全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展策略

一、引言

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢顯著加強(qiáng)，世界各國經(jīng)濟(jì)的相互依賴程度在不斷加深，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展推動了全球市場擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)變革加快、企業(yè)市場機(jī)遇增加，給各個國家的中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。同時，我國正積極推動構(gòu)建新發(fā)展格局，加快對外開放，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，這也為國內(nèi)中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。但是，目前國內(nèi)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的過程中，面臨缺乏國際市場經(jīng)驗(yàn)、高級人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新薄弱等多個問題，這不僅影響中小企業(yè)的發(fā)展成效，還關(guān)系其參與全球經(jīng)濟(jì)的積極性，從而影響我國新發(fā)展格局的構(gòu)建。因此，針對全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展策略的研究尤為重要。

二、全球經(jīng)濟(jì)一體化的理論內(nèi)涵

全球經(jīng)濟(jì)一體化是指經(jīng)濟(jì)活動超出了國界，使世界各國和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)活動相互依存、相互關(guān)聯(lián)，形成世界范圍內(nèi)的有機(jī)整體。廣義的全球經(jīng)濟(jì)一體化，指的是從全球的角度來看世界經(jīng)濟(jì)相互交織的發(fā)展?fàn)顩r；而狹義的全球經(jīng)濟(jì)一體化，即地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化，指的是在政府的主導(dǎo)下，形成的區(qū)域性的有機(jī)體。無論是廣義還是狹義的全球經(jīng)濟(jì)一體化，在成員國政府之間都相互給予政策方面的支持幫助與互惠互利、共同的對外關(guān)稅以及一定程度的自由貿(mào)易，最終形成一個政治經(jīng)濟(jì)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有機(jī)體。

三、全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來增多，各國通過投資、金融、貿(mào)易、技術(shù)等渠道形成相互依存的發(fā)展趨勢。面對開闊的市場，中小企業(yè)更應(yīng)該把握時代發(fā)展之勢，實(shí)現(xiàn)自身的突破與發(fā)展。

1.政策扶持：奠定中小企業(yè)發(fā)展基石在全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動下，我國提出了共建“一帶一路”倡議和國內(nèi)、國際雙循環(huán)等相關(guān)政策，以促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，鼓勵中小企業(yè)盡快“走出去”，適應(yīng)國際化發(fā)展趨勢。一方面，加強(qiáng)中小企業(yè)海外服務(wù)體系建設(shè)。國家鼓勵和支持中小企業(yè)通過跨境電商平臺等方式向海外發(fā)展，并且工業(yè)和信息化部在2024年安排多次關(guān)于“多措并舉助力中小企業(yè)‘走出去'”的工作部署，切實(shí)考慮中小企業(yè)的自身利益；舉辦多次答疑解難的相關(guān)座談會，為中小企業(yè)的對外發(fā)展答疑解惑；舉辦關(guān)于各國投資環(huán)境、經(jīng)貿(mào)政策的系列講座，為中小企業(yè)對外發(fā)展做出了政策的引領(lǐng)與幫助。這一系列的政策扶持旨在切實(shí)推動中小企業(yè)“走出去”和“引進(jìn)來”，助力中小企業(yè)高質(zhì)量出海，以自身產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢融入國際價值鏈。另一方面，通過組織各項(xiàng)活動，助力中小企業(yè)開拓國際市場，組織中小企業(yè)去海外參與各項(xiàng)國際展，做好中小企業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)與不同國家的對接路線，減輕中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)?？傊呦刃?，為中小企業(yè)“走出去”奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.市場開拓：拓寬中小企業(yè)成長空間

目前，中小企業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)一體化的廣泛支持者和參與者。自2001年中國加入WTO以來，越來越多的中小企業(yè)正加速出海步伐，拓展海外布局。2023年，有超過 80% 的企業(yè)表示了對開拓海外市場的信心和積極預(yù)期。同時，超過半數(shù)的企業(yè)愿意主動嘗試開展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略計劃，以提前獲得更多的發(fā)展機(jī)會與市場份額。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為中小企業(yè)的市場開拓提供了助力，也降低了市場的準(zhǔn)入門檻，有助于打破各國之間的貿(mào)易壁壘，加強(qiáng)國際之間的合作與共贏，為企業(yè)提供更多的發(fā)展和合作機(jī)會以及資源共享機(jī)會。

