創(chuàng)新 “班組一線工作法打造大項(xiàng)目黨建新模式

中國交建青島市地鐵8號線支線土建項(xiàng)目緊緊圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”主題，聚焦“五力建設(shè)”，以產(chǎn)業(yè)工人班組建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新出“班組一線工作法”，全面提升了項(xiàng)目黨建工作質(zhì)量，探索出大項(xiàng)目黨建新模式。

大項(xiàng)目黨建有其獨(dú)特難題，由于各支部分別由各參建單位組建，組織關(guān)系互不隸屬，黨建管理模式及標(biāo)準(zhǔn)不盡相同。如何打通項(xiàng)目黨建管理“最后一公尺”問題尤為突出，結(jié)合當(dāng)前工程勞務(wù)隊(duì)伍普遍存在的作業(yè)工人“技能差”“流動(dòng)大”“歸屬感不強(qiáng)”等難題，青島8支線圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營中心”開展黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)深度互融互促。

被確立基層黨建標(biāo)桿創(chuàng)建單位以來，作為助力打造“軌道上的青島”，打響“中交鐵道”品牌的示范項(xiàng)目，項(xiàng)目黨總支始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，從大項(xiàng)目參建單位多、管理鏈條長、協(xié)同難度大的實(shí)際出發(fā)，著力將黨建優(yōu)勢和資源穿透到“一線班組”，形成以“兩進(jìn)三關(guān)四管五?！睘橹饕獌?nèi)容的“班組一線工作法”，全力打造高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障大項(xiàng)目建設(shè)新范例。

班組是施工生產(chǎn)最基本的組織細(xì)胞，也是大項(xiàng)目黨建各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。從當(dāng)前看，工程建設(shè)領(lǐng)域勞務(wù)隊(duì)伍普遍存在著以包代管、管理難、作業(yè)工人“技能差”“流動(dòng)大”“歸屬感不強(qiáng)”等難題，青島地鐵8支線黨總支聚焦“五力建設(shè)”，以班組建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新“班組一線工作法”，圍繞“2345”工作主線，開展特色黨建工作。

聚焦學(xué)思踐悟

堅(jiān)“強(qiáng)”政治領(lǐng)導(dǎo)力

青島地鐵8支線項(xiàng)目以“學(xué)思踐悟”為核心理念，深度融合黨建與生產(chǎn)，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、實(shí)踐交流，提升團(tuán)隊(duì)的政治素養(yǎng)和執(zhí)行力，將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，在“知”與“行”的辯證統(tǒng)一中筑牢政治根基。

“學(xué)思”為魂，夯實(shí)信仰之基。以“學(xué)”為先，筑牢政治領(lǐng)導(dǎo)力的思想根基，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神及總書記重要指示批示精神，作為黨總支首要的政治任務(wù)，通過定期組織專題學(xué)習(xí)、研討交流，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；以“思”為導(dǎo)，錘煉政治領(lǐng)導(dǎo)力的核心思維，構(gòu)建全面多維的政治學(xué)習(xí)體系，打造“主題教育集中學(xué)習(xí)、紅色研學(xué)、專題黨課、中心組、支部、中交網(wǎng)院、聯(lián)建交流” + “個(gè)人自學(xué)”的‘ ?₇₊₁ ”學(xué)習(xí)模式，深化黨員干部對政策的理解與執(zhí)行，全面提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保在復(fù)雜多變的環(huán)境中始終保持清醒頭腦，精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨。

“踐悟”為魄，錘煉黨性修養(yǎng)。以“踐”為行，磨礪政治領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)鋒芒，將理論融入施工生產(chǎn)。截至目前，共組織讀書班集中學(xué)習(xí)10期，紅色研學(xué)5次，專題黨課13次，與監(jiān)督站等聯(lián)建共建單位聯(lián)學(xué)5次，各類學(xué)習(xí)159次，編制集中學(xué)習(xí)資料51份，撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)筆記700余篇，深度融合理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，確保學(xué)習(xí)成果有效地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)際工作的理論基礎(chǔ)，推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展；以“悟”為終，升華政治領(lǐng)導(dǎo)力的境界格局，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提煉智慧結(jié)晶。開工以來，黨員干部政治素養(yǎng)顯著提升，項(xiàng)目整體執(zhí)行力穩(wěn)步提高，探索出了一條黨建與生產(chǎn)深度融合新路徑的“青島模式”，不僅為同類項(xiàng)目提供了可借鑒的范本，而且彰顯了黨建引領(lǐng)下的高質(zhì)量發(fā)展新格局，有效提升了黨總支的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。

