西漢文帝后元五年(公元前159年),南郡安陸縣小吏越人參加漕運(yùn)考課排名靠后,被劾,后元七年(公元前157年)十一月受訊,被“奪勞三月”,即削減三個(gè)月的勞績(jī)。其間,在后元六年(公元前158年),越人還因?yàn)楣ぷ魇枵`三次被罰款。這一連串的考核處罰,幾乎是越人仕途甚至整個(gè)人生的最后片段。隨后,越人消失在歷史塵埃之中。
越人職場(chǎng)技能滿分,“能書,會(huì)計(jì),治官民,頗知律令”,長(zhǎng)期在基層擔(dān)任小吏,勤勉十余載,屢被借調(diào),升遷卻緩慢。他的職業(yè)軌跡被云夢(mèng)睡虎地漢簡(jiǎn)《質(zhì)日》記錄勾勒,直到2006年才重見(jiàn)天日,讓今人得以一窺一名西漢小吏在基層繁雜公務(wù)中的奮斗與掙扎。
秦漢之制,影響深遠(yuǎn)。自郡縣制正式成為地方政治體制,縣一級(jí)官吏就承擔(dān)了大量責(zé)任。在縣令(縣嗇夫)之下,還有設(shè)置復(fù)雜的小吏,職權(quán)劃分混亂。
就拿越人來(lái)說(shuō),他在漢文帝前元九年(公元前171年)下半年任縣之官佐,十四年(公元前166年)八月除為陽(yáng)武鄉(xiāng)佐,后元元年(公元前163年)十二月正式就職,爵為公乘。但從他經(jīng)手過(guò)的工作來(lái)看,他曾“治籍”“治田籍”“治計(jì)廷”“治漕課”“治吏功尉”,也“丈田”“計(jì)田”“上計(jì)”“入計(jì)廷”“上算志”“上算狀”,還頻繁“將”眾從役、“給事獄”“兼獄”。有時(shí)還會(huì)出差,前往本郡、鄰郡的其他轄縣執(zhí)行任務(wù),如送客、買馬、“上期會(huì)”……幾乎彼時(shí)基層會(huì)遇到的工作任務(wù),他都曾包攬,似乎做得還不錯(cuò),才得到了“能書,會(huì)計(jì),治官民,頗知律令”的評(píng)語(yǔ)。
這種“全能型小吏”的困境并非越人獨(dú)有。在同樣出土于睡虎地的秦簡(jiǎn)《編年記》中,名為喜的秦代小吏也展現(xiàn)了基層小吏的超負(fù)荷狀態(tài):他既要處理文書,又要審理案件,還要監(jiān)督農(nóng)田灌溉。與越人相似,喜不僅寫下了涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化等多方面內(nèi)容的“工作手賬”,還在墓中隨葬了大量法律文書和“為官指南”,印證了“什么都會(huì)”是基層小吏的生存剛需。
在行政科層化程度尚低的秦漢時(shí)期,小吏的職權(quán)劃分并不明確。他們既要在一縣主官的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)賦役征收、治安維護(hù)、災(zāi)荒救濟(jì)、教育教化、司法刑獄等具體職責(zé),又要負(fù)責(zé)迎來(lái)送往、文書上傳下達(dá)、日常采買等繁雜事務(wù),還要面臨嚴(yán)苛的考核,一不小心就被劾受訊,影響升遷。
自然,小吏的生存困境只是古代基層治理中的一隅。在官吏分途的時(shí)代,對(duì)于另一個(gè)體系的“官”而言,也同樣難以逃脫龐雜職責(zé)帶來(lái)的壓力和沖突?!肚迨犯濉ぢ毠偃分杏忻鞔_的記載,“知縣掌一縣管理。決訟斷辟,勸農(nóng)賑貧,討猾除奸,興養(yǎng)立教。凡貢士、讀法、養(yǎng)老、祀神,靡所不綜”。這一“責(zé)任清單”幾乎貫穿整個(gè)古代官場(chǎng),無(wú)怪乎唐朝一名叫韓琬的監(jiān)察御史在他寫的一本《御史臺(tái)記》中,調(diào)侃“入縣令為畜生道”,清朝還有“前生不善,今生知縣”的說(shuō)法。
對(duì)于縣令、縣丞、縣尉等基層官員來(lái)說(shuō),繁復(fù)的職責(zé)如一座座大山壓下,考核之苛細(xì)不顧及實(shí)際情況,更令人窒息。比如秦律規(guī)定,“實(shí)官戶關(guān)不致,容指若抉,廷行事貲一甲”,“實(shí)官戶扇不致,禾稼能出,廷行事貲一甲”;倉(cāng)有“鼠穴三以上貲一盾”。意思是,倉(cāng)房門閂不緊密,可以容得下手指或撬動(dòng)的器具,或者有谷物從里面漏出,罰繳一副完整的盔甲;如果倉(cāng)房中出現(xiàn)了三個(gè)鼠洞,罰繳一個(gè)盾牌。如此瑣細(xì)微小的問(wèn)責(zé),讓秦代官吏如履薄冰。