3.資源集聚：保障中小企業(yè)發(fā)展動力

全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，帶動了資金、科技、人才等多種資源的交流，有助于中小企業(yè)發(fā)展壯大。一方面，對于中小企業(yè)來說，融資一直是企業(yè)的難題。通過資源集聚，形成產(chǎn)業(yè)集群，可以吸引多方面的資金支持，解決中小企業(yè)的發(fā)展困境。此外，資源集聚在一起，有助于中小企業(yè)更好地拓展市場和建立品牌，促進(jìn)中小企業(yè)的合作共贏，加快技術(shù)的交流互助，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力，共同形成更具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。另一方面，資源集聚的區(qū)域更容易帶動人才資源的匯聚，如北京中關(guān)村科技園區(qū)、長三角地區(qū)制造業(yè)集群區(qū)、深圳華強(qiáng)北電子市場、義烏國際商貿(mào)城等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展，形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，也匯聚了各行各業(yè)的高精尖人才，幫助中小企業(yè)集群發(fā)展，提高中小企業(yè)在國際上的競爭力，幫助中小企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍遍布國內(nèi)，走向海外。

四、全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)面臨的困境

全球經(jīng)濟(jì)一體化給中小企業(yè)帶來了一系列的發(fā)展機(jī)遇，同時也為其帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

1.文化差異與經(jīng)濟(jì)政策的差異

各個國家的文化和政策存在著極大的不同，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，文化差異與經(jīng)濟(jì)政策等方面的差異會影響企業(yè)的跨國經(jīng)營。無論是“走出去”還是“引進(jìn)來”，都需要對不同國家的語言、文化、需求、價值、政策等有深入的了解，尤其是不同國家在經(jīng)貿(mào)、關(guān)稅等方面的不同規(guī)定，可能會直接導(dǎo)致中小企業(yè)在拓展國際市場時遇到阻礙，這就對中小企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。從文化差異的角度來看，不同國家的商業(yè)文化和社會習(xí)俗大相徑庭，例如，在產(chǎn)品推廣當(dāng)中，忽視文化差異可能使精心設(shè)計的廣告內(nèi)容在某些國家引起反感；在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易當(dāng)中，一些國家為保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)，可能會設(shè)置復(fù)雜的貿(mào)易壁壘，不同國家匯率波動頻繁，可能會使中小企業(yè)面臨較大困難，進(jìn)一步削弱在國際市場上的競爭力，限制了其發(fā)展空間。

2.人才匱乏與數(shù)字化人才短缺

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)面臨著人才資源不足的壓力，尤其是缺乏對世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全面了解的人才和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰^強(qiáng)的人才，而中小企業(yè)相比大型企業(yè)而言沒有突出的競爭力，還存在人才資源流失的情況。一方面，中小企業(yè)的影響力有限，難以留住高端人才，同時，中小企業(yè)對數(shù)字化人才的需求量在不斷增加，現(xiàn)有的人才數(shù)量無法滿足企業(yè)的需求，面對大型企業(yè)的沖擊，中小企業(yè)往往在高精尖技術(shù)行業(yè)缺乏競爭力，難以開發(fā)極具特色且有競爭力的新產(chǎn)品，不利于在國際市場上發(fā)展。隨著教育的不斷深人，人才培養(yǎng)周期也在不斷延長，人才儲備顯現(xiàn)不足，企業(yè)和學(xué)校之間還存在著一些鴻溝，高校畢業(yè)生無法快速融入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，高端技術(shù)人才的單打獨(dú)斗也不足以應(yīng)對市場的發(fā)展。