聚焦融合穿透

做“強(qiáng)”組織覆蓋力

為破解大型項(xiàng)目建設(shè)中黨建工作與業(yè)務(wù)融合不足、統(tǒng)籌乏力等難題，青島8支線黨總支創(chuàng)新實(shí)施“黨建 + 融合穿透”模式，以黨總支為統(tǒng)領(lǐng)、各黨支部為支點(diǎn)，構(gòu)建起上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的黨建工作新格局，有效提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為大項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

依托“黨建 + 融合穿透”，探索大項(xiàng)目黨建。由黨總支統(tǒng)籌全線工作思路，三個(gè)黨支部分別牽頭全線“前期手續(xù)、宣傳、共建聯(lián)建、信訪輿情”等業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)“總部舉旗、支部吹哨、橫向融合、縱向穿透、優(yōu)勢互補(bǔ)、統(tǒng)一行動(dòng)”效果，有效解決了大項(xiàng)目黨建各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一等難題。

聚焦“七抓”工程，深化“三基建設(shè)”。定期召開書記聯(lián)席會(huì)，開展“基礎(chǔ)工作、基本能力”雙提升建設(shè)交流會(huì)，推行黨建工作清單化，全面指導(dǎo)基層黨組織規(guī)范化開展黨建工作；深入開展“戴徽章，亮身份”等專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；大力推行“兩進(jìn)”做法，廣泛開展“黨員進(jìn)班組、干部進(jìn)班組”活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋。

聚焦多措并舉

增“強(qiáng)”團(tuán)結(jié)凝聚力

青島地鐵8支線黨總支以黨建引領(lǐng)為核心，堅(jiān)持“內(nèi)融外聯(lián)”工作理念，對內(nèi)厚植“家文化”沃土，打造凝心聚力共同體，對外深化與屬地多方共建，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈。

積極開展聯(lián)建共建，匯聚多方助力護(hù)航。與市監(jiān)督站、交通運(yùn)輸局、街道辦、社區(qū)等簽訂黨建聯(lián)建共建協(xié)議，累計(jì)開展聯(lián)建活動(dòng)40余次；創(chuàng)新開展新共建頻道，如，與半島都市報(bào)共建，既提升了宣傳力度，又搭建了地方宣傳領(lǐng)域的溝通平臺(tái)，預(yù)控了信訪輿情風(fēng)險(xiǎn)。

踐行中交鐵道“家”文化，凝心聚力政和人親。組建“藍(lán)馬甲”志愿服務(wù)隊(duì)，積極組織開展疫情防控、愛心助學(xué)、文明創(chuàng)城、護(hù)航中高考等活動(dòng)，獲得政府、居民一致好評；積極打造“青同一家”項(xiàng)目文化，建設(shè)職工“生活加油站”、文體活動(dòng)室、閱覽自習(xí)室等，關(guān)愛員工生活；統(tǒng)籌開展主題黨日活動(dòng)40余次、集體“政治生日”30次、職工慰問15次、團(tuán)建活動(dòng)50余次，切實(shí)增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。

聚焦班組建設(shè)助“強(qiáng)”發(fā)展推動(dòng)力

青島地鐵8支線黨總支創(chuàng)新實(shí)施“黨建 + 融合穿透”模式，構(gòu)建“兩進(jìn)突破、三關(guān)固本、四管護(hù)航、五保提質(zhì)”的全鏈條班組治理體系。通過組織嵌入與管理賦能的深度融合，推動(dòng)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為班組建設(shè)效能，持續(xù)破解產(chǎn)業(yè)工人組織力薄弱、權(quán)益保障不足等難題，不斷激發(fā)一線活力。

以“兩進(jìn)”為有效抓手，在黨建融入中心大局中促進(jìn)項(xiàng)目管理重心下沉。促使各班組與項(xiàng)目黨組織之間深度融合，切實(shí)發(fā)揮“兩進(jìn)”組織保障作用，解決工人組織力弱、能力不足問題，培養(yǎng)“兩進(jìn)”組織人才梯隊(duì)，構(gòu)建以“兩進(jìn)”為核心的班組可復(fù)制運(yùn)行模式，保障班組建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