這種權(quán)責(zé)錯(cuò)位的困境,在漫長(zhǎng)的古代官場(chǎng)不斷發(fā)生,與之相隨的,是歷代曾嘗試對(duì)官員職責(zé)的明晰劃分、制衡和效率優(yōu)化進(jìn)行探索。
“治道運(yùn)行,諸產(chǎn)得宜,皆有法式?!睂?shí)際上,秦律的一大特點(diǎn)就是對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)、各類官員、各級(jí)官員明確地規(guī)定了職責(zé)義務(wù)。所謂“循名責(zé)實(shí)”,就是要求大小官員的職務(wù)與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)相一致。如果官員玩忽職守,就會(huì)被彈劾追責(zé)。
只是在秦律的連坐制度下,“循名責(zé)實(shí)”理念被擴(kuò)大化,在一定程度上損害了官員的基本權(quán)利。岳麓書院藏秦簡(jiǎn)《暨過(guò)誤失坐官案》就揭露了秦代一名縣丞遭遇的議罪討論和量刑風(fēng)波。
暨是江陵縣丞,在秦王政二十一年(公元前226年)六月至十月的短短五個(gè)月內(nèi),他受到了8項(xiàng)彈劾追責(zé)。除了自己的工作失誤,他甚至還承擔(dān)了同僚違法的連坐責(zé)任,包括縣尉征發(fā)戍衛(wèi)不當(dāng)、縣司空輸送不當(dāng)?shù)取?/p>
暨希望減輕處罰,進(jìn)行了申訴。從申訴材料來(lái)看,失誤都不是暨有意為之,更沒(méi)有謀求私利,吏員們便圍繞這些罪行是應(yīng)當(dāng)“累論”還是“相遝”(指“重罪吸收輕罪”)進(jìn)行了討論。
很顯然,吏員們對(duì)縣丞既要負(fù)責(zé)自己分內(nèi)之事,還要承擔(dān)他人工作失誤,展現(xiàn)出了巨大同情。這大概就與當(dāng)時(shí)吏員面臨的職場(chǎng)環(huán)境有關(guān),他們或許曾經(jīng)有過(guò)同樣的經(jīng)歷,或許害怕自己將來(lái)陷入同樣的境地,紛紛對(duì)暨表示支持,希望能夠改變此種狀況。只可惜,在嚴(yán)苛的秦律下,討論的最終結(jié)果是“卻曰:不當(dāng)相遝”。
嚴(yán)刑峻法是秦亡的重要原因,漢初吸取教訓(xùn),對(duì)基層官吏的問(wèn)責(zé)機(jī)制也更具合理性,如《二年律令》對(duì)于故意和過(guò)失行為所承擔(dān)的行政責(zé)任就有著明確的區(qū)分。再如對(duì)某些官吏的過(guò)失,如果沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果或惡劣的影響,實(shí)際上也并不會(huì)追究他們的責(zé)任,較好地保護(hù)了基層官吏的工作積極性。
出于統(tǒng)治者集權(quán)、官員分權(quán)的考量,自三公九卿制開始,官吏品階體系逐步建立,官員各司其職,其品階高低決定了權(quán)力大小與職責(zé)范圍,體現(xiàn)出統(tǒng)治者對(duì)國(guó)家權(quán)力的分配與管理。而在最基層的縣級(jí)政府,很多時(shí)候以縣令為核心,縣丞、主簿、縣尉為屬官,加上大量的吏,構(gòu)成了縣政運(yùn)作的整體。
理想狀態(tài)下,主官與屬官的職責(zé)劃分其實(shí)是明晰的。如縣令作為最高長(zhǎng)官,主持全面工作;縣丞作為“二把手”,協(xié)助縣令處理重要的民政事務(wù)、典獄判案等;主簿負(fù)責(zé)公務(wù)文書的上傳下達(dá),在處理案件時(shí)為縣令提供顧問(wèn);縣尉在縣官中地位最低,但與其他三者側(cè)重分管“文事”不同,縣尉分管“武事”,負(fù)責(zé)安全事務(wù)。
