中廣核下屬的斯科公司目前已累計資助培養(yǎng)了當?shù)?8名優(yōu)秀畢業(yè)生,支持超過270名納籍員工完成了職業(yè)深造,為納米比亞提供就業(yè)崗位達10000多個。
清晨,一縷陽光刺破黑暗,在納米布沙漠撒下一片金黃。
在金色的沙海中,一座現(xiàn)代化礦場轟立其間。廠房規(guī)整有序、管道縱橫交錯、挖掘機長臂起落、巨型礦車往來穿梭…這就是中廣核湖山鈾礦。
從2012年中國廣核集團有限公司(簡稱“中廣核”)聯(lián)合中非基金投資建設湖山鈾礦,到2016年底產(chǎn)出第一桶 U3O8 產(chǎn)品,再到投產(chǎn)后為納米比亞貢獻 5% 的GDP、提供上萬個就業(yè)崗位,中廣核人不僅打贏了這場改寫中非能源合作格局的戰(zhàn)役,還創(chuàng)造了“中非友好合作的光輝典范”。
一路攻關,為鈾礦生產(chǎn)鏈裝上“慧眼”
非洲地區(qū)的納米比亞、尼日爾、南非等國家鈾資源豐富、天然鈾產(chǎn)量較高,是全球鈾資源開發(fā)的重心,若能在此打開局面,建立鈾資源開發(fā)基地,可極大地加快中廣和海外鈾資源開發(fā)的腳步。在層層關注之下,位于納米比亞的湖山鈾礦進入了中廣核海外資源開發(fā)人員的視野。2013年,湖山鈾礦開工建設,僅3年時間,便產(chǎn)出了第一桶 U3O8 產(chǎn)品。
這說起來容易,做起來卻是困難重重。鈾礦石品位偏差大的問題一直貫穿露天開采巖石爆破全過程。究其原因就是鈾礦開采很難通過選礦來區(qū)分礦石和廢石。這讓中廣核項目團隊所有成員感到“一個頭兩個大”。
解決這一難題的靈感源自一次偶然。一名技術人員在目睹海關運用掃描設備穿透金屬對集裝箱進行安檢時,腦海中突然閃過一道靈光:“能不能利用鈾礦石放射性特征為其稱重,來進行選礦?”
升級后的6套門式卡車掃描站每年能為湖山鈾礦創(chuàng)造超8000萬美元的經(jīng)濟價值
針對這一奇思妙想,中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)過論證后,立即聯(lián)合下屬的斯科公司與中廣核貝谷科技有限公司組成“攻堅鐵三角”,并大膽地提出設計一款動態(tài)“門式”卡車掃描站的研發(fā)方案。即,通過掃描站測量運礦卡車礦石天然放射特性,來區(qū)分礦石,提升礦石品位。
在對掃描站進行生產(chǎn)測試時,項目團隊發(fā)現(xiàn)的問題一個接著一個。
如何制作標定掃描站的“砝碼”成了第一道“難關”。項目團隊首先按照常規(guī)方法對選定的礦石進行破碎混合,形成多個散裝礦石物料堆,再對每個物料堆進行取樣分析定值。
經(jīng)過一番折騰后,只得到了一個令人頭疼的結果:取樣代表性不足導致定值不準。分析師在實驗室里盯著波動的檢測數(shù)據(jù)直搖頭:“這哪是砝碼,分明是團迷霧!”