3.產(chǎn)品同質(zhì)化與市場競爭激烈

全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國中小企業(yè)將與全世界的各大企業(yè)形成競爭，然而，中小企業(yè)面臨產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，難以形成有自身特色的競爭優(yōu)勢。一方面，隨著一系列跨國公司的進(jìn)入以及本土企業(yè)的崛起，中小企業(yè)在競爭的過程當(dāng)中可能面臨巨大的壓力，難以與這些企業(yè)抗衡。另一方面，消費(fèi)者的需求日益多樣化，人民對美好生活的需要在不斷增加，一大批中小企業(yè)隨之崛起。中小企業(yè)同質(zhì)化比較嚴(yán)重，企業(yè)面臨的競爭更為激烈。中小企業(yè)往往容易在價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)當(dāng)中喪失生存空間，處于劣勢地位，甚至面臨淘汰，因此，只能通過降低成本、提高生產(chǎn)率的方式來維持運(yùn)營。中小企業(yè)很難投人更多的資金資源，不利于在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得重大突破，也難以開拓更廣闊的市場，這對中小企業(yè)的全面發(fā)展帶來困擾。

4.融資困難與風(fēng)險抵御能力差

中小企業(yè)在擴(kuò)大發(fā)展的過程中，需要充足的資金支持，但是由于中小企業(yè)規(guī)模較小以及信用記錄等各方面的原因，往往在資金方面受到的限制比較多。尤其涉及銀行、融資機(jī)構(gòu)的貸款時，風(fēng)險評估的難度往往比較大。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展中，可能還會遇到網(wǎng)絡(luò)安全、金融風(fēng)險等一系列問題，從而影響中小企業(yè)的發(fā)展。一方面，中小企業(yè)信貸能力不足，在跨國經(jīng)營當(dāng)中可能會遇到更多的融資風(fēng)險，這導(dǎo)致中小企業(yè)面臨著資金短缺困境，無法實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，投資方無法完全獲得中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，無法對中小企業(yè)進(jìn)行全面與準(zhǔn)確的評估，這種信息的不對稱，導(dǎo)致中小企業(yè)難以吸引投資方的注意力。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展中，全球性的金融危機(jī)有可能波及每一個企業(yè)，但是中小企業(yè)的規(guī)模有限，資源有限，無法承受較大的經(jīng)營風(fēng)險和市場波動，在面對風(fēng)險時，中小企業(yè)無法迅速做出應(yīng)對，可能會導(dǎo)致企業(yè)面臨生存條件與環(huán)境惡化等問題，從而影響正常發(fā)展，使企業(yè)陷入困境甚至退出市場競爭。

五、全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展策略的構(gòu)建與實(shí)施

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，中小企業(yè)面臨著多種市場競爭壓力，為了能夠解決來自市場風(fēng)險、文化差異以及技術(shù)革新等多重困境，中小企業(yè)必須制定和實(shí)施有效的戰(zhàn)略發(fā)展策略，通過提升自身的經(jīng)濟(jì)競爭力來適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化。

1.錨準(zhǔn)定位市場，打造特色品牌群

中小企業(yè)在發(fā)展過程中，必須明確自己各方面的特色，針對自身特色并結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)一體化背景，完成對市場的選擇。第一，錨準(zhǔn)定位市場。結(jié)合本企業(yè)的核心優(yōu)勢，根據(jù)數(shù)字化發(fā)展趨勢，制訂可行的培訓(xùn)計劃，提升員工的數(shù)字化敏感力與業(yè)務(wù)水平，以計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息為重要信息切合點(diǎn)，深入了解用戶需求，關(guān)注市場各方面變化，幫助企業(yè)找到更適合的發(fā)展道路。第二，打造特色品牌群。加強(qiáng)與同類型企業(yè)的合作，組織形成特色品牌群，以適應(yīng)市場的發(fā)展。企業(yè)要通過構(gòu)建特色品牌群的方式，組織一系列價值觀念、發(fā)展類型相似的品牌，形成一個集群，通過整合資源完成對外輸出，不斷提升整體品牌特色群的競爭力和影響力。例如，福建晉江制鞋產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，作為中國重要的制鞋產(chǎn)業(yè)集聚地之一，聚集了眾多制鞋企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，通過海內(nèi)外市場的不斷擴(kuò)大，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和合作創(chuàng)新，推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭力提升。

