一、引言
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的加劇,企業(yè)會計財務(wù)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),對于確保企業(yè)資產(chǎn)安全、提高財務(wù)信息質(zhì)量、促進經(jīng)濟效益增長具有重要意義。然而,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制方法已難以滿足新時期企業(yè)會計財務(wù)管理的需求,因此,必須尋求新的、更有效的內(nèi)部控制方法。本文將圍繞新時期企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的強化方法展開探討,以期為相關(guān)實踐提供有益的參考。
、新時期強化企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的重要性
1.提高財務(wù)信息質(zhì)量會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的目的是提高企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計財務(wù)管理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)。
如果會計財務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全,就會影響到企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量,進而影響企業(yè)經(jīng)濟利益。因此,企業(yè)應(yīng)該強化會計財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,促進企業(yè)經(jīng)濟利益的增長,提高企業(yè)效益。在新時期下,為了滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要,企業(yè)要在市場競爭中保持優(yōu)勢,就必須注重加強會計財務(wù)管理內(nèi)部控制制度建設(shè),為提高企業(yè)會計財務(wù)信息質(zhì)量奠定基礎(chǔ)
2.促進經(jīng)濟效益增長企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,會計財務(wù)管理是十分重要的環(huán)節(jié),是企業(yè)能否實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ),其管理水平對企業(yè)經(jīng)濟效益有著直接影響。所以,在新時期強化企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制具有十分重要的意義,可以為企業(yè)提供更多的經(jīng)濟支持。在激烈的市場競爭環(huán)境下,只有不斷提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量與水平,才能有效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
因此,強化企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制不僅能保證資金安全,還能幫助企業(yè)有效地進行內(nèi)部資源分配和優(yōu)化配置,進而為企業(yè)節(jié)約一定的成本支出,進而促進經(jīng)濟效益增長。另外,加強企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制還能提升企業(yè)經(jīng)濟效益水平。
3.提升企業(yè)競爭力當前,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)想要在市場中占有一席之地,就需要對企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展情況進行充分了解,從而對市場環(huán)境進行深人分析。而會計財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,對企業(yè)競爭力有著直接的影響。在新時期下,企業(yè)需要通過強化會計財務(wù)管理內(nèi)部控制來為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。而從當前我國大多數(shù)企業(yè)發(fā)展情況來看,多數(shù)企業(yè)在會計財務(wù)管理方面都存在一些問題。例如,在內(nèi)部控制方面存在較大漏洞等,這些問題會對企業(yè)競爭力產(chǎn)生不利影響。
三、新時期企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)
1.外部環(huán)境的復雜性在經(jīng)濟全球化和市場一體化的大背景下,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜,市場的不確定性增加,企業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大。因此,企業(yè)必須建立健全內(nèi)部控制制度,完善會計財務(wù)管理內(nèi)部控制體系,有效防范和化解經(jīng)營風險。另外,隨著科學技術(shù)的進步,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)會計財務(wù)管理帶來了新挑戰(zhàn)。企業(yè)必須緊跟時代步伐,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行會計財務(wù)管理信息化建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題并采取相應(yīng)措施加以解決。在這一過程中,信息技術(shù)為企業(yè)財務(wù)管理提供了強大的技術(shù)支持,但同時也增加了企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制的難度。
2.內(nèi)部控制制度的滯后性企業(yè)的會計財務(wù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分,其內(nèi)容主要包括公司治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、工作流程以及風險評估和控制。但是在新時期下,企業(yè)的發(fā)展速度較快,其內(nèi)部控制制度也會隨之不斷更新和完善,這就導致了企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時缺乏足夠的預見性。并且企業(yè)內(nèi)部控制制度的滯后性還會導致會計財務(wù)管理工作人員不能及時掌握企業(yè)財務(wù)狀況,無法對財務(wù)工作中存在的風險進行有效評估。此外,在實際工作中,一些企業(yè)的會計財務(wù)管理部門仍然采用傳統(tǒng)的管理模式,缺乏對信息技術(shù)的充分利用和創(chuàng)新,這些都會導致企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作無法有效開展。
3.信息技術(shù)的快速發(fā)展企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作受到信息技術(shù)的不斷發(fā)展的影響越來越大,企業(yè)會計財務(wù)管理工作人員在應(yīng)用信息技術(shù)時,沒有充分認識到其重要性,導致信息技術(shù)在應(yīng)用過程中存在諸多問題。例如,在新時期背景下,很多企業(yè)應(yīng)用的信息技術(shù)和以前的有很大的差別,這也就導致一些會計財務(wù)管理人員無法適應(yīng)這種變化。如果企業(yè)會計財務(wù)管理人員無法及時地了解信息技術(shù)的應(yīng)用情況,就會導致會計財務(wù)管理工作的效率降低,甚至會影響到企業(yè)的正常發(fā)展。所以,為了使信息技術(shù)更好地應(yīng)用在企業(yè)會計財務(wù)管理工作中,提高工作效率,需要對信息技術(shù)進行合理利用。
