業(yè)要敢于創(chuàng)新,不斷提升自己的融資實力,要善于利用私人股本、風(fēng)險投資和債券發(fā)行等方式,以及項目融資和融資租賃等多元化融資工具。此外,充分利用國家和地方政府為中小型企業(yè)量身定制的專項信貸、利息補貼和擔(dān)保等政策支持,這既減輕企業(yè)的融資負擔(dān),又拓展了企業(yè)籌資的渠道。
在當(dāng)前時代大背景下,各企業(yè)面臨著更激烈的市場競爭環(huán)境和不斷變化的宏觀經(jīng)濟形勢,這給融資管理帶來了不少挑戰(zhàn)。企業(yè)要想持續(xù)健康地發(fā)展,就必須注重融資管理的中心地位,制定有效的融資戰(zhàn)略,創(chuàng)新融資手段,推動融資模式的多樣化,從而持續(xù)改善經(jīng)營。尤其是國有企業(yè),在融資管理上面臨著更多風(fēng)險,為保證企業(yè)在目前的經(jīng)濟形勢下持續(xù)健康發(fā)展,需要完善企業(yè)的融資戰(zhàn)略,提高企業(yè)的經(jīng)營效率,并確保融資過程中的風(fēng)險得到有效控制。
(作者單位:內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團有限公司)