2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力

技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重加大技術(shù)創(chuàng)新投人，增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力，從而推出具有自主創(chuàng)新競爭力的產(chǎn)品。一方面，在企業(yè)的部門設(shè)置方面應(yīng)該專門設(shè)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并且多與高校科研院所等創(chuàng)新主體開展合作，不斷將企業(yè)融入創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢當(dāng)中，提升企業(yè)的市場競爭力。另一方面，企業(yè)在運(yùn)營上應(yīng)積極通過新興技術(shù)的運(yùn)用，不斷提升企業(yè)競爭力。利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)智能制造的技術(shù)應(yīng)用以及企業(yè)管理的精細(xì)化發(fā)展。此外，要加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流與合作，共同推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。通過共享資源、協(xié)同創(chuàng)新，中小企業(yè)可以降低研發(fā)成本，加速技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，進(jìn)一步提升企業(yè)市場競爭力。

3.重視人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

第一，制定長遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。中小企業(yè)可以對現(xiàn)有員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，通過組織網(wǎng)絡(luò)授課或者外部培訓(xùn)等方式，提升員工的專業(yè)技能水平。同時，提高員工的跨國合作意識，使員工能夠正確了解企業(yè)的發(fā)展計劃與目標(biāo)。第二，進(jìn)行人才引進(jìn)。針對專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)和管理人才，中小企業(yè)可以與高校、科研院所形成合作，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才，并且通過薪酬或者福利待遇的提升，吸引更多年輕人才投入企業(yè)發(fā)展中。第三，減少人才流失。重視員工職業(yè)規(guī)劃管理，為員工職業(yè)發(fā)展制訂良好的培養(yǎng)計劃，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，減少人員流失的情況。第四，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合企業(yè)文化背景，營造積極向上、團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與核心競爭力，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)，有效提升企業(yè)整體競爭狀態(tài)。

4.拓展國際合作，融入全球價值鏈

第一，加強(qiáng)與國外中小企業(yè)的合作。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅要重視國內(nèi)發(fā)展，同時也要尋找合適的企業(yè)開展國際合作。通過深人了解對方的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、經(jīng)營背景等多方面內(nèi)容，利用合作開展對跨境市場的探索，通過互惠互利、互助互補(bǔ)的方式，深化國際合作。第二，培養(yǎng)專員對接跨國合作。培養(yǎng)專員了解目標(biāo)市場以及該市場的相關(guān)需求，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，與當(dāng)?shù)氐恼⑵髽I(yè)開展合作，推動合作項(xiàng)目的實(shí)施。通過努力融入全球價值鏈，獲得更多的市場份額和資源以加強(qiáng)國際貿(mào)易合作，不斷拓展國際貿(mào)易渠道和資源，根據(jù)相關(guān)政策的支持，通過跨國投資合作等方式，形成資源的互利互補(bǔ)。第三，加強(qiáng)與大型企業(yè)的合作與學(xué)習(xí)。中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)與其他大型企業(yè)的合作。通過合作，不僅可以增強(qiáng)對業(yè)務(wù)的熟悉程度，縮短學(xué)習(xí)周期，還能夠在與大型企業(yè)合作的過程中提升自身的品牌知名度，共同推動全球價值鏈的優(yōu)化與升級。

六、結(jié)論與展望

在經(jīng)濟(jì)全球化一體化的背景下，中小企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著我國對“一帶一路”倡議、人類命運(yùn)共同體等理念的不斷推進(jìn)，各個國家對全球經(jīng)濟(jì)一體化的認(rèn)知也在不斷深入，給予了中小企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間和市場。面對廣闊市場，中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)發(fā)展策略的創(chuàng)新實(shí)施，不斷提升自身的創(chuàng)造力和競爭力。通過多項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展策略的實(shí)施，中小企業(yè)能夠直面挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，從而提升中小企業(yè)的生存能力與競爭能力，為全球經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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