四、強化企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的方法
1.完善內(nèi)部控制體系當前,我國企業(yè)在發(fā)展過程中需要重視對會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的開展,只有這樣才能夠有效保證企業(yè)會計財務(wù)管理工作的順利進行,從而使得企業(yè)會計財務(wù)管理工作能夠充分發(fā)揮出實際效果,最終促使企業(yè)發(fā)展目標得以實現(xiàn)。在新時期,為了進一步推動我國企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的開展,需要注重對其進行完善,這樣才能確保相關(guān)工作的有效落實。在當前階段,我國大部分企業(yè)都已經(jīng)建立了較為完善的會計財務(wù)管理內(nèi)部控制體系,但是隨著市場環(huán)境的不斷變化以及經(jīng)濟體制的不斷改革,使得當前的內(nèi)控制度也存在一定的問題。
在新時期,企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制體系需要進一步完善,尤其是對當前較為復雜的內(nèi)控制度進行進一步的規(guī)范,進而實現(xiàn)企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的高效落實。在此過程中,需要注重對企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制制度體系
的不斷完善,進而強化對企業(yè)內(nèi)部控制制度體系的認識,使內(nèi)部控制制度能與實際工作相結(jié)合。除此之外,還需要注重對相關(guān)制度體系的優(yōu)化以及完善,這樣才能夠確保各項制度體系能夠更加具有針對性,進而保障企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作能充分發(fā)揮出實際效果,從而促進企業(yè)會計財務(wù)管理工作順利進行。
2.提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力會計人員作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心,其自身素質(zhì)和能力對內(nèi)部控制起著決定性的作用。因此,要提高企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作,就必須提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力。首先,要對企業(yè)的會計財務(wù)管理人員進行專業(yè)技能培訓,提高他們的專業(yè)知識水平和職業(yè)素養(yǎng),讓他們能勝任會計財務(wù)管理工作。其次,要加強對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的監(jiān)督和管理工作,要讓他們時刻保持良好的工作狀態(tài),嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,在工作中做到公正、公平、公開。最后,要定期對會計財務(wù)管理人員進行考核和評估,并將考核結(jié)果納入個人的績效考評體系中去。在當前市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下,企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就必須從自身抓起,提高企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作水平。只有這樣才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、長遠發(fā)展。
3.加強內(nèi)部審計與監(jiān)督內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制體系中不可缺少的一環(huán),內(nèi)部審計對企業(yè)會計財務(wù)管理的重要性不言而喻,加強企業(yè)會計財務(wù)管理的內(nèi)部審計與監(jiān)督工作,就可以使企業(yè)內(nèi)部控制制度更完善,提升企業(yè)內(nèi)部控制效果。首先,在企業(yè)中要建立健全的內(nèi)部審計機制,這是對企業(yè)會計財務(wù)管理進行控制的前提條件。其次,要制定完善的審計制度,對企業(yè)內(nèi)部會計財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進行及時處理。最后,要提高審計
人員的素質(zhì)和能力,確保審計工作質(zhì)量。通過這些措施可以有效地保障會計財務(wù)管理內(nèi)部控制體系正常運行。
4.充分利用信息技術(shù)手段企業(yè)會計財務(wù)管理的信息化水平隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展也在不斷提高,為了確保企業(yè)會計財務(wù)管理的內(nèi)部控制得以有效實施,企業(yè)會計財務(wù)管理部門必須充分利用信息技術(shù)手段,積極開展信息化建設(shè),提高信息處理水平。當前,很多企業(yè)已經(jīng)將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要目標之一,這就要求企業(yè)會計財務(wù)管理部門在內(nèi)部控制中必須充分利用信息技術(shù)手段,從內(nèi)部控制的角度出發(fā),將其與信息技術(shù)有效結(jié)合起來,以確保內(nèi)部控制在實施過程中的高效性。例如,通過將信息技術(shù)與OA系統(tǒng)有效結(jié)合起來,從而實現(xiàn)辦公自動化;通過將網(wǎng)絡(luò)與財務(wù)軟件有效結(jié)合起來,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等。
5.建立風險預警機制財務(wù)風險是企業(yè)在會計財務(wù)管理中遇到的一種普遍性風險,一旦企業(yè)財務(wù)風險爆發(fā),將會嚴重影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。因此,在會計財務(wù)管理中必須建立完善的風險預警機制,實時監(jiān)控和分析企業(yè)面臨的各種財務(wù)風險,一旦發(fā)現(xiàn)有不正?,F(xiàn)象發(fā)生,就要及時采取應(yīng)對措施。這就需要企業(yè)定期組織相關(guān)人員對企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行評估,同時對存在的問題進行深人分析和研究。此外,還應(yīng)定期對相關(guān)工作人員進行培訓,提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。只有建立完善的預警機制,才能有效地避免財務(wù)風險造成的經(jīng)濟損失。
新時期下,企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),企業(yè)必須采取一系列有效的措施來強化內(nèi)部控制。通過完善內(nèi)部控制體系、提高財務(wù)人員素質(zhì)、加強內(nèi)部審計與監(jiān)督、引人信息技術(shù)手段以及建立風險預警機制等方法,可以提升企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量和效果,為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。只有全社會共同努力,才能推動企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的不斷進步和發(fā)展。
(作者單位:中煤五建三處財務(wù)科)