之后的4年,項目團隊在總結“散裝物料標定方法”經(jīng)驗的同時,重新梳理資料,集思廣益,提出了若干種掃描站標定方法,最終形成了“噸裝袋標定法”,制成了初代“砝碼”。此舉不僅提高了礦石抽樣比例,還在每個轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)都做到了數(shù)據(jù)可查。
緊跟著,新的難關又橫亙在項目團隊面前:在“礦廢分離”的邊界品位處,出現(xiàn)了礦石品位測量不準的情況。這意味著將會有一部分廢石被識別為礦石,造成生產(chǎn)成本增加。
鑒于此,項目團隊另辟蹊徑,提出“分段擬合”的思路,進一步提高掃描站的測量準確性。
“接下來如何將掃描站接人卡車調(diào)度系統(tǒng),并依據(jù)掃描礦石品位實現(xiàn)自動調(diào)度和‘礦廢分離’呢?”這又成了項目團隊必須攻克的難關。
彼時,湖山鈾礦的卡車調(diào)度系統(tǒng)為國外供應商,系統(tǒng)運行較為封閉,外部設備難以接人。這也致使掃描站數(shù)據(jù)無法使用。經(jīng)過長時間的協(xié)調(diào)溝通,項目團隊最終得到了國外供應商的支持,為掃描站開放了數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)雙向即時傳輸,解決了依據(jù)掃描礦石品位對卡車的智能調(diào)度難題。
攻克“三大技術難關”后,“門式”卡車掃描站已能滿足生產(chǎn)需求,但由于“噸裝袋標定法”在實施過程中存在工作量大、周期較長問題,且噸裝袋易老化,難以長久保存,無法作為永久解決方案。
為此,項目團隊開發(fā)了基于蒙特卡羅方法的小型刻度模型以及相應軟件,并于2023年成功將掃描站的“砝碼”縮小到1噸大小,并能永久使用和保存,使掃描站的標定工作上升到新階段。
2023年9月,湖山鈾礦6套門式卡車掃描站完成了技術升級,對100噸 ~320 噸級超大型運礦卡車礦石品位進行有效測量。經(jīng)鑒定,每年能為湖山鈾礦創(chuàng)造超8000萬美元的經(jīng)濟價值。
作為湖山鈾礦生產(chǎn)全鏈條的“眼睛”,“門式”卡車掃描站不僅在采礦過程中立下了“降貧減損”的功勞,還為水冶廠精準配礦作出了積極貢獻,在有效降低生產(chǎn)成本的同時,為世界鈾冶行業(yè)提供了經(jīng)濟高效測定100噸 ~320 噸級運礦卡車鈾石品位的中廣核解決方案。
一心為民,為當?shù)孛癖妿硇孪M?/p>
在納米比亞的13年,中廣核把“一心為民”的理念也帶到了這里。通過打造“造血式”合作模式,使湖山鈾礦從單一礦產(chǎn)項目蛻變?yōu)槎嗑S度賦能當?shù)匕l(fā)展的重要引擎。
中廣核下屬的斯科公司堅持“扶貧先扶智”,于2019年2月啟動了教育援助計劃,為當?shù)刎毨W生提供持續(xù)性資助。
來自困難家庭的約瑟芬在斯科公司的全方位幫助下,不僅獲得了大學獎學金,還享受包括食宿、教材等在內(nèi)的全額生活補助,得以心無旁騖地完成學業(yè)。
畢業(yè)后,約瑟芬以優(yōu)異成績加入斯科公司畢業(yè)生培養(yǎng)項目,開始在多個部門輪崗。2024年,她作為公司優(yōu)秀青年代表來到中廣核總部,參加了集團舉辦的文化活動。
站在大亞灣核電站的觀景平臺上,這個曾經(jīng)只在課本上了解過核能的女孩,第一次真正近距離地感受到核電技術帶來的震撼。約瑟芬興奮地說:“在這里,我不僅見識到了中國的技術實力,也看見了未來可能屬于納米比亞的希望。”
這只不過是斯科公司“畢業(yè)生計劃”中的一個范例。作為中納共建“一帶一路”重點項目,斯科公司已構建起從基礎教育到職業(yè)發(fā)展教育的幫扶鏈條,不僅為貧困學校捐贈教學設備和電腦,改善基礎設施條件,定期向?qū)W生捐贈學習和生活物資,還積極響應“一帶一路”倡議與納米比亞發(fā)展戰(zhàn)略,構建了獎學金助學、實習實踐、畢業(yè)生培養(yǎng)、崗位成長的系統(tǒng)化人才培養(yǎng)機制,幫助當?shù)爻掷m(xù)培養(yǎng)本地化、專業(yè)化、具有全球視野的高素質(zhì)人才。
納米比亞開國總統(tǒng)努喬馬稱湖山鈾礦為“中非友好合作的光輝典范”
截至目前,斯科公司已向納米比亞多個地區(qū)的十余所學校提供捐助,累計投人超200萬納幣,主要用于基礎設施修繕、教學設備配備、營養(yǎng)支持及數(shù)字化啟蒙等,為數(shù)萬名青少年營造了一個更安全、更先進的成長環(huán)境。同時,斯科公司還累計資助20多名大學生完成學業(yè),培養(yǎng)了98名優(yōu)秀畢業(yè)生,為800多名高校及技校學生提供了實習平臺,支持超過270名員工完成了職業(yè)深造。
中廣核這種“一心為民”“授人以漁”的真誠之心得到了當?shù)卣兔癖姷母叨日J可。納米比亞開國總統(tǒng)努喬馬稱湖山鈾礦為“中非友好合作的光輝典范”。
編輯/車玉龍