通過“黨員進(jìn)班組”，發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，將基層黨支部建設(shè)和管理延伸進(jìn)項(xiàng)目班組，充分發(fā)揮黨組織保障作用，讓產(chǎn)業(yè)工人在黨支部的組織下，積極參與黨建和生產(chǎn)活動(dòng)，提升安全、質(zhì)量和技能管理能力，凝聚項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大合力。

通過“管理人員進(jìn)班組”，與一線作業(yè)人員“同學(xué)習(xí)、同工作、同吃住、同交流”，參與班組生產(chǎn)，充分發(fā)揮好指導(dǎo)幫扶、補(bǔ)位糾偏等作用，推進(jìn)項(xiàng)目管理力量和保障措施下沉，做到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員與工人群眾相結(jié)合，管理人員參與班組生產(chǎn)，作業(yè)人員參與班組管理，以此為紐帶促進(jìn)各班組與項(xiàng)目黨組織之間的融合。

加強(qiáng)體系、培訓(xùn)、分配、生活四方面的精細(xì)化管理，全方位保障工人權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

以“三關(guān)”為管控重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)班組自我管理與自我提升。青島地鐵8支線黨總支通過“立法”、賦能、評價(jià)，激發(fā)班組自治活力。

一是嚴(yán)把規(guī)則制定關(guān)。推行班組小立法、二次分配，鼓勵(lì)一線班組在企業(yè)規(guī)章制度下根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)際情況，通過民主協(xié)商原則自行制定管理規(guī)則，開展自我管理“立法”，推動(dòng)一線班組民主自治管理；自主開展薪酬績效二次分配，讓績效獎(jiǎng)金向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)“干的多拿的多、干的好獎(jiǎng)的高”的目標(biāo)，激發(fā)一線員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

二是嚴(yán)把保障賦能關(guān)。建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的保障體系，為“兩進(jìn)”人員提供政策支撐和保障，暢通晉升通道；打通優(yōu)秀班組長的成長路徑，加強(qiáng)資歷、業(yè)績與能力的核查，充分挖掘一線員工能力；將班組建設(shè)列入分包合同條款，作為檢驗(yàn)隊(duì)伍管控能力的“試金石”，推動(dòng)優(yōu)秀班組在更大范圍的可持續(xù)發(fā)展。

三是嚴(yán)把過程評價(jià)關(guān)。堅(jiān)持每月從五小創(chuàng)新、安全質(zhì)量、操作技能、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、日常表現(xiàn)等方面對各班組進(jìn)行綜合考核，評價(jià)結(jié)果作為班組月度評比和二次分配獎(jiǎng)金高低的依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)各班組表現(xiàn)情況，評選“安全之星”“進(jìn)度之星”“創(chuàng)新之星”等，并以喜報(bào)的方式郵寄給作業(yè)人員家屬，增強(qiáng)班組人員的榮譽(yù)感。

以“四管”為主要措施，維護(hù)和保障好產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益。加強(qiáng)體系、培訓(xùn)、分配、生活四方面的精細(xì)化管理，全方位保障工人權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

一是管體系。根據(jù)各班組實(shí)際情況，項(xiàng)目黨總支對各班組實(shí)施網(wǎng)格化體系管理，由黨員項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任網(wǎng)格長、班組黨員擔(dān)任副網(wǎng)格長，“兩進(jìn)”管理人員擔(dān)任網(wǎng)格員，打通黨的組織體系覆蓋項(xiàng)目現(xiàn)場“最后一公尺”。

二是管培訓(xùn)。采用教育掌中寶等新穎方式，進(jìn)行典型案例宣講和移動(dòng)安全培訓(xùn)，全方位提高工人的安全質(zhì)量意識與作業(yè)水平。定期組織支部書記講黨課，開展法律法規(guī)宣傳教育，推動(dòng)守住不違規(guī)不違法底線。

三是管分配?！皟蛇M(jìn)”人員通過定期和不定期走訪及查詢轉(zhuǎn)賬記錄方式，據(jù)實(shí)掌握“二次分配”獎(jiǎng)金發(fā)放情況，確保產(chǎn)業(yè)工人工資按時(shí)足額發(fā)放，充分保障工人合法權(quán)益。