治吏之道,不在“萬(wàn)能官員”,而在“有限權(quán)力”與“有效協(xié)同”,在縣一級(jí)即所謂“簿勤于勾稽,使人無(wú)重疊追催之害;尉勤于警捕,使人無(wú)穿窬攻劫之?dāng)_”,只需幾名核心官員,就能形成一套高效的管理體系。但實(shí)際情況并非這么簡(jiǎn)單,尤其縣丞作為輔佐縣令最重要的屬官,與縣令的職能有大量重疊,往往處于尷尬的地位——如果嚴(yán)格按照“權(quán)力清單”做事,有威脅縣令地位之嫌;如果避嫌躺平,“官雖尊,勢(shì)力反出于主簿、尉之下”。在宋代,甚至還有“對(duì)移”制度,主簿、縣尉可以通過(guò)上級(jí)的“對(duì)移”命令,取縣丞而代之。
在古代官場(chǎng),基層官員面臨的困境不僅是大量繁雜、職責(zé)之外的事務(wù),有時(shí)還會(huì)在上級(jí)不合理的任務(wù)指派與百姓期待之間掙扎??少F的是,一些官員在這樣的夾縫之中,仍展現(xiàn)出為民請(qǐng)命、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭C然風(fēng)骨。
宋仁宗時(shí),與蘇軾并稱“自宋初以來(lái),制策入三等,惟吳育與軾而已”的吳育,曾在襄城當(dāng)知縣。他照成例供付,絕不許手下任意向百姓索取。尤其值得稱道的是,他將以往攤派給百姓的祭祀用豬羊等,全部改由官府承擔(dān),一舉減輕了當(dāng)?shù)匕傩战氲呢?fù)擔(dān)。即便面對(duì)路過(guò)宦官倚仗權(quán)勢(shì)索要車駕的蠻橫要求,吳育亦毫無(wú)懼色,一概嚴(yán)詞拒絕。正是這種“寧可得罪權(quán)貴,絕不擾民分毫”的堅(jiān)定態(tài)度,使得那些過(guò)往驕橫跋扈的皇族宗室子弟,即使在其他地方縱容鷹犬踐踏民田,一旦進(jìn)入襄城地界,也相互告誡約束,“毋敢縱者”。
還有曾任宛丘主簿的楊仲元。當(dāng)時(shí)宛丘百姓因?yàn)樘鞖飧珊担瑢?shí)在無(wú)法繳納賦稅,向主官申請(qǐng)免繳或緩繳。主官不僅拒絕,還說(shuō)咱們這里哪有什么干旱,一定是“狡吏”引導(dǎo)百姓這么說(shuō)的。楊仲元在一旁聽(tīng)了,挺身直言,說(shuō)田野中連青草都沒(méi)有了,您整天在黃堂(衙門大堂)中宴飲享樂(lè),怎么會(huì)知道呢?您但凡移步出城,到郊區(qū)看一眼就知道有沒(méi)有干旱了。至于您所說(shuō)的“狡吏”,不是別人,正是我楊仲元。在楊仲元的據(jù)理力爭(zhēng)下,主官“竟免其稅”。
吳育與楊仲元的故事,絕非孤例,而是在古代官場(chǎng)中,那些為民擔(dān)當(dāng)?shù)募沽核W爍的微光。他們?cè)诓缓侠淼闹貕号c僵化的體制罅隙里,以個(gè)人的膽識(shí)與智慧,奮力撐起一片庇護(hù)黎庶的天空。這種擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵?,正是?duì)“簡(jiǎn)政安民”這一理念的身體力行——真正的治理,不在于任務(wù)的繁多與表面的勤政,而在于政令本身的合理性與執(zhí)行的有效性,在于能否真正體恤民力、紓解民困。
面對(duì)超越常理、徒增民困的“公務(wù)”,他們的選擇不是機(jī)械執(zhí)行以求自保,而是秉持以民為本的理念進(jìn)行理性審視與勇敢抵制。吳育拒絕宦官索求,是不畏強(qiáng)權(quán),更是守衛(wèi)官府正常運(yùn)轉(zhuǎn)的邊界,防止權(quán)力濫用成為壓榨百姓的借口;他讓官府承擔(dān)祭祀費(fèi)用,則是主動(dòng)削減不合理的攤派,將“官府應(yīng)盡之責(zé)”從百姓肩上卸下。楊仲元更是以犯顏直諫的方式,戳破主官的粉飾太平,力爭(zhēng)不合理的賦稅征收得以中止……這種擔(dān)當(dāng),在古代官場(chǎng)也往往招致巨大的仕途風(fēng)險(xiǎn)。宋徽宗時(shí),佞臣朱勔隨意給州縣攤派徭役,只有吳縣知縣趙訓(xùn)之“不為屈”,最終因忤逆朱勔而被迫稱病辭官。然而,正是這份“茍利社稷,死生以之”的勇氣,讓“簡(jiǎn)政安民”化作有血有肉的實(shí)踐,至今仍有鏡鑒意義。