四是管生活。圍繞打造“物業(yè)化”后勤管理模式，項(xiàng)目黨總支組建“伙騎兵”黨員志愿服務(wù)隊(duì)，并分設(shè)“突發(fā)應(yīng)急”“維權(quán)幫扶”“關(guān)愛服務(wù)”“信訪維穩(wěn)”4個(gè)黨員志愿服務(wù)分隊(duì)，從“衣、食、住、行”上服務(wù)班組作業(yè)人員，提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

以“五?！睘楣芸貥?biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“細(xì)項(xiàng)目”各項(xiàng)要求。不斷提升安全、質(zhì)量、效率、效益、團(tuán)隊(duì)五方面的全方位保障，打造精品工程，提升項(xiàng)目管理水平。確?！鞍踩斜ＷC”，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，抓實(shí)地鐵建設(shè)7大風(fēng)險(xiǎn)防范；確?！百|(zhì)量無缺陷”，堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，重點(diǎn)研發(fā)綠色低碳高品質(zhì)混凝土和基于BIM技術(shù)的全裝配式地鐵車站智能建造技術(shù)，筑牢工程質(zhì)量根基；確保“效率有提升”，廣泛組織開展勞動(dòng)競賽、技能比武等活動(dòng)，設(shè)置黨員示范崗、青年先鋒隊(duì)，發(fā)揮兩進(jìn)人員和群眾智慧，實(shí)現(xiàn)多方位提速生產(chǎn)；確?！靶б嬗刑嵩觥?，開展“擦亮黨徽、成本有我”系列主題活動(dòng)，引領(lǐng)各部門各班組提升大技術(shù)、大商務(wù)管理能力，推動(dòng)開源節(jié)流、降本增效；“確保團(tuán)隊(duì)能自治”，聚焦一線生產(chǎn)和管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立每月動(dòng)態(tài)調(diào)整、員工全員參與機(jī)制，改變自上而下“管與被管”的關(guān)系，真正讓員工成為企業(yè)的主人。

聚焦項(xiàng)目監(jiān)督

通過壓實(shí)責(zé)任、豐富活動(dòng)、創(chuàng)建廉潔示范工地等方式，青島地鐵8支線黨總支全方位扎緊制度籠子，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目氛圍。

落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)決貫徹上級工作部署和要求，夯實(shí)主體責(zé)任，壓實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”；組織全體黨員干部簽訂《廉潔承諾書》，扎實(shí)開展廉政宣教月、廉潔家風(fēng)建設(shè)等各類活動(dòng)47次，在公司組織的“丹青繪清廉”活動(dòng)中，獲3個(gè)一等獎(jiǎng)項(xiàng)中的2個(gè)。

扎實(shí)創(chuàng)建“廉潔示范工地”，做實(shí)項(xiàng)目監(jiān)督工作。參與構(gòu)建“青島地鐵三期工程廉潔風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控委員會(huì)”工作機(jī)制，實(shí)施地鐵護(hù)航行動(dòng)；創(chuàng)建工地“監(jiān)督服務(wù)之窗”，設(shè)置廉政建設(shè)一線聯(lián)系點(diǎn)、現(xiàn)場監(jiān)督員，開通一線廉潔熱線；開展“送清廉到工地”講堂活動(dòng)；實(shí)現(xiàn)對采購交易領(lǐng)域全過程監(jiān)督。

創(chuàng)新“班組一線工作法”管理模式以來，中國交建青島8支線全體干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分激發(fā)，在青島地鐵三期建設(shè)48家央企、國企同臺(tái)競技中，前期工作穩(wěn)居第一，工程進(jìn)度遙遙領(lǐng)先。

截至目前，各級黨員干部帶動(dòng)全體產(chǎn)業(yè)工人，已形成3項(xiàng)工法、36項(xiàng)五小創(chuàng)新發(fā)明、42項(xiàng)各類專利等創(chuàng)新成果，并獲得了全國安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化班組（3個(gè)）、山東省平安工地、青島市工人先鋒號、青島地鐵“青鐵先鋒集體”、征地拆遷勞動(dòng)競賽優(yōu)秀集體、膠州市工人先鋒號、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、首屆上合工匠，以及中交集團(tuán)青年文明號、第三屆“五小”創(chuàng)新路演暨答辯大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、年度先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。圖

促“強(qiáng)”